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        維修工的工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2024-04-20 00:37:09

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:維修車間工作總結(jié)

        一年來我車間在公司及分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以服務(wù)汾酒生產(chǎn)為宗旨,加強抓好我車間各班組的內(nèi)部管理,做好與酒班、成裝、大曲等單位的維修與協(xié)調(diào)配合,保證了汾酒、大曲生產(chǎn)順利進行。較好的完成了分廠全年交給我們的各項維修任務(wù)和其它相關(guān)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

        1. 本年度機械設(shè)備完好率98%,用戶滿意度99%;

        2. 違紀操作為零,事故為零;

        3. 巡檢自查率提高36%;

        4. 節(jié)能降耗10%;

        5. 提高維修技術(shù),強化服務(wù)意識;

        具體工作為:

        一、以人為本,抓好職工隊伍建設(shè)

        1. 首先完善車間各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工行為;

        2. 勞動紀律,加強職工技能培訓(xùn);

        3. 加強內(nèi)部工作的檢查與考核;

        4. 了解職工思想動態(tài),制定解決職工思想問題的方法;

        5. 進一步完善備件、設(shè)備,消耗記錄管理,為汾酒生產(chǎn)和效益服務(wù);

        二、抓安全注重現(xiàn)場管理,治理隱患,防范事故

        一年來我車間全員動員,加大安全力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識,提高安全意識,有效防范生產(chǎn)安全事故。全年組織安全學(xué)習18次,利用板報48期,開展了貼近工作,貼近崗位實際的安全演講和競賽活動,收集典型事故事例123起,組織員工觀看學(xué)習。車間每月28號按時召開安全例會,積極宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針,加強現(xiàn)場查違、查亂操作,糾違、治違的力度,把工作的重點放在現(xiàn)場監(jiān)管,牢固樹立工作在現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的理念。對違章操作決不姑息使每位員工養(yǎng)成良好的習慣,潛移默化地提高了安全意識和服務(wù)意識,不留死角消除隱患,真正做到安全有針對性和可操作性。

        三、確保汾酒生產(chǎn),提高服務(wù)意識

        為了更好地保證生產(chǎn),教育員工樹立吃苦意識,競爭意識,創(chuàng)新意識,充分調(diào)動技術(shù)骨干和黨員的積極性,一年中加強技能培訓(xùn)學(xué)習,完善車間勞動紀律,牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神,嚴格執(zhí)行分廠各項規(guī)章制度,責任到人,把班前檢查落到實處,做到了提前檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來組織員工觀看維修技能錄像6次,安全圖書、報紙1800余冊,板報48期,維修攪拌26臺,大修冷散機3臺,污水站離心泵6臺,維修老化管網(wǎng)一千多米,改造大曲回水,加設(shè)循環(huán)閥門,有效杜絕了跑、冒、滴、漏。電柜除塵12次,加設(shè)接地線,更換電纜,實行了每月對機械設(shè)備進行一次檢查維護設(shè)備,達到了保證生產(chǎn)和機械運轉(zhuǎn)率完好的目的。

        四、重效益,注重節(jié)能降耗

        我車間深刻領(lǐng)會公司節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)分廠從一條螺絲,一個螺帽,一個墊片做起的號召,全員參與,在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,降低損耗,充分利用強化維修質(zhì)量,延長設(shè)備壽命。利用廢舊鋼管,閥門拆配,彎頭等可用件進行再利用,比去年同期節(jié)約鋼管148米,閥門78個,螺桿重新起扣再利用900條,杜絕長明燈、長流水。對廢舊攪拌機拆卸焊接4臺,污水站嚴章建制,科學(xué)合理地對污水處理泵進行定期保養(yǎng)、加油,使其運轉(zhuǎn)率達到100%無損壞。特別是對跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。對大曲分廠地下回水加設(shè)了循環(huán)閥門、疏水器,不僅提高了管網(wǎng)發(fā)熱率,更主要的是有效杜絕了能源損耗,節(jié)約了成本從而增強了節(jié)能意識。

        五、工作中存在的不足與下一步工作思路

        在過去的一年里,在全體員工共同努力下雖然取得了一些成績,但仍然存在著不足,如:

        工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。

        車間管理工作的針對性、規(guī)范性有待進一步提高完善,服務(wù)意識進一步加強等。

        下一步工作思路

        一、進一步提高員工的'技術(shù)水平和服務(wù)意識,抓好員工技術(shù)培訓(xùn)。

        二、 充分發(fā)揮基層組織職能,規(guī)范員工行為,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。

