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第一篇：上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)
城管中隊(duì)根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)工作部署會(huì)議要求，迅速行動(dòng)，制定方案，合理安排人員力量，全方位整治管理，抓緊抓好文明城市創(chuàng)建工作。
（一）嚴(yán)管店外經(jīng)營(yíng)、無(wú)證攤販
強(qiáng)化巡查密度，嚴(yán)管?chē)?yán)控嚴(yán)治。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展“早市”整治，形成高壓態(tài)勢(shì)，杜絕無(wú)證攤販。提升商戶(hù)落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任意識(shí)，對(duì)店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立案查處。隊(duì)員不定時(shí)全區(qū)域巡查，問(wèn)題多發(fā)區(qū)域增派保安盯守，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置。
（二）嚴(yán)管停車(chē)秩序
通過(guò)“白+黑”、“5+2”、“城管隊(duì)員+志愿者”不間斷巡邏貼單的長(zhǎng)效管理模式，嚴(yán)管轄區(qū)道板違停現(xiàn)象；同時(shí)全面排查綠地違停行為，采用強(qiáng)制拖車(chē)加鎖車(chē)的組合措施，防范毀綠行為，提升市容環(huán)境。
（三）嚴(yán)治“小微違法”
開(kāi)展“小微違法”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)地鐵口等區(qū)域非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放占用人行道的車(chē)輛統(tǒng)一拖車(chē)處理；對(duì)市民遛狗不牽繩、不清理犬只糞便的違法行為現(xiàn)場(chǎng)處罰，全面提升市容環(huán)境；與此同時(shí)，多次向市民開(kāi)展“小微違法”行為宣傳活動(dòng)，提升市民文明素養(yǎng)。
（四）全面整治“三亂”
依照“嚴(yán)控道路沿線，覆蓋背街小巷，兼顧小區(qū)外圍”等要求，全面清理“三亂”小廣告。通過(guò)嚴(yán)厲查處、整治，遏制“三亂”小廣告現(xiàn)象，提升市容環(huán)境。
第二篇：上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)
20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，舉全隊(duì)之力，履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作，特別是城管執(zhí)法局組建以來(lái)，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，整肅隊(duì)伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執(zhí)法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：
一、8月份主要工作
（一）整體謀劃，確?！皟蓵?huì)”期間市容整潔有序
在縣“兩會(huì)”召開(kāi)前期，城管中隊(duì)就迅速調(diào)整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會(huì)”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)落實(shí)。成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，制定保障方案，層層動(dòng)員，詳細(xì)部署，在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”代表委員駐地、會(huì)場(chǎng)周邊，代表委員行車(chē)沿線、重點(diǎn)繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會(huì)”期間上足力量，加強(qiáng)值守，采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管，及時(shí)處置各類(lèi)影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機(jī)動(dòng)保障工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立形象，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求各執(zhí)法人員認(rèn)真履行好職責(zé)，講求文明執(zhí)法，注重教育疏導(dǎo)，以良好的精神面貌營(yíng)造和諧有序的“兩會(huì)”氛圍。
（二）創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長(zhǎng)效
為打造縣城中區(qū)無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)，全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理，城管中隊(duì)設(shè)立了城東、城中、城西三個(gè)網(wǎng)格小組，并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內(nèi)全天候市容市貌管理科學(xué)有序，營(yíng)造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外，在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對(duì)屢教不聽(tīng)、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
