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第一篇：衛(wèi)生部工作總結(jié)
時間總是在不經(jīng)意間悄悄地在身邊流過，帶走了分分秒秒，留下了最完美
的記憶。新的學(xué)期也就是這樣成為了過去式。這一年雖然是坎坎坷坷，但終究是走了過來，有許多值得去回憶
本期的工作，我們一直本著“環(huán)境育人”的宗旨，堅(jiān)持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級開展工作，以“管理嚴(yán)、關(guān)心誠、服務(wù)真”的原則，“公平、公正、公開”的工作態(tài)度，做好以下幾點(diǎn)：
（一）主要開展工作內(nèi)容：
1、做好干部干事及衛(wèi)生值周的管理考核工作
每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì)，從而加強(qiáng)對值周班級的考核力度
2、加強(qiáng)打掃除的管理和監(jiān)督
在每周一的大掃除中，我們都將會對各個系部進(jìn)行評比。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級，我們也給予表揚(yáng)并適當(dāng)?shù)募影嗉壙己朔帧?/p>
3、監(jiān)督工作的開展
我們將整個系的衛(wèi)生區(qū)劃分為四大塊，然后再細(xì)分到個人。分別由四個干事每天按時檢查并通知打掃不徹底的同學(xué)及時打掃！
4、對干事的考勤
對衛(wèi)生部的干事進(jìn)行了工作考勤，每天或者不定時，由衛(wèi)生部部長對他們進(jìn)行了考勤，并且每次考勤都做記錄，對于做得好的，會加以表揚(yáng)和鼓勵其繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，到學(xué)期末將有更大的機(jī)會獲得“優(yōu)秀衛(wèi)生干事”稱號，對于工作做得不夠良好的，比如不符合《衛(wèi)生部常規(guī)工作管理制度》所規(guī)定的，我們會盡量做到批評教育，如情況嚴(yán)重的，我們將會考慮是否取消該干事在衛(wèi)生部的工作職務(wù)；
5、新制度
重新制訂了《衛(wèi)生評比教室評分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定（包括項(xiàng)目和扣分值），其中新制訂的項(xiàng)目包括：（地面清潔）、（墻面清潔）、（講臺、門窗清潔）、（垃圾桶垃圾及掃把擺放）、（桌子擺放）、（整體評分）；其中新制訂的扣分值依次為：（4分）、（2分）、（2分）、（2分）、（1分）、（1分）；為配合《衛(wèi)生評比教室評分標(biāo)準(zhǔn)》，從而更方便的工作，也對衛(wèi)生部評分紙進(jìn)行了更改，從以前的評分紙改為現(xiàn)在的評分表格，并且改變了以往每天進(jìn)行評分紙分配工作的方式，改為現(xiàn)在每月進(jìn)行一次發(fā)表格的方式，從而大大減輕了部長的工作壓力，加快了工作效率。
6、活動開展
a.面對全院舉行的“知秋落葉”的活動：開發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新能力并且提高了大家對校園環(huán)境保護(hù)的自覺性。
b.衛(wèi)生評比：是同學(xué)們更加重視教室和校園衛(wèi)生，認(rèn)識到衛(wèi)生對校園的重要性等。7、心得體會
學(xué)期結(jié)束要求每位衛(wèi)生評比員寫一份工作心得（或工作問題、建議、總結(jié)等），對于好的建議，我們將采取，對于存在的問題，我們將及時反省并改正；除盡力做好衛(wèi)生部本職工作外，也盡最大努力幫助團(tuán)委進(jìn)行其它方面的工作。
（二）工作效果
開展了以上工作后，主要取得了以下新的效果：
1、干事們的工作積極性得到了很大的提高，加強(qiáng)各個干事的工作責(zé)任感，并使得其工作膽量大增加，鍛煉了其工作能力；
2、使衛(wèi)生評比工作開展得更為順利、迅速，工作質(zhì)量更高，使衛(wèi)生部不斷完善；3、在其工作開展之后，學(xué)校的清潔環(huán)境與之前對比取得了很好的效果，校園內(nèi)很少出現(xiàn)有食品垃圾袋的現(xiàn)象存在，并且這一工作的開展，使同學(xué)們的自覺性、文明素質(zhì)都得到了很大的提高。
（三）工作問題：
1、少數(shù)衛(wèi)生部干事表現(xiàn)還不夠負(fù)責(zé)任、主動、積極和突出，并出現(xiàn)了缺勤的現(xiàn)象；
2、少數(shù)衛(wèi)生部干事出現(xiàn)時間觀念不夠強(qiáng)的現(xiàn)象，也至于忘記了評比；3、對衛(wèi)生評部干事請假、缺勤等工作抓得不夠仔細(xì)，以至于出現(xiàn)本學(xué)期中缺少了一些評分?jǐn)?shù)據(jù)，從影響了文明班級的評比；4、對每月分?jǐn)?shù)的輸入不夠及時；
5、對一些衛(wèi)生評比工作所出現(xiàn)的問題處理得不夠及時；（四）工作目標(biāo)：
1、將對衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更為完善的更改，同時也將對衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行更為完善的調(diào)整；
2、盡力爭取在下學(xué)期把《午間校園衛(wèi)生監(jiān)督工作》和《課間校園衛(wèi)生監(jiān)督工作》繼續(xù)開展，并且優(yōu)化工作內(nèi)容；
3、對所有出現(xiàn)的問題，將認(rèn)真進(jìn)行分析、反省和改正。
在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折，但我們也堅(jiān)強(qiáng)的走過來了，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學(xué)院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。
暑假過后，我們又將迎來一個新的學(xué)期，在新學(xué)期的工作中，我們將會在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來開展工作，爭取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園”從而達(dá)到“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位”的宏偉目標(biāo)。
承前繼后、繼往開來，我們將以嶄新的姿態(tài)，整裝起程。
第二篇：篇四衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)
自20xx年4月啟動以來，新醫(yī)改已有三年。隨著各項(xiàng)改革的循序推進(jìn)，其效果也已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。作為一道世界性難題，其解決必然是一個長期艱巨的過程
