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第一篇：每周工作總結
一、工作進展及問題分析
一星期以來，我們做了不少工作，自認為該說的，該跑的，該做的都盡心盡力去做了，但是進展卻不大。不過，客戶已從最開始的完全排斥到逐漸接受我們的，目前以有幾個客戶有合作意向，還待進一步的交流。我想下一個星期應該是工作取得階段性進展的一個星期，如果下個星期我們還達不到預定目標，就說明我們的工作方法和渠道都不對，我們決定自行辭職。
據(jù)我們和客戶的交流接觸來看，我們現(xiàn)在開展工作的時間不是很有利。對于畢業(yè)生來說，兼職家教并不怎么感興趣，而工作求職又對網(wǎng)上的成功率和簡歷可讀率抱有疑問，所以我們最初的工作只能停留在轉變客戶觀念的階段。在校兼職的市場基本上已被其他中介做得差不多了，我們跑的很多同學都已在中介交了幾十到一百不等的費用，目前在等待中介給他們介紹工作，我們好不容易說服他們相信了我們，可是他們大多表示要再等一段時間，如果確實沒有效果會考慮我們。最明顯的例子是已通過自薦廣場找到工作的徐鴻雁寢室同學。自周一在報紙上看到她的求職信息后，我們一直關注著她的狀況，并做了兩次回訪，她表示已順利找到工作，對自薦廣場很滿意，她們寢室及她周圍的同學也都比較感興趣，可是有意找工作的差不多都在中介交了不小的費用，他們不想放棄，只有等待一下再做確定。我認為，徐鴻雁是一個很好的突破口，我們應該繼續(xù)和她保持聯(lián)系。但是，也有不成功的例子，與徐鴻雁在同一天登出的3個男生到目前為止一個電哈也沒有接到，信箱中也沒有用人單位的來函，這是一個很大的問題，我們不能排除這種情況的發(fā)生，這也就意味著我們要再從那3位同學周圍打開突破口就非常不容易了。
還有一些同學，在我們“貼”的時候均表示有興趣，把表格拿回去了，說考慮一下，可當我們再度回訪的時候，又通通變卦，說不想做了。我們一直在找問題所在，應該是同學上了太多中介的當，吃了太多中介的虧，所以一聽到要交錢，自然而然的就把我們和中介等同起來，有了排斥之心，個別感興趣的同學一回到寢室，聽到室友的“分析”就馬上撤軍了。
同學們均表示怕沒有效果，擔心服務費付諸東流，盡管我們一再解釋，說明晨報的發(fā)行量和_網(wǎng)的權威，說一定會有知曉率，可是他們還是有疑問。是不是我們這樣做反而不讓人信任呢?因為我們一直說廣場的好，而沒有分析它的缺點，讓人覺得華而不實吧。我想是我們的推銷技巧不夠，而我們也一直在分析改進，希望許總能給我們提出有效建議。
目前有一個有點意向的_級畢業(yè)生，他給我們的答復是要上網(wǎng)站看一下再說，不知道關于畢業(yè)生的版塊做得怎么樣了。
二、困難
首先，我們的宣傳工作很難展開。也許是因為我自己平常經(jīng)常讀報，所以總把讀報視為想當然的事情，以為同學們見到報紙(我做了剪報)會意識到這和中介是不能等同的事情。通過一周的工作，我發(fā)現(xiàn)在學校除了新聞專業(yè)和少量比較關心時事的同學會看報以外，其他專業(yè)的同學基本不看報，對晨報完全不了解，對自薦廣場也毫不知情。所以我想，僅僅是通過在報紙上做廣告來宣傳是完全不夠的。在學校，最有效的是海報、橫幅、講座和廣播。
橫幅是不能掛的，我們學校在這方面的工作做得很嚴。這個星期一早上我們剛把橫幅掛上，就被校警取下，我們找到校保衛(wèi)處了解情況，得知這種宣傳是堅決不讓的，要掛橫幅必須得到校團委的披條。我們到團委爭取，團委書記說她打電話給你們已了解過情況了，收費服務在校園不不提倡。我們現(xiàn)在把要回的兩幅橫幅掛在了科院外一個大量學生必經(jīng)的道上，目前還在等效果。
我們在學校和寢室附近貼過很多海報，老是被撕，這也是一個問題，起不了多大的效果。
廣播我們咨詢過了，校內(nèi)廣播屬于行政機構，不能播外界廣告。
至于講座，不知道許總有沒有考慮過，如有必要做我們會進一步聯(lián)系。
到寢室發(fā)傳單非常被動，因為寢室的傳單已經(jīng)夠多了，所以不容易引起注意，上門推銷別人很反感，而且一知道是要錢的馬上就有了防備之心，要打開別人的防備是很困難的。
我們沒有工作證，也就是沒有身份，別人的信任度不是很高。
