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        銷售女裝店長工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 00:10:35

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        第一篇:服裝銷售月工作總結(jié)

        時(shí)間過得很快,馬上就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

        一、顧客方面

        我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

        1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

        2、定期及及時(shí)的做好競爭對手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

        3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。

        4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。

        二、銷售技巧方面

        店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

        1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任。

        2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

        3、配合手勢向顧客推薦。

        4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

        5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

        6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的`不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

        其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

        1、從穿著時(shí)間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

        2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。

        3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

        4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢

        三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系

        認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

        感謝公司給予我機(jī)會與信任,我一定會積極主動(dòng),充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。

        通過這時(shí)間的學(xué)習(xí),我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對20xx年銷售年終工作總結(jié)如下:

        1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

        2、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點(diǎn)要簡短,對顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間在逐成展開);

        3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

        作為一名服裝銷售員,需要我時(shí)刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

        1、堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增強(qiáng)我的自信心,今年我就取得了銷售第一名的好成績。

        但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí),我們要有一些經(jīng)驗(yàn),尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

        2、接待顧客時(shí)要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵(lì)。

        3、當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。

        4、看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,鼓動(dòng)顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。

        5、看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

        今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

        對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

        堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評。

        第二篇:銷售店長個(gè)人年終總結(jié)

        在這忙碌的20xx年中xx順利的完成了年度的營業(yè)額,作為店長我非常激動(dòng),這也是對我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達(dá)到的一種效果,在工作當(dāng)中必須要清楚的知道這一點(diǎn),一年的工作到頭,回想起來還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)價(jià)值是非常不容易的,工作是工作不能跟個(gè)人的一些不好的習(xí)慣混為一談,想一想年初的時(shí)候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,這是所有xx員工的共同的努力,作為店長我也背負(fù)著很大的責(zé)任。

        一、管理方面

        實(shí)現(xiàn)餐廳所有員工團(tuán)結(jié)一致,我們xx餐廳是一個(gè)服務(wù)至上的餐廳,所以一直在培養(yǎng)所有員工的一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)狀態(tài),上到店長,下到普通員工,這是非常有必要做好的,為了實(shí)現(xiàn)這這些在這一年的工作當(dāng)中大家都做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,培養(yǎng)每一個(gè)員工的工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,在工作當(dāng)中有一定的默契度,這當(dāng)然是最好的,我相信這些都是應(yīng)該去完善好了,無論是什么事情都要有一顆好的責(zé)任心,回想過去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實(shí)好每一項(xiàng)制度,踏實(shí)的做好自己。

        二、工作方面

        面對這忙碌的一年,我作為一名店長總是在比較關(guān)心每天的營業(yè)額,年初對于餐廳來講是一個(gè)非常大的坎,因?yàn)樾星椴皇呛芎茫^去的這一年第一季度我們?nèi)w員工處在一個(gè)低迷工作狀態(tài)下,也是因?yàn)樯獠皇呛芎?,在第一季度進(jìn)行了裁員,我知道這是非常不好的`,工作上面我想大家都應(yīng)該是團(tuán)結(jié)一致。無論是什么事情都在養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,過去這一年當(dāng)中因?yàn)榈谝患径鹊奶潛p,也是讓我壓力非常的大,結(jié)合了很多經(jīng)驗(yàn),對于內(nèi)部進(jìn)行了一系列的整頓,在下半年的營業(yè)當(dāng)中,不斷的學(xué)習(xí),還有做出了一定的推廣,情況才回轉(zhuǎn)了過來,想一想也是非常的難了,總是還是度過了一段非常不容易的時(shí)期。

        三、工作計(jì)劃

        對于20xx年我們餐廳也是做出了一系列的規(guī)劃,不管是在衛(wèi)生上面,還是在服務(wù)上面都是非常關(guān)鍵的,餐廳需要做出一些調(diào)整,繼續(xù)保持一個(gè)好的裝填去盈利,但是服務(wù)至上這一點(diǎn)一直不變,來年的工作一定會更加的充實(shí),xx餐廳上下一心,非常堅(jiān)定地做好工作,更好的去xx服務(wù),為顧客服務(wù)。

