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        行政工作總結(jié)思路

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:41:12

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政工作總結(jié)思路》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政工作總結(jié)思路》。

        第一篇:行政年終工作總結(jié)

        行政人事部作為代表處的一個職能治理部門,在代表處領(lǐng)導的親切關(guān)心和正確指導下,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,強化效勞意識,提高工作質(zhì)量和自身素養(yǎng),努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地完成了下一年度的各項工作,取得了有目共睹的成績。現(xiàn)對今年的工作狀況進展總結(jié)。

        一、思想建立

        思想熟悉水平的凹凸是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門連續(xù)在統(tǒng)一熟悉上下功夫。在近一年中,我們部門強化了員工對部門職能的熟悉,以求真、務(wù)實、高效為目標,做到“人人有事做、事事有落實”,同時下大力氣強化員工“專心效勞”的理念。

        行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,處在一個承上啟下的位置,它的職能、作用和特點打算了其工作的重要性。雖然事務(wù)治理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性打算了行政人事部工作的簡單與困難,但是由于理順了觀念,統(tǒng)一了思想,我們能夠分散起全部門的力氣,發(fā)揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,干活不模糊,吃苦不在乎,樹立起我們部門的良好形象。

        二、行政治理

        眾所周知,在加強企業(yè)根底治理工作中,治理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關(guān)重要的。因代表處成立時間比擬短,各項行政治理制度并不健全,不夠系統(tǒng)標準,所以我們對代表處的文檔治理、考勤治理、辦公用品治理、印章治理、車輛治理等一系列做了整理和建立。雖然目前并未形成制度,但各方面工作已經(jīng)初步標準,在實際工作中應(yīng)用治理。

        由于公司前期沒有專職人力資源治理人員,人事檔案治理由前臺兼任,但在人事手續(xù)辦理方面,我們依舊嚴格把關(guān)。對老員工的人事資料,不完善進展補充和整理,并且仔細核實資料,保證員工人事資料的真實情;對新上崗員工的人事資料更是仔細審核,新員工的`身份證明、學歷證明和資格證明等。同時對離職員工和轉(zhuǎn)正員工填寫書面申請,通過所在部門、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān),仔細整理歸檔,做好統(tǒng)計,做到有據(jù)可查,依章辦理。

        三、后勤保障

        我們選擇了效勞質(zhì)量好的保潔公司,保證代表處的各領(lǐng)導行政部和公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔,結(jié)合實際狀況,從原來的每天清掃一次,到現(xiàn)在的每兩天由保潔集中清掃一次,保潔沒有清掃的時間,由行政人事部的工作人員負責將各領(lǐng)導行政部和公共區(qū)域進展清掃和維護,不但保證了行政部環(huán)境衛(wèi)生工作,同時也節(jié)約了費用。

        作為一個效勞部門,我們始終在關(guān)注和探究著怎樣為員工制造更加和諧愉悅的辦公環(huán)境。我們部門屢次更換花卉。依據(jù)不同季節(jié),我們準時對代表處的欣賞性花卉進展更換,使各位員工能夠常常有新奇舒適的辦公感受。對于辦公用品選購,我們盡量考慮員工的意見,從大多數(shù)人的意愿動身,爭取做到為員工購置高質(zhì),易用的產(chǎn)品。在購置時,本著“貨比三家,質(zhì)量與價格并重”的原則,既為員工購置到適宜用品,又在最大程度上節(jié)約公司開支。對于突然急需而行政部沒有庫存的特別用品,我們會立刻到市場上購置,力爭做到不影響工作。

        四、問題回憶

        雖然在過去的一年中,我們?nèi)〉昧肆钊藵M足的成績。但是我們?nèi)耘f糊涂地看到我們在工作中仍存在著很多缺乏。比方行政制度、人事制度、職責劃分有待進一步明確等等。我們會在總結(jié)閱歷的根底上對這些問題提出相應(yīng)的解決方法,在不斷摸索的過程中步步提高。

        五、將來展望

        明年,我們有信念做出更高質(zhì)量的成績,為公司員工供應(yīng)更加滿足,更加周到細致的效勞。在連續(xù)做好本職工作的根底上,我們將會在完善制度、標準流程、明晰崗位職責等薄弱方面下功夫,努力向全公司員工交出一份滿足的答卷。

        第二篇:行政崗位工作總結(jié)

        20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,應(yīng)對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了進取貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:

