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第一篇:上半年度工作總結
今年上半年以來我村緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,在解放思想中轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,結合村情充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,找準發(fā)展路子增加農(nóng)民收入、在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時抓好新農(nóng)村建設,在加強基層組織建設、加快經(jīng)濟發(fā)展、實施民生工程、維護和諧穩(wěn)定等工作中取得了新的進展和成績。現(xiàn)將上半年來的工作總結如下:
一、抓學習、強素質(zhì)、促提高
為適應新時期的發(fā)展要求,村兩委、村組干部充分利用工作之余學習鄧小平理論、學習實踐科學發(fā)展觀,學習十七屆五中全會精神,進一步解放思想,更深層次的領悟科學發(fā)展的實質(zhì)內(nèi)涵,對上級組織的各種學習、培訓等積極按要求完成。同時加強黨風廉政建設學習,公開村務、財務、通過一系列的學習,使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高,為在今后農(nóng)村實際工作中服務群眾、帶領群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎。
二、求真務實、狠抓黨建工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
上半年以來,我村結合工作實際,通過深入、廣泛的學教活動,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神實質(zhì)貫徹落實到村級各項工作中去,切實加強黨的基層組織建設,把為人民謀取利益作為最根本的目的,以務實的工作作風推動工作新局面。有的促進了各項工作更好、更快發(fā)展。
在學習培訓階段,我村安排集中學習4次,村內(nèi)黨員參學率達80%以上,村兩委、部分有書寫能力的黨員都能認真記錄學習筆記,寫學習心得。同時結合工作實際討論研究了改進黨員干部工作作風、農(nóng)村清潔示范工程、農(nóng)村低保等一系列事關我村發(fā)展、穩(wěn)定的大事,統(tǒng)一了思想,明確了方向。在整改落實工作中針對存在的問題和矛盾逐一梳理,制定詳細具體的整改措施,取得明顯成效,得到群眾認可。
1、組織開展各項黨建活動,如創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員主題教育活動等;組織黨員公開承諾、上黨課,觀看遠程教育;在建黨90周年之際開展黨史知識競賽、緬懷革命先烈重溫入黨誓詞、慰問困難老黨員、黨員奉獻日等一系列活動。
2、發(fā)揚村兩委干部直接召集村民代表會參與的良好做法,交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調(diào)查研究、制定出本村經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標、召開支部組織生活會,結合村情明確崗位職責,充分調(diào)動無職黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,為他們提供了一個實現(xiàn)自我價值的舞臺。
3、吸收、培養(yǎng)思想覺悟高,致富能力強的群眾加入黨組織,今年上半年我村新發(fā)展3名入黨積極分子為發(fā)展對象,2名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,進一步增強了我村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為本村的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整農(nóng)民增收致富,為面建設小康社會提供強有力的組織保證。
三、著力實施民生工程,努力改善群眾生活條件
一是新農(nóng)合工作順利開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年度我村群眾通過新農(nóng)合報銷醫(yī)療費用近4萬元,有效緩解了群眾看病難、看病貴問題,群眾的健康水平顯著提高。
二是新建農(nóng)家書屋,豐富群眾文化生活。按照農(nóng)家書屋工程
建設要求,新建農(nóng)家書屋場地、圖書、相關管理制度及專職管理人員全部配備到位,為村民提供規(guī)范服務,豐富群眾文化生活。
