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第一篇：保安上半年工作總結(jié)

這半年的物業(yè)安保工作非常難忘，安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵，作為物業(yè)安保隊長，這半年來在安保方面做足了工作，結(jié)合這半年的工作，我感覺還是有一定的進步的，自我年初來到xx公司這里，一直到這半年的結(jié)束，我認為安保工作是任何一個企業(yè)的關(guān)鍵，這半年來我盡職盡責(zé)，有很多想說的，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)：

一、做好安保工作

能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé)，一名優(yōu)秀的保安人員，應(yīng)當(dāng)有很敏銳的`意識，在工作上應(yīng)該是非常的認真才是，這半年來我一直很清楚這一點，我在這方面，積極學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識，盡到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)所在，看清自己的缺點，我一直本著把工作做好的心態(tài)，在他人看來物業(yè)保安是非常閑的其實不是這樣，這半年的工作讓我對安保工作有了不一樣的看法。

做好安保工作，首先平時主動的學(xué)習(xí)安保常識，上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標，方向，向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí)，在生活中自己主動的去觸及，我一不忘了鍛煉自己的身體，經(jīng)常會聽到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強，這是真的，在這半年的工作中，生活中我很注重這一點注重自己的身體素質(zhì)，平時鍛煉一個好的身體素質(zhì)是很重要的，最為一名安保人員這是基本的。

不管在什么時候，我部門對于上級上傳下達，平時的安保工作如果不重視的話容易出狀況的，在平時的工作當(dāng)中我覺得自己最重要的是做到對上級的命令絕對的服從，團結(jié)身邊的同事，作為一名安保工作人員，同事是最需要團結(jié)的，平時交接的時候也是跟同事打交道，到團結(jié)同事才能把安保工作做好。

二、取得的成績

半年的安保工作，是一個漫長的，我在工作中做到了認真細致，半年來沒有任何的失職，對于公司的安保工作做的絕對負責(zé)，上半年安保沒有接到一個投訴電話，嚴格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩，對于一些禁止的東西，對于外來人，跟車輛，做好登記，這些是安保工作的關(guān)鍵，半年來我工作中沒有出現(xiàn)過大的事件，安保工作做的很到位，在一次全體大會上，我也受到了表彰，之后我就更加的認真了，得到上級的肯定我認為是最驕傲的，得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。

三、收獲

半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多，自己的工作水平也是看得見的提高，對于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細，今后還需更加認真。

第二篇：保衛(wèi)部年終工作總結(jié)

20xx年保衛(wèi)部在港務(wù)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部室、單位的緊密配合下，在部門全體干部職工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)，切實保證了港口生產(chǎn)的正常有序進行?，F(xiàn)將保衛(wèi)部具體工作總結(jié)如下：

一、完成了公司消防器材的更換

20xx年在公司檢查過程中，發(fā)現(xiàn)公司普遍存在滅火器過期或?qū)⒁^期現(xiàn)象，針對此情況，對各部門需用的滅火器進行了更換，對需用滅火器而沒有放置滅火器的`區(qū)域進行了添加滅火器；同時對消防栓等消防器材進行了維修或更換，最大限度消除了消防隱患，確保了公司正常生產(chǎn)。

積極相應(yīng)公司在對職工私車禁止進港進行了宣傳教育和車隊集卡車存放場地進行了調(diào)整。

二、聯(lián)合辦公室等單位進行綜合檢查

自公司成立綜合檢查小組以來，保衛(wèi)部每月配合辦公室等單位對公司各部門進行了綜合檢查，按公司“四不放過”的檢查原則，對各辦公場所、宿舍、倉庫、生產(chǎn)場地、大型機械等區(qū)域進行了綜合檢查，對出現(xiàn)為題的單位及個人進行了思想教育，對為題嚴重的個人進行了相應(yīng)的處罰，并形成了書面報告。同時要求各部門負責(zé)人立下安全生產(chǎn)責(zé)任狀，最大限度的避免了安全事故的發(fā)生。