        第三篇:女裝銷售工作總結(jié)

        導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,它代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此,對于服裝導(dǎo)購員銷售技巧的培訓(xùn),提高服裝導(dǎo)購員銷售技巧,一直是商家必做的工作。那么服裝導(dǎo)購員銷售技巧都有哪些呢?服裝導(dǎo)購員首先要做到以下幾點(diǎn):

        1、微笑。微笑能傳達(dá)真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的。

        2、贊美顧客。一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情。

        3、注重禮儀。禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購員。

        4.注重形象。導(dǎo)購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業(yè)形象是指導(dǎo)購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良信導(dǎo)購的介紹

        b、相信商場或品牌

        c、相信衣服本身的款式、色彩等

        客人失去信心的`原因:

        a、不是她真正想要的衣服

        b、導(dǎo)購不了解貨品知識

        c、對質(zhì)量、售后感到?jīng)]有保證

        d、同購買計(jì)劃沖突

        客人對某款衣服失去信心時(shí),我們要求導(dǎo)購不勉強(qiáng)客人,馬上轉(zhuǎn)移到客人別的感興趣的衣服上去,力求挽留,繼續(xù)推薦。

        加強(qiáng)客戶購買的心態(tài)

        重點(diǎn)就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

        1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做店銷售五個(gè)步驟,輕松搞定服裝交易。

        第四篇:服裝銷售年終工作總結(jié)

        今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

        自20xx年開業(yè)以來,服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

        今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計(jì)劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

        回顧20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

        一、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。

        服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬,實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬,實(shí)際完成萬元,費(fèi)用。

        今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:

        1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),不放過任何銷售機(jī)會。

        根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場都能圍繞活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點(diǎn),力保雙贏。

        2、擴(kuò)大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。

        品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

        升級改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)枴⒕拍镣酢?、哈雷納?金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評。

        升級改造后,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),平均增長了2%--3%。租金、管理費(fèi)、人()員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。

        為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

        改善不合理的經(jīng)營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

        3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

        我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

        要求柜長各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷售情況,月末進(jìn)行匯總,計(jì)算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),柜長都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個(gè)個(gè)會管理。

        4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)凝聚力和核心力。

        我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

        ⑴增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益。

        本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí),事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

        從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無論是哪個(gè)專柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款,每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

        柜長素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

        ⑵全方位培養(yǎng)人才,各項(xiàng)工作其他部門。

        發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的`員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員,并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。

        商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬、過得硬的員工隊(duì)伍,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。

        ⑶建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活。

        通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動(dòng)下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

        5發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支。

        我商場在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

        因商場大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費(fèi)用。

        20xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)??偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn),針對不足,在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照10年的工作計(jì)劃開展工作:

        1、10年,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約10年新合同的同時(shí),將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2---3個(gè)百分點(diǎn),初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬余元,調(diào)整人員工資3萬余元。

        2、積極配合商廈做好1月15日和“4?15”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作,我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給10年的工作開個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的銷售記錄,成為10年的工作的良好開端。

        3、5月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌()結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個(gè)有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。

        在調(diào)整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調(diào)整,在不影響銷售的同時(shí),確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證10年的升級改造的順利完成。

        4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預(yù)知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。

        加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個(gè)新臺階。

        5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各柜組,并由柜長落實(shí)到各專柜及個(gè)人,增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績;對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找原因,采取相應(yīng)措施,進(jìn)而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰。

        針對貨品不實(shí)和賣場空的現(xiàn)象,我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下功夫,以柜組為單位,采取分片包干的原則。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,充實(shí)貨源,配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。

        6、節(jié)約挖潛,壓縮不合理的開支。降低各項(xiàng)費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢,絕不多花半分錢。

        老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時(shí)尚店,我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在10年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實(shí)處,配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。

