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第一篇:簡短的保安個人工作總結
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
我叫xxx,于20XX年入職xx保安部,并于20XX年1月份至20XX年1月27日擔任警衛(wèi)C班領班之職,擔任領班期間,在各級領導的批評、教育、指導下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現(xiàn)暫由領班調任本部門實習主管之職。
職務的變化,工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求,如何能在短時間內實現(xiàn)自我對角色的轉換,去更好的開展工作,我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下,在隊員們的共同扶助下,加強自己的工作責任心,還應要了解當前對職務的要求、職責、責任是什么!才能更好的以領導的牽引、指導,圍繞這一個中心、一個重點去開展工作,現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下:
一、在日常工作中:
作為部門主管,尤其是實習期的主管,要能當上一名稱職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認清自己不僅是一名基層管理員,更重要的是自己更是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進取,努力開展和完成上級履予的工作指示任務,在實習的這段期間,通過上級領導的幫助、指導,全體隊員的通力協(xié)助,重點完成了以下幾方面的工作:
1、針對春節(jié)黃金周及第xx屆“歡樂節(jié)“的舉行,3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行,3月8日的接待,以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待,部門內部提前制定的警衛(wèi)方案,及時與各領班溝通,提前對班次人員進行了調整,準備較充分,在相關部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控,圓滿完成了這幾次的安全接待工作,沒發(fā)生一起安全事故;
2、完成了對度假村各類消防設施設備全面的檢查,并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患(如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題(溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調機房)進行了探討,要求制定整改措施,并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護;尤其是后期,4月底,度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期,暫時沒有續(xù)簽,消防系統(tǒng)沒有進行正規(guī)的檢測,但因“五、一“的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗,與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設備進行了一次全面的檢測與維護,把“五、一“消防安全工作做在前面,提前對一些隱患做出處理,起到一定的效果;
3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設備有一定的了解,協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進行了探討與溝通,對幾個重要部位的鏡頭進行了調整,并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員,對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設備也進行了一次全面的檢測與維修,并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗,且經(jīng)常與維修檢測公司進行聯(lián)系,跟進需要改進或解決的問題,提出改進建議,并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法,并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設備進行更換改進的情況,在度假村領導的牽引下,前期與一家綜合保修公司進行了溝通,其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況,都一一闡述了自己的意見,進行了交流與探討;
