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        行政每周工作總結(jié)模版(合集)

        發(fā)布時間:2024-06-28 00:08:42

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        第一篇:行政工作總結(jié)與計劃

        ___年,市法院行政庭在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)、市人大監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大精神為指針,圍繞公正和效率主題,在制度不斷健全、人員不斷充實、機構(gòu)不斷完善下,全庭同志通過努力拼搏,開拓進取,充分發(fā)揮行政審判工作的職能作用,切實貫徹保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,維護和監(jiān)督行政機關(guān)依法行政的立法目的,依法公正審結(jié)了一大批行政訴訟案件和非訴行政執(zhí)行案件,理順了大量管理與被管理的行政法律關(guān)系,密切了政府及行政執(zhí)法部門與管理相對人的關(guān)系,為我市的改革與發(fā)展、行政機關(guān)

        依法行政以及創(chuàng)建“服務(wù)型法院”活動作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

        一、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高法官素質(zhì)。

        一年來全庭同志在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)和庭長的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習“三個代表”重要思想和“xx大”精神及全國第十八次法院工作會議精神和中紀委二次全會精神;認真貫徹黨組決議、決定和工作部署,進一步增強大局意識和服務(wù)意識;嚴格執(zhí)行本院制定的“八條禁令”,增強了干警廉潔自律、秉公辦案的良好形象;組織本院及各區(qū)、縣法院行政審判人員前往襄樊法院學(xué)習行政審判中的先進經(jīng)驗,促進了我市行政審判工作;堅持每周五下午定期集中學(xué)習探討、等實體法和程序法,提高了全庭同志的業(yè)務(wù)水平。

        二、及時、公正審結(jié)、執(zhí)結(jié)各類行政訴訟和非訴執(zhí)行案件,支持和監(jiān)督行政機關(guān)依法行政。

        一年來,全市法院共受理一審行政訴訟案件13,比去年同期的12增加1,上升9.1;已審結(jié)13,比上年同期的11多結(jié)1,上升12;結(jié)案率為99.2,同比上升2.5。其中,我院受理一審行政訴訟案件,與去年同期多收,上升16.7;已審結(jié),與去年同期的多結(jié),同比上升16.7;結(jié)案率為100,與去年持平。審理以縣級政府為被告的案件,判決撤銷行政機關(guān)行政決定,裁定駁回起訴,限期履行,駁回訴訟請求,作其他處理;受理二審行政訴訟案件4,比去年同期3多收了1,收案增加45.2,結(jié)案4,比去年同期3多結(jié)了1,結(jié)案增加45.2,結(jié)案率為100,判決維持3,發(fā)回重審,改判,撤訴,中止訴訟,且均在法定期限內(nèi)審結(jié);受理非訴行政執(zhí)行案件183,已執(zhí)結(jié)163,執(zhí)結(jié)標的56x元,比上年同期收案上升35.6,執(zhí)結(jié)案上升32.2。

        三、積極探索、完善制度,推進行政審判方式改革,公正司法。

        (一)積極探索、抓住契機,努力開創(chuàng)行政審判工作新局面。自1998年以來,我院行政審判工作在全省始終排在后幾位。為了打破這種沉悶的局面,走出低谷,開創(chuàng)行政審判工作的新局面,進一步發(fā)揮行政審判工作的職能作用,使行政審判工作更好地為改革開放和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),今年以來,我們進行了有益的、大膽的探索和嘗試。一是分析現(xiàn)狀、查找原因、更新觀念,轉(zhuǎn)變工作重點。通過對1998年至20__年五年來審理的案件進行分析,我們認為過去由于受執(zhí)法環(huán)境的影響,對行政機關(guān)支持多、監(jiān)督少,挫傷了行政相對人用法律保護其合法權(quán)益的信心。因此,在認真研究行政訴訟法和立法原則的基礎(chǔ)上,院黨組及時調(diào)整工作思路和工作重點,強調(diào)要樹立平等保護意識,對行政機關(guān)要支持其依法行政,更要依法行使監(jiān)督和制約職能,要把工作重點放在保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益上;二是抓住契機,找準突破口。在明確工作重點的基礎(chǔ)上,我們抓住最高人民法院的實施及創(chuàng)建“服務(wù)型法院”和“司法為民”活動這一大好契機,組織干警認真學(xué)習,深入行政機關(guān)宣傳法律、法規(guī),要求行政機關(guān)找準自已的位置,擺正權(quán)與法的關(guān)系,并以此為突破口,大做文章,大力宣傳,認真分析新形勢下行政審判工作面臨的新問題,確立我院行政審判工作新思路,研究制定了一系列新措施;三是領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一認識,把行政審判工作納入重要議事日程。院黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,達成共識,充分認識到新形勢下行政審判工作的重要性,并傾注全力支持行政審判工作,要求行政審判庭要全力以赴抓好行政審判工作,做好相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習和宣傳,打開行政審判工作新局面。