20xx年被稱為“醫(yī)改元年”，這場在世界上最多人口的大國進(jìn)行的制度變革，正在以一種積極、謹(jǐn)慎的方式推進(jìn)。
5月21-22日，全國醫(yī)改工作會議召開。此次會議對過去醫(yī)改的成效給予了積極的評價，會議認(rèn)為，過去1年醫(yī)改工作基本實(shí)現(xiàn)了開好局、起好步的目標(biāo)，同時也表明醫(yī)改的基本方向、總體思路和實(shí)施路徑是正確的`。今后，醫(yī)改還要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。會議還對今年的醫(yī)改提出了明確目標(biāo)：
20xx年，國家基本藥物制度在30%的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施，今年，該制度還將在不少于60%的政府辦城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和縣（基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）實(shí)施。此外，新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將提高，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌范圍力爭達(dá)到60%，新農(nóng)合門診統(tǒng)籌達(dá)到50%。
事實(shí)上，醫(yī)改注定是一個長期艱巨的過程，目前，醫(yī)改的各項(xiàng)步驟都是試點(diǎn)先行、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行的，而行進(jìn)一年，其效果也在逐步顯現(xiàn)。
一、階段性成果
作為一項(xiàng)制度性改革，政策制定是醫(yī)改的重頭戲。一份國務(wù)院醫(yī)改辦的工作表顯示，幾年來，醫(yī)改辦公室會同有關(guān)部門先后制定出臺了關(guān)破企業(yè)退休人員參保、基本藥物制度實(shí)施意見等17個配套文件，改革的政策框架初步形成。
在地方政府的執(zhí)行層面，進(jìn)展總體良好。20xx年的34項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，大部分都基本完成，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對地方工作的督促和指導(dǎo)，分解細(xì)化工作指標(biāo)。 事實(shí)上，最大的變化發(fā)生在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著為大部分人提供最基本醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)，去年以來，這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)也成為醫(yī)改最大的亮點(diǎn)。
已經(jīng)實(shí)施基本藥物制度的地區(qū)藥價明顯降低，價格下降幅度平均在30%左右，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診人數(shù)也在逐步增加。醫(yī)生和患者的用藥和就醫(yī)習(xí)慣也在悄然變化。這正是“公益化”的結(jié)果。
因此，在新的醫(yī)改方案中，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)被明確為政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，并成為了公共財(cái)政安排的重點(diǎn)。
除了基礎(chǔ)設(shè)施投資加速，政府對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的投入也在加大。隨著基本藥物制度的實(shí)施，過去需要以藥養(yǎng)醫(yī)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在可以從政府投入中獲得主要經(jīng)費(fèi)。
目前，經(jīng)政府已經(jīng)制定的相應(yīng)的補(bǔ)償政策，對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營費(fèi)用和人員工資的補(bǔ)償。明顯加大的財(cái)政投入效果也是顯著的。根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)數(shù)據(jù)，三年來我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位增加，20xx年底，我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)由20xx年5張?jiān)黾拥?0xx年xx張。
不過，加大投入也令地方政府感到壓力，一些地方資金撥付較慢，特別是基層財(cái)政的壓力更加突出，影響到了醫(yī)改的進(jìn)展。
二、攻堅(jiān)戰(zhàn)
當(dāng)政府投入成為醫(yī)改資金的重要來源，那么如何讓投資兼顧公平與效率，可能是醫(yī)改決策者們考慮最多的一個問題。
過去，農(nóng)村的醫(yī)療費(fèi)用居高不下，看病貴的問題一樣困擾著農(nóng)村人?？梢姡袌龌⒉豢値砀咝?，而公益化亦未必就無法兼顧效率。
醫(yī)改最大的難題可能在于如何提供有效的醫(yī)療服務(wù)?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展使醫(yī)療服務(wù)的成本不斷增高，人們的期望也非常高，但是資源是有限的，如何用有限的資源滿足人們的需求，如何組織醫(yī)療服務(wù)是這次醫(yī)改的難點(diǎn)。
這也給制度設(shè)計(jì)提出了很高的要求。雖然當(dāng)前醫(yī)改已經(jīng)取得了一些進(jìn)展和成效，但是作為一項(xiàng)綜合改革，任何一個環(huán)節(jié)和因素的不適當(dāng)都可能引起這些初步出現(xiàn)的好勢頭發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
事實(shí)上，推動醫(yī)改的政府部門各種矛盾開始凸顯，利益格局深刻調(diào)整，改革的難度和阻力也在增大。
“醫(yī)改是一道世界性難題，也是一個漸進(jìn)過程。我們要充分認(rèn)識改革的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，及時研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握改革的有利時機(jī)和條件，迎難而上，不斷創(chuàng)新，打好醫(yī)改攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