        第五篇:服裝店長年度工作總結(jié)

        今年以來,鄉(xiāng)政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、某某某某重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的某某大精神,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,狠抓區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將某某年工作總結(jié)如下:

        一、工作情況

        (一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

        1、全年任務(wù)為gdp增幅1%。實(shí)際完成國內(nèi)生產(chǎn)總值..萬元,較上年同期增幅17 %。固定資產(chǎn)投資增幅:全年任務(wù)為較上年同期增長35%,實(shí)際完成較上年同期增長%。農(nóng)民人均純收入增加..元。

        2、糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù):我鄉(xiāng)積極調(diào)整種植思路,確保了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定,小春糧食總產(chǎn)..噸,大春糧食總產(chǎn)..噸。

        3、全年出欄健康受控生豬任務(wù)為..萬頭,實(shí)際完成3.1萬頭。

        (二)、財(cái)政支出情況

        全年預(yù)算支出萬元,其中:1、工資福利支出萬元;2、對個(gè)人和家庭補(bǔ)助萬元(含社會保障);3、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼萬元;4、汽車摩托車補(bǔ)貼萬元。

        (三)、民生工程

        1.就業(yè)促進(jìn)工程

        完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)6人;農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)22人次;新型農(nóng)民工培訓(xùn)..人;參加區(qū)總工會負(fù)責(zé)的技能培訓(xùn)人次;農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培人次。

        2.扶貧解困工程

        一是改善了565 名農(nóng)村低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件;二是以爭取..元對..戶貧困殘疾人進(jìn)行了實(shí)物扶持;三是提供法律援助人。

        3.教育助學(xué)工程

        一是雜費(fèi)、教科書書費(fèi)做到應(yīng)免盡免;二是補(bǔ)助寄宿貧困學(xué)生生活費(fèi)人;三是完成中等職業(yè)學(xué)校招生人;四是資助家庭困難職工子女上學(xué)10人;五是抓好特殊教育,義務(wù)教育階段在校殘疾學(xué)生達(dá)到人;六是培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)老師 人。

        4.社會保障工程

        一是建立鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心1個(gè),村級便民服務(wù)代辦點(diǎn)個(gè);二是對困難群眾實(shí)行應(yīng)保盡保;三是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)到人。

        5.醫(yī)療衛(wèi)生工程

        一是新農(nóng)合參保率達(dá)到96.35%;二是對15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗人;三是建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所所 ;四是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%;五是嬰兒死亡率低于8‰。

        6.百姓安居工程

        一是建設(shè)大中型養(yǎng)殖沼氣池示范點(diǎn)1個(gè);二是萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè),新建和改造農(nóng)資店1家, 4家農(nóng)家屋日用品店正在落實(shí)和建設(shè)中。

        7.基礎(chǔ)設(shè)施工程

        完成實(shí)現(xiàn)20戶以上自然村通電話個(gè),社區(qū)1個(gè)。

        8.生態(tài)環(huán)境工程

        實(shí)施森林管護(hù)萬畝;鞏固退耕還林成果萬畝。

        9、文化體育工程

        鄉(xiāng)文化站已進(jìn)場施工,預(yù)計(jì)將在12月中旬完工投入使用;已建設(shè)農(nóng)家書屋2個(gè);鄉(xiāng)廣播站1個(gè),村廣播室9個(gè);現(xiàn)發(fā)展農(nóng)村無線數(shù)電視用800戶。

        (四)、其他工作

        1、服務(wù)業(yè)發(fā)展

        成立服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專門的領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定了相應(yīng)的工作措施,狠抓工作落實(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送相關(guān)資料。

        2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

        成立了某某鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見,落實(shí)配套方案、政策,突出重點(diǎn)、抓出特色,以點(diǎn)帶面,不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)工作,要開拓創(chuàng)新,大膽探索改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的新舉措,積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)增益的新思路,努力探索覆蓋全鄉(xiāng)社會保障體制和機(jī)制的新辦法,認(rèn)真探索鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方式,全面探索教育、文化、衛(wèi)生、公共安全均衡發(fā)展的新點(diǎn)子;深入探索創(chuàng)建保護(hù)我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的新機(jī)制,通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革試點(diǎn)工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)四個(gè)文明建設(shè)。