        三、 進一步挖潛增效,節(jié)能降耗,特別是大曲暖氣的改造上多下功夫。

        四、 堅持每月安全例會制,班前巡檢制,抓好企業(yè)文化工作。

        總之在新的一年里,發(fā)揚好的優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)改革,加大管理工作力度,加強員工的服務(wù)意識,安全意識,企業(yè)意識教育,打造一支積極向上的維修隊伍,繼續(xù)發(fā)揚誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,為汾酒、大曲生產(chǎn)做到應(yīng)有的貢獻。

        第二篇:檢修工作總結(jié)

        時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、 遵章守紀,按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

        兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的安全學(xué)習活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

        此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認識?!叭齻€認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。

        二、 精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成

        1、拜耳一分廠電氣春檢

        春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個**KV高壓配電室及設(shè)備、7個400V低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配―接地刀閘機構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)**套,更換按扭開關(guān)5套。PD5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

        2、4#棒磨機大修

        成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

        大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉(zhuǎn)子抽芯,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修后電機的空載、負載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

        通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

        3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

        為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)S134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)EDS冷凝水泵4臺,共計**臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。 改造完成后,**臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        4、日常維護檢修工作

        面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的`正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)PC111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。**月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)PC1**電機開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

        5、電機二級保養(yǎng)

        20xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

        三、 面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關(guān)

        今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

        四、 需要進一步加強和改進的方面

        1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

        2、組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓(xùn),提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

        3、進一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

        20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導(dǎo),強化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作?;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 ,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

        第三篇:維修個人工作總結(jié)

        來到露天礦維修部工作已經(jīng)有兩年多的時間了。在這段時間里我覺得自己領(lǐng)悟到了很多的東西,也學(xué)到了很多的東西,下面請我具體的闡述一下自己的感受。

        工作:

        在工作中讓我感覺最深刻的就是安全,這同時也是領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)最嚴格的問題。每天的安全帶帽以及日常的安全學(xué)習確保了我們在一個內(nèi)外安全的條件下工作,這樣才能讓企業(yè)和個人安全、穩(wěn)步的發(fā)展。在我們共同的努力下,我們已經(jīng)給了自己、家人和企業(yè)一個滿意的答卷。一句簡簡單單的高高興興上班來,平平安安回家去,是我們所有人共同的心聲。

        其次,我深深的體會到理論來源于實際,實際受限于理論這句話。在大學(xué)的時候?qū)W到的都是理論知識,工作時終于在現(xiàn)實中找到了實體。跟著師傅這兩年的時間里,讓我潛移默化的懂得理論與實際之間的關(guān)系。以前在電鏟上的時候,總是希望少出一些故障,因為真的不知如何下手,不知從那一點開始查起,拋開理論知識,我當時面對的只有故障,從未見過的故障,讓我覺得很棘手,慢慢的真的希望遇見新的問題,因為我覺得圖紙可以告訴我所有的答案,同時我很喜歡處理完故障時,那小小的成就感。即使一次錯了,但接踵而來的判斷就會讓我距離故障點越來越近。電鏟上每一個故障的產(chǎn)生都是有原因的,電氣原理圖也是這些故障的答案所在,只要你用心思考,一定會找到處理故障的精髓。一個故障的產(chǎn)生可能由很多原因?qū)е?,在這些原因中有一些是經(jīng)常發(fā)生的,當我們在處理故障的時候,不要一味的平信只有這些故障點可以導(dǎo)致這個故障的產(chǎn)生,也就是所謂的工作經(jīng)驗性。我們應(yīng)當全面的對每一個故障有一個系統(tǒng)的認知,這樣才能夠很好的維護和維修設(shè)備。理論聯(lián)系實際是解決問題最有效的手段。

        再之,我覺得設(shè)備就和人一樣,不要等到病入膏肓的時候,再想盡一切辦法去挽救,在日常中我們就應(yīng)當是不是對其進行規(guī)律性的檢查,這樣不僅有助于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的隱患同時還在一定程度上減少了我們的工作強度,達到事半功倍的效果。自從,我們開始對電鏟實行月?lián)臁⒅軝z以來,設(shè)備的故障率減少了很多,同時也有力的緩和了我們?nèi)藛T少這個缺陷。

        最后,我覺得在工作中最重要的就是團隊精神。這是我們?nèi)〉贸煽兊挠辛ΡU稀T诠ぷ髦?,我們鉗工和電工不分家,遇到故障一起分析,共同處理,這不僅讓我們每個人都學(xué)到了很多的知識,同時也增進了我們的友誼。我覺得采掘維修是一個具有象征性的集體,這個集體的每一分子都有其在這個集體中的作用,也有其對集體的意義。以前我們共同努力,在工作業(yè)績上取得了優(yōu)異的成績,相信以后,我們定會百尺竿頭,更上一步,做出更卓越的成績,體現(xiàn)更團結(jié)的集體。