今年將加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，全面加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，確保基本藥物制度建設(shè)初顯成效，力爭公立醫(yī)院改革試點(diǎn)有所突破
這是一場關(guān)系全局、涉及億萬人民切身利益的重大民生工程，同時也是建立長效機(jī)制的制度變革。
新醫(yī)改方案出臺已經(jīng)有三年，這三年來，我們看到，國家陸續(xù)出臺了許多相關(guān)政策，各地也在組織實(shí)施，推行基本藥物的“零差率”銷售。您能否介紹一下，這三年中醫(yī)改的進(jìn)展情況如何？
20xx年是醫(yī)改開局之年，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年工作安排》，明確了20xx年醫(yī)改的10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，34項(xiàng)具體目標(biāo)和分工。經(jīng)過各村衛(wèi)生室的共同努力，20xx年醫(yī)改工作取得了明顯進(jìn)展和初步成效，截至20xx年2月，5項(xiàng)重點(diǎn)改革全部啟動實(shí)施，10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、34個具體目標(biāo)大部分已經(jīng)基本完成。
基本醫(yī)療保障制度建設(shè)取得顯著進(jìn)展，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到90%，新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到95%，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋所有低報(bào)對象和五保戶，保障水平穩(wěn)步提高。國家基本藥物制度首先在30%的政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動實(shí)施，已實(shí)施基本藥物“零差率”銷售的地區(qū)藥品價格平均下降30%左右，群眾基本用藥負(fù)擔(dān)得到減輕，制度實(shí)施的效果初步顯現(xiàn)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)步伐明顯加快，通過培養(yǎng)培訓(xùn)、對口支援、執(zhí)業(yè)醫(yī)師招聘等多種手段，提升基層服務(wù)能力?；竟残l(wèi)生服務(wù)朝著均等化的目標(biāo)邁進(jìn)，乙肝疫苗補(bǔ)種等6個重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和建立居民健康檔案等9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)向城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供，直接惠及千萬家庭。
經(jīng)過三年的努力，我院在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，服務(wù)的公平性、可及性進(jìn)一步提高，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)有所減輕，看病難、看病貴問題開始逐步緩解，基本實(shí)現(xiàn)了開好局、起好步的目標(biāo)，為下一步深化改革奠定了基礎(chǔ)。
在醫(yī)改開局之年取得這樣的成績來之不易。這與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、地方的積極推進(jìn)以及各部門的密切配合分不開，也與政策不斷細(xì)化實(shí)化、財(cái)政投入努力落實(shí)分不開。
為確保任務(wù)落實(shí)到基層，為醫(yī)改實(shí)施提供了組織保障。醫(yī)改辦以及各成員單位協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)改革。針對醫(yī)改實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行了專門的部署和落實(shí)，采取培訓(xùn)、座談、集中調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤研究實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時指導(dǎo)各地開展醫(yī)改工作。
在把握改革方向重點(diǎn)方面，始終堅(jiān)持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念，緊緊圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一中心任務(wù)，遵循突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的基本方法，為改革實(shí)施提供了思想保障。三年的醫(yī)改實(shí)踐，表明醫(yī)改的基本方向、總體思路和實(shí)施路徑是正確的。
在政策措施的細(xì)化方面，國務(wù)院醫(yī)改辦會同有關(guān)部門陸續(xù)出臺了《關(guān)于全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的意見》等17個配套文件，進(jìn)一步細(xì)化和實(shí)化了醫(yī)改政策，增強(qiáng)了改革的可操作性，為醫(yī)改實(shí)施提供了政策保障。
此外，在輿論引導(dǎo)方面，結(jié)合改革的重大政策出臺和重要任務(wù)啟動，主要加強(qiáng)政策解讀，爭取社會各界的理解、支持和參與。
在這三年的改革推進(jìn)過程中，也有村衛(wèi)生室反映遇到一些困難，如資金投入壓力大、鄉(xiāng)村醫(yī)生受到一定影響等，確實(shí)，醫(yī)改工作中還存在一些不足，如基本藥物“零差率”銷售后、老百姓對醫(yī)改的認(rèn)識不夠，也影響到了醫(yī)改的進(jìn)展。
另外，在醫(yī)改實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些新情況和新問題。例如基本藥物“零差率”銷售的補(bǔ)償以及制度的實(shí)施對鄉(xiāng)村醫(yī)生、非醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品流通行業(yè)的影響。
雖然工作中存在不足，但是也應(yīng)看到，我鄉(xiāng)人口底子薄，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間差距大，醫(yī)改本身涉及不少深層次的體制機(jī)制性問題和矛盾，是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，這些都決定了改革必須付出長期艱苦的努力。
