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第一篇:維修工作總結(jié)
20xx年是國(guó)家十二五規(guī)劃收官年,回顧一年的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校各部門同志的積極配合下,我們凝心聚力,合力奮戰(zhàn),不斷提高工作效率,改善校舍條件,增強(qiáng)保障能力,緊密圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí),完善后勤保衛(wèi)保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落到實(shí)處,提高后勤保衛(wèi)工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
后勤保衛(wèi)處的人員,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),明確了自己的工作使命。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一。在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。 后勤保衛(wèi)工作實(shí)踐告訴我們,有了教學(xué)工作,后勤保衛(wèi)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有后勤保衛(wèi)工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是建設(shè)平安學(xué)校、文明學(xué)校的基石。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到,后勤保衛(wèi)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤保衛(wèi)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤保衛(wèi)服務(wù)工作。
二、建立健全各項(xiàng)后勤保衛(wèi)制度
這一年,我們重新修訂了后勤保衛(wèi)處管理制度,明確了工作職責(zé),建立健全了安全保衛(wèi)、物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、消防管理、校園衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、浴室管理、學(xué)生出入管理和公車使用管理等規(guī)章制度。 同時(shí),為貫徹落實(shí)頒布的《學(xué)校安全條例》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,有效防止校園安全事故的發(fā)生,確保全體師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,我們制定了條例實(shí)施細(xì)則,明確了安全管理的組織結(jié)構(gòu),并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
三、后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的先行者和支持者,今年我們主要做了以下幾方面工作:
(一)新學(xué)期我們對(duì)后勤工作社會(huì)化做了有益的嘗試,通過(guò)引入規(guī)范的食品配餐企業(yè)在學(xué)校設(shè)立食堂,為學(xué)校師生提供配餐服務(wù),每天中午提供近百份餐食,也得到了師生的認(rèn)可。我們除了抓好衛(wèi)生防疫及食堂管理檢查外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。在學(xué)校問(wèn)題征求意見(jiàn)活動(dòng)中,師生對(duì)菜品的口味、分量提出了自己的合理建議,我們及時(shí)同配餐食堂溝通,更換菜品,提出免費(fèi)添加餐食一次的對(duì)策以吸引更多的學(xué)生用餐。讓師生們?cè)趯W(xué)校工作學(xué)習(xí)期間能夠吃好吃飽,吃到干凈衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)豐富的午餐和晚餐是我們最大的心愿。
(二)為了打造花園式校園,提升學(xué)校整體形象,我們實(shí)施了一系列的形象工程,在操場(chǎng)更新了不銹鋼旗桿,重新粉刷了教學(xué)樓外墻,油漆護(hù)欄及大門,由專人對(duì)花木進(jìn)行栽種維護(hù)和清理校園衛(wèi)生,確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,讓校園充滿詩(shī)意與美麗,提升學(xué)校整體形象。
(三)打造綠色校園,響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,并且針對(duì)往年的冬季供暖問(wèn)題,我們同區(qū)供熱部門積極溝通協(xié)商,將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連,采取集中供熱,此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。實(shí)現(xiàn)了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的需求。同時(shí),更新了有線網(wǎng)絡(luò),添加升級(jí)了監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),拓展了校園和教室的觀察角度,提高了影像清晰度和存儲(chǔ)容量,為學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)提供便利條件和安全保障。
(四)學(xué)校后勤保衛(wèi)管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉持家是學(xué)校后勤保衛(wèi)工作的基本思路。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。不過(guò)對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō),與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),進(jìn)出庫(kù)均嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符。實(shí)行了出借登記手續(xù),損壞照價(jià)賠償機(jī)制。
(五)少花錢,多辦事,辦好事,做節(jié)約的有心人。在物資采購(gòu)中,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,堅(jiān)持報(bào)批制度,堅(jiān)持貨比三家。在設(shè)施維修中,能維修好的堅(jiān)持不換新的,能自己維修的堅(jiān)持不請(qǐng)外人維修。
(六)為了進(jìn)一步規(guī)范公車使用,我們建立健全了公車使用申請(qǐng)登記制度,公車使用責(zé)任到人。同時(shí),及時(shí)安排車輛維修、保養(yǎng)、年檢和投保,保障出行安全,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
四、安全保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們主要做了如下幾方面工作內(nèi)容:
(一)在制定了相關(guān)的后勤保衛(wèi)制度的同時(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)政府頒布的《天津市學(xué)校安全條例》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,我們制定了一系列的行動(dòng)細(xì)則、安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