（三）突出重點(diǎn)，確保薄弱地段時(shí)段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的問(wèn)題，城管中隊(duì)多次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)商討，研究解決方案，以實(shí)現(xiàn)薄弱地段時(shí)段管理不薄弱為目標(biāo)，真抓實(shí)干。在時(shí)段上，安排執(zhí)法人員早上7：00－8：00對(duì)早市加強(qiáng)管理疏導(dǎo)；在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)間段安排專(zhuān)人定點(diǎn)管理；18：00－21：00安排人員對(duì)劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn)，開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，加強(qiáng)學(xué)生的食品安全教育，安排值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不聽(tīng)從勸導(dǎo)的及時(shí)反饋給協(xié)調(diào)小組；增派巡查監(jiān)管力量，加強(qiáng)巡查頻次，尤其是每日上班時(shí)間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次，在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)，違者予以取締，加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，努力營(yíng)造縣城中區(qū)良好的教書(shū)育人環(huán)境。
（四）服務(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營(yíng)
城管中隊(duì)在城市管理過(guò)程中注重服務(wù)為民，以“為民、便民、愛(ài)民、親民”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點(diǎn)，重點(diǎn)考慮因生活壓力而長(zhǎng)期存在的流動(dòng)攤販，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。上半年共設(shè)立了38處臨時(shí)楊梅銷(xiāo)售疏導(dǎo)攤點(diǎn)，統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷，統(tǒng)一設(shè)置編號(hào)，統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)抽簽形式確定銷(xiāo)售攤點(diǎn)，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書(shū)，承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持?jǐn)傸c(diǎn)周?chē)h(huán)境整潔。此外還對(duì)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行打分制，以督促規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,全面完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
（一）夜市整治管理
聯(lián)合多部門(mén)組織開(kāi)展為期四個(gè)月夜市專(zhuān)項(xiàng)整治工作，取締城中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問(wèn)題，探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。
（二）流動(dòng)攤點(diǎn)管理
按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)的治理疏導(dǎo)。結(jié)合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過(guò)近等特殊的縣情，對(duì)城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊，實(shí)行人性化管理。絕對(duì)禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路、龍東路上首，禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營(yíng)的行為；相對(duì)禁止區(qū)域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口等處有序設(shè)攤經(jīng)營(yíng)；疏導(dǎo)區(qū)域：橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨](méi)、新建嶺腳賣(mài)花場(chǎng)地、塔山路、臨江東路、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。
（三）規(guī)范戶(hù)外廣告管理
建立健全戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，聯(lián)合多部門(mén)組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位編制戶(hù)外廣告設(shè)置布點(diǎn)規(guī)劃方案。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監(jiān)管：一是未經(jīng)審批，擅自設(shè)置的戶(hù)外廣告；二是己審批許可但超過(guò)許可年限，因部門(mén)多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶(hù)外廣告。
（四）擴(kuò)大管理區(qū)域
在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，繼續(xù)做好信訪工作。
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機(jī)動(dòng)小組，對(duì)突發(fā)的情況馬上快速行動(dòng)予以解決，努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鲬?zhàn)隊(duì)伍。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)每月評(píng)比考核。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩颗c定性相結(jié)合的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了執(zhí)法隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任心，以制度保證城管工作的高效和長(zhǎng)效。
第三篇：城管中隊(duì)月度工作總結(jié)