為緩解“看病難，看病貴”問題，其中重要的一條就是要擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平。
這三年來，一方面，基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，從制度上實(shí)現(xiàn)對城鄉(xiāng)居民的全覆蓋。
另一方面，基本醫(yī)療保險保障水平逐步提高，一是醫(yī)保大病的作用進(jìn)一步加強(qiáng)，大部分統(tǒng)籌地區(qū)已經(jīng)將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY、居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入的6倍。
20xx年，我院制定了本地區(qū)基本藥物制度實(shí)施方案或細(xì)則，確定了實(shí)施基本藥物制度的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并搭建了基本藥物集中采購平臺。
此外，有1個村衛(wèi)生室也納入了基本藥物制度實(shí)施范圍，5個村衛(wèi)生室增補(bǔ)了基本藥物品種，增補(bǔ)的藥品均按照基本藥物的政策要求實(shí)行“零差率”銷售。
截至目前，已經(jīng)開始實(shí)行基本藥物“零差率”銷售，基本藥物監(jiān)管制度逐步完善，從已經(jīng)實(shí)施基本藥物制度的地區(qū)看，基本藥物銷售價格比制度實(shí)施前平均下降幅度在30%左右，群眾基本用藥負(fù)擔(dān)得到了減輕，制度實(shí)施的效果初步顯現(xiàn)。
我們看到過去三年中，主要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革在基層，如衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等，效果也比較明顯，無論是基礎(chǔ)設(shè)施投資、還是機(jī)制體制的創(chuàng)新。
過去，群眾不愿意去基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診，主要是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)條件差，對醫(yī)療水平不放心。因此，醫(yī)改方案提出要健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，一方面要通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成方便快捷的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，另一方面，要提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，盡可能把常見病、多發(fā)病的治療解決在基層，減輕群眾負(fù)擔(dān)。過去三年中，主要從4個方面健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系：
機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，方便了基層群眾看病，改善了就醫(yī)環(huán)境。
人才隊(duì)伍建設(shè)方面，各地通過培養(yǎng)培訓(xùn)，定點(diǎn)招聘，對口支援等多種形式來補(bǔ)充和提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。
補(bǔ)償機(jī)制改革方面，隨著基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資政策的出臺和基本藥物制度的深入實(shí)施，已經(jīng)開始在基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資制度。各省區(qū)市也都明確了對鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)助政策，對鄉(xiāng)村醫(yī)生給予了合理的補(bǔ)償。
加強(qiáng)對疾病發(fā)生的預(yù)防也是我們新醫(yī)改的一個重要方面，并且提出“基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化”，也就是說要讓每一個公民都能夠平等享有這些服務(wù)。
推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，健全和完善公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐步縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)的差距，是老百姓“少得病”的重要保證。
過去三年，城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育等9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開始免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供，預(yù)防為主的方針得到了進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
同時，乙肝疫苗補(bǔ)種、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明、消除燃煤型氟中毒危害、農(nóng)村改水改廁等6項(xiàng)涉及面廣、對提高群眾健康水平有重要作用的重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目啟動實(shí)施，直接惠及群眾和家庭。
目前，累計(jì)有100%15歲以下的兒童得到了免費(fèi)的乙肝疫苗補(bǔ)種
在未來的醫(yī)改工作中，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供”的醫(yī)改方向，這是不能動搖的。要始終堅(jiān)持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)的主線，明確面向全體居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，并且要作為公共財(cái)政必須安排的重點(diǎn)。當(dāng)然，同時我們還應(yīng)該充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，調(diào)動社會資源，滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。