忙!我們已經(jīng)擠了很多時間出來，而且這星期曠了很多課了，工作和學習時有沖突。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)做市場的艱難，也許是我們計劃得太好吧，在實際中遇到困難卻缺乏解決的勇氣，在學習和工作之間已弄得很疲憊了。到現(xiàn)在還在堅持的原因是不想失信于許總和許小姐，想著要對工作負責一點：(所以我們會盡量把以下的一個星期做好。
三、失誤
我們的推銷方式前面已經(jīng)提到了，我在想是不是因為我們本身對廣場都不是很熟悉，所以在回答別人的疑問時缺乏那么一點說服力。而且我們在推銷時只一個勁的說廣場的好處，急于求成，巴不得別人馬上交錢，嚇壞了別人吧，呵呵。
擺咨詢臺的建議我已在策劃書里提到了，但是我們?nèi)齻€人抽不出時間。雖然是不同的年級，不同的系，課程安排卻頗為相似，所以只擺了一個中午的臺，而且效果并不怎么好。我一直很奇怪，宣傳單也發(fā)出去了，為什么效果不顯著呢?連打電話來咨詢一下的人都很好，而且會直接和你們聯(lián)系。
到寢室里“貼”了幾個晚上，效果不顯著實在灰心，而且我們?nèi)齻€人的力量似乎單薄了一些，都搞的累了半死還徒勞無獲。
我們已開始發(fā)展下線，打算在不同的年級不同的系發(fā)展下線，所以，請問許總，如果我校還有來應聘信息采編人員的，能不能讓他們和我們聯(lián)系?
四、下一步打算
一個星期的工作應該說是微有成效的，我在前面說過把下個星期當作關鍵性的一個星期，如果再沒有進展我們只能自動辭職了，這份報告算軍令狀吧：)
早在寫策劃書書，我就預料過前期的工作會非常難做，但是沒有想到這么困難，我們的目光還是短淺了一點。但是我想，宣傳工作真的很重要，目前考慮的不應該是業(yè)績，而是總體上制定好的宣傳策略，并不是說有了宣傳行動工作就能很后好地展開了，還要看宣傳的效果和客戶的認可程度。(我覺得調(diào)查問卷是一個在宣傳中接受反饋信息的方式)而在我們學校，還有待宣傳。
第二篇：行政一周工作總結怎么寫
一、完成任務情況
1、上送專業(yè)技術人員材料審核。
2、準備德育評估資料。
3、辦理新教師繼續(xù)教育登記冊。
4、對學生儀表進行大檢查。
5、制訂安全活動月計劃。
6、上送局簽定的安全責任書。
7、處理學生打架,化解矛盾。
8、學生會干部完成校園溯白任務。
9、準備材料,利用廣播站倡儀學生不準坐三么車。
10、安排學生會干部中午值日。
11、英語、理化科組織學科競賽。
12、數(shù)學、理化、體育科組進行說課活動。
13、協(xié)助英語、生化科級開展學科競賽。
14、組織競賽科目教師評卷。
15、基礎教育數(shù)據(jù)庫教師庫、校舍場地庫及學生學籍等數(shù)據(jù)填報。
16、調(diào)整宿舍鎖門時間，秩序大大好轉。
二、師生優(yōu)點：
1、學生早操動作比前較規(guī)范，且跳躍運動跳的學生較多。
2、學生積極參加學科競賽。
3、爬墻外出吃飯學生減少。
三、師生存在問題：
1、個別班教室衛(wèi)生較差，課堂秩序較差。
2、個別教師早讀輔導缺席。3、學生遲到嚴重。
四、下周工作設想：
1、遠程教育報名。
2、完善德育評估資料。
3、準備告學生家長書。
4、繼續(xù)對學生儀表檢查，促進學風。
5、利用廣播站倡儀學生不準坐三么車返校、回家。
6、學生會干部中午開始值日。
7、組織學生會干部對學校會議室大搞清潔。
8、語文、數(shù)學分別在星期一、星期二文娛課組織學生進行學科競賽。
9、做好有關“大課間”活動檢查準備工作。
10、準備初三級備考會。
11、公布學科競賽學生獲獎名單。
12、做好校園清潔衛(wèi)生，迎接學校德育規(guī)范化評估。
13、加強班主任到宿舍的巡查工作，各自保證本班沒有突發(fā)事件發(fā)生。
14、繼續(xù)保持宿舍良好的秩序，以保證善始善終。
15、檢查宿舍線路。
第三篇：每周工作總結
上一周，在全校師生的大力支持下，在全體常規(guī)檢查組老師的共同努力下，學校教育教學秩序良好，同學們遵規(guī)守紀，校園處處呈現(xiàn)出文明、和諧、積極進取的景象。現(xiàn)將本周值周工作總結如下：
1、校園學習氛圍濃厚。早自習書聲朗朗，晚自習靜心學習，大部分同學能緊張、認真地投入于期末迎考復習之中，尤其是低年級的'同學提出表揚。