從20____年12月22日百貨大樓開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一個(gè)月來(lái)，商管部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了一定作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
商管部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一個(gè)月來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。對(duì)日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識(shí)。一個(gè)月來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動(dòng)中，大力加強(qiáng)對(duì)員工考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn)，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。
五、獎(jiǎng)懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：
全年共處罰36766元，共獎(jiǎng)勵(lì)1370元，客訴處理賠付金為2450元。
處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場(chǎng)承擔(dān)賠付金額為2450元。
六、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，商管部雖然取得了一定的成績(jī)，但難免還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于商管部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力及人員有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存 在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
第四篇：上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管綜合執(zhí)法中隊(duì)，是城管綜合執(zhí)法局派駐機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)城市管理和綜合執(zhí)法工作建立統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，精簡(jiǎn)高效的管理工作架構(gòu)，充分發(fā)揮政府對(duì)村容環(huán)境和店鋪經(jīng)營(yíng)工作的管理效能。
一、2021年上半年工作完成情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治工作：全面實(shí)施10個(gè)行政村環(huán)境綜合整治，上半年往利民垃圾場(chǎng)運(yùn)送生活垃圾640.8噸，規(guī)范各類(lèi)攤?cè)狐c(diǎn)1160余次，依法整治流動(dòng)攤點(diǎn)1800余次，整治各類(lèi)出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)2220余次，勸離流動(dòng)攤點(diǎn)30余次清理各類(lèi)橫幅廣告3400余條，清理破損摩托車(chē)占道經(jīng)營(yíng)2000余輛。全面排查農(nóng)村生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系運(yùn)行情況、非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治成效、各村在農(nóng)村生活垃圾治理方面存在問(wèn)題整改情況，邊排查邊整治，提升農(nóng)村人居環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作：強(qiáng)化對(duì)保潔員考核管理工作，每月對(duì)各村考核2次，考核及過(guò)進(jìn)行排名公示，并納入年終考核。加大垃圾清運(yùn)力度和清運(yùn)的車(chē)輛調(diào)配，合理調(diào)度車(chē)輛，確保做到生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，共完成垃圾清運(yùn)和無(wú)害化處置量3640.8噸，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清、隨有隨清和100%無(wú)害化處理。
排查整治非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)工作：各行政村要對(duì)所屬的行政村屯進(jìn)行一次徹底的排查，是否存在非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)，是否存在違法違規(guī)傾倒、堆放生活垃圾問(wèn)題，排查是否出現(xiàn)新增非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)和散亂堆放點(diǎn)。
收轉(zhuǎn)運(yùn)體系運(yùn)行工作：各行政村建立各項(xiàng)管理制度、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)臺(tái)帳齊全，保潔員按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組核定的人員數(shù)量配備、按照要求簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，保潔員入戶(hù)上門(mén)分類(lèi)收集，灰渣土填埋點(diǎn)、可堆肥垃圾集中堆肥點(diǎn)有規(guī)范的標(biāo)志牌，不允許摻雜生活垃圾，各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規(guī)垃圾堆點(diǎn)。
二、2021年下半年工作安排
全力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作。全面完成全鄉(xiāng)村容和環(huán)境衛(wèi)生管理體制的調(diào)整工作，做好過(guò)渡期間的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，嚴(yán)肅各項(xiàng)工作紀(jì)律，優(yōu)化城管隊(duì)伍管理，統(tǒng)一制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)到位，成效明顯，逐步建立起統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)杈統(tǒng)一，精簡(jiǎn)高效的管理工作架構(gòu)。