為了確保改革讓群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員受鼓舞，今后的醫(yī)改要突出幾個原則。
一是要進(jìn)一步突出惠民導(dǎo)向。將群眾最關(guān)心、反映最迫切的現(xiàn)實(shí)問題作為改革的著力點(diǎn)和突破口，切實(shí)緩解看病難、看病貴，讓群眾感受到改革成果。同時，積極發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改主力軍的作用，保障醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益和合理待遇，加快完善有利于醫(yī)務(wù)人員成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。
二是要進(jìn)一步突出機(jī)制創(chuàng)新。把增投入和建機(jī)制有效結(jié)合起來，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。在政府投入與監(jiān)管、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行和補(bǔ)償、醫(yī)保經(jīng)辦和管理、醫(yī)務(wù)人員激勵和約束等多方面，積極探索切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)形式。
三是進(jìn)一步突出地方實(shí)踐。鼓勵地方在醫(yī)改總體方向和政策下，大膽實(shí)踐改革的具體實(shí)現(xiàn)形式，及時總結(jié)推廣地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以典型引路，發(fā)揮先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的示范帶動作用。
四是進(jìn)一步突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。著眼全局謀劃改革思路、工作重點(diǎn)和進(jìn)度安排，調(diào)動各部門、各地方積極性，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，形成推進(jìn)改革合力。
五是進(jìn)一步突出實(shí)效考核。創(chuàng)新工作方法，加大對醫(yī)改工作的督導(dǎo)和評估，確保各項(xiàng)工作按進(jìn)度、按要求完成。加強(qiáng)改革實(shí)效考核，深入研究醫(yī)改對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會生活的深遠(yuǎn)影響。
第三篇：篇一衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)
為了貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)岑溪市衛(wèi)生局工作部署，我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：
一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：
（一）積極推進(jìn)民生工程，讓農(nóng)民得到實(shí)惠
今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有69500人參合，參合率達(dá)91.5%。今年住院報(bào)銷3853人次，補(bǔ)償金額487萬元，門診報(bào)銷3017人次，補(bǔ)償金額37萬元，其他報(bào)銷643人，補(bǔ)償金額30萬元。為方便群眾，我們投入了6萬元建立新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，從5月8日起正式開通投入使用，簡化了報(bào)銷手續(xù)，做到出院時即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于民
從今年2月28日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價格下降30 %，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。到10月底止，讓利群眾約32萬元。
（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計(jì)劃達(dá)到20%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了31046人次，接種率在95 %以上。
3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢576 人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，住院分娩率達(dá)100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。
（四）積極推進(jìn)人事分配制度改革
為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及100問公布上墻宣傳，制定醫(yī)改工作計(jì)劃，組織競聘上崗資格過渡人員7人參加考試（全部合格）。根據(jù)市編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。11月14日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布，待實(shí)施績效考評。
（五）加強(qiáng)村級衛(wèi)生所建設(shè)
今年投入20多萬元（其中上級項(xiàng)目補(bǔ)助18萬元）對無業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進(jìn)行建設(shè)，計(jì)劃在今年12月底完成投入使用，以此為帶動，逐步進(jìn)一步健全和加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)，以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。
通過以上一系列醫(yī)藥體制改革，群眾對衛(wèi)生院的信任更增強(qiáng)了。今年1~9月份門診就診46517人次，同比減12739人次；住院2685 人次，同比增長366人次。群眾選擇衛(wèi)生院就醫(yī)更方便，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕。
二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法：