        (二)建立和完善立案審查制度,徹底解決行政案件“立案難”。我們把解決“立案難”作為突破口,認真做好行政告訴、接待工作。一是準確把握行政訴訟的受案范圍,對于涉及公民、法人或其他組織人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)的行政案件,只要不屬于“行政訴訟法”第12條所排除的范圍以及“國家賠償法”規(guī)定的行政賠償案件,其他法律、法規(guī)規(guī)定可以提起的行政案件,均應(yīng)受理。針對行政訴訟案件受案范圍逐漸擴大,案件逐漸趨于復(fù)雜的特點,對起訴到法院的行政案件,先由立案庭進行審查,對符合條件的積極立案受理,同時,加強與立案庭的溝通協(xié)調(diào),對立案庭部分新型案件一時不能確定應(yīng)否立案的,合議后仍不能確定的,交行政庭審查決定,對學(xué)籍管理、公安交通責任認定、企業(yè)改制侵犯經(jīng)營自主權(quán)、公安收取保證金等新型案件都予以立案。這樣,既暢通了立案渠道,又維護了當事人的訴權(quán);二是對不屬立案范圍的起訴,也要向起訴人講明道理,保護其參加行政訴訟的積極性。當事人對行政主體侵犯自已合法權(quán)益不敢起訴到法院進行咨詢的,要熱心接待,建立每周一上午的行政審判工作咨詢?nèi)罩贫?,接受群眾的法律咨詢,宣傳相關(guān)法律,指導(dǎo)群眾依法處理矛盾和糾紛,切實加強對當事人訴權(quán)的保護。

        (三)積極推進行政審判方式改革,公正審理每一件行政案件。一是堅持公開審判制度,行政一審案件公開審判率達100。采取有效措施,方便群眾旁聽案件審理,規(guī)范庭審程序,實行庭前交換證據(jù),被告舉證制度,規(guī)范庭審筆錄,從而有效地保護了原告的訴訟積極性,同時也有效地避免了“暗箱操作”。二是以強化庭審為核心,積極推進行政審判方式改革。我們認真執(zhí)行最高法院,庭審中以審查具體行政行為是否合法為主線,強調(diào)被告舉證期限、舉證責任,為規(guī)范庭審程序,我們要求法庭調(diào)查必須明確爭議焦點,審判長或主審法官要正確、及時引導(dǎo)當事人舉證質(zhì)證,合議庭根據(jù)案件的舉證質(zhì)證情況進行認證或者由審判長對法庭調(diào)查中對爭議或查明的事實、證據(jù)做適當?shù)男〗Y(jié)。我們還有意識的選擇一些有難度、有影響的行政案件,邀請行政機關(guān)執(zhí)法人員參加旁聽,為其改進執(zhí)法方式,提高執(zhí)法水平起很大作用。如:羅廣兵不服地方稅務(wù)局、地方稅務(wù)局分局強制扣押一案,我們邀請了稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法人員前來參加旁聽,既宣傳了法律,又提高和鍛煉了法官庭審駕馭能力。三是堅持依法公正裁決,樹立行政審判權(quán)威。在審判工作中,我院要求審判人員必須排除各種因素的影響,嚴格依法辦案。在具體裁決案件過程中,對具體行政行為是否合法的判定,從處罰主體是否具有資格、事實和證據(jù)是否清楚和充分,是否遵守法定程序以及適用法律是否正確等方法進行嚴格審查,依法公正裁決。20__年以來判決的5一、二審案件中,判決政府、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、房管、計生、學(xué)院等行政機關(guān)敗訴的達1。一審上訴案件中,未發(fā)現(xiàn)被上級法院改判的案件。四是努力改進行政裁判文書的寫作,切實提高行政裁判文書的質(zhì)量。在對事實、證據(jù)和論理及相關(guān)理論表述上強調(diào)邏輯性、說理性,整體寫作注重法學(xué)語言的表述。逐步克服羅列證據(jù)和說理簡單的習慣寫法,增加分析、說理等判案理由部分內(nèi)容。力求使行政裁判文書達到讓當事人勝訴勝得理直氣壯,敗訴敗得心服口服。如何步云訴公安局治安管理處罰裁決一案,何步云以原審判決事實不清,證據(jù)不足,程序違法等為由上訴至本院,案件審理中上訴人因認為法院搞“官官相護”而產(chǎn)生抵觸情緒,多次找承辦法官哭訴。案件宣判后,何某看到判決書“本院認為”說理部分后,當場表示服判。

