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第一篇：關(guān)于安保的工作總結(jié)

一開(kāi)始覺(jué)得自己做保安不合適，總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店，來(lái)了半年。我拋棄了之前的想法，我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來(lái)了半年，覺(jué)得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大，需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員，我們也需要做一份非常負(fù)責(zé)任的工作。我也來(lái)總結(jié)一下這半年來(lái)的安保工作。

一、安保工作的主要成績(jī)

和去年上半年相比，我們這半年的工作特別到位，各種問(wèn)題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車(chē)，占了很多空房。這是由于缺乏責(zé)任感。今年上半年停車(chē)咪表的精度越來(lái)越高，還有就是車(chē)輛的控制。今年沒(méi)有外來(lái)車(chē)輛被允許進(jìn)入酒店停車(chē)場(chǎng)，從工作的角度來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的情況。今年上半年，我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的消防設(shè)施會(huì)經(jīng)常檢查。我們的`安全部門(mén)就是需要這樣細(xì)致的工作。隊(duì)長(zhǎng)一直告訴我要時(shí)刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作，需要我們細(xì)心。在今年上半年我們內(nèi)部員工的消防意識(shí)會(huì)議上，我還是能看出來(lái)，有些酒店員工，保潔員之類(lèi)的，有些人不會(huì)用消防工具，我們酒店一直抱著人人都要會(huì)用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底。作為一名保安，我負(fù)責(zé)一系列的講解，提高酒店員工的消防意識(shí)。

二、上半年的問(wèn)題

不是每個(gè)人都知道消防工作，但有些人沒(méi)有這種意識(shí)。即使他們總是耐心解釋?zhuān)€是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外，上半年對(duì)一些酒店的安保系統(tǒng)不太了解。作為一名保安，我犯了這樣的錯(cuò)誤。酒店制度是指導(dǎo)我們?nèi)绾翁幚硪恍┤粘?wèn)題的關(guān)鍵。加深這方面知識(shí)的盒子不多。這半年的工作還是有值得學(xué)習(xí)的地方。任何時(shí)候都一樣。我們應(yīng)該從進(jìn)步中學(xué)習(xí)。酒店的安保系統(tǒng)總是需要我去深化，去深化。我們安全部門(mén)的優(yōu)秀同事是我的榜樣。

三、下半年的計(jì)劃

因?yàn)楹芏嗑频臧脖９ぷ餍枰晟?，還有一些設(shè)備之類(lèi)的，酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護(hù)的，一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后，發(fā)現(xiàn)有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進(jìn)建議，以保護(hù)酒店。

第二篇：保衛(wèi)部年終工作總結(jié)

自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，現(xiàn)將20xx年度工作情況想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的'治安管理方針：

時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。

三、大力加強(qiáng)人員的招收工作：

解決了保衛(wèi)部人員不足的問(wèn)題，使工作得以正常開(kāi)展。

四、結(jié)合x(chóng)xx區(qū)實(shí)際情況：

制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書(shū)，對(duì)以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定：

在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

六、將警衛(wèi)冬季用品：

大衣、棉鞋、手套等的購(gòu)置工作落實(shí)，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。

七、從新對(duì)員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃：

為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善：

使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

九、經(jīng)理是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)：

開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。

十、本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

20xx年的工作僅僅是個(gè)開(kāi)始，今后我會(huì)加大管理力度，爭(zhēng)取將我部引領(lǐng)到一個(gè)新的高度，讓我們放手過(guò)去，一起展望美好的20xx年。