        3、新農(nóng)村建設(shè)

        堅(jiān)持以鄧小平理論和某某某某重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的某某大會議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主二十方針,一是科學(xué)規(guī)劃,整合資源,分步實(shí)施,制定并上報(bào)了《某某鄉(xiāng)農(nóng)村土地綜合治理項(xiàng)目》;二是以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為目的,以蔬菜發(fā)展為載體,以安全飲水、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,依靠群眾、量力而行、循序漸進(jìn)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

        4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

        按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城鄉(xiāng)環(huán)境治理除陋習(xí)、樹新風(fēng)目標(biāo)要求,提升了城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)和全鄉(xiāng)文明程度,深入開展八進(jìn)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng),明顯改善生活環(huán)境,全面提升了環(huán)境質(zhì)量,提高了全鄉(xiāng)居民素質(zhì)。通過開展專項(xiàng)行動(dòng),培養(yǎng)了城鄉(xiāng)居民良好的生活習(xí)慣和文明的行為,愛衛(wèi)生,講文明的新風(fēng)尚有效形成。

        5、人口和計(jì)劃生育

        繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育綜合改革,制定和完善各項(xiàng)政策、措施。成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)鄉(xiāng)屬各部門職責(zé)任務(wù),與各村簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書。加強(qiáng)計(jì)生政策、法律、法規(guī)的宣傳培訓(xùn),深入貫徹落實(shí)計(jì)生政策。加大對計(jì)生工作的資金投入,足額落實(shí)鄉(xiāng)、村、社計(jì)生專干誤工報(bào)酬。堅(jiān)持綜合治理、齊抓共管的方針,進(jìn)一步提升對計(jì)劃生育流動(dòng)人口的服務(wù)水平。全年出生70人,符合政策生育率94.3%,其中:一孩61人、二孩 8人,多孩1人;男孩38人、女孩..人,出生性別比為..。征收社會撫養(yǎng)費(fèi)..元,占應(yīng)征基數(shù)的100%。堅(jiān)持每季度為育齡群眾免費(fèi)身體健康檢查,以查病、查環(huán)、查孕為重點(diǎn),密切關(guān)心育齡婦女身體健康狀況,有效地防治了婦科疾病的發(fā)生,無大月份引產(chǎn)事件發(fā)生。

        6、民政和老齡工作

        民政工作:嚴(yán)格按規(guī)定、程序和要求,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,做好低保對象的復(fù)核、申報(bào)工作,做到應(yīng)保盡保。按時(shí)足額發(fā)放城市和農(nóng)村低保金,共發(fā)放..戶..人城市低保金..元;..戶..人農(nóng)村低保金..元;五保戶..戶..元,基本解決了我鄉(xiāng)無飯吃貧、特困群眾的吃飯問題。積極實(shí)施殯葬改革,倡導(dǎo)火葬,提高火化率。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理:認(rèn)真

        貫徹..號文件精神,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格按照《村委會組織法》和相關(guān)文件的規(guī)定,組織全鄉(xiāng)干部和村民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,指導(dǎo)村委會制定和實(shí)施村務(wù)公開的基本程序、村級民主決策的程序、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批程序。進(jìn)一步完善村民會議和村民代表會議制度,涉及村民利益的事項(xiàng)交村民會議或村民代表會議討論決定。加強(qiáng)了政務(wù)公開和村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立規(guī)范的政務(wù)公開欄,政務(wù)公開12期。建立和完善村兩委工作檔案,積極爭創(chuàng)村民自治模范村2個(gè)。