4、前期,度假村安全工作及其形式比較嚴峻,社群關系復雜、緊張,針對此情況,制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時,對部門各類事故案例進行了匯總,完善了部門的案例分析,并制定了部門首本《案例分析本》;
5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導,提高標準與要求,注重禮節(jié)與形象,尤其是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象,針對此情況制定了預防及整改措施,加大了對現(xiàn)場的管理與檢查,與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查,進行查崗、查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識;
6、近期,針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,在部門文員的配合下,對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調整的,進行了核查并對鎖匙進行了添配,保障一把門鎖有一把備用鑰匙,同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;
二、在部門內部培訓工作中,根據(jù)部門實際情況,嚴格制定部門培訓計劃,并強調培訓時應注意把握的方式、方法:
1、在部門理論培訓中,針對部門年前新進員工多的特點,展開以部門為整體,以班組為中心,班組培訓中強調以老帶新,一幫一、結對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓,以此來提高部門的整體實力,針對培訓情況,為了檢查培訓的時效性,找出培訓存在的問題與不足,更好的改進培訓思路、方法,于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;
2、在部門業(yè)務技能方面的培訓中,加大培訓力度,在培訓時,為了起到更好的培訓效果,尤其是在展開以技能與體能的培訓中,親自參與其中,加大并督促了對部門內部的培訓力度,全方面的展開培訓,并對業(yè)務技能、體能進行了相對應的摸底測試;
3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學習課;針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓,為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學習課,讓大家學得更好、更多、體會更深,在培訓之前,認真復習培訓資料,并請教前期培訓老師,學習經(jīng)驗,培訓時開展以理論與講解實踐相結合的原則,以此來提高培訓效果;
三、在管理工作上:
本人入職本部門已有四年的時間了,但對于管理,還是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏。可是因我部自開業(yè)以來,管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此基礎上,自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時還加強了對自身知識的學習,(如自學余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書),并虛心請教,現(xiàn)對管理有一些認識,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達到和認識管理的境界,--人心的管理;
回顧實習的這幾個月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:
1、自身對管理學習的進度較慢,沒能更快的進行管理角色,工作顯得很被動,不能主動開展工作;
2、對管理及管理工作滲透性不強,學習不夠深,抓得不夠嚴、緊,導致出現(xiàn)了一些因細節(jié)性情況而引起的問題(如前期老是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題,目前部門賓客意見調查下滑等);
3、部門隊員的思想工作做得不夠透徹、及時,了解不夠,至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素,個人意識較強等現(xiàn)象,導致出現(xiàn)過影響部門工作的情況;
4、現(xiàn)場督導與及時性檢查不到位,尤其是剛開始時對標準備不夠高,要求不夠嚴,導致在細節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題,且工作中存有落實性與標準不高的現(xiàn)象;