三、完成了本部分應(yīng)盡職責(zé)

根據(jù)本部門職責(zé)，我們每天對各生產(chǎn)區(qū)域進行了不定時巡查，對出現(xiàn)的問題進行了及時整改、處理。

四、舉行消防及滅火器現(xiàn)場演習(xí)

在各單位更換滅火器前，利用需要更換的舊滅火器，在大壩上舉行消防及滅火器現(xiàn)場演習(xí)，在進行現(xiàn)場講解及演示后，參加人員都進行了滅火器使用操作，使員工了解了正確使用滅火器方法，達到了演習(xí)目的。

20xx年，保衛(wèi)部的工作雖然取得了一定的成績，但離公司要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在工作力度不夠，今后要在此方面進一步加強。保衛(wèi)部將在20xx年的工作中總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，更好地完成公司下達的各項任務(wù)。

下一步具體工作打算如下：

1、認真貫徹公司精神，加強保衛(wèi)工作

2、加強員工安全思想教育

結(jié)合公司實際情況，保衛(wèi)部準備在本年度適時進行公司全員安全生產(chǎn)基本知識培訓(xùn)、消防及自我防護等方面進行再教育，增強職工安全意識，使其從本質(zhì)上對安全生產(chǎn)重視起來。

3、加大綜合檢查力度

雖然綜合檢查月月進行，但每次檢查違反規(guī)定和不達標準事件還依舊存在，對此情況，20xx年我們打算加強檢查力度，對屢罰屢犯的個人和單位進行從嚴處理。同時檢查區(qū)域還要有所加大，消除遺漏死角。

如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第三篇：安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來，xx信用社安全保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進了轄區(qū)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神，繼續(xù)實行社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責(zé)任制，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責(zé)任書，使目標層層分解，層層落實，責(zé)任到人。首先在全轄實行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金xx元，主抓安全的副主任交xx元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年x月份，在市公局的組織下，我們又對全轄xxx名干部職工進行了農(nóng)村信用社安全防范知識考試，均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強化監(jiān)督檢查，增強防范意識

為增強全轄員工的安全防范意識，保證安全勞動制度落到實處，根據(jù)上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查xx網(wǎng)點次，月抽查xx網(wǎng)點次，陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收xx網(wǎng)點次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達xx車次，xx網(wǎng)點次，先后查出營業(yè)場所、運鈔車隱患問題xx條，并對xx個單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對xx名職工依照規(guī)定當(dāng)場給予了罰款，同時，又分別對xx個網(wǎng)點四個季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達到處罰一個，教育一片的目的。

今年x月份，我們還重新修訂完善了機關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設(shè)施，確保萬無一失

安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)能否安全運行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強安全設(shè)施建設(shè)，先后投資xx萬元，改造營業(yè)場所防護欄、防彈玻璃柜臺x處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點全部安裝了“110”報警器，維修滅火器xx具，實現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應(yīng)急設(shè)施及照明也進行了維修和調(diào)換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時進入市級110一級網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強護運監(jiān)管，確保運鈔安全

根據(jù)當(dāng)前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調(diào)查研究，同時又對全轄x條運鈔路線原來到達網(wǎng)點的時間進行了調(diào)整，調(diào)整后的運送時間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo)進行工作交流，及時糾正工作中的不足，妥善處理運鈔車在運款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有x次之多。通過有機地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r到達爭取了時間。實現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點的營運到運鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。

五、加強機關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無險

聯(lián)社機關(guān)肩負著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄xx多個網(wǎng)點、xx多臺、xx座金庫、x百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫，實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實行輪流就餐，機關(guān)xx小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛(wèi)實行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節(jié)假日、雙休日和平時，機關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了xx聯(lián)社機關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。