        (四)努力改善執(zhí)法環(huán)境,依法公正裁判。當前,行政審判工作中的干擾和阻力很大,案件審理中,有的行政機關(guān)通過各種渠道向法院拉關(guān)系、施壓力,有的甚至尋找對策、規(guī)避法律,嚴重影響了行政審判工作的正常開展。面對困難,我庭一方面是努力完善內(nèi)部執(zhí)法環(huán)境、堅定信念、排除干擾,始終堅

        持依法辦案,常務(wù)副院長陳華要求行政審判人員要敢于頂壓力和阻力,嚴肅執(zhí)法,并幫助行政審判人員排除干擾,保證了行政審判工作順利進行。另一方面,陳院長還多次強調(diào)在依法辦案的過程中,要做細致、耐心的思想宣傳工作,以化解矛盾,減少訴爭;我庭對重大的、有影響的、群眾關(guān)注的大難案件積極主動向市委、市人大匯報,積極爭取地方黨委和人大的支持,市委和市人大領(lǐng)導(dǎo)在聽取我院行政審判工作匯報后,多次指示要大膽開拓行政審判工作,為我院營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。

        四、加強宣傳,搞好服務(wù)

        今年,我們繼續(xù)以的宣傳為突破口,努力改善執(zhí)法環(huán)境。我們有計劃地抓了、等法律法規(guī)的宣傳,用生動典型的案例改變廣大群眾不愿告、不敢告的狀況,通過宣傳,樹立行政機關(guān)依法行政的觀念;全年共完成審判信息12篇,法制宣傳投稿12篇,調(diào)研文章1篇的信息宣傳報道工作;印發(fā)宣傳材料,上街進行法律咨詢服務(wù)等;對在審判工作中發(fā)現(xiàn)的行政機關(guān)在執(zhí)法中的問題及時運用司法建議等形式予以指出;今年我們主動多次上門至各行政機關(guān)征求意見,解答工作中遇到的難題,支持行政機關(guān)依法行政,還應(yīng)邀到工商局、畜牧局動物檢疫監(jiān)督所等部門作等法律法規(guī)講座,聽課人數(shù)達50x人,提高了行政機關(guān)工作人員的行政執(zhí)法水平。

        五、加大對基層法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督

        今年,我們著力加強對基層法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督力度,切實提高基層法院的辦案水平。一是要求各基層法院加大對行政訴訟的宣傳力度,多收案、多辦案,提高辦案質(zhì)量;二是對審理二審案件中存在的具體問題進行認真指導(dǎo),及時溝通,提高其執(zhí)法水平;三是認真解答基層法院請示適用法律方面的重大疑難問題;四是抓法律文書的檢查評查工作,對存在的問題及時指出,及時糾正,對制作裁判文書優(yōu)秀的審判人員給予表揚和鼓勵,使全市法院行政審判工作出現(xiàn)了一個新局面。