(二)在明確了安全工作組織成員名單的基礎(chǔ)上,我們與所有相關(guān)部門及責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書(shū),要求教職員工在思想上重視安全問(wèn)題、樹(shù)立安全意識(shí)、工作中隨時(shí)注意安全隱患,遇到安全隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。
(三)我們緊跟教委、集團(tuán)文件要求,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查、大排查”活動(dòng),活動(dòng)中通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)解決,杜絕危險(xiǎn)發(fā)生。在防火工作上也加大了投入,新購(gòu)置了許多滅火器,淘汰老舊消防器械。平日里我們也加強(qiáng)安全巡查,做到每日、每周、每月、每季度都有安全報(bào)表,每次巡查都有安全巡查記錄,建立設(shè)備設(shè)施安全臺(tái)賬,做到有章可循,有據(jù)可查,切實(shí)做好安全工作。
(四)后勤保衛(wèi)處高度重視學(xué)生的安全教育和自救常識(shí)的'培訓(xùn),讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救知識(shí),從入學(xué)教育到日常教學(xué)工作中,充分利用出黑板報(bào)、班主任主題班會(huì)等形式,有效的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的教育滲透。學(xué)校舉辦了由市防火中心專家講授的防火知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),使廣大師生了解防火知識(shí)、增強(qiáng)防火意識(shí)。同時(shí),每個(gè)教室、辦公室、宿舍都張貼有應(yīng)急情況疏散示意圖,按照示意圖組織學(xué)校人員進(jìn)行避險(xiǎn)逃生演練,通過(guò)演練,使廣大師生增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自救能力。
(五)在兩個(gè)校區(qū)配置了行政值班室,與相關(guān)處室配合,落實(shí)黨員、干部日常及節(jié)假日值班制度,配合宿舍管理人員及門衛(wèi)值班,做好值班記錄,把好校園安全關(guān),維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。
(六)在滿足師生日常配餐需求的同時(shí),后勤保衛(wèi)處非常重視配餐企業(yè)的衛(wèi)生制度建設(shè)執(zhí)行情況及日常的衛(wèi)生檢查工作。對(duì)配餐企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、操作人員體檢證明和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,要求食堂對(duì)食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生做到每日清查,做到每餐留樣,保障食品安全衛(wèi)生。同時(shí),加強(qiáng)食堂操作間做好燃?xì)庠O(shè)備的檢查,防范危險(xiǎn)事故發(fā)生。
五、展望20xx
作為“十三五規(guī)劃”的開(kāi)頭之年,對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。后勤保衛(wèi)處會(huì)圍繞集團(tuán)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的規(guī)劃,努力做好保衛(wèi)工作:
(一)在現(xiàn)有校舍提升改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好校園形象工程的建設(shè),包括實(shí)訓(xùn)觀摩室、展賣中心、操場(chǎng)等部位的改造工程。
(二)根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃,做好預(yù)算工作和政府采購(gòu)的指標(biāo)申請(qǐng)工作,與需求處室積極溝通,及時(shí)上報(bào),跟蹤審批情況,遇有問(wèn)題及時(shí)反饋,確保采購(gòu)事項(xiàng)及時(shí)采購(gòu)到位,保障教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。
(三)對(duì)于教學(xué)樓房屋安全鑒定結(jié)果不良的情況,盡快會(huì)同相關(guān)的部門、領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固設(shè)計(jì),請(qǐng)相關(guān)具有資質(zhì)建設(shè)公司進(jìn)行預(yù)算,報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行加固施工。 總之,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,后勤保衛(wèi)處積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,提升學(xué)校形象,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
這一年來(lái)學(xué)校后勤保衛(wèi)部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),主動(dòng)出擊,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō):我們?cè)谂Γ覀冞€會(huì)做的更好!全體后勤保衛(wèi)處人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服務(wù)好。為建設(shè)平安校園、花園式校園作出自己的貢獻(xiàn)。
第二篇:汽車維修工作總結(jié)
新的一年,新的開(kāi)始,每個(gè)人都有新的理想,新的目標(biāo),為能逐一實(shí)現(xiàn)它們 ,現(xiàn)將我新一年的工作做如下計(jì)劃:
1、制定完善的工組管理規(guī)章制度;在公司里,我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級(jí)面前是管理者,在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度,大家都是社會(huì)人、企業(yè)人,管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,要真正達(dá)到有效管理,其重要性不容置疑。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去。
2、加強(qiáng)部門之間的溝通;溝通是一種非常重要且有效的途徑。團(tuán)隊(duì)要做大做強(qiáng),但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的,而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優(yōu)勢(shì),不同的思想有不同的文化、習(xí)慣和管理模式,要把各自好的東西融入到公司來(lái),不好的東西要摒棄掉。使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,
3、對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求;它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,產(chǎn)品和過(guò)程的技術(shù)規(guī)范,汽車是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)械系統(tǒng),同時(shí)又是涉及道路、司機(jī)、乘客、貨物、交通制度等特點(diǎn)的使用系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該達(dá)到多維評(píng)價(jià)的目標(biāo)。費(fèi)根堡姆認(rèn)為,質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。
