亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        保衛(wèi)部個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 00:18:49

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《保衛(wèi)部個(gè)人工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《保衛(wèi)部個(gè)人工作總結(jié)》。

        第一篇:保衛(wèi)處工作總結(jié)

        20__即將過去,新的一年接踵而來,而作為一名保安人員,我也做了以下各人工作總結(jié):

        一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)

        1.人員變動(dòng)情況安全管理部原編制共x人(隊(duì)長x人,班長x人,隊(duì)員x人,車管x人)今年為加強(qiáng)護(hù)管員的素質(zhì)形象和護(hù)管員的年齡成次化建設(shè),同時(shí)增加了管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本年度先后完成了白晚班的人員結(jié)構(gòu)化調(diào)整和完成了遠(yuǎn)東的順利接管和人員進(jìn)駐,同時(shí)加強(qiáng)了“三期”的人員編制,現(xiàn)安全管理部共增加了x人,其中x人(其中班長一人)“三期”x人,其中車管一人,現(xiàn)在安全管理部共計(jì)x人(隊(duì)長x人,班長x人,隊(duì)員x人,車管x人)同時(shí)我們并順利的完成了部門內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

        2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

        公司通過引進(jìn)“形象”品牌管理(今年以來我們的保安人員全部要求在1米75以上),強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查(各班的班長每班查崗制度得到了很好的落實(shí)),逐步完善了安全崗位的窗口形象,不斷提高了自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)內(nèi)的廣大業(yè)主的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴。

        3.預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

        在公司的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,在今夏小區(qū)內(nèi)的消防槍頭被盜一案中,安全管理部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下順利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機(jī)關(guān),挽回了損失和得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,并至此次事件安全管理部實(shí)行群防、群檢、群治等預(yù)防措施,以確保小區(qū)防范工作萬無一失。

        4.完善設(shè)施、有備無患

        通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)安全監(jiān)控建設(shè),公司投資了數(shù)十萬元,從而為安全管理的工作提供了強(qiáng)有力的支持保證及得到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

        二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

        1.按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行了每周一次的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        2.安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度也提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

        3.在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照公司的要求,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,教育護(hù)管人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成公司的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好護(hù)管,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索,還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則。從而更好的服務(wù)于廣大業(yè)主。

        三、車庫的及車輛的管理工作

        1.全年糾正各類違章車輛數(shù)百多起,小區(qū)內(nèi)車輛進(jìn)行現(xiàn)場糾正,嚴(yán)格控制了小區(qū)里的車輛,保證了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境緊然有序。

        2.本年度全面完善了一期,二期,特別是三期的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車場系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù)。

        3.加強(qiáng)了車場管理員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范

        4.為保證地庫安全,安全管理部嚴(yán)格控制進(jìn)入地庫車輛,并對地庫進(jìn)、出車輛實(shí)施登記,對帶出大件物品車輛按照出門條制度進(jìn)行查驗(yàn)后給予放行,同時(shí)做好地庫巡查工作,對進(jìn)出的每輛車均做車輛檢查登記,全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。

        5.加強(qiáng)了車庫的衛(wèi)生要求,車管員全面負(fù)責(zé)車庫的衛(wèi)生工作,今年來很好的保證了車庫的清潔工作。通過這些工作今年進(jìn)行的車場服務(wù)管理,達(dá)到了停車場管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

        安全管理部通過對20__年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20__年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。

        以下幾項(xiàng)工作是保安部20__年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):

        1.我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

        2.保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

        3.服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和業(yè)主的投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        4.反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20__年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

        第二篇:保安工作總結(jié)

        時(shí)光如流水,看著幼兒園中的孩子們能開開心心的健康成長,枯燥門外工作也頓時(shí)變得有趣起來。但作為一名保安,我的職責(zé)可不是為了來看孩子!認(rèn)真站崗,保護(hù)幼兒園的安全才是我們的職責(zé)!在這一年來的工作中,作為幼兒園前門的保安,我在工作中認(rèn)真的要求自己,嚴(yán)格的遵守xxx幼兒園的規(guī)章制度,給xxx幼兒園的老師和幼兒們帶來安全平靜的生活環(huán)境!

        如今總結(jié)這一年,盡管我在工作中一直都嚴(yán)格的值守在自己的崗位上,但在領(lǐng)導(dǎo)的要求和培養(yǎng)下,對自己的工作有了不少的改進(jìn)和提升。現(xiàn)對我在這一年來的工作做如下總結(jié):

        一、做好每天的開門工作

        幼兒園的每天早上都要迎接幼兒們的到來,考慮到不同家長的不同情況,我們在一年來的工作中,無論寒暑,都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的在開園時(shí)間里打開校門迎接幼兒的到來。并且,在開門后我還會(huì)仔細(xì)的清掃校門口的垃圾、積水等,保持好校門口的清潔工作,并會(huì)堅(jiān)守在大門的一旁,一來,是為了迎接幼兒的到來,二來也是為了保護(hù)幼兒們的安全。

        幼兒園的大門前臨近馬路,盡管有告示牌,但畢竟要小心為上!為此我們在工作中都會(huì)仔細(xì)的注意周邊的情況,并勸阻騎車靠近的行人,減緩車速。當(dāng)然,根據(jù)我們的提議,幼兒園也給家長們發(fā)出了通知,建議親自接送的家長注意來園路上的道路安全,并建議開車接送孩子的家長不要將車開、停到幼兒園門口,為幼兒們的安全提高保障。

        二、把守校園安全

        在所有的幼兒進(jìn)入校園后,一天的工作才正式的開始!在確保幼兒都已經(jīng)到齊后,我會(huì)異地時(shí)間的鎖上校門,確保不會(huì)因此有幼兒偷溜出去,也避免了有閑雜人隨意的進(jìn)出校園。當(dāng)然,這不是說關(guān)上大門我們的工作就此無憂了。在確保了校門處理妥當(dāng)之后,我們也要分出一部分注意里用校內(nèi)的管理上。

        在鎖門后,我們首先要確保校內(nèi)的安全情況,尤其是對圍墻和角落方面,確保沒有任何遺漏,如幼兒,未經(jīng)允許進(jìn)入的人等。并且,及時(shí)已經(jīng)鎖門,我也會(huì)注意幼兒園周邊的`情況,確保沒有可以人員徘徊。此外,也會(huì)有人需要進(jìn)入幼兒園的情況,在次之前,我會(huì)及時(shí)的向老師確認(rèn)其身份,并向領(lǐng)導(dǎo)去的允許后才能開門。

        三、送離幼兒

        在一天的學(xué)習(xí)結(jié)束后,我們同樣會(huì)嚴(yán)格的把守好大門,憑接送證來接孩子。當(dāng)然,憑借在工工作中的經(jīng)驗(yàn),對于接送家長換人的時(shí)候,我也會(huì)及時(shí)的人出來,并聯(lián)絡(luò)家長,確認(rèn)無誤后才允許接送。

        一年來,我在門衛(wèi)的工作中盡心盡責(zé),每天都以更加嚴(yán)格的責(zé)任感去面對自己的工作。在過去一直以來,也未曾在我的工作中出現(xiàn)過任何事件!但在接下來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)嚴(yán)格的做好自己的工作,更好地保護(hù)孩子們的健康安全。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2235038.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。