        六、工作中的體會和認識

        (一)加強領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)一支思想和業(yè)務(wù)質(zhì)量過硬的行政審判隊伍是搞好行政審判的基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和社會主義民主與法制建設(shè)的不斷加強,新類型疑難案件會越來越多,行政訴訟調(diào)整的范圍也會越來越大。行政案件在維護社會穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)方面的地位和作用會越來越強。所有這些,都對行政審判人員提出了更高的要求。為更好地適應(yīng)行政審判需要,我院黨組高度重視行政審判隊伍建設(shè)并納入重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo)。一是增強行政審判力量。從89年起,行政庭由原來的審判人員增加到現(xiàn)在審判人員,配齊正、副庭長,并一直保證行政審判人員,尤其是審判骨干的相對穩(wěn)定,并優(yōu)先解決辦案經(jīng)費、車輛和通迅等問題。二是明確工作任務(wù)。以往為緩解本院其他任務(wù)指標,經(jīng)常抽調(diào)行政審判庭的同志去完成;為緩解其他業(yè)務(wù)庭的審判任務(wù),總規(guī)定行政庭審理一定數(shù)量的民事、經(jīng)濟案件。從99年起明確規(guī)定行政庭不再承擔審理其他類型案件的任務(wù),要全力以赴審理好行政案件,做好行政訴訟法、國家賠償法等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習和宣傳工作。三是領(lǐng)導(dǎo)重視。院長、主管院長全力支持行政審判工作,經(jīng)常參與疑難、重大、有影響案件的討論和指導(dǎo);及時為行政審判人員排除審判中的阻力和干擾,解決行政審判人員的后顧之憂,支持和鼓勵行政審判人員依法辦案,做審判人員的堅強后盾。通過這些措施,調(diào)動了行政審判人員的工作積極性、主動性。行政審判隊伍通過努力的實踐也得到了鍛煉,為適應(yīng)新時期行政審判工作的需要打下了堅實的基礎(chǔ)。

        (二)、強化宣傳和服務(wù)意識,是促進行政審判健康順利開展的必要條件。同于諸多因素,行政審判的發(fā)展很不平衡,對行政訴訟法及相關(guān)法律的宣傳,不管是法院內(nèi)部還是外部都不到位,嚴重影響了行政審判的順利發(fā)展。一是認真組織公開開庭審理案件,每次開庭前除公告外,還積級組織人員旁聽,尤其是被告行政機關(guān)執(zhí)法工作人員;二是通過報刊、廣播、電視等新聞媒介,廣泛宣傳行政訴訟及豐關(guān)法律知識,及時介紹和報道典型案例。今年共撰寫各類稿件2x篇,有的還上省級和國家級刊物刊登;三是適時印發(fā)宣傳材料,上街進行法律咨詢等。在加大宣傳力度的同時,強化服務(wù)意誤解,主動到行政機關(guān)宣傳法律、法規(guī),對在審判案件中發(fā)現(xiàn)的行政面關(guān)在執(zhí)法中的問題及時運用司法建議等形式予以指出;對于行政機關(guān)申請強制執(zhí)行的非訴案件,除嚴格審查具體行政行為的合法性問題外,幫助他們規(guī)范辦案程序,正確適用法律等方面作了大量工作。通過努力使案件數(shù)量較之去年有較大增長,各類訴訟案件及非訴行政案件均有上升,增強了全社會的行政訴訟法律意識,擴大了行政審判的社會影響和高速服務(wù)的范圍,較大地改善了行政審判工作的外部環(huán)境。

        (三)、積極推進行政審判方式改革,依法公正裁判,是行政審判健康順利發(fā)展的根本??偨Y(jié)以往我院行政審判工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們體會到行政審判只有嚴肅執(zhí)法、樹立起公正的形象,才能取信于民,取信于行政機關(guān),才能真正樹立起行政審判的權(quán)威,獲得自身的健康發(fā)展。在審判方式上我們大膽嘗試,對行政審判的案件流程、案件審理、案件審限上積極探索、研究,制定了一系列新措施,打開了行政審判工作新局面。

        總之,今年行政審判工作在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力配合下,雖然取得了一些成績,但也存在不足之處:一是加強行政審判調(diào)研不足;二是審判資金不足,影響辦案進度。在今后的工作中,我們要更加努力地開拓進取,不斷總結(jié)行政審判實踐經(jīng)驗,嚴肅執(zhí)法,充分發(fā)揮行政審判職能作用,以飽滿的政治熱情和政治責任感,為十堰的大發(fā)展和建設(shè)十堰的小康社會提供強有力的司法保障。