2、本周由于天降大雪，各班每天都利用課間清掃區(qū)域內(nèi)積雪，很辛苦，但老師和同學還是堅持把積雪全部清理干凈，彰顯了我們屯升小學師生吃苦耐勞的精神。
3、周五乘車，政教處、各村組組織負責的老師和門衛(wèi)老師能盡職盡責，協(xié)調(diào)指揮；同學們能聽從統(tǒng)一指揮，文明、有序地乘車，確保了同學們的安全。
幾點溫馨提示：
1、就餐時同學們浪費飯菜的現(xiàn)象依然存在，特提醒同學們多吃多打少吃少打，減少浪費。
2、天寒地冷，請大家添加衣物，注意保暖和預防感冒！周末乘車，聽從指揮，文明有序，安全第一。
3、課外活動按時打水，晚上就寢時請同學們洗一洗腳，不但有利于健康而且還能保證空氣清新。
4、星期一晚上由于老師開會，各班都有不同程度的吵鬧現(xiàn)象，希望各班加強這方面的教育。
同學們，時間過得很快，轉眼已經(jīng)是第16周了，再過20幾天本學期就要結束了，希望同學們要有強烈的時間觀念，認真搞好期末復習，要抓緊一切時間，充分利用一切時間。用優(yōu)異的`成績來回報家長、回報老師、回報自己。
經(jīng)過綜合考評，獲得流動紅旗的班級有一年級1班、二年級1班、四年級1班、四年級3班、五年級1班、六年級3班，請獲得流動紅旗的班級上來，領取流動紅旗。
第四篇：行政一周工作總結
由于X部長的離職，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各項工作中。
集團行政部現(xiàn)共有五個人為了便于監(jiān)督管理，我們提出了“分工不分家，責任到個人的理念”，調(diào)整了職責分工，已通知到個人開始執(zhí)行?，F(xiàn)將一周的.工作情況報告如下：本周兩次對生產(chǎn)部門查崗未發(fā)現(xiàn)異常。
根據(jù)工作需要隨時制作各類表格、文檔，同時完成領導、各部門交代的打印、復印等，對公司發(fā)放的通知、文件做到了及時的上傳下達。
對網(wǎng)絡維護確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡資源，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡穩(wěn)定有效地工作。
去社保局辦理保險(轉移、終止、中斷等手續(xù))統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險、工傷等費用。審核工資，上報財務部。
在，閱讀簡歷，預約安排去應聘人員進行面試、體檢。參加海南招聘會，保障生產(chǎn)需要。
是新加入公司的行政部的一員，因為對環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒，也因為怕出錯而過于謹慎。執(zhí)行了責任分工以后，希望能盡快投入工作。
本周工作中存在自我放松的情況，本職工作還需認真負責。希望大家在工作中，要揚長避短力求把行政工作做好。
第五篇：行政部工作總結
xx年，經(jīng)營部緊跟公司發(fā)展的步伐，圍繞公司核心，齊心協(xié)力，務實進取，圓滿完成本年度各項任務和工作指標，現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
一、營銷業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展，全額完成各項指標任務。
一年來，部門合理利用各種途徑，拓寬業(yè)務渠道，深挖市場資源，通過多方面努力，順利完成各項營銷指標任務，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套，瓶裝兩件套3106套，營業(yè)額為2764208元，標牌業(yè)務xx年標牌營業(yè)額為311907元。
