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第一篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)
一年來,保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的安保工作方針,調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。
一、一年來的工作回顧
1、健全制度,安保基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)。
1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。
2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細(xì)則。
3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人,支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)置了兼職安保員,督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。
4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。
5)增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊,更新減速帶45塊。
6)調(diào)整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責(zé)任狀28份;調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個,679人,在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的'消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。
8)建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度,強化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。
9)督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū),將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。
10)對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。
2、加強安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。
1)日常,我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育,對公司各單位重點崗位人員培訓(xùn)3次,共計196人次;
2)對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次,共計87人次。
3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。
4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。
5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。
3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè),建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。
1)將x總“嚴(yán)、細(xì)、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼?,真想事、真干事、真管人、真管事?/p>
2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。
3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。
4)狠抓了警容風(fēng)紀(jì),著裝整齊,舉止文明,言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴(yán)懲違規(guī)人。
4、認(rèn)真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。
1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結(jié)構(gòu),深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理,形成了快捷的工作運作和問題處置程序。
2)加強對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。
3)強化巡邏設(shè)卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。
第二篇:保衛(wèi)部述職報告
今年以來,保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的工作方針,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo),為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。我作為保衛(wèi)科科長,深刻認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性,回顧今年的工作,我主要做了以下幾點工作:
一、刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑,學(xué)習(xí)更是在知識經(jīng)濟(jì)時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部,我時刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項工作。今年以來,我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,我嚴(yán)格按照上級要求,按時間、按步驟,完成了各階段學(xué)習(xí)實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話,撰寫了心得體會和讀后感。
并且為了帶動職工學(xué)習(xí),年初在我的建議下,科制定了全年的職工培訓(xùn)計劃,分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù),分季度進(jìn)行檢查考核,今年以來,主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識等。在我的督促下,全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工思想覺悟不斷提高,工作主動性明顯增強,為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設(shè)
今年以來,我努力踐行先進(jìn)的管理理念,狠抓隊伍建設(shè)。
(一)按照上級要求,針對管理上的不良現(xiàn)象,我和幾位班子成員認(rèn)真研究分析,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己,及時糾正自身存在的問題。
(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年,為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢,經(jīng)所班子慎重研究,并報礦領(lǐng)導(dǎo)同意,對全科4個班組的班長進(jìn)行了調(diào)整,任命了3名較年輕的班長,給隊伍注入了活力。新班長到任后,我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”,二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開展工作,使進(jìn)他們在最短的時間里進(jìn)入了新角色,工作較之以前有明顯起色。
(三)積極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下,經(jīng)科班子研究,我科制定了年度職工培訓(xùn)計劃,在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識的同時,積極開展軍事技能培訓(xùn),力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目,分四個季度對保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練,一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過半年的努力,已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核,參訓(xùn)率達(dá)96%和99%,達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過這項措施,有效提升隊員的軍事素質(zhì),增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
(四)順利完成了集團(tuán)公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次,各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后,首先克服了人員少的困難,從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊伍。
第三篇:安全保衛(wèi)工作總結(jié)
為增強本系統(tǒng)人員識別和控制各種風(fēng)險的能力,規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,市信用聯(lián)社以“開展安全保衛(wèi)月”為契機,在本系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了安全教育培訓(xùn),通過近一個月的學(xué)習(xí),我收獲頗豐,現(xiàn)將心得分享如下:
一是思想上高度重視。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)讓我明白加強安全防范意識并不是一句掛在嘴邊的空話,思想上必須高度重視,風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題,每位員工都應(yīng)深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險,都應(yīng)積極掌握防范風(fēng)險發(fā)生的方法。
二是操作上必須規(guī)范。每年相當(dāng)一大部分案件都是因為我們員工的小疏忽釀成了大損失,有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)都反應(yīng)出不執(zhí)行規(guī)章制度才導(dǎo)致一不法分子有機會鉆空子,從而給自身生命安全和企業(yè)資金安全帶來不可挽回的損失。各項規(guī)章制度的建立不是憑空想象出來的,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。
三是要使安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)常態(tài)化?!半[患猛于虎”,學(xué)習(xí)不是一時的應(yīng)急,素質(zhì)的提升也不是一蹴而就的。從實戰(zhàn)出發(fā),不斷提高心里素質(zhì)訓(xùn)練,提高防范應(yīng)變能力,做到遇到突發(fā)事件心不慌,手不亂,沉著、冷靜、果新、勇敢開展安全保衛(wèi)。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題一定做到三個不放過、即:原因不清不放過、責(zé)任不追究不放過、漏洞不堵塞不放過,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
在此次安全教育培訓(xùn)中,通過對相關(guān)案例的`學(xué)習(xí)和分析提高了自己的安全防范意識,增強了執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。在以后的工作中一定時刻提醒自己勤學(xué)習(xí)、多實踐,提高自身綜合素質(zhì),更好的履行崗位職責(zé)。
第四篇:安保工作半年工作總結(jié)
在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中上半年過去了,回顧上半年的工作,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職責(zé),始終以腳踏實地的工作作風(fēng),錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,使得部門員工服務(wù)意識更加牢固。在消防安全工作方面,增強了使命感和緊迫感,為確保無重大責(zé)任事故,對部門員工進(jìn)行了專項的技能訓(xùn)練??偟目磥恚覀兊墓ぷ鬟€存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,特作如下總結(jié):
一、抓緊培訓(xùn)不放松,樹立服務(wù)意識
服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此,本部門全面強化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的'培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式,開展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,部長走動式管理,現(xiàn)場糾錯,使培訓(xùn)工作更具備時效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,同時,員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
二、加強安全防范措施、落實安全管理制度
“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進(jìn)行全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員都有逐個進(jìn)行火災(zāi)事故處理的能力。
三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程
為了能更好的為業(yè)主服務(wù),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的`基礎(chǔ)。
四、存在的問題及應(yīng)對措施
新招聘的保安人員無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強管理制度約束,收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強日常工作管理,加強培訓(xùn)力度,進(jìn)一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進(jìn)行了新人的招聘工作。
保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠?!皬埐婚_嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題,加強禮儀培訓(xùn),糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全,還包括更好的為業(yè)主服務(wù)?,F(xiàn)今的保安員年齡偏低,自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時安分守己,領(lǐng)導(dǎo)不在時就一盤散沙。通過開展xx活動,提高人員的責(zé)任心,增強團(tuán)體凝聚力,只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作,及時調(diào)整員工心態(tài),加強人員的自律性。
在下半年的工作中,我會繼續(xù)恪守本職,隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,更好的實現(xiàn)自身價值。
第五篇:保衛(wèi)部個人工作總結(jié)
安全保衛(wèi)工作在公司的正確下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下,以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。
一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確。
一年來,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初,我們修訂了《*公司安全保衛(wèi)工作制度》和《*公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策,完善了《出入登記制度》,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié),同時建立健全了安全保衛(wèi)工作小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,建立上級抓下級,下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
二、加強設(shè)施建設(shè)和管理,增強抵御和防范能力。
由于社會治安形勢嚴(yán)峻,又遇天氣炎熱季節(jié),對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎(chǔ),工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造,對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng),及時排除安全隱患,使其穩(wěn)定工作,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。
在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設(shè)施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn),使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容,明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓(xùn),收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施,實行主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議,組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷事件,一起偷事件,兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件,對當(dāng)事人及時進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續(xù)加強人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下一年主要打算:一是認(rèn)真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育,認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。