        社區(qū)建設(shè):一是設(shè)立了便民服務(wù)窗口,積極做好和諧社區(qū)建設(shè),工作指導(dǎo)扎實(shí)有力,管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效;保障措施落實(shí)到位,社會參與廣泛有序;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)報(bào)送材料;三是按要求開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)活動(dòng);四是積極爭取資金政策,社區(qū)辦公室正在修建中,預(yù)計(jì)將在某某年二月投入使用。

        換屆選舉:村民(社區(qū))委員會選舉工作正依法有序開展,確保零信訪,定能選出讓組織放心,讓群眾滿意的村(社區(qū))干部。

        地名公共服務(wù)工程:領(lǐng)導(dǎo)重視,人員落實(shí),及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;按要求完成了地名標(biāo)志設(shè)置任務(wù),加強(qiáng)了地名標(biāo)志的管理維護(hù),避免了發(fā)生地名標(biāo)志偷盜事件,及時(shí)完成上報(bào)名稱規(guī)劃材料。

        老齡工作:加強(qiáng)并健全老齡工作機(jī)構(gòu),落實(shí)六個(gè)老有目標(biāo),維護(hù)老年人合法權(quán)益,加強(qiáng)對老年人協(xié)會的指導(dǎo),積極組織老年人開展文體活動(dòng)。

        7、國土村建工作

        一是認(rèn)真落實(shí)了5戶廉租房政策;二是認(rèn)真按照防震減災(zāi)要求,建立健全了三網(wǎng)一員管理制度,落實(shí)了專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)的規(guī)劃管理工作,目前板橋街道路的硬化工作正在籌備階段;四是積極配合國土分局開展農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記工作;五是協(xié)助專業(yè)隊(duì)伍完成本鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃編制,并負(fù)責(zé)完成公示和上報(bào)審批工作;六是做好了地質(zhì)災(zāi)害防治工作。 全鄉(xiāng)共有地質(zhì)災(zāi)害防控13戶,建立明白卡13戶,落實(shí)監(jiān)控人員13人,簽訂責(zé)任書13份,制定了地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)預(yù)案;七是定期組織開展土地法律和相關(guān)政策的培訓(xùn),確保了全鄉(xiāng)890.59公頃基本農(nóng)田面積、117051公頃耕地保有量不減少,用途不改變。

        8、水務(wù)工作

        水利建設(shè)管理:積極向上爭取資金對我鄉(xiāng)水利設(shè)施進(jìn)行整治維修,確保全鄉(xiāng)群眾春耕生產(chǎn)用水。

        水資源管理:嚴(yán)格取水許可審批制度;開展節(jié)水型社會建設(shè);加強(qiáng)城鄉(xiāng)飲用水安全建設(shè);加強(qiáng)對違法設(shè)置入河排污口的查處,保護(hù)水源水環(huán)境。

        防洪和河道管理:成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,并做好防汛工作資料的專卷歸檔工作;積極配合區(qū)水務(wù)局,加強(qiáng)對河道管理。

        水產(chǎn)漁政管理:加強(qiáng)對漁政工作的領(lǐng)導(dǎo),加大漁業(yè)法律法規(guī)的宣傳,抓好漁船檔案管理,全年無一起重大漁業(yè)生產(chǎn)事故,無漁業(yè)船只安全事故。

        9、衛(wèi)生工作

        一是認(rèn)真做好了食品藥品衛(wèi)生工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂了責(zé)任書;二是以城鄉(xiāng)綜合治理工作為契機(jī),將全鄉(xiāng)范圍內(nèi)衛(wèi)生死角清理,對村民院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理,加強(qiáng)了飲用水源的保護(hù)和管理;三是認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦登記造冊工作,做好宣傳和動(dòng)態(tài)管理,使本鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦入院分娩率達(dá)到100%;四是認(rèn)真做好了新農(nóng)合工作,做到宣傳到位,超額完成上級下達(dá)的任務(wù)。