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。市衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將《基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革100問》作專題宣傳，讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。
第四篇：衛(wèi)生監(jiān)督所工作總結(jié)
20xx年我所在畜牧獸醫(yī)局黨支部和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行部門職能職責(zé)，貫徹實(shí)施修訂后的《中華人民共和國動物防疫法》及其它相關(guān)的法律、法規(guī)，全所干部職工圍繞年初簽訂的目標(biāo)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，對動物衛(wèi)生監(jiān)督工作全面進(jìn)行依法管理，使我縣動物衛(wèi)生監(jiān)督工作日益完善，現(xiàn)已形成以產(chǎn)地和屠宰檢疫為基礎(chǔ)，市場檢疫監(jiān)督為保障，相互促進(jìn)，層層把關(guān)的動物衛(wèi)生監(jiān)督新格局，有力地促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)的發(fā)展，全年出欄生豬保持在23萬頭，牛出欄2.5萬頭，羊出欄8萬只，家禽出欄110萬羽。我縣的主要做法是：
一、成立組織，精心部署。
動物衛(wèi)生監(jiān)督工作、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管和文明執(zhí)法創(chuàng)建活動始終放在局里重臺戲來抓，成立了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、“文明執(zhí)法窗口創(chuàng)建活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《動物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的精神，我局先后頒發(fā)了動物衛(wèi)生監(jiān)督和開展全縣飼料獸藥綜合執(zhí)法規(guī)范年活動等一系列實(shí)施方案，全面部署動物衛(wèi)生監(jiān)督和動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管以及飼料專項(xiàng)整治工作，這些實(shí)施方案對工作起到積極有效的作用。
二、明確身份，規(guī)范管理。
按照農(nóng)業(yè)部的工作部署，我們對現(xiàn)有的5位動物防疫監(jiān)督員和44位動物檢疫逐一進(jìn)行摸底調(diào)查，身份確認(rèn)后全部實(shí)行電子檔案管理，有計(jì)劃、分步驟的對動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)和相關(guān)知識的培訓(xùn)，分別在四月、七月份組織了全縣防檢人員為期一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試，及格率在97%以上。通過培訓(xùn)和測試，全面提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。
其次，在加強(qiáng)“三法三條例”（即畜牧法、動物防疫法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、獸藥管理?xiàng)l例、飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例、重大動物疫病應(yīng)急管理?xiàng)l例）的法律法規(guī)宣傳上，我們印發(fā)《動物防疫法》單行本250本，局干部職工和基層動物防檢人員每人一本的學(xué)習(xí)資料，同時還將一些相關(guān)的法律法規(guī)印刷成宣傳版面，充分利用多種形式進(jìn)行宣傳，使法律法規(guī)宣傳面達(dá)到最大化。
三、加大投入，提高質(zhì)量。
我縣動物檢疫站和派駐12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的防疫監(jiān)督人員，按照動物防疫體系建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求和統(tǒng)一規(guī)格的要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫體系建設(shè)項(xiàng)目，再投資進(jìn)行儀器設(shè)備的添置，大大改善了動物衛(wèi)生監(jiān)督的硬件建設(shè)，同時提高了動物檢疫的科技含量，每個站都配有動檢專用摩托車、消毒器械和快速檢疫箱，改變了過去檢疫手段僅靠“眼看、手摸、鼻聞”等單一臨床動物檢疫方法，逐步實(shí)現(xiàn)動物檢疫手段由單一的臨床檢疫與實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，增加動物檢疫結(jié)果的科技含量和準(zhǔn)確度，從而使我縣的動物衛(wèi)生監(jiān)督手段進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、求實(shí)創(chuàng)新，努力工作。
（一）加大產(chǎn)地檢疫力度，有檢必報(bào)，接報(bào)必到，做到應(yīng)檢必檢。我所始終以產(chǎn)地檢疫監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)把出欄（籠）檢疫關(guān)、憑證收購、屠宰檢疫關(guān)、市場監(jiān)督巡查關(guān)和運(yùn)載車輛的消毒關(guān)。嚴(yán)格按照動物檢疫相關(guān)的操作規(guī)程，科學(xué)地開展動物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰和市場檢疫。全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，對管理相對人采取教育與處罰相結(jié)合，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定辦事，從而消除了檢疫的死角和盲點(diǎn)，努力做到應(yīng)檢必檢。2010年，全縣共檢疫動物9萬頭，其中豬4.8萬頭、牛0.6萬頭、羊2.6萬只，禽24萬羽，檢出病畜0.004萬頭、病禽0.01萬羽，全部進(jìn)行了無害化處理，運(yùn)載工具消毒1100輛/次。
