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第一篇：保衛(wèi)部個(gè)人工作總結(jié)

一年來，在院黨委行政和張?jiān)洪L的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工的的支持配合下，在保衛(wèi)處全體同志的共同努力下，我們按照年初提出的“堅(jiān)持一個(gè)方針，打造二支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)”的工作思路，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、基本工作情況

今年以來，共開展安全和消防工作大檢查8次，舉辦消防與安全法制講座各1次。組織消防演練3次，出宣傳板報(bào)2期12塊，廣播安全提示稿件10篇;張貼防盜防騙宣傳畫報(bào)120份;全年盜竊、詐騙案件24起，偵破案件11起(其中：追回電腦4臺(tái)、有1臺(tái)價(jià)值2萬元，手機(jī)1部、學(xué)生訂報(bào)詐騙現(xiàn)金5000余元、被盜現(xiàn)金1500元、攔截摩托車盜竊案件3起、抓獲盜竊自行車嫌疑人3起)，利用視頻監(jiān)控為師生找回丟失錢包和飯卡5起，追回現(xiàn)金2300余元，全年共為師生挽回經(jīng)濟(jì)損失約6萬余元;協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查案件4起;處理一般治安事件10起，調(diào)解矛盾糾紛8起;查處2起嚴(yán)重的猥褻行為;檢查學(xué)生寢室350人次，收繳“熱得快”600余根，其它大功率電器60余件;處理亂發(fā)亂貼廣告人員50人次，收繳廣告宣傳資料4000余份;更換失效滅火器的滅火劑191具;辦理車輛通行證250份、摩托車出入卡500張;辦理畢業(yè)生戶口遷出1050人、新生戶口遷入685人、老師戶口遷入25人;辦理大學(xué)生應(yīng)征入伍和畢業(yè)生就業(yè)需要的政審材料210份;收發(fā)室收發(fā)郵件、包裹和報(bào)刊雜志數(shù)以萬計(jì)無差錯(cuò)。

二、完成的主要工作

(一)重視預(yù)防，落實(shí)安全責(zé)任和防范措施。在治安和消防工作中，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防打結(jié)合”的方針。工作要求達(dá)到“六到位”：宣傳教育到位、防范措施到位、檢查發(fā)現(xiàn)問題到位、安全隱患整改到位、應(yīng)急與消防演練到位、責(zé)任落實(shí)到位。以打促防，做到預(yù)防、打擊“兩手”抓。在預(yù)防工作中，力求實(shí)現(xiàn)“人防、物防、技防“三者的有機(jī)結(jié)合，始終把人防放在第一位。

(二)著力打造二支隊(duì)伍，全面提高行政管理干部和保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是重視行政管理干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與提高，要求鉆研安保業(yè)務(wù)，提高防范和偵破案件的能力，著力打造一支會(huì)管理、會(huì)指揮、思路清晰、綜合素質(zhì)高的行管干部隊(duì)伍;二是在保安隊(duì)伍建設(shè)中，注重“管理、服務(wù)、育人“三結(jié)合，把重教育、抓培養(yǎng)、細(xì)管理作為建強(qiáng)建好保安隊(duì)伍的重要措施，為解決保安隊(duì)伍流動(dòng)性大，教育培訓(xùn)頻繁，進(jìn)入角色慢的問題，我們在崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上又制定了保安崗位工作規(guī)范，對(duì)保安崗位實(shí)行規(guī)范化和精細(xì)化管理，解決了保安不會(huì)干、不會(huì)管的問題，崗位規(guī)范的可操作性也提升了保安隊(duì)伍的可執(zhí)行能力。再是通過每周的2次隊(duì)列和1次體能訓(xùn)練，抓隊(duì)伍的作風(fēng)養(yǎng)成，著力打造一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的保安隊(duì)伍。

(三)兩大目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)。一是實(shí)現(xiàn)了減員增效目標(biāo)。通過優(yōu)化工作崗位和合理分工，保安人數(shù)比原來減少了5人，行政管理人員減少了2人，人員減少后，工作標(biāo)準(zhǔn)不降、任務(wù)不減。經(jīng)測算，今年節(jié)約用工成本達(dá)25萬元。二是實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)無重大安全責(zé)任事故的目標(biāo)。到今天為止，沒有發(fā)生一起火災(zāi)和重大安全責(zé)任事故，確保了校園的平安穩(wěn)定。

(四)各項(xiàng)大的保障任務(wù)完成較好。一是完成了新生報(bào)到的安全保障工作，在人多、車多、院內(nèi)商業(yè)活動(dòng)競爭激烈，情況復(fù)雜、工作難度大的情況下，我們有力地保證了財(cái)務(wù)收費(fèi)現(xiàn)場的安全秩序和院內(nèi)約1300臺(tái)次車輛的進(jìn)出有序，沒有發(fā)生堵車和交通事故現(xiàn)象;二是完成了畢業(yè)生離校手續(xù)辦理期間的安全保障任務(wù);三是完成了寒暑假和重要節(jié)假日擔(dān)負(fù)值班的安全保障任務(wù);四是完成了自考，英語、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的秩序維護(hù)以及試卷的看管、押送等安全保障任務(wù)。五是完成了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、招聘會(huì)、電影院晚會(huì)、雙威年會(huì)等活動(dòng)的安全保障任務(wù)。