六、加強槍支彈藥的管理，確保人、財、物安全

根據(jù)上級及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分離和槍管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴格按照公安部、人總行的有關(guān)文件精神，不準任何人以任何借口私自攜帶槍外出，并嚴格執(zhí)行槍和藥管理“六不準”制度。堅持每月定期擦試制度，杜絕槍生銹現(xiàn)象，凡因違反槍支彈藥管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。由于方法得當(dāng)，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財、物的絕對安全。

在各級綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，回顧一年來的工作，盡管取得了一些成績，但這都是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，力爭把綜合治理工作做的更好，力爭為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第四篇：安全保衛(wèi)工作總結(jié)

一、各項活動的工作情況

1、“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”發(fā)車儀式：

“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”發(fā)車儀式是于8月4日下午13：30在X市人民廣場北廣場舉行的。由于發(fā)車儀式活動時間持續(xù)較長、天氣炎熱，并且聲勢較大，在活動當(dāng)天有上千群眾圍觀。在市公安局鄭方才副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，各出入口指揮中心均安排專門聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)警戒民警的職責(zé)。在發(fā)現(xiàn)草地上有涌入的群眾后，指揮中心調(diào)集10名巡警支隊的民警配合X縣局的同志將踏入草坪的群眾清理到草坪以外，之后安排保安在草坪周圍設(shè)置警戒區(qū)域。使活動順利完成。

2、“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”正式比賽：

比賽分為四個賽段。分別是：8月5日，瓜瓢巖D南龍鄉(xiāng)賽段（全長：17.5公里）和禾豐鄉(xiāng)、塘上營D南門外賽段（全長：26.2公里）；8月6日，（全長：16.4公里）和楠木渡兩路口D永溫鄉(xiāng)賽段（全長：18公里）。

８月５日，禾豐鄉(xiāng)、塘上營D南門外賽段上，很多路段在貴開高速路上都可以觀看。為了使廣大汽車愛好者能夠在確保安全的前提下觀看比賽，大賽組委會在貴開高速路元寶山路段臨時搭建了一個看臺，并由交警支隊安排警力維護貴開高速路的正常交通秩序和安排觀眾的車輛停放。由于賽段所涉及的路段廣，觀看比賽的群眾多，造成有1000余輛車停放在貴開高速路上，數(shù)千名群眾觀看。因為人員較多，路面上停放的車輛較多，過往群眾在道路中間穿行，造成人車混行的現(xiàn)象。對此，市局指揮中心調(diào)集了100名保安設(shè)置警戒區(qū)域，引導(dǎo)群眾在保證安全的情況下觀看比賽，并維持看臺周邊秩序，并由指揮中心與交警支隊不間斷的巡邏，確保了觀眾的安全，和交通的正常通行。

8月6日，X四中路口D石頭村店子組賽段全賽段均在城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)。為確保比賽的正常進行，由X縣交警大隊對比賽期間所涉及的道路實行封閉，市局指揮中心調(diào)集100名保安對四中后門及民房實行封鎖。確保了比賽的正常進行和人民群眾的生命安全。

3、“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”收車儀式：

8月6日15時30分，“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”收車儀式在X縣縣城云開廣場舉行。在收車儀式開始前，現(xiàn)場已聚集了大量群眾圍觀，為使儀式能夠順利進行，指揮中心帶領(lǐng)保安對現(xiàn)場實行了清場。在清完場后，100名保安在現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒線，使儀式順利結(jié)束。在儀式從開始到結(jié)束期間，市局指揮中心張松副主任在8月5日現(xiàn)場踩點時，向施工方提出的，在收車臺外圍用鋼管搭建的“硬隔離”起到了非常大的作用。

4、“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”冷餐答謝會：

“全國汽車拉力錦標賽‘南江大峽谷’杯X拉力賽”冷餐答謝會在收車儀式結(jié)束后，在X縣環(huán)湖新區(qū)舉行。冷餐答謝會由X縣公安局組織警力負責(zé)維護周邊秩序和現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，現(xiàn)場秩序井然，活動順利進行。