（二）加強(qiáng)屠宰檢疫管理，確保肉品安全。對全縣的定點(diǎn)屠宰場、點(diǎn)和集貿(mào)市場的日常監(jiān)督和經(jīng)營進(jìn)行了規(guī)范，每個屠宰場點(diǎn)必須符合動物防疫條件的要求，方能領(lǐng)取《動物防疫條件合格證》進(jìn)行屠宰經(jīng)營，否則限期改正及時達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)動物定點(diǎn)屠宰的監(jiān)督，檢疫員必須把好上市肉品檢疫關(guān)，生豬進(jìn)入屠宰場必須查驗(yàn)免疫標(biāo)識和檢疫證明，嚴(yán)格遵守宰前檢疫和宰后檢驗(yàn)的操作規(guī)程，合格產(chǎn)品加蓋驗(yàn)訖印章，開具肉品檢疫合格證明方可上市銷售，確保城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”，杜絕病死動物產(chǎn)品流入市場。檢疫肉類4.8萬噸，檢出病害肉類1.8噸，全部進(jìn)行無害化處理。
（三）加強(qiáng)流通領(lǐng)域的監(jiān)督，保障秩序。經(jīng)常組織力量開展流通領(lǐng)域動物及其產(chǎn)品的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違反“三法二條例”不憑有效證明和免疫標(biāo)識運(yùn)輸動物及其產(chǎn)品的單位和個人堅(jiān)決予以打擊，嚴(yán)把流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理關(guān)。特別是加強(qiáng)對外調(diào)（內(nèi)引）仔豬的管理，調(diào)運(yùn)戶事先必須按檢疫管理辦法的規(guī)定向動檢部門申報(bào)檢疫，調(diào)入后實(shí)行隔離觀察制度，從而有效地防止了疫病的傳入。
（四）抓好證章標(biāo)志管理。按照部省級執(zhí)法證章標(biāo)志的使用和管理辦法要求，我們做到有專人管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定發(fā)放，同時制定了相應(yīng)的管理辦法，使票證免疫標(biāo)志管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，沒有出現(xiàn)非法買賣和轉(zhuǎn)讓票證的現(xiàn)象。全年共發(fā)放基層使用的產(chǎn)地檢疫證1100本，產(chǎn)品證130本，運(yùn)輸檢疫（消毒）25套。
（五）整頓獸藥、飼料市場，打擊違法行為。省市高度重視“瘦肉精”和違禁藥品的查處工作，我們也始終將這一項(xiàng)工作作為重中之重，經(jīng)常定期或不定期對獸藥和飼料經(jīng)營戶及規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行抽檢，今年對全縣102個獸藥經(jīng)營門店進(jìn)行了定期或不定期的日常監(jiān)督管理，對飼料門店著重檢查了是否與生產(chǎn)企業(yè)簽訂了飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，對全縣規(guī)模養(yǎng)殖場的尿樣都逐一進(jìn)行了檢測，合格率均符合標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)模養(yǎng)殖場投入品的使用，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管，要求建立完善的投入品進(jìn)購和使用記錄，制定一系列相關(guān)的管理制度，使之有效地達(dá)到動物產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)要求。
總之，一年來，我們在動物衛(wèi)生監(jiān)督及畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法方面做了大量工作，但與上級部門要求相比，還有差距。今后，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹“三法二條例”，抓好動物衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，在提高執(zhí)法水平上下功夫，使動物衛(wèi)生監(jiān)督工作再上新臺階。
五、20xx年工作思路
一是進(jìn)一步加大《動物防疫法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，特別是《檢疫管理辦法》的宣傳力度，為穩(wěn)步推進(jìn)檢疫申報(bào)制度打下良好的基礎(chǔ)。
二是繼續(xù)加大對生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中違反《動物防疫法》、《畜牧法》及相關(guān)國家法律法規(guī)等違法行為的查處力度，推動全縣畜牧業(yè)走上健康發(fā)展道路。
三是繼續(xù)加大畜牧業(yè)投入品的監(jiān)管及違禁藥品的查處力度，確保動物及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全，杜絕“瘦肉精”及違禁藥品的經(jīng)營和使用現(xiàn)象。
四是繼續(xù)開展動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，提升綜合執(zhí)法人員的水平和素質(zhì)。
五是鞏固動物防疫體系建設(shè)的成果，科學(xué)有效地發(fā)揮配套儀器設(shè)備的作用。
六是積極穩(wěn)妥地完成上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
第五篇：衛(wèi)生監(jiān)督所工作總結(jié)
我所在縣、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過同志們辛勤工作，很好的完成了各項(xiàng)工作，為我縣畜牧業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真宣傳貫徹動物防疫有關(guān)法律、法規(guī)，耐心解答群眾的咨詢，使廣大養(yǎng)殖戶和屠宰場知法、懂法、守法。
二、動物衛(wèi)生監(jiān)督工作開展情況
XX縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，年存欄牛9.8萬頭、豬10.2萬只、羊21萬只、禽380萬只，年檢疫牛2.8萬頭、豬5.2萬只、羊7.8萬只。使用檢疫證明256本，符合備案條件的養(yǎng)殖場168家（豬144、牛2、羊22），屠宰場點(diǎn)6家，具備檢疫職能的分站10個。