扎實(shí)開(kāi)展村容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作。以深化人居環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī)，重點(diǎn)抓好全鄉(xiāng)村容環(huán)境整治工作，同時(shí)加大督查力度，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的類(lèi)市容間題以及縣考核組督查反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；加強(qiáng)全鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔力度，實(shí)行路面保潔網(wǎng)格化管理和路段長(zhǎng)制度，加強(qiáng)路面機(jī)械清掃保潔力度，做好管理工作。
全力抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治和重點(diǎn)路段村容環(huán)境整治工作，進(jìn)步提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，在整治標(biāo)準(zhǔn)上再高一等，在整改落實(shí)上再?lài)?yán)一籌，加大督查工作力度，做好綜合整治“回頭看”工作，加大對(duì)整治工作的跟蹤問(wèn)效，確保整治任務(wù)按時(shí)間、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)完成力求達(dá)到預(yù)期的“千凈、整潔、有序”工作目標(biāo)。
第五篇：上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)
20XX年以來(lái)，下應(yīng)城管中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識(shí)、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作，做好三改一拆和無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)
今年上半年，中隊(duì)吸納了6名新隊(duì)員，并委托駐下應(yīng)部隊(duì)教官對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)期間，由中隊(duì)法制員對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并由老隊(duì)員進(jìn)行傳幫帶提高新隊(duì)員的各項(xiàng)技能。同時(shí)，對(duì)中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行了重新分組，調(diào)整后為五鄉(xiāng)片、寶幢片、南片區(qū)三個(gè)片區(qū)組再加上市容組和機(jī)動(dòng)組，建立了分區(qū)塊管理為主，條塊結(jié)合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點(diǎn)辦公室已經(jīng)入住，分區(qū)域管理的李家洋橋洞也由南片組負(fù)責(zé)屬地管理，目前看來(lái)管理效果還不錯(cuò)。五鄉(xiāng)片及寶幢片的辦公點(diǎn)裝修也即將完成，下步分隊(duì)進(jìn)駐以后也將進(jìn)行區(qū)塊化管理。
2、做好日常巡查執(zhí)法及相關(guān)工作
以查處違章建筑、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂張貼、無(wú)證攤販為重點(diǎn)，城管中隊(duì)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要道路及地區(qū)加強(qiáng)巡查執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，立即查處，確保鎮(zhèn)區(qū)路面次序良好。今年以來(lái)，整治菜場(chǎng)及鎮(zhèn)區(qū)道路30余次，規(guī)范跨門(mén)經(jīng)營(yíng)700余次、制止五亂數(shù)256次、取締無(wú)證攤販212起，暫扣燈箱25個(gè)，電子秤9個(gè)，處理各類(lèi)投訴舉報(bào)58起，處置率100%；違章建筑管理方面，共查處各類(lèi)違章建筑30余起，動(dòng)用挖機(jī)拆違2次，拆除違法建筑面積1300余平方；另暫扣偷挖山塘挖機(jī)5輛，偷運(yùn)塘渣車(chē)11輛移交給國(guó)土處理。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上，中隊(duì)同時(shí)還加強(qiáng)了外宣工作，在各類(lèi)媒體、網(wǎng)站發(fā)表宣傳報(bào)道共21篇，鄞州電視臺(tái)《城管零距離》專(zhuān)題節(jié)目報(bào)道兩次，力爭(zhēng)從各個(gè)方面提升隊(duì)伍形象。
3、案件辦理
截止目前立案查處19起，結(jié)案16起，共罰款88260元整，有效遏制了轄區(qū)范圍內(nèi)各類(lèi)違法行為的發(fā)生。
4、重大案件辦理
我中隊(duì)3月9日發(fā)現(xiàn)灣底廢棄山塘存在大規(guī)模泥漿渣土偷倒情況，第一時(shí)間上報(bào)了鎮(zhèn)政府與區(qū)城管局，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)商討后決定，由五鄉(xiāng)中隊(duì)、直屬中隊(duì)、原江東專(zhuān)業(yè)中隊(duì)抽調(diào)執(zhí)法隊(duì)員聯(lián)合組成“灣底亂傾倒”專(zhuān)案組，專(zhuān)案組成立后多次前往鄞州交警大隊(duì)、東錢(qián)湖城管局、北侖交警大隊(duì)、鄞州路政等多部門(mén)調(diào)查取證，查看監(jiān)控視頻達(dá)600多G。經(jīng)過(guò)歷時(shí)一個(gè)多月的調(diào)查，現(xiàn)已基本結(jié)案，共處罰涉案企業(yè)6家，涉案車(chē)輛17輛，其中4輛涉案車(chē)是從北侖扣回，共計(jì)罰款71萬(wàn)。這起案件的辦理極大的震懾了我區(qū)的渣土運(yùn)輸企業(yè)，處罰車(chē)輛之多，罰款數(shù)額之巨都破了鄞州區(qū)的記錄。同時(shí)，這也是我局第一次協(xié)同東錢(qián)湖城管局跨區(qū)域辦案，對(duì)于跨區(qū)域違法行為的監(jiān)管執(zhí)法走出了探索的第一步。
5、做好小城鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