4、保持維修隊(duì)伍的技術(shù)領(lǐng)先;工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍,來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組,但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義,要切記與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!蔽覀儜?yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、引進(jìn)先進(jìn)工具 提高工作效率;為更好的提高班組工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的流程化。比如:將由原來(lái)兩人必須共同合作完成的工作,改變?yōu)橐蝗司涂瑟?dú)立操作完成。
6、真正實(shí)施車間的5S管理;
5S是保持車間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。
第三篇:維修工作總結(jié)
在緊張忙碌中20xx年已將過(guò)去,龍飛鳳舞的一年即將開(kāi)始,站在歲末年初,心中感觸頗多?;仡櫲陙?lái)工程部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門和各管理處全體維修人員的共同努力,圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了各管理處水電能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié),請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。
一、本部門管理工作
根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)部門及各管理處維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。定期組織召開(kāi)維修人員技能培訓(xùn)及會(huì)議,檢查工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年,各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開(kāi)荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng),如xx花園的水泵底閥已到了更換期,消防水泵抽不了水等。因此,設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨。在人員不足的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成維修了以xx花園為主、xx花園、xx花園、xx花園、xx花園為輔的業(yè)戶單元95套、公共過(guò)道樓板31處、天花、衛(wèi)生間等裂縫、滲漏的修復(fù)工作,共創(chuàng)收有償維修費(fèi)49413元。
2.配合x(chóng)x花園、xx花園、xx花園等完成商戶增容7戶,創(chuàng)收有償維修費(fèi)6千余元,增容費(fèi)28500元。
3.配合總經(jīng)辦、協(xié)助xx花園、xx花園管理處順利完成xx、xx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過(guò)戶工作。
4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴(yán)格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶,(xx花園商戶10戶,住宅160戶、xx花園商戶13戶,住宅21戶、xx花園5戶、xx花園商戶13戶,住宅21戶、xx花園2戶、xx大廈22戶),并按要求進(jìn)行裝修監(jiān)管巡查、驗(yàn)收,對(duì)存在違規(guī)裝修的`及時(shí)要求整改、協(xié)調(diào),協(xié)商有困難的及時(shí)反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理。
5.按總經(jīng)辦要求,安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xx花園一二期、xx花園、xx花園、xx花園、xx大廈、xx花園等高低壓配電房15間、配電柜15組近153套、變壓器房17間、發(fā)電機(jī)7臺(tái)等大型重要設(shè)備開(kāi)荒、除塵以及母排螺栓緊固、年度檢修維護(hù)等深度保養(yǎng)一次,確保設(shè)備良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6.完成對(duì)xx花園、xx花園、xx花園、xx花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房、變壓器房、配電房、電梯機(jī)房的地面平整修復(fù)和地面油漆工作,進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。
7.依據(jù)電梯維保合同,對(duì)各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對(duì)保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等。對(duì)各管理處共82臺(tái)電梯其中xx8臺(tái)電梯更換曳引輪、2臺(tái)更換鋼絲繩、xx花園、xx花園、xx花園共25臺(tái)電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,參與跟蹤每臺(tái)電梯年檢情況,確保了電梯安全可靠運(yùn)行。
8.跟據(jù)節(jié)能降耗要求,針對(duì)xx花園每年清潔綠化用水情況,認(rèn)真進(jìn)行用水核算統(tǒng)計(jì)對(duì)比,并依據(jù)xx花園地理位Z現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,為xx管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
9.針對(duì)節(jié)能降耗工作和節(jié)約用水用電,對(duì)xx花園管理處自用水和xx花園管理處自用水,對(duì)管理處自用水每方減少近0.21元的差額費(fèi)用。xx花園7至114號(hào)商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作,對(duì)xx管理處商業(yè)用水每方將多賺取近0.41元的差額費(fèi)用。
10.定期對(duì)各管理處水、電、管線的檢查,對(duì)公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
11.定期對(duì)各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)存在濫接濫用、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修。如測(cè)出xx花園管網(wǎng)滲漏約每月20xx方左右并及時(shí)進(jìn)行維修,xx花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時(shí)維修,長(zhǎng)埔市場(chǎng)電費(fèi)收支異常(最大差額9000多度)進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等,從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在。
12.針對(duì)xx花園2、3樓業(yè)戶單元水壓低的長(zhǎng)期投訴,進(jìn)行了水壓測(cè)試、管網(wǎng)調(diào)節(jié),最終進(jìn)行了2、3樓業(yè)戶用水改為xx中壓供水方案,解決了xx2、3樓業(yè)戶一直以來(lái)用水壓力偏低甚至無(wú)水的困擾。