5、專業(yè)知識有待更進一步的學習,尤其是在消防工作上,現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求,需認真學習其相關知識;
6、在部門的培訓工作中,方式方法還有待更進一步提高與改善,培訓過于太死板、照本宣科,缺乏靈活性;
以上是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報,如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,我將針對上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作計劃:
1、加強自身的學習,尤其是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學習,提高自身管理知識水平,同時加強對消防知識的學習,提高專業(yè)知識,以便于更好的開展工作與培訓;
2、及時做好隊員的思想工作,經(jīng)常與隊員溝通,掌握隊員的心理動態(tài)及其想法,針對隊員不同心理逐一開展思想工作,解決隊員的實際情況與問題;
3、加強對現(xiàn)場的督導與檢查,抓好部門日常的工作標準及要求,嚴格落實各項規(guī)章制度,并激勵大家努力開展工作;
4、對于部門內部的培訓,從前期的培訓中吸取經(jīng)驗與方法,改變以往的培訓方式、方法,以此來真正提高部門的培訓效果;
5、下步為了更好的去開展工作,加強對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進,使之更規(guī)范化;
以上就是我的述職!謝謝大家!
第二篇:保安的月度工作總結
一、防火計劃
(一)成立防火工作領導小組,落實各部門的職責
1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防安全員、保健員、各班教師組成的防火領導小組。
2、后勤人員消防行動小組,積極協(xié)助專業(yè)消防人員。
3.每個班的老師和護士負責疏散和引導孩子。
4、保健醫(yī)生協(xié)助醫(yī)務人員負責搶救工作。
(2)日常工作要求
1.防火領導小組應定期檢查,不斷完善防火設施。綠色通道標志明顯,每班配有緊急疏散圖,應急燈可正常使用。
2.孩子在花園活動時,活動室前走廊的門必須處于玩耍狀態(tài),所有通道必須保持開放。
3、食堂操作室、加工室要保持通風。油煙機要定期清洗,不留油漬。
4、加強對兒童和工作人員的消防安全知識教育和培訓,工作人員將使用滅火器結合教育內容進行消防演習,使其掌握緊急情況下的逃生技能。
(3)報警和火災應急處理
1、發(fā)現(xiàn)火災后,必須立即撥打119報警。在報警電話中,應說明以下信息:火災單位、位置、火災對象、火災規(guī)模、火災現(xiàn)場化學品的存在和類型、火災位置、報警人姓名、使用的單位和電話等。并應派遣人員在顯眼的地方等候取車。
2、報警的同時,打開消防電源,打開應急照明設施和安全疏散標志。
3.消防隊員到達前,滅火行動小組應盡力控制火勢蔓延。
4.如果火災現(xiàn)場有人員,應使用滅火設備,以減少火災對人員的威脅,并盡一切努力疏散和營救人員脫離危險。
5、可能造成人員傷亡、爆炸事故、燃燒重要材料、形成大面積燃燒等影響全局的情況,應列為要處理的主要方面。
6.消防行動組要分秒必爭,迅速行動,找到起火點,果斷滅火,抓住時機,耐心等待,為繼續(xù)開展全面深入的救援工作打好基礎。
7、無關人員遠離火源,保持道路暢通,便于消防車通行。
8.撲滅固體物火災,使用滅火器;滅火器、沙子、濕被子等。應用于撲滅液體物品的火災,不得用水。
9、不得組織兒童滅火。
10、及時向主管單位領導匯報。
二、食物中毒預防計劃
(一)成立預防食物中毒領導小組,落實各部門的職責
1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、食品采購員、各班班長、護士組成的領導小組。
2、保健醫(yī)生協(xié)助醫(yī)務人員負責搶救工作。
3、食堂班長負責保管好食物樣品。
(2)日常工作要求
1.食品原料應從正規(guī)工廠或信譽好的企業(yè)購買。除了調料,所有的食物都是食堂加工生產(chǎn)的,不購買現(xiàn)成的食物。
2.掌握食品原料的庫存和存放時間,妥善管理,避免發(fā)霉變質。做好倉庫的滅鼠工作。
3.原料的儲存應分類、分開,與墻壁和地面分開,食品的儲存、加工和配送應與生、熟食品分開。
4.加工食品放入桶內后,應及時加蓋并從地面上清除,以防止蒼蠅和灰塵。
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2、食堂工作人員負責保管好食品樣品和餐具,并送衛(wèi)生防疫部門檢查。期間嚴禁無關人員進入食堂。
3.組織一支由保健醫(yī)生、后勤副主任、骨干教師組成的陪護隊伍,具體負責陪護事宜。
4.穩(wěn)定孩子情緒,做好家長工作,保障幼兒園正常生活和工作秩序。
5、及時向主辦單位和當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告有關處理情況。
三、突發(fā)事件應急預案