今年7月份，中隊(duì)聯(lián)合特保對(duì)下應(yīng)鎮(zhèn)中心區(qū)域區(qū)范圍內(nèi)道亂占、攤亂擺、車(chē)亂開(kāi)、亂跨門(mén)、亂堆放、亂張貼等亂象進(jìn)行了集中整治。整治期間中隊(duì)采用先告知，后警告教育，最后規(guī)范處罰的方式來(lái)逐步推進(jìn)。告知期間，共發(fā)放《溫馨告知書(shū)》近700份，規(guī)范跨門(mén)經(jīng)營(yíng)戶(hù)400余戶(hù)，處置亂張貼亂吊掛的各類(lèi)橫幅廣告50余處，處置亂堆亂放、物品占道60余起，清理衛(wèi)生死角80余處，清理各類(lèi)雜物垃圾28車(chē)，取締無(wú)證攤販83起，夜宵攤9攤，暫扣桌椅等經(jīng)營(yíng)工具27件。經(jīng)過(guò)這次整治，中心鎮(zhèn)區(qū)面貌大幅改觀。
6、做好重大活動(dòng)保障工作
聯(lián)合公安、交警、路政等相關(guān)部門(mén)，積極做好年三十阿育王寺、清明、中考、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)轄區(qū)檢查工作等各類(lèi)重大活動(dòng)、重要時(shí)間段的各類(lèi)保障工作。上半年中隊(duì)組織或參與各類(lèi)重大專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)6次，累計(jì)動(dòng)用執(zhí)法車(chē)輛60余次，執(zhí)法人員295余人次。
7、做好三改一拆和無(wú)違建工作
截止6月底，我鎮(zhèn)處置違法建筑面積達(dá)到了7.41萬(wàn)平方米，完成年度任務(wù)數(shù)的67.35%，總面積排名第5，累積拆后利用率88.93%，排名第4。嚴(yán)控新增違法建筑，上半年我中隊(duì)自行組織拆違30余次，拆除新增違法建筑面積1300余平方?；貜?fù)三改一拆督辦件2件。
今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我中隊(duì)對(duì)原有臺(tái)賬進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，對(duì)主干道路兩側(cè)在建建筑及廠房進(jìn)行了排查摸底，力爭(zhēng)做好充分的準(zhǔn)備迎接市里的監(jiān)督檢查。
下半年工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
完善新的分區(qū)塊管理的模式，通過(guò)建立管理臺(tái)帳，組織業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)考核，推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)市容環(huán)境、工程運(yùn)輸車(chē)輛管理
以中心城區(qū)的管理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)329沿線、地鐵站、鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理，繼續(xù)嚴(yán)查違章建筑、渣土車(chē)無(wú)證清運(yùn)、亂傾倒的違法行為，規(guī)范跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，著力提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
3、做好三改一拆和無(wú)違建鎮(zhèn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作
結(jié)合各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)拆違整治工作，以大型重點(diǎn)拆違項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，提升拆違質(zhì)量，繼續(xù)做好三改一拆工作，同時(shí)將“無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建行動(dòng)作為17年的重點(diǎn)工作，推進(jìn)無(wú)違建鎮(zhèn)的創(chuàng)建。今年無(wú)違建創(chuàng)建工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)增加到了131項(xiàng)內(nèi)容，我中隊(duì)將逐條按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行增補(bǔ)，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成我鎮(zhèn)的“無(wú)違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務(wù)。
4、以引進(jìn)“市容管理服務(wù)外包”為契機(jī)，做好中心鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作
今年，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，向先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，實(shí)行了中心鎮(zhèn)區(qū)的市容管理服務(wù)外包，引進(jìn)了特保公司協(xié)助中隊(duì)進(jìn)行鎮(zhèn)容鎮(zhèn)茂的管理。目前特保公司已經(jīng)到位，并協(xié)助中隊(duì)對(duì)中心鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的整治，目前的集中整治已經(jīng)完成，蟠龍路、愛(ài)民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步，中隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)中心鎮(zhèn)區(qū)的市容管理，鞏固集中整治的成果，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，防止占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)設(shè)攤等違規(guī)行為的死灰復(fù)燃。
在此基礎(chǔ)上，中隊(duì)還將以中心鎮(zhèn)區(qū)整治成果為模板，向周邊主要道路輻射加強(qiáng)巡查，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的市容市貌提升。同時(shí)中隊(duì)將完善對(duì)特保公司的考核監(jiān)督制度，帶好用好這支隊(duì)伍。