        生活:

        我不得不承認,社會生活不同于學(xué)校的生活。他禁止你任性、天真。需要你睿智、理性。這種感覺就像是小學(xué)的時候老師告訴你一個計算的得數(shù)是-1是錯誤的,而上中學(xué)的時候就是正確的。當自己一個人來到這里的時候,沒有任何人聽憑你那些唯心的觀點,同時你也不可能向任何人吐露自己的難言之隱,這種自閉的生活方式一開始讓我覺得很不習慣,慢慢的覺得身邊的人開始有一些去信賴,去傾訴,才覺得原來自己不孤獨。社會很復(fù)雜,復(fù)雜的讓你很難辨清其真實的面目,我曾麻木過,也做過憤青,但當一切都是徒勞的時候,我才真正體會到現(xiàn)實點才是生活的真諦。不要刻意強求什么,有些事不是有原因就有結(jié)果的。放平自己的心態(tài),不要對任何看似不滿的東西評頭論足,因為任何事情的發(fā)生都不是必然的,再說,你的不滿除了讓自己更痛苦外沒有什么對你更有意義。在工作這兩年的時間里,我雖然還未能夠讓自己真正的適應(yīng)這個社會,但在以后,我一定會循序漸進,讓自己適應(yīng)這個社會,同時,我也告訴自己一句話:有容乃大。我覺得這句話將是我這一生受益匪淺的導(dǎo)師。

        同時我覺得自己對責任有了一個嶄新的認識。當開始工作的時候,我覺得自己的責任就是干好分給自己的工作,當我有第一個徒弟的時候,我覺得責任是看好他的安全,灌輸給他知識,當我在夜里想念自己家人的時候,我覺得責任是關(guān)心自己的家人,贍養(yǎng)自己的父母,而現(xiàn)在我覺得責任就是對得起自己的良心。

        第四篇:維修工工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,也是中關(guān)村唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。

        一、 主要負責的工作:

        1、 在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

        2、 接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。

        3、 臺式電腦的維修等。

        二、 近期計劃:

        1、 努力學(xué)習專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。

        2、 努力學(xué)習管理知識,自己升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

        自己評價:

        有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

        領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。

        第五篇:檢修工作總結(jié)

        一、20xx年工作總結(jié):

        回顧20xx年燃料車間主要工作內(nèi)容包括以下方面:

        1.施工方面:

        在20xx年上半年,燃料車間的工作重點以監(jiān)督和管理輸煤、除塵系統(tǒng)的土建施工為主。具體內(nèi)容體現(xiàn)在把質(zhì)量、跟進度這兩項之上。在工程質(zhì)量方面采取了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問題的三步走方式,同時與施工單位、工程管理處及時溝通協(xié)調(diào),力求做到快速、準確、無誤、以確保工程質(zhì)量。在進度方面以公司計劃為主導(dǎo)并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,催促施工單位按期完成施工內(nèi)容。下半年,燃料車間在監(jiān)督、管理設(shè)備安裝、調(diào)試的同時,積極參與輸煤系統(tǒng)的安裝工作,燃料車間人員完成了4條皮帶共計1000米的安裝及7條皮帶機的調(diào)偏工作,安裝注油嘴70余個、清掃器8臺、導(dǎo)料槽8個、加裝配重10余噸,同時協(xié)助檢修部鋪設(shè)管路及電纜等300余工日。截止年底已完成內(nèi)容及主要施工節(jié)點如下:

        (1)20xx年4月25日吸收塔與事故漿液箱土建基礎(chǔ)完成

        (2)20xx年5月20日布袋除塵地建完工

        (3)20xx年9月10日灰?guī)焱两ㄍ旯?/p>

        (4)20xx年9月30日輸煤段鋼結(jié)構(gòu)及土建完工

        (5)20xx年10月5日輸煤皮帶架構(gòu)安裝完成

        (6)20xx年10月20日輸煤皮帶鋪設(shè)完成

        (7)20xx年10月25日皮帶機調(diào)試完成并具備單線上煤條件

        (8)20xx年10月25日吸收塔本體鋼結(jié)構(gòu)制作完成

        (9)20xx年10月30日石灰乳槽及設(shè)備安裝完成

        (10)20xx年11月10日2#布袋除塵調(diào)試完成

        (11)20xx年11月15日1#、#2灰?guī)靸?nèi)設(shè)備安裝完成

        2.規(guī)章制度方面:

        (1)審理圖紙匯總問題:對已到圖紙進行審理找出不合理之處并提出更改意見。包括脫硫、輸煤、除灰控制室的合并等問題。

        (2)作業(yè)標準的制定:根據(jù)現(xiàn)有資料和以往經(jīng)驗已完成初稿。

        (3)崗位職責的制定:現(xiàn)已完成初稿。

        (4)試車方案的制定:根據(jù)現(xiàn)有資料結(jié)合以往經(jīng)驗以完成初稿,隨著資料的完善逐步補充并完善。3.人員培訓(xùn)方面

        進入冬季以來,施工方面逐步放緩,工作重心放在了規(guī)章制度的制定與車間人員培訓(xùn)兩方面

        (1)20xx年4月1日20xx年6月1日公司組織新員工到朔州長城鋁業(yè)有限公司進行實習。

        (2)車間組織專業(yè)知識培訓(xùn),以老帶新,每周一至周五晚八點由技術(shù)熟練的老員工進行理論培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場已安裝設(shè)備進行現(xiàn)場培訓(xùn),做到理論結(jié)合實際,使員工更容易接受。4.存在的問題及困難:

        鍋爐煙氣脫硫工程因承包方(北京正實同創(chuàng)環(huán)境科技有限公司)與其土建施工方存在糾紛致使土建工程停工,現(xiàn)在仍未開工。

        二、20xx年工作計劃:

        為確保公司順利投產(chǎn),熱電燃料車間20xx年工作安排如下:

        1.技術(shù)方面:

        (1)設(shè)備的調(diào)試是決定能否順利投產(chǎn)的決定性因素,在整個調(diào)試階段要依照調(diào)試方案的要求做到目的明確、方法得當、安全第一。

        (2)在調(diào)試期間成立專門的調(diào)試小組,全面負責整個輸煤、脫硫、除灰車間的設(shè)備調(diào)試工作。

        (3)調(diào)試期間設(shè)備出現(xiàn)的問題要及時與設(shè)備廠家相關(guān)的技術(shù)人員溝通并及時處理。在整個調(diào)試期間廠家技術(shù)人員要求全程參與直到調(diào)試工作完成。

        (4)輸煤、脫硫、除灰車間的相關(guān)人員在調(diào)試期間也要全程參與以便熟悉設(shè)備、加深學(xué)習、了解工藝為上崗做準備。

        (5)輸煤、脫硫、除灰車間的人員要認真學(xué)習操作規(guī)程,熟悉工藝流程.,提高個人水平。

        (6)在投產(chǎn)初期對整個系統(tǒng)進行跟蹤,對于前期出現(xiàn)的各種問題要及時處理并匯總,總結(jié)經(jīng)驗提出問題原因防止問題復(fù)發(fā)。

        (7)燃料車間預(yù)計明年3月1日進行整體調(diào)試,在此期間要制定完善的崗位職責,對各個崗位的工作內(nèi)容,責任范圍,考核標準進行書面的規(guī)定。

        (8)加強專業(yè)知識的`學(xué)習,并對相關(guān)專業(yè)加強認識,提高綜合水平。

        2.物質(zhì)準備方面:

        (1)對于大宗物質(zhì)如電廠用煤、電石渣要有提前的采購計劃,一般應(yīng)在投產(chǎn)前一個月以內(nèi)開始儲備。

        (2)在物質(zhì)進廠方面要有可行的物質(zhì)進廠標準,對物質(zhì)的質(zhì)與量要嚴格按照相關(guān)標準執(zhí)行。

        3.安全方面:

        (1)本著“安全第一”的工作理念,在施工、調(diào)試、運行方面要嚴格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定。特別是在單體調(diào)試、整體調(diào)試、系統(tǒng)試運行時要提前做好安全預(yù)案,對于可能發(fā)生的安全事項要給予高度重視并做好事故處理準備。

        (2)嚴格執(zhí)行“兩票三制”與“四不傷害”工作制。

        (3)及時發(fā)現(xiàn)隱性安全事故并處理,將安全事故發(fā)生的概率控制在最小范圍。

        4.人員方面:

        為了保證按時投產(chǎn),對人員方面有以下安排:

        (1)熟練掌握運行規(guī)程。運行規(guī)程是主要規(guī)程之一,是對設(shè)備的安全,經(jīng)濟的運行將起著積極的作用,運行人員應(yīng)熟練掌握運行規(guī)程,將對提高人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平都有一個的促進作用。

        (2)定期組織安全培訓(xùn)。全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,讓員工安全理念、安全意識、風險防范能力與職責得到提高,確保全年安全目標和生產(chǎn)任務(wù)。

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