(一)成立應急領導小組,落實各部門職責
1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、各班教師、安全員組成的領導小組。
2.按照各自的分工工作。
(2)日常工作要求
1、領導小組要定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2.兒童進出公園時,保安人員應在門口巡邏,兒童進出公園后及時關閉大門,防止無關人員進入幼兒園。
3.幼兒園大門是鎖著關著的。外來人員進入時,必須表明身份并做好記錄后才能進入公園。
(3)突發(fā)事件的應急處理
1、緊急當事人立即通過電話向局長報告。
2.主任、保健醫(yī)生等相關人員迅速趕赴現(xiàn)場,各司其職;因外部因素造成的突發(fā)事件,應向主辦單位領導報告。
3.如果是意外,保健醫(yī)生簡單治療后會迅速送到醫(yī)院;萬一有外人造成事故,趕緊撥打110報警。
4.將兒童和工作人員疏散到安全區(qū),以確保兒童和工作人員的安全。
5.在等待救援的同時,嚴格控制閑人和家長進入幼兒園,避免混亂。
第三篇:保安工作月總結
根據(jù)廣場經(jīng)營工作計劃,保安部11月份主要完成以下工作:
一、在崗人員情況
保安部目前在崗人員共計43人,其中經(jīng)理1人,主管1人,內保14人,外保27人??偩幹迫藬?shù)為45人。
二、施工管理情況
本月共有恒豐泰、普宏、藍海、和中國移動通訊等7家公司在店內施工,施工人員共計156人。
進行施工現(xiàn)場日常巡邏檢查230次,發(fā)現(xiàn)并糾正3起違章行為,具體包括C座1F海銀公司施工人員臨時出入證到期1起、D座B1機房施工人員不走專用通道1起、施工垃圾堵塞疏散通道1起。
為施工單位新辦臨時出入證8張,辦理出入證延期4張。配合工程部跟進施工管理費的收繳工作共2次。本月未開具動火證。
11月5日,配合工程部、消防支隊、云基地及施工單位對C座4F進行消防驗收工作,無異常。
三、設備維修情況
1、跟進偉業(yè)公司安裝CD座煙感30個,修復CD座插孔電話和應急廣播系統(tǒng)。
2、督導威公司修復C座對講機基站,確保對講機系統(tǒng)正常。
3、11月6日,對會所消防安全情況進行專項檢查,拆除煙感外面保護罩并吹煙測試、在顯著位置配備12具ABC干粉滅火器、清除公共區(qū)域消火栓內的垃圾等雜物,確保了各項設備設施的正常有效。
4、11月15日,配合工程部、特公司、偉業(yè)公司對AB座消防系統(tǒng)進行聯(lián)動測試。測試后發(fā)現(xiàn)的問題,仍在整改中。
四、安全檢查情況
1、配合偉業(yè)公司對CD座消防設備設施情況進行現(xiàn)場核對。
2、安排警衛(wèi)和保安員分別統(tǒng)計AB座、CD座的漏水點共有7處,目前已修復比較明顯的漏水點4處,其余3處正在修復中。
3、根據(jù)冬季供暖計劃安排,組織專人在供暖前期定時對機房和地暖等設備進行專項檢查,確保不發(fā)生跑水等安全生產(chǎn)事故。
4、11月2日,接待領導對廣場的安全檢查,無異常。
5、11月5日,配合完成集團、園和區(qū)委領導對廣場的安全檢查,確保十八大期間軟件廣場的安全運營。
6、11月5日起,根據(jù)工作計劃內容開始對AB座所有消火栓內的衛(wèi)生情況進行清理,同時在每個消火栓內張貼了巡邏檢查簽到表。
7、巡視廚房區(qū)域發(fā)現(xiàn)部分煙道積油現(xiàn)象比較明顯,立即通知廚師長加強防火檢查,切忌人火分離,同時提交了煙道清洗申請報告,目前詢價工作正在進行中。
8、11月6日,組織安委會成員對廣場重點要害部位、公共區(qū)域、大型經(jīng)營區(qū)域、客房、包間和地下停車場的安全情況進行了重點檢查,確保各項安全工作落實到實處。
9、11月12日,配合財務部、工程部對經(jīng)營區(qū)域和收銀點處的監(jiān)控系統(tǒng)和防盜搶報警按鈕安裝情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)A座南側咖啡廳收銀臺處無固定監(jiān)控設備和手報裝置。針對上述情況已編寫并上報了加裝申請,此項工作仍在進行中。
10、11月13日,配合C座4F銳步的消防驗收工作。
11、11月20日起,開始對廣場所有門鎖上的口取紙進行清理。
五、培訓工作情況
1、11月1日,參加人力資源部考勤員錄入考勤系統(tǒng)的培訓。
2、加強內部培訓工作,利用每周一、二保安公司隊員晨練后的半小時時間進行崗位禮儀、應急預案、車場工作流程、員通工作標準、安全檢查內容、消防器材使用和維護等專業(yè)知識的培訓,培訓和考核情況基本達到了預期的目的。
3、11月5日,對部門所有人員進行十八大期間廣場安保工作預案的培訓,確保人人熟悉預案,以便加強突發(fā)事件的'應急處置能力。
4、11月15日,配合人力資源部完成40名新員工的崗前培訓工作,培訓內容包括安全與消防知識、酒店安全生產(chǎn)知識等。
5、11月19日,參加行政辦組織的內部行文規(guī)范填寫的培訓。