13.針對(duì)xx花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,并對(duì)備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化,水池進(jìn)行清洗,確保xx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足。
14.尤其是長(zhǎng)埔市場(chǎng)工廠用電負(fù)荷大,設(shè)備開(kāi)關(guān)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行,電能表老化、計(jì)量誤差大。經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表、配電箱及用戶開(kāi)關(guān)進(jìn)行整改更換,確保安全用電。
15.協(xié)助xx市場(chǎng)對(duì)消防系統(tǒng)電路、管網(wǎng)、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作。
16.協(xié)助xx花園對(duì)各棟大堂墻磚空鼓(約200多平米)情況進(jìn)行檢查并拆除、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造、監(jiān)控智能化、消防系統(tǒng)線路維修、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用(每月150元左右)追討等工作。
17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費(fèi)、模塊增容費(fèi)、業(yè)戶用電增容費(fèi),為公司創(chuàng)收近6萬(wàn)余元。
18.協(xié)助xx大廈、xx花園地下室清潔用水管道整改工作和xx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作。
第四篇:維修工作總結(jié)
本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備結(jié)束了。在我校領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)之下,我校的后勤奮斗圖強(qiáng),辦事效益不斷增高。學(xué)校后勤沖上教育第一線上,為師生服務(wù)?,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);
2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
4、按時(shí)運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
6、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生, 本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的`損壞。
三、認(rèn)真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;
2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;
3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。
四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
五、加大校園文化建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。
2、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè),打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
第五篇:維修工作總結(jié)
自20xx年入廠至今從事電氣設(shè)備維修工作已有7年了,這期間經(jīng)歷了不少事情讓我學(xué)會(huì)了很多,剛進(jìn)入廠時(shí)由于對(duì)分廠還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,然而隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),現(xiàn)在能夠做好分廠電氣設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修工作,遇到疑難問(wèn)題和同事一起到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時(shí)所忽略的地方。從中吸取經(jīng)驗(yàn)這樣以后遇到類似故障每個(gè)人都能獨(dú)立維修,還要學(xué)會(huì)舉一反三。20xx年很快就要過(guò)去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年與師傅、同事一起積極參與設(shè)備改造和改善,同時(shí)在工段長(zhǎng)的幫助下參與技改并持續(xù)改進(jìn),為公司設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),保障了公司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成?,F(xiàn)將本人今年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事維修電工崗位。我已熟悉了分廠的環(huán)境和設(shè)備,重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū),進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。在日常工作中對(duì)維修方法總結(jié)記錄,這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷,并把故障原因顯示出來(lái),供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
從事電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,除了要掌握常用的電氣知識(shí)、電氣維修技術(shù)和電子電氣的`維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識(shí)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識(shí),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。邱家力師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)觀察他維修的過(guò)程,了解師傅是怎樣詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過(guò)做他的維修副手參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來(lái)維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過(guò)實(shí)踐,加深了自己的理論知識(shí),增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,邱師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前分廠電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,分廠很多機(jī)床電氣元件陳舊破損,線路油浸、老化,加之分廠長(zhǎng)年充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無(wú)故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到分廠去巡檢,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。