5、“動感之夜DD多彩貴州舞在X”大型文藝演出暨頒獎晚會：

8月6日20時30分至23時30分，“動感之夜DD多彩貴州舞在X”大型文藝演出暨頒獎晚會在X縣體育場舉行。為確保晚會的順利進行，市公安局鄭方才副局長親自到場指揮。由刑偵支隊對晚會現(xiàn)場進行搜爆，搜爆結(jié)束以后由X縣局負責(zé)清場，清場結(jié)束后指揮中心安排專門聯(lián)絡(luò)員到各個路口，協(xié)調(diào)警戒民警的職責(zé)。指揮中心先后安排了100名保安到現(xiàn)場，先安排30名保安負責(zé)驗票口的秩序維護，后又安排20名保安協(xié)助X縣局的同志對看臺外圍聚集的群眾進行清理，并設(shè)置警戒區(qū)域，使晚會順利閉幕。X市公安局也圓滿完成“森林之城魅力XDD2007首屆中國（X）避暑節(jié)”系列活動的安全保衛(wèi)工作。

二、工作中存在的不足之處

（一）公安安全保衛(wèi)方面

1、各單位警力在值勤過程中，由于時間過長，產(chǎn)生松懈，未能堅持，致使發(fā)車儀式后期圍觀群眾聚集較多，過往群眾隨意穿行警戒線，與賽車混行，現(xiàn)場秩序略微混亂；

2、前期對活動存在的問題判斷不夠準確，警力安排沒有估計到位，致使收車儀式和晚會現(xiàn)場圍觀群眾清理的難度較大；

3、縣局在前期與組委會對接上不積極，晚會安排的其余部門的警力沒有到位，加上民警在值勤過程中，未能認真履行職責(zé)，致使晚會外圍群眾聚集較多，無法清理；場內(nèi)觀眾向前擁擠，秩序較為混亂；

4、后勤保障沒有及時跟上。收車儀式結(jié)束后，市局保安和縣局民警作短暫休整，但預(yù)定的晚餐遲遲送不到，而晚會現(xiàn)場入口已有大量人員聚集，警力到不了位，后市局指揮中心臨時調(diào)30名保安到現(xiàn)場守住入口，才控制了局面。

（二）組委會落實公安安全建議方面、

對于本次活動，公安機關(guān)曾多次提出整改意見意見，組委會基本沒有落實，只有公安機關(guān)要求在收車臺外圍用鋼管搭建一個“硬隔離”對收車臺周邊觀眾區(qū)實施隔離。組委會在收到整改意見后，也并未完全按照公安機關(guān)的要求來認真落實，而是偷工減料，減少了一半以上的“硬隔離”區(qū)域，致使公安機關(guān)在現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作的開展難度加大，浪費大量的警力。在晚會現(xiàn)場，由于主辦方?jīng)]有落實觀眾區(qū)與舞臺的硬隔離措施，在通道上搭設(shè)攝影機位，演出開始后，大量人員涌入通道觀看，致使后面的觀眾無法觀看，也向前涌，造成場面混亂。

本次活動期間，天氣一直都比較炎熱，但各單位都能堅守自己的崗位，頂著烈日工作。總的來說，各單位都能相互配合，履行各自的職責(zé)。希望各單位以后能夠保持連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服掉一些不好的習(xí)慣。

第五篇：保安年度工作總結(jié)

公司在分局黨委、市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長，派駐客戶單位總數(shù)個含巡邏客戶數(shù)，比去年同期的增長，派駐人員人，比去年同期增長。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對外積極開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本、擺事實，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由元月人提高到元月人，廣州市卷煙二廠由原來的元月人調(diào)升到元人月。僅半年以來，公司在原有的'客戶中提升勞務(wù)費達萬元月，全年可增加勞務(wù)費收入多萬元。

元月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務(wù)費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九xx屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九xx屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元，實現(xiàn)利潤萬元。

技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊部、消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費、交通費管理制度等。