6、11月20日起,根據(jù)人力資源部的要求,開展內部崗位練兵培訓工作,重點是保安員的隊列、車輛指揮手勢和消防人員的應急處置能力等。
六、“119”專項活動
根據(jù)年度工作計劃和各級領導的要求,保安部在20xx年11月6-9日開展了“119”消防日的宣教活動,明確活動主題為“人人參與消防,共創(chuàng)平安和諧”,其他工作內容主要包括:
1、各部門開展隱患自查,安委會9日上午10:00進行聯(lián)合檢查。
2、7日,保安部擬定119培訓考試題,用OA發(fā)送給各部門,以部門為單位組織所有員工進行消防答題。試卷于20xx年11月11日前全部轉交到保安部進行判分并存檔。
3、7日下午2:30組織保安、保潔等外包單位人員進行滅火器、消防水帶的培訓和演練工作。
4、7日、8日、9日,每日中午利用午餐時間在員工餐廳播放“119”消防宣傳資料片,片源由保安部負責,DVD機由人力資源部提供,工程部負責安裝并調試。
5、5日―9日,保安部組織保安員對廣場滅火器、消火栓箱、應急疏散通道、出口指示燈等器材、設備和消防泵房、配電室等器材、設備、設施進行清理檢查工作。
6、7日前,完成員餐廚房排煙煙道的清洗申請報告并上報。
7、8日前,向CD座入駐客戶發(fā)放加強消防安全檢查,確保119和十八大期間安全的通知。
8、11月9日,上午9:30―10:30組織全體在崗員工進行消防安全四個能力的培訓,10:40開始消防疏散演習,10:45所有人員疏散到AB座大堂,由總經(jīng)理講話,宣布演習結束。
通過逐項落實“119”活動計劃,既強化了廣場消防安全“四個能力”的建設工作,提高了每名員工消防安全意識,又增強了團隊協(xié)作應對突發(fā)事件的能力,全面實現(xiàn)了十八大期間的維穩(wěn)工作目的。
七、內部管理情況
1、加強部門團隊建設,充分調動領班以上管理人員的工作積極性,挖掘員工潛力,針對員工個人素質的高低有針對性的進行崗上培訓,確保團隊整理工作效能的穩(wěn)步提升。
2、強化制度建設工作,根據(jù)實際情況不斷調整現(xiàn)行制度。本月中,保安部再次召開全體會強調工作紀律問題,要求每名員工均能認真執(zhí)行廣場安保工作紀律,嚴禁因出現(xiàn)紀律問題導致影響廣場聲譽。
3、根據(jù)年度工作計劃要求,完成89名在職員工內保檔案卡登記和存檔工作。
4、加強對各崗位日常工作情況的監(jiān)督檢查,要求員工要有主動服務的意識,要求主管、領班要在保安隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設方面下功夫,不斷提高對客服務質量。
5、根據(jù)派出所、集團和領導的要求,根據(jù)檢查內容逐項完善廣場安保檔案資料收集、更新和整理工作,確保檔案建設的規(guī)范化。
6、根據(jù)CD座客戶入駐情況,在與云基地和物業(yè)等相關單位的負責人進行充分溝通后,修訂了停車場經(jīng)營管理方案和車位資源配備方案并上報。同時,根據(jù)客戶自行車等非機動車數(shù)量較多占用公共停車位等情況,及時聯(lián)合工程部與孵化器業(yè)主代表溝通借用孵化器東側自行車棚等問題。目前此項工作仍在進行中。
7、加強部門內部的節(jié)能降耗工作宣傳和日常督導檢查工作。
8、利用班前會、轉正談話、每日交班和查崗等機會與各班員工進行交流,解決員工實際困難,確保團隊的思想一致、步調一致
9、修訂并上報20xx年度預算和第一季度費用預算。
10、針對每班只有5名內保的情況,合理安排員工年假及倒休情況,確保在不影響正常工作的情況下,不拖欠員工假期。
八、完成接待任務
根據(jù)市場部EO單中的內容,本月保安部完成會議、用餐、參觀和各種臨時接待活動共計16次,基本上完成了各項工作任務,無任何投訴發(fā)生。尤其是針對云基地臨時性會議通報不及時,來訪車輛較多等情況,保安部制定了每日設專人分早晨、中午2次進行情況溝通的制度,而不是坐等云基地的通知再開展接待準備工作。保安隊員良好的服務工作態(tài)度和應變能力多次受到云基地領導的表揚。
九、其他配合工作
1、配合大堂值班經(jīng)理做好酒店24小時值班工作,每日定期向其匯報廣場安全工作等相關情況。
2、11月4日,配合客務部對廣場上的積雪進行清掃。
3、11月8日,配合公關部統(tǒng)計安全警示牌的數(shù)量和型號。
4、11月14日,根據(jù)餐飲部要求,加強A座西餐區(qū)域的監(jiān)控。
5、11月15日,協(xié)助人力資源部將大庫內創(chuàng)辦搬到員工宿舍。
6、11月20日,配合客務部完成廣場區(qū)域的消殺工作計劃。
7、11月21日,根據(jù)行政辦要求,完成20xx年度軟件廣場各部門安全協(xié)議書的第三稿修訂、上報工作。
十、本月已解決的安全隱患問題
1、通過119活動和四個能力建設工作,完成了對所有保安隊員、保潔人員的安全消防知識培訓,提高了外包人員的安全防范意識。
2、督促特公司購置并修復了丟失或損壞的巡更點,加強了對保安員巡邏質量的督導檢查工作。
3、督促工程部、施工單位修復廣場內部比較明顯的漏水點4個。
4、加強對消火栓和滅火器材的檢查,為會所、廚房等區(qū)域增配了16具滅火器,確保符合安全管理要求。