二、安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行，高質(zhì)量，嚴要求，全面完成全年生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)重任，安全第一，部門定期嚴格清查各項安全隱患和實行安全教育監(jiān)督工作，保證全年零事故率安全生產(chǎn)，打好一場高質(zhì)量，高標準的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)車間人員缺少，供貨需求的扎堆，面臨巨大的生產(chǎn)任務量，部門結合實際，生產(chǎn)營銷合理調(diào)度安排，酷暑期間，加班加點，頂住了生產(chǎn)供貨壓力，順利完成各項生產(chǎn)工作任務。
三、審時度勢，緊抓機遇，牢固市場資源，形成可持續(xù)發(fā)展新局面。
xx年是國網(wǎng)公司及省公司深遠變革的一年，相關體制的革新，使公司經(jīng)營部面臨新的形勢和嚴峻考驗，尤其是erp系統(tǒng)全面覆蓋實施，增加了嚴格復雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作，時間甚緊，任務尤重，營銷人員從大局著手，以飽滿的服務熱情，嚴謹認真的工作態(tài)度，攻克大量業(yè)務難關，牢固市場，開拓資源，穩(wěn)定“生產(chǎn)暢，銷售旺”的良好勢頭。
四、年度工作新亮點。
1、部門整合成功有序，有效協(xié)調(diào)人力資源，工作效率顯著提高。開年以來，公司研究決定，營銷部和生產(chǎn)部進行整合，在部門經(jīng)理靈活安排下，人員相互調(diào)動配合有序。在生產(chǎn)關鍵時期和營銷重要階段，部門人員相互團結，共同配合，眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。
2、針對多年沉積的帳款問題，迎頭而上，全力攻克，有效解決遺留賬目的催繳事務。
全年來，部門針對多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題，納入重點工作安排，找準要點，切實跟進，經(jīng)過多種途徑的全面公關，捷報頻傳，取得各項重大突破。迄今，即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達24萬余元的舊賬結算工作。
五、xx年工作思路。
1、加強團隊建設，強化管理機制。
xx年是公司改革發(fā)展的關鍵年，對生產(chǎn)營銷作出重大部署，經(jīng)營部任重道遠，為了嚴格執(zhí)行公司各項政策和規(guī)范隊伍建設體系，提高員工綜合素質(zhì)，今后將開展多方面的學習鍛煉，注重專業(yè)技能知識培養(yǎng)學習，積極進取，務實創(chuàng)新，提升團隊合作意識，服務意識，增強員工愛崗敬業(yè)精神。
2、擴大營銷區(qū)域，合理進行片區(qū)布局。
在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎上，緊扣市場營銷工作重點，制定相關制度，圍繞大局，著眼市場，責任到人，做到市場有開發(fā)，客戶有追蹤，業(yè)務有跟進，工作有落實。
3、強化日常工作重點，提高分析解決問題能力。
年度重點工作和每周的工作計劃，合理安排，落到實處，將問題及時反饋，系統(tǒng)分析，總結經(jīng)驗，找準原因，即時解決。
六、目前存在的困難與問題。
如今，在公司改革和市場體制的逐步變化，面臨日新月異的.市場形勢，為今后更好的開展工作，現(xiàn)提出以下困難和問題。
1、部門人員緊缺，雖經(jīng)整合，關鍵時期還是難以應付，特別是今年生產(chǎn)供貨任務扎堆，生產(chǎn)車間壓力甚大，加上營銷人員對供應商進行上門送貨，送票與合同辦理等相關事務達百余次，賬款催收也遇到很大困難，各項工作都有不同程度的增加，人力資源緊張尤顯突出，只能通過加班加點才得以完成，但部分工作難免會出現(xiàn)瑕疵和問題，注定不是長久之計。
2、貨物配送交通用車問題，尤其是寒冬酷暑時節(jié)，出差在各市縣區(qū)里，常常半夜去搬運大量貨物，面對如此情況必須增派車輛和人手，以便高效率，高品質(zhì)的完成貨物配送工作。
針對上述困難問題望公司結合實際情況，給予指導和支持，多年來，經(jīng)營部在領導的關心指導下，在各部門支持協(xié)助下，順利完成各項工作任務，向大家表示感謝，在今后的工作中，營銷部會再接再厲，精誠合作，取得更好的業(yè)績。