三是認真做好失地農(nóng)民低保和農(nóng)村困難群眾最低生活保障。截止到6月底我村享受失地農(nóng)民低保和農(nóng)村困難群眾最低生活保障的群眾分別為7和32人,建立檔案,實行規(guī)范的'打卡制度。
四是認真開展農(nóng)業(yè)科技培訓。針對農(nóng)業(yè)科技示范戶開展農(nóng)技培訓指導6次,參訓農(nóng)民30多人次。
四、扎實工作,全面完成各項工作任務
1、計生工作。根據(jù)鄉(xiāng)有關文件精神規(guī)定,我村堅持做到四個一,通過村為主長效工作機制的推行,及時掌握了全村范圍內(nèi)的新婚、生育、手術及流動人口等各種計生信息,為我村計生工作的全面發(fā)展奠定了基礎。充分發(fā)揮計生領導組作用,采取嚴格排查,各個擊破的方針,尤其關注新婚夫婦的生育狀況。20xx年初至今,我村共有育齡婦女893人,出生35人,手術59例:上環(huán)34例、女扎10例(其中二女扎6例)、引產(chǎn)3例(早婚)、人流12例。到目前為止共開展孕檢3次,共檢查出現(xiàn)孕24人(其中二孩4人,一孩20人)。上半年我村新增符合計生獎扶制度家庭1戶人,按照獎扶制度規(guī)定,840元獎扶資金已全部發(fā)放到位。
2、殯改工作我村的殯改工作進行順利,火化率實現(xiàn)100%,無一例因殯改工作而上訪案例。今年我村殯改任務是18具,現(xiàn)已完成9具,完成率達50G,總體完成較好。
3、綜治維穩(wěn)工作
我村綜治重點對象情況有土地款分配,房屋建設,鄭大朋因病上訪,嚴密關注越戰(zhàn)老兵等重點人員,針對此情況,村兩委及時召開會議,研究制定落實相關措施,合理安排人員,進行包保。本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生突擊時間后,村兩委人員及時趕到現(xiàn)場做好相關人員的安撫工作,始終在第一現(xiàn)場積極協(xié)調(diào)解決問題,把矛盾解決在基層,避免了上訪事件。今年以來,在大別山路、鄉(xiāng)政府圍墻、
將軍路擴征工作中,村及時成立專項工作組,明確分工,責任到人,逐戶落實,確保了征遷工作順利開展。
4、安全生產(chǎn)
落實安全生產(chǎn)責任制,定期對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)、企業(yè)以及鍋爐進行安全檢查,對轄區(qū)內(nèi)非法存儲和銷售煙花爆竹進行檢查,重點對五里橋水泥制品廠,幼兒園、永安二期建筑工地等處開展經(jīng)常性安全宣傳工作,督促做好安全防范等各項工作。
5、清潔示范村工作
針對在新農(nóng)村建設中衛(wèi)生長效管理機制不完善而導致臟、亂、差反彈現(xiàn)象,農(nóng)村清潔工程從經(jīng)費、設施、制度、人員、宣傳教育等入手,全面系統(tǒng)地整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,建立起保護衛(wèi)生環(huán)境的長效機制,新建垃圾池,及時安排人員清掃垃圾,力求實現(xiàn)農(nóng)民房前屋后基本沒有零星垃圾,農(nóng)戶庭院沒有隨地流淌的污水,沒有散放的垃圾,塘水面基本沒有漂浮的垃圾,村間道路基本沒有裸露的禽畜糞便,公路沿線基本沒有散落的塑料垃圾等六個沒有、三個防止目標。建立督查機構,在上級相關部門牽頭下對我村清潔工程的進展情況實行月監(jiān)督和通報制度。設立專項獎勵資金,對督查評選出的先進個人給予適當?shù)莫剟?,對建設和管理認不上、工作拖拉、在督查評比中落后的個人給予通報批評,以促進農(nóng)村清潔工程的順利、健康、快速地開展。
五、存在的問題
一是農(nóng)村經(jīng)濟基礎薄弱,農(nóng)民增收難;
二是壯大村集體經(jīng)濟還有待進一步拓寬;
三是遺留問題較多,未能很好解決;
四是新時期下農(nóng)村工作的方式、方法有待進一步加強和提高。
六、下半年工作打算:
1、完善村級基礎建設。在鄉(xiāng)黨委政府的重視關心下,爭取項目資金支持,完善村級基礎設施配套,建設村級集體陣地,盡快將村衛(wèi)生室建立起來。
2、加強班子建設。做好第八屆村換屆工作進一步優(yōu)化班子年齡、文化結構,配齊配強兩委班子,為村內(nèi)各項工作的順利開展提供人力保障。
3、落實好各項民生工程。特別是在解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題上,村將積極爭取黨委政府和相關職能部門的政策支持,興辦村經(jīng)濟實體,為失地農(nóng)民提供就業(yè)崗位和穩(wěn)定的收入來源。
4、扎實開展好計生、殯改、綜治、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作。
第二篇:上半年度工作總結
今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的`職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完