(五)規(guī)范校園安全管理，推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度，對(duì)外來人和車輛進(jìn)行盤查和登記，貴重物品出門要有相關(guān)部門出具的證明，并接受門衛(wèi)的安全檢查和登記。二是嚴(yán)格管理機(jī)動(dòng)車輛，對(duì)摩托車、電動(dòng)車出入校門實(shí)行通行卡管理，沒卡的一律禁止出校門，實(shí)行《摩托車通行卡》管理制度后，今年成功攔截了3起摩托車盜竊案，效果非常好;對(duì)教職工和外來送貨的車輛實(shí)行通行證管理，憑保衛(wèi)處制作發(fā)放的車輛通行證出入校園。三是出臺(tái)了校園交通安全管理規(guī)定，規(guī)范了校園交通安全秩序。四是加大巡邏力度，24小時(shí)巡查校園的安全，晚上11點(diǎn)后，對(duì)校園內(nèi)的閑雜人員進(jìn)行清理，本校學(xué)生回寢，外來人員離校。五是嚴(yán)禁流動(dòng)商販進(jìn)校推銷假冒偽劣商品，詐騙學(xué)生錢財(cái)。六是治理了亂貼廣告的現(xiàn)象，維護(hù)了校園環(huán)境的美觀;七是嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢力和非法宗教組織利用新生入學(xué)之機(jī)傳教、拉攏學(xué)生;八是清查登記了校內(nèi)食堂、商戶、租住戶等外來人員的情況，掌握了他們的動(dòng)態(tài)信息。

(六)始終與公安機(jī)關(guān)保持密切的.聯(lián)系。工作中遇到困難，我們有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，能及時(shí)得到洪山街派出所、洪山區(qū)消防大隊(duì)、公安洪山分局人口大隊(duì)的支持與關(guān)心。

三、存在的主要問題

一是學(xué)生寢室的筆記本電腦被盜問題沒有從根本上得到遏制，發(fā)案主要集中在年終最后1個(gè)月，建議對(duì)學(xué)生宿舍門口安裝指紋門禁系統(tǒng);二是消防安全的壓力巨大，只要聽到救火車的聲音就心驚膽戰(zhàn)，犯職業(yè)病。盡管今年沒有發(fā)生火災(zāi)，但因早期建筑遺留下來的安全隱患難以從根本上整改到位，還有學(xué)生的大功率電器屢收屢有，禁而不止，建議出臺(tái)處罰措施;三是安全綜合治理工作要跳“集體舞“的氣候還未完全形成，靠幾個(gè)主管部門的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和全院師生的共同參與與努力。

第二篇：保安工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自己年前這段時(shí)間的工作歷程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，基本完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任?，F(xiàn)將自己20xx年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求自己，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高自己的防火意識(shí)，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保寫字樓的消防安全。

四、遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用。

五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目參觀，自己要認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、積極地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。

七、本人在日常管理中力求做到：

一、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團(tuán)結(jié)同事，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

二、遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

三、在各類理論培訓(xùn)中，張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使我們在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育我們要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。

成為一名合格秩序維護(hù)員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀我入職以來的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

一、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時(shí)不夠冷靜，容易急躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提高自已的服務(wù)水平。

二、工作中時(shí)有松懈。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時(shí)候。沒有時(shí)刻按照公司的.規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已。

三、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入物業(yè)行業(yè)，對(duì)物業(yè)管理方面的知識(shí)了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己。

四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)需要進(jìn)一步提高。秩序部要是一個(gè)完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。自己在團(tuán)隊(duì)合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

“金無足赤，人無完人 ”， 只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，才能不斷地成長和進(jìn)步。以上幾點(diǎn)是本人所欠缺和做的不好的地方，希望在下一年的工作中能不斷地改進(jìn)和完善，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠積極地幫助我、支持我，爭取在接下來的工作中做得更好，取得更大的成績。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)服務(wù)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為泛海物業(yè)公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

我相信在大家的共同努力下，泛海物業(yè)的服務(wù)水平一定會(huì)有質(zhì)的提升，泛海物業(yè)一定會(huì)蜚聲全國，泛海的明天也一定會(huì)更加美好!讓我們大家攜起手來，為了泛海的明天也為了自己的將來而努力!

第三篇：保衛(wèi)工作個(gè)人總結(jié)

20__年，我行安全保衛(wèi)工作，在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作，遵循“以預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，透過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和建立“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對(duì)支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等資料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。

預(yù)案演練，就是對(duì)員工進(jìn)行案例的教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高防范潛力。針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應(yīng)急演練40余次，并且針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患，完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的潛力。

二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè)，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對(duì)3個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí)，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費(fèi)2。1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造，個(gè)性是在施工過程中，為了施工隊(duì)能按時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)完成改造，作為現(xiàn)場實(shí)施職責(zé)人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對(duì)施工方案，所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量，不能夠花了錢買下安全隱患，堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn)，基本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為保護(hù)全行員工生命和國家財(cái)產(chǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，

3、在技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度，并每一天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話。在平時(shí)工作中，突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查；對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一職責(zé)人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高職責(zé)制。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)職責(zé)人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查，并作詳細(xì)記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門、窗是否上鎖；110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。