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第一篇:普通員工個人工作總結通用
我部的工作是根據人力資源管理的工作計劃,配合公司的工作重點逐步開展的。今年上半年我們完成的工作總結如下:
一、建立和完善公司的人力資源管理體系
完善組織結構,確定人員編制。年初,人力資源部對各部門的組織架構進行了劃分和明確,對各部門的崗位設置和人員編制進行了分析和制定,從而初步確定了公司的人員編制,并根據實際情況和工作重點,不斷有針對性地調整各部門的人員編制,使公司的人員編制和崗位設置達到最佳配置,充分發(fā)揮各職能部門和員工的作用。
公司管理體系的建立我們知道嚴格規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展有著重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。人事管理制度的建立人力資源部在致力于建立和完善公司基礎管理制度的同時,也不忘建立自己的標準化管理制度。制定了新的薪酬體系,并在公司領導的大力支持下成功實施了新的薪酬體系。為了系統(tǒng)地配合公司新的薪酬體系,制定了公司績效考核制度草案,目前正在進一步調整完善中,將正式實施。
二、公司人員的招聘
上半年公司空崗位緊缺,人員需求大,所以上半年HR部門在招聘工作上花了更多的時間和精力。在人力資源部,我參加過_ _場現場招聘會,社會反響巨大,招聘效果顯著。不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質、有潛力的專業(yè)人才,而且對公司對外形象的宣傳也起到了非常重要的作用。
三、員工培訓
員工的培訓和培養(yǎng)將對公司未來的發(fā)展起到重要作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但上半年由于工作重心,管理體系的建立和人員的招聘占據了人力資源部的大部分時間,所以只組織了兩次公司內部的全員培訓。
四、日常人事管理
我部在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮基本職能,在規(guī)范管理、工資核算、辦理職工保險、組織各項活動等方面發(fā)揮了應有的作用??傊诠臼袌鰷蕚涞纳习肽?,人力資源部在人力不足的情況下,堅持以公司利益為重,樹立了管理嚴格、作風嚴肅、厲行勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴兩高”形象,在員工中起到了積極的管理和引導作用。
當然,上半年我們部門也有一些不足。主要體現在:在管理制度的建立上,只有好的想法,而沒有努力,導致一些工作沒有按時完成;在各部門之間的協(xié)調方面,需要加強;在招聘方面,個別人員的素質有待提高;沒有在員工的培訓上投入更多的精力,導致沒有系統(tǒng)地組織培訓。人力資源部的工作半年來卓有成效,作為公司編制的重要一員,發(fā)揮了應有的作用。我們決心不斷發(fā)揚自己的'優(yōu)勢和經驗,改進自己的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效率。
總之,上半年是我加強學習的半年,也是我?guī)ьI全體員工不斷學習創(chuàng)新的半年。希望我們開總結會的時候,全體員工都有了長足的進步,公司的管理步入了更加規(guī)范的軌道,公司的儲運業(yè)務和物流業(yè)務也是如火如荼,財源滾滾!
第二篇:天然氣調度員工作總結
石油、天然氣管道是重要的基礎設施,事關國家戰(zhàn)略物資的安全,更關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,因此,必須確保管道安全平穩(wěn)運行。近年來,由于地方政府招商引資大面積新建工廠、住宅小區(qū),造成輸氣管道大面積被占壓,給輸氣管道的平穩(wěn)運行帶來了嚴重的安全隱患。一年來,按照國家專項整治行動統(tǒng)一部署,在地方政府的正確領導和局清障辦的協(xié)調指導下,我廠共清除違章建筑物34處,及時制止新占壓并促使采取停建、避讓的16處,向占壓物主下達事故應急預案142份?,F總結如下:
一、積極工作,主動協(xié)調,贏得了沿線地方政府的大力支持
年初一上手,我們根據國家《關于輸氣管道被非法占壓情況和整改意見的通知》(發(fā)改能源[20xx]27號)文件精神及其“落實地方政府責任制”的要求,積極主動與xx市油區(qū)辦領導結合,盡快拿出有效措施,清除安全隱患,然后,又與xx縣油區(qū)辦、xx油區(qū)辦、xx區(qū)支重辦、高新區(qū)支重辦主管領導結合,并對違章建筑物進行分類,明確數量、類別、位置,及時以紅頭文件形式將占壓物統(tǒng)計表送達各有關市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,并表明我們的態(tài)度,“清除違章建筑物,清除安全隱患,確保輸氣管道安全平穩(wěn)運行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負責、對人民群眾生命財產安全負責、對企業(yè)發(fā)展負責的`高度,依法辦事。通過油地雙方積極配合,齊抓共管,全年共集中清除各類違章建筑物34處,多時為民房、編制袋廠房、玻璃制品廠房。