        第二篇:行政工作總結(jié)模板

        行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對工商、社保等機關(guān)的各項檢查。--年,行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署?,F(xiàn)將--年的工作做如下簡要總結(jié)。--年行政部工作大體上可分為以下三個方面:

        一、人事管理方面

        1、根據(jù)各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。

        2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并即時上報集團公司人力資源部;

        3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        4、強化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核辦法,為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;

        5、崗位職責:對各崗位職責進行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責;

        6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

        二、行政工作方面

        1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。

        2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),各市場的證照辦理工作正在進行。

        3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

        4、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。

        5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

        6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預(yù)定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

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        第三篇:行政后勤年度工作總結(jié)

        辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用?;仡欉@一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習,在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、所做的工作

        作為辦公室后勤部的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室是一個綜合管理機構(gòu),是公司中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐,在推動各項工作朝著既定目標前進的過程中起著監(jiān)督的作用。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等,面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免差錯,是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,至今基本能做到事事有著落。

        由于對這些工作的不熟悉,對工作流程和部門人員的不熟悉,剛開始的時候走了很多彎路,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,多多像周圍的同事請教和學(xué)習,力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對公文寫作知識的學(xué)習,很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,慢慢學(xué)會的。同時還要負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習和大家的`幫助,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

        二、加強學(xué)習提高水平

        由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書本學(xué)習、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,向周圍的同事學(xué)習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        三、存在的問題和今后努力方向

        半年來,通過不斷的學(xué)習和積累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率有待進一步提高,有些工作做得還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,自己的理論水平也還達不到工作的要求。

        最后,在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,加強學(xué)習,拓寬知識面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的知識,尤其是在工資核算方面的知識需要重點的學(xué)習,力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為公司的發(fā)展添一份力。

        第四篇:行政周工作總結(jié)

        幸福住怡佳,和諧映百合。20xx年12月28日是業(yè)主幸福接房的日子,看到各位業(yè)主洋溢著滿臉笑容入住小區(qū),把我的思緒帶入了回憶中。

        工作著并快樂著,學(xué)習著并前進著。一年來在公司戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)下,在總經(jīng)理制定各項工作目標下達后,我努力學(xué)習著土地管理條例、人防管理辦法、消防要求標準、規(guī)劃條例、稅法、建筑規(guī)范標準,立項規(guī)范標準。通讀了房地產(chǎn)管理模式,房地產(chǎn)銷售的`通則,重溫和修訂了公司各項管理制度,努力做到帶頭遵守紀律,早出晚歸、擁戴企業(yè)文化、認同并學(xué)習總經(jīng)理下達的各項工作目標。盡其所能、施其管技、大事講團結(jié)、小事講風格,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、盡心盡力的、扎扎實實的做著每項工作。

        20xx年度,在總經(jīng)理的大力支持下,在同事們的共同努力下,先后接待了土地監(jiān)察檢查5次、消防檢查3次、人防檢查7次、規(guī)劃檢查4次、公用事業(yè)局

        第五篇:行政部工作總結(jié)

        xx年,經(jīng)營部緊跟公司發(fā)展的步伐,圍繞公司核心,齊心協(xié)力,務(wù)實進取,圓滿完成本年度各項任務(wù)和工作指標,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

        一、營銷業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展,全額完成各項指標任務(wù)。

        一年來,部門合理利用各種途徑,拓寬業(yè)務(wù)渠道,深挖市場資源,通過多方面努力,順利完成各項營銷指標任務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套,瓶裝兩件套3106套,營業(yè)額為2764208元,標牌業(yè)務(wù)xx年標牌營業(yè)額為311907元。

        二、安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行,高質(zhì)量,嚴要求,全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

        生產(chǎn)重任,安全第一,部門定期嚴格清查各項安全隱患和實行安全教育監(jiān)督工作,保證全年零事故率安全生產(chǎn),打好一場高質(zhì)量,高標準的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)車間人員缺少,供貨需求的扎堆,面臨巨大的生產(chǎn)任務(wù)量,部門結(jié)合實際,生產(chǎn)營銷合理調(diào)度安排,酷暑期間,加班加點,頂住了生產(chǎn)供貨壓力,順利完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