5、聯(lián)系工程部落實地下車庫的保溫問題,確保冬季寒冷氣候不至于凍裂消防管路,影響消防設備的正常使用。
6、跟進工程部修復了所有疏散通道防火門的閉門器,同時加大了巡邏檢查力度,確保設備設施的完好有效。
十一、現(xiàn)存隱患問題:
1、CD坐電梯的運行情況還不穩(wěn)定,本月已連續(xù)4次出現(xiàn)觀光梯關人的問題,C座客體經(jīng)營因故障問題進行停運維修。
2、廣場上的垃圾桶、地墊在大風天氣時容易刮倒,容易傷害過路行人。廣場上的條形地燈在雪后較滑,容易摔人致傷。
3、CD座消防聯(lián)動測試工作尚未進行,消防主機上的設備故障點仍有208個未清除。AB座現(xiàn)有的19個故障正在修復中。
4、有5部電梯尚未運行,電梯內的監(jiān)控和五方對講系統(tǒng)無法調試。另外有3部運行電梯內通話器有噪音,已通報工程部整改。
十二、下一步工作重點
1、跟進云基地的裝修施工和內部改造工程進度,確保施工安全。
2、強化內部培訓,規(guī)范日常檢查標準,穩(wěn)步開展團隊建設工作。
3、根據(jù)集團對籌備酒店的安全考評標準,逐項落實各項要求。
4、做好13日云基地大型會議和圣誕節(jié)活動的接待服務工作。
第四篇:保安工作月總結
四月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)四月的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務,在xx月xx日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了四月度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在來月的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況總結:
一、堅持預防為主,狠抓安全防范
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。
1、實行重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實了來訪客登記制度。
2、嚴格落實了安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
二、狠抓保安服務質量,樹立企業(yè)形象窗口
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的.形象窗口。
三、工作中存在不足
在這一月里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實了專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
第五篇:保安月工作總結范文
轉眼已在招行度過一個月了。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責任重大。
銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現(xiàn)總結如下:
一、立足本職工作,處理好每向任務
20xx年我來到招商xx支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務。記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作。我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著, 然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務水平。
在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評。
二、勤學苦練、強化自身素質
無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成長。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了“xxxx”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠柧殻P鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。
三、自動自發(fā),自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。
我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。
最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)招行,守護我的家”。我愛我的家,愛招行,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為招行貢獻自己的微薄之力!