        10、應(yīng)急管理工作

        成立了某某鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,推行一崗雙責(zé)。制定了應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了具體工作人員,切實(shí)做好應(yīng)急管理人力資源、財(cái)力保障、物資保障等工作,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,切實(shí)預(yù)防和最大限度減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害,維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境。

        11、勞動(dòng)保障工作

        做好了勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹工作。抓好農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合參保及基金的征收工作。做好退休人員生存年檢工作。及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)保障相關(guān)信息資料,就業(yè)及社會保險(xiǎn)工作資料收集整理歸檔規(guī)范整齊。

        12、文體工作

        (1)、完成文件普查相關(guān)工作,做好本鄉(xiāng)文物保護(hù)工作。

        (2)、配合區(qū)文化新聞出版局開展對本鄉(xiāng)的文化市場進(jìn)行監(jiān)管,積極培育和壯大本鄉(xiāng)文化市場。

        (3)、利用節(jié)假日開展群眾文化體育活動(dòng),全年放映公益性電影108場。

        13、環(huán)境保護(hù)

        加強(qiáng)境內(nèi)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對國家資源的管理,嚴(yán)禁引進(jìn)十五小淘汰落后工藝設(shè)備,做好環(huán)境治理工作。

        14、統(tǒng)計(jì)工作

        保質(zhì)保量地完成了統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表的上報(bào)工作,指導(dǎo)記帳戶開展好登記工作,協(xié)助搞好了畜牧業(yè)調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的依據(jù),目前第六屆全國人口普查工作正有序開展。

        15、安全工作

        一年來,召開專題安全工作會12次,發(fā)放安全資料宣傳單份,做到每月排查安全隱患,出現(xiàn)安全事故立即到達(dá)現(xiàn)場指揮,確保不因安全事故引發(fā)群體性事件。

        16、農(nóng)業(yè)工作

        (1)、退耕還林和天保工程管護(hù):完成退耕還林(含荒山造林)管護(hù)任務(wù)..畝,天然林管護(hù)任務(wù)14622畝。做好林業(yè)病蟲害監(jiān)測工作,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在4.5‰以內(nèi)。

        (2)、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè):按照鞏固成果,穩(wěn)步推進(jìn)的要求,加強(qiáng)政策宣傳力度,組織實(shí)施鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工作。正規(guī)劃投資5萬元完成..年度下達(dá)的鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)任務(wù)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展豐產(chǎn)措施..畝。

        (3)、重大動(dòng)物疫病防控工作:加強(qiáng)了對高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟等重大動(dòng)物疫病的防疫工作,抗體水平達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展疫病防控工作,狂犬病免疫、新城疫、高致病性禽流感、口蹄炎、豬鏈球菌病、高熱病免疫密度達(dá)100%。

        (4)、一是完成鞏固退耕還林成果項(xiàng)目沼氣池口,蓄水池49口,移動(dòng)提灌站2臺,u型槽溝渠..米。二是已完成新農(nóng)村蔬菜種植示范片項(xiàng)目2.5公里村道硬化,1公里社道硬化,1公里 u型槽溝

        渠建設(shè)。三是通過積極爭取上級資金和自籌資金硬化村、社道12公里。

        17、招商引資工作

        全年共招商引資..萬元,超額完成上級下達(dá)任務(wù)。

        二、存在的不足和問題及明年工作打算

        回顧這一年的工作,各項(xiàng)工作都取得了較好成績,但也存在一定的不足。一是鄉(xiāng)財(cái)政壓力大,影響部分工作的開展;二是全民創(chuàng)新意識不濃,思想解放不夠,客觀存在不想干、不敢干、不會干的問題;三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施老化,整治任務(wù)繁重;四是村社道路交通條件差,直接制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體在抵御自然災(zāi)害和抵御畜禽病的入侵上,抵御能力還很薄弱。

        我們將在區(qū)委、區(qū)政府及鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,鼓足干勁、同心協(xié)力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,積極完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)給我鄉(xiāng)的各項(xiàng)新的工作任務(wù),積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo),為推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生活上臺階而努力奮斗!

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