        三、審時度勢,緊抓機遇,牢固市場資源,形成可持續(xù)發(fā)展新局面。

        xx年是國網(wǎng)公司及省公司深遠變革的一年,相關(guān)體制的革新,使公司經(jīng)營部面臨新的形勢和嚴峻考驗,尤其是erp系統(tǒng)全面覆蓋實施,增加了嚴格復(fù)雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作,時間甚緊,任務(wù)尤重,營銷人員從大局著手,以飽滿的服務(wù)熱情,嚴謹認真的工作態(tài)度,攻克大量業(yè)務(wù)難關(guān),牢固市場,開拓資源,穩(wěn)定“生產(chǎn)暢,銷售旺”的良好勢頭。

        四、年度工作新亮點。

        1、部門整合成功有序,有效協(xié)調(diào)人力資源,工作效率顯著提高。開年以來,公司研究決定,營銷部和生產(chǎn)部進行整合,在部門經(jīng)理靈活安排下,人員相互調(diào)動配合有序。在生產(chǎn)關(guān)鍵時期和營銷重要階段,部門人員相互團結(jié),共同配合,眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。

        2、針對多年沉積的帳款問題,迎頭而上,全力攻克,有效解決遺留賬目的催繳事務(wù)。

        全年來,部門針對多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題,納入重點工作安排,找準要點,切實跟進,經(jīng)過多種途徑的全面公關(guān),捷報頻傳,取得各項重大突破。迄今,即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達24萬余元的舊賬結(jié)算工作。

        五、xx年工作思路。

        1、加強團隊建設(shè),強化管理機制。

        xx年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,對生產(chǎn)營銷作出重大部署,經(jīng)營部任重道遠,為了嚴格執(zhí)行公司各項政策和規(guī)范隊伍建設(shè)體系,提高員工綜合素質(zhì),今后將開展多方面的學(xué)習鍛煉,注重專業(yè)技能知識培養(yǎng)學(xué)習,積極進取,務(wù)實創(chuàng)新,提升團隊合作意識,服務(wù)意識,增強員工愛崗敬業(yè)精神。

        2、擴大營銷區(qū)域,合理進行片區(qū)布局。

        在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,緊扣市場營銷工作重點,制定相關(guān)制度,圍繞大局,著眼市場,責任到人,做到市場有開發(fā),客戶有追蹤,業(yè)務(wù)有跟進,工作有落實。

        3、強化日常工作重點,提高分析解決問題能力。

        年度重點工作和每周的工作計劃,合理安排,落到實處,將問題及時反饋,系統(tǒng)分析,總結(jié)經(jīng)驗,找準原因,即時解決。

        六、目前存在的困難與問題。

        如今,在公司改革和市場體制的逐步變化,面臨日新月異的.市場形勢,為今后更好的開展工作,現(xiàn)提出以下困難和問題。

        1、部門人員緊缺,雖經(jīng)整合,關(guān)鍵時期還是難以應(yīng)付,特別是今年生產(chǎn)供貨任務(wù)扎堆,生產(chǎn)車間壓力甚大,加上營銷人員對供應(yīng)商進行上門送貨,送票與合同辦理等相關(guān)事務(wù)達百余次,賬款催收也遇到很大困難,各項工作都有不同程度的增加,人力資源緊張尤顯突出,只能通過加班加點才得以完成,但部分工作難免會出現(xiàn)瑕疵和問題,注定不是長久之計。

        2、貨物配送交通用車問題,尤其是寒冬酷暑時節(jié),出差在各市縣區(qū)里,常常半夜去搬運大量貨物,面對如此情況必須增派車輛和人手,以便高效率,高品質(zhì)的完成貨物配送工作。

        針對上述困難問題望公司結(jié)合實際情況,給予指導(dǎo)和支持,多年來,經(jīng)營部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門支持協(xié)助下,順利完成各項工作任務(wù),向大家表示感謝,在今后的工作中,營銷部會再接再厲,精誠合作,取得更好的業(yè)績。

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