二、依法清除違法占壓物工作情況
按照xxx油區(qū)辦的統(tǒng)一部署和職責分工,在市油區(qū)辦的組織協(xié)調下,我廠大力配合,20xx年共進行了三次集中清除違法占壓物行動,先后共清除掉各類違法建筑物34處。
1、4月份積極協(xié)調xx縣油區(qū)辦對戶部寨鄉(xiāng)轄區(qū)內輸氣管道上栽種的樹木及民房進行集中清除,共清除各類樹木553棵,清除民房2處。
2、7月份配合xxxxxx高新區(qū)支重辦對兩轄區(qū)內的違法占壓物進行了集中清除,在兩區(qū)支重辦主任親自指揮及我廠大力配合下,共清除違章建筑物23處,其中華龍區(qū)清除9處,高新區(qū)清除4處。在清除的違章建筑物中大部分為民房、飯店,人員比較密集,安全隱患嚴重,由于兩區(qū)重視,我廠配合得力,工作到位,兩區(qū)比較嚴重的安全隱患已全部得到清除。
3、8月份,根據xx市油區(qū)辦及局清障辦的要求,對柳屯鎮(zhèn)、文留鎮(zhèn)轄區(qū)內地方企業(yè)有占壓輸氣管道的廠點采取了停電限期拆除占壓措施后,我們配合xx縣油區(qū)辦、xxx油辦領導,一起深入到各占壓廠點,對企業(yè)主進行面對面的說服教育工作,向他們講解《條例》規(guī)定,苦口婆心說明占壓的危害性及違法的嚴重性,并與企業(yè)主一起制定拆除方案。由于宣傳到位,措施得力,工作細致,在限期內柳屯鎮(zhèn)14家編制袋廠房、文留鎮(zhèn)2家玻璃制品廠、1家民房拆除。
4、我廠無數次強烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場和xx市結核病防治所占壓管道的兩處安全隱患,經省市政府的大力協(xié)調,于20xx年8月完成了改線工作,消除了河南省在國家備案的重大事故隱患,取得了反占壓工作的重大勝利,濮州大市場占壓管道改線工作還在中央電視臺12頻道1月23日的《平安20xx》欄目中播出,媒體給予了高度評價。
三、制定下發(fā)應急預案,做到有備無患
1、年初開始,我們就對尚未清除的違法建筑物分為三種類型:廠房、民房、蔬菜大棚。根據這三種類型的實際情況有針對性地制定了103份“占壓天然氣輸氣管道發(fā)生泄露爆炸事故應急預案”,并于3月11日前全部送達有關市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)油區(qū)工作辦公室,要求在違章建筑物拆除前,嚴格按照應急預案措施,做好落實工作,防止事故發(fā)生。
2、7月份配合xx市油區(qū)辦、xx縣油區(qū)辦、xx油區(qū)辦聯(lián)合對轄區(qū)所有壓占管線民房共39處逐戶進行安全大檢查,并下達事故應急預案,讓戶主簽字,告知占壓輸氣管道使管道長期得不到檢測及維護,對管道安全平穩(wěn)運行不利,一旦腐蝕穿孔,天然氣泄露,就可能造成爆炸、著火,對人員生命安全及財產帶來嚴重損失,所以,必須清除。同時要求占壓管線的戶主在清除前要按事故預案要求嚴格執(zhí)行,確保人員生命及財產安全。
四、制止新的占壓,確保輸氣管道運行安全
進入20xx年以來,隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村建設不斷發(fā)展,輸氣管道將形成新占壓的情況日趨嚴重,由于我們巡線及時到位、及時發(fā)現、及時制止,先后制止新占壓16處,其中特甲φ426管道3處,柳特φ529管道4處,水電至三海線φ159管道2處,濮柳φ630管道1處,中開φ377管道6處。其中最嚴重的是特甲φ273孟軻鄉(xiāng)段規(guī)劃孟軻新村中心大街占壓管線長達300米;東明縣菜園集鄉(xiāng)段由于東明縣河務局抽沙堤工程將造成中開φ377二條輸氣管道(主、副線)長達700米裸露漂浮水中,如果不是及時發(fā)現并采取得力措施就會給這二條輸氣管道安全運行帶來嚴重的隱患。
五、存在問題
我廠輸氣管道上目前還有各類違法占壓物235處,長度10314.8米。
第三篇:天然氣調度員工作總結
20xx年已悄然過去,回顧這一年的工作經歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。
一、思想進步情況
在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應發(fā)展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作,以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數據遠程傳輸查看,并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。
三、存在的不足
在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的`輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。
四、工作目標
普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。