第六篇:保安工作月總結
在過去的一月里,保安部全體員工在酒店各級領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,有力地維護了酒店的經(jīng)營秩序,確保了酒店的平安。我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內強管理。圓滿處理了KTV的打架傷人事件和xx灶臺油鍋起火事件等。現(xiàn)將三月份工作總結如下:
一、思想道德教育,禮節(jié)、禮貌服務和加強專業(yè)技術培訓,熟練掌握業(yè)務技能
在過去的一月里我們保安部為了迎接xx酒店美好的明天,我們肩負重任,結合當前酒店實際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺悟;怎樣使他們擁有五星級酒店高標準的服務理念;我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌服務和加強專業(yè)技術培訓,熟練掌握業(yè)務技能。及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓和督導,我部的全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以五星級酒店一名基層服務員的服務理念為標準來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的――“陽光品質、價值之選”的服務理念。
為了提高各整體的業(yè)務技能,熟練掌握各崗位的操作流程和更好的完成每周一的升旗儀式。我部特制定了每周至少三次的'培訓課程。其中包括隊列訓練、體能訓練、升旗訓練、消防訓練以及崗位職責的培訓。在每周的部門例會上總結一周的工作;對于新入職的保安員,我部能夠不厭其煩的對其施行“嚴傳、幫教”的培訓方針;這個月以來我部組織各種培訓課程x次。
二、竭盡全力,堅決完成上級賦予的各項任務做好本職工作
我部都能按照酒店和各級職能部門的要求,在人員緊任務重的情況下,保質保量的完成了所賦予的各項任務。同時對酒店接待的各大型會議、團隊以及活動,我部都能夠吸取酒店以往的接待經(jīng)驗,合理安排人手,順利的完成了活動現(xiàn)場的安全保障工作和酒店廣場的停車安全秩序。
三、健全管理,加強安全防范工作
(一)消防方面:
加強消防制度的管理,制定了消防管理制度。預防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。要做好預防工作就必須加強檢查、監(jiān)督工作。三月份來我部制定了日檢制度和周檢制度,并且把檢查出來的問題,呈報各級領導,反映實際情況,督促消防隱患的整改。把一切有可能導致火災的隱患,杜絕在萌芽狀態(tài)。另外,酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好是保證酒店消防安全的基礎,為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好,進一步完善酒店的消防設施設備;對新員工進行消防知識培訓x次,使每個員工具備酒店工作必備的消防知識和初期火情的處置能力。以便在災害發(fā)生時最大程度地減少損失。
(二)治安方面:
圓滿的處理了3月x日由于KTV客人因飲酒過多造成的打架傷人事件;及在當班期間檢查出未關車窗車門x起、處理了酒店周邊的各種治安事件x起、xx市勞動和社會保障局辦公樓未鎖門的現(xiàn)象x起;并嚴格執(zhí)行查包制度,積極督促本部的治安防范努力做好安全防范工作;落實好日檢巡查制,對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患區(qū)域及時進行整改;盡量把酒店的損失降至最低點。同時加強對外來施工人員的管理,嚴格實行出入證制度;密切關注酒店流動人員的動向,嚴格落實來訪檢查登記,確保酒店及客人財產(chǎn)的流失。
四、目前我部還有存在不足
1、我部人員一直沒有滿編,車庫負二樓經(jīng)常沒有專人值守,時常是一人兼顧兩個崗位;車庫燈箱指示遲遲沒有到位,加大了保安員的對客指引的工作量。不能服務到每一位客人,特別是在進客高峰期。
2、一些新入職的員工崗位應急能力以及業(yè)務技能還不是很嫻熟,因此在工作崗位上處理問題還不是很理想。
3、安全防范意識還有待加強,防范措施需要更進一步的提高,達到群防群治的標準。
4、個別的保安員服務意識還比較淡??;不能夠很好的體現(xiàn)我們五星酒店的服務標準。