1、搞好動物產(chǎn)地檢疫工作。產(chǎn)地檢疫工作能否順利開展，與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)識程度有很大關(guān)系，利用例會時間對全縣的產(chǎn)地檢疫工作進(jìn)行具體部署和安排，通過電視講話大力宣傳，為產(chǎn)地檢疫打下良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，摸清底數(shù)，尤其是規(guī)模養(yǎng)殖戶的底數(shù)，把有關(guān)法律法規(guī)送到廣大養(yǎng)殖戶手中，要求規(guī)模養(yǎng)殖戶主動報(bào)檢。大型養(yǎng)殖場產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，屠宰場屠宰的動物和交易市場的動物產(chǎn)地檢疫持證率100%以上。
2、搞好屠宰檢疫工作，確保群眾吃上“放心肉”。搞好屠宰檢疫工作是讓群眾吃上“放心肉”的重要措施，定點(diǎn)屠宰場定點(diǎn)檢疫，市場補(bǔ)檢，選派精干力量駐場檢疫，對屠宰場調(diào)運(yùn)的生豬查驗(yàn)檢疫證明，無證者進(jìn)行補(bǔ)檢，對檢疫合格的進(jìn)行屠宰，對胴體進(jìn)行宰后檢驗(yàn)，屠宰檢疫合格后加蓋驗(yàn)訖印章，出具動物產(chǎn)品檢疫合格證明，做到隨宰隨檢，有宰必檢，有效地防止了漏檢的發(fā)生，使上市肉品持證率達(dá)到100%。同時加強(qiáng)集貿(mào)市場牛、羊、禽等非定點(diǎn)畜禽產(chǎn)品的屠宰檢疫。全縣共檢疫胴體1.5萬噸。做到屠宰動物檢疫率100%，免疫標(biāo)識回收率100%。查出病害肉100公斤，均進(jìn)行無害化處理。做到病害動物及產(chǎn)品無害化處理率100%。
三、獸藥執(zhí)法工作開展情況
（一）制定工作計(jì)劃，開展宣傳發(fā)動。制定了《集中整治獸藥市場實(shí)施方案》等文件，成立了以張世芳局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我縣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)效。
（二）依法完善了獸藥經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)登記制度。建立獸藥購銷記錄、獸藥使用記錄并在獸藥經(jīng)營企業(yè)、動物診療機(jī)構(gòu)及飼養(yǎng)大戶中推行。并在9月份對我縣的獸藥經(jīng)營和使用單位進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)檢查，檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)、動物診療機(jī)構(gòu)和大型養(yǎng)殖戶30家。
（三）開展獸藥市場監(jiān)督檢查活動。3月和10月開展兩次以打擊假劣藥品為主導(dǎo)獸藥檢查活動，兩次整治活動共查獸藥經(jīng)營門市9家，動物診療單位30家，養(yǎng)殖大戶30個。取締無證經(jīng)營企業(yè)1家，查處經(jīng)營劣質(zhì)獸藥1家，罰款2000元。
四、“瘦肉精”專項(xiàng)整治情況
對出欄的動物經(jīng)臨床健康檢查合格的，規(guī)模場提供“瘦肉精”自檢報(bào)告書，不夠規(guī)模的提供未添加使用“瘦肉精”保證書，出省的動物檢疫人員按比例進(jìn)行“瘦肉精”抽檢，全部合格的出具檢疫合格證明。屠宰場除按檢疫規(guī)范程序操作外，進(jìn)場必須有《動物“瘦肉精”自檢合格報(bào)告書》或《未添加使用“瘦肉精”保證書》。待宰期間屠宰場必須按規(guī)定自檢，屠宰時檢疫人員抽檢，全部合格的出具動物產(chǎn)品檢疫合格證明。目前“瘦肉精”檢測經(jīng)費(fèi)落實(shí)8.2萬元，購置檢測卡3000余條。
第六篇：篇三衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)
根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求，現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下：
xx鄉(xiāng)共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米，醫(yī)療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室xx所，衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張，編制人員xx人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今，門診xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。
醫(yī)改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：
一、強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行
基層醫(yī)改后，縣財(cái)政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。
一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。
二是抓責(zé)任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實(shí)。
三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達(dá)上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議，以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。
二、強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制定了多項(xiàng)獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助，等等以經(jīng)濟(jì)獎懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，是基層醫(yī)改的一項(xiàng)內(nèi)容，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調(diào)動村醫(yī)的積極性？如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理？如何規(guī)范村醫(yī)行為？為此，我們做了大量工作。
一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會，主任由院長擔(dān)任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長，將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí)，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。