        一、認真履行職責,抓好內(nèi)部管理。

        一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

        二、強化服務(wù)意識,為公司和客戶供給優(yōu)質(zhì)保障。

        行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:一是進取完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導分憂解難,對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求研究在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

        三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓。

        一是進取為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,把培訓工作的'規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學習和培訓,使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

        四、存在的不足

        過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

        五、20xx年工作打算

        20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

        1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作進取性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

        2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供給科學依據(jù);

        3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

        4、充分研究員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        第三篇:行政年終工作總結(jié)

        今年以來,由于災(zāi)后重建任務(wù)繁重,經(jīng)委窗口的工作量大大增加,僅1-9月辦件量就達217件(全年的辦件量是153件),特別招投標工作的復雜性、嚴肅性和重要性,需要窗口工作人員具備很強的政策水平和責任心,為此我處克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,圓滿完成了工作任務(wù)。其工作亮點是:狠抓基礎(chǔ)建設(shè),夯實薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)水平,從而做到制度標準化,辦事快速化,服務(wù)人性化,展現(xiàn)了經(jīng)委紀律嚴明、辦事嚴謹、態(tài)度熱情的工作風貌。

        現(xiàn)將全年工作情況和明年的工作安排匯報如下:

        一、工作總結(jié)

        1、按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市政務(wù)公開工作要點的通知》要求,我們將行政審批項目、內(nèi)容、流程進一步清理和規(guī)范,做到行政審批項目、流程、辦事指南標準化,同時按照市府要求,將我委的行政審批及公共服務(wù)等事項送市行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室審查后在市政府的網(wǎng)站上統(tǒng)一公開。

        2、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1-9月已辦理各項行政審批事項217件。其中:技改項備案29件;成品油經(jīng)營許可證7件;煤炭經(jīng)營資格證核發(fā)59件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定9件;招投標項目核準8件;招投標項目備案25件;招投標項目監(jiān)督29項;招投標投訴處理5件;煤炭經(jīng)營資格證換證27件;電力設(shè)施保護區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)證2件;咨詢14件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件;民用爆炸物品銷售許可證換證1件。

        3、認真、依法處理招投標投訴事項。今年我處一共受理了五項有關(guān)招投標投訴(舉報)事項。

        一是處理了廣西建工集團投訴事項;

        二是處理煙廠高低壓配電設(shè)備標段招投標活動的投訴事項;

        三是處理蜀興鍋爐投訴事項;

        四是處理了投標人對煙廠機制聯(lián)合工房招標的投訴事項。

        五是處理了省化工建設(shè)總公司歐必勝的投訴事項。

        我們首先組織相關(guān)部門和人員依法對投訴人提出的異議進行調(diào)查取證、核實,及時將調(diào)查的事實和處理情況形成報告,按照程序予以處理。由于調(diào)查的事實清楚,程序合法,依據(jù)的法律準確,投訴(舉報)事項都得到了妥善處理,投訴人(舉報人)收到處理意見后都沒有再提出異議,從而履行了招投標工作的監(jiān)督職責,保證了招投標工作的順利開展。

        4、加強檔案整理基礎(chǔ)工作。對至今的技改、資源綜合企業(yè)確認、成品油等備案文檔進行了全面清理和歸檔,同時建立了招投標備案檔案,以便企業(yè)和有關(guān)部門資料的查詢。

        5、進一步加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策。我們組織全處成員參加了招投標相關(guān)法律法規(guī)政策的.培訓,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時我們還加強信息報送工作,目前已在政務(wù)中心網(wǎng)站發(fā)布工作信息7條,在政府公眾網(wǎng)發(fā)布信息41條。

        6、加強與委領(lǐng)導的匯報工作,我委領(lǐng)導多次來現(xiàn)場指導工作,增強了窗口辦事能力,切實解決部門窗口在實際工作中存在的困難和問題。

        7、嚴格遵守政務(wù)服務(wù)中心各項規(guī)章制度,改進工作作風,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。我窗口與委相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事群眾,得到了廣泛的好評。

        今年共收到錦旗3面、表揚信1封。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,全年無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

        二、20xx年工作計劃

        1、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等工作。

        2、建立電子辦公體系,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)電子化服務(wù)方式。設(shè)立標準化信息查詢系統(tǒng),將企業(yè)相關(guān)資料、相關(guān)法律法規(guī)政策、辦事指南等錄入,為企業(yè)提供政策、辦事指南及流程、審批結(jié)果公示等信息查詢。

        3、進一步加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        在今后的工作中我處將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2103590.html

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