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第一篇:城管個人工作總結
20xx年,城管科在街道黨工委、辦事處的領導下,緊緊圍繞“奮戰(zhàn)三百天城市市容環(huán)境綜合整治”這個中心,以落實《天津市城市管理規(guī)定》為契機,依據(jù)街《20xx年市容環(huán)境綜合整治實施方案》,堅持市容環(huán)境綜合整治和以“干凈、整潔”為目標的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,“四害”為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生工作,取得了較為顯著的效果。今年以來,共清整點位xx個,動用車輛xx臺次、直接參與整治的人員xxxx余人次,清理、清運各類建筑垃圾、工業(yè)垃圾、廢土等x噸,清理社區(qū)生活垃圾x余噸。xxx社區(qū)被評為市級“綠色社區(qū)”。
一、主要工作及目標完成情況
城管科緊緊圍繞區(qū)政府及街道辦事處下達的各項目標任務開展工作,主要完成的各項工作是:
(一)高標準地做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理是城管科的核心工作,更是城管科的經(jīng)常性工作,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關系到社區(qū)居民整體利益。
1、明確標準,加強保潔隊的監(jiān)督和管理。
根據(jù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的特點,主要對生活垃圾和工程渣土進行清整,強化保潔人員路面巡查機制,及時發(fā)現(xiàn)胡同里巷和路面沿路可視范圍內(nèi)的積存垃圾,確保在任何時段、任何地段、保證清掃質(zhì)量,杜絕垃圾收集不及時、垃圾桶爆滿現(xiàn)象。對重點區(qū)域堅持長效管理,不留瑕疵。堅持做到清一片,保一片,變反復清為常態(tài)管理,標本兼治。
2、群防群治,加強愛國衛(wèi)生工作。
積極推行使用科學方法開展“除四害”活動,結合各社區(qū)實際情況制訂“除四害”計劃,一是堅持統(tǒng)一放藥噴藥,與日常滅殺相結合;在滅蚊、滅蠅工作中堅持治理孳生地為主的綜合防治,鏟除死角,治理孳生地,二是在滅鼠、滅蟑螂工作中堅持環(huán)境和化學防治并重的綜合措施,以投噴藥物,清理室內(nèi)雜物和堵塞鼠洞為主;三是加強日常 “除四害”工作的監(jiān)管。做到定期滅殺,定時放藥,定人監(jiān)管,定期檢查 “除四害”情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。全年共投放滅鼠毒餌00公斤,殺它仗0公斤,粘鼠板xx片,居民區(qū)投藥覆蓋面100%。同時組織專項工作人員,進行了滅前滅后鼠密度監(jiān)測,監(jiān)測居民區(qū)、重點行業(yè)及外環(huán)境xx處,監(jiān)測房間x間。在九月全市愛國衛(wèi)生專項檢查中,綜合成績在我區(qū)排名第一。
(二)扎實有效地推進市容環(huán)境綜合整治工作
根據(jù)《20xx年市容環(huán)境綜合整治實施方案》,今年我街的綜合整治任務主要是配合相關部門進行舊樓改造、樓門粉刷、部分社區(qū)提升改造。
1、配合區(qū)市容和園林委員會完成了xx、xx的立面清整工作。
xx整修屬于市級重點工程,在整修過程中,xx的居民對立面整修的防火材料質(zhì)量提出了疑問,多次向市、區(qū)兩級政府反映情況,要求停止整修或更換防火材料。為此,我們多次到居民家中收集意見,了解居民訴求;要求施工隊出示施工資質(zhì),防火材料的出廠證明、使用標準、應用范圍等文件,同時,協(xié)調(diào)組織了三次由區(qū)市容委、居委會人員、居民代表、施工隊人員、監(jiān)理人員參加的協(xié)調(diào)會,對施工方式、施工目標、施工手段、材料標準、應用范圍等內(nèi)容相互溝通和解釋,消除了居民的疑慮和困惑,使xx整修工作圓滿完成。
2、配合房管站粉刷樓門和安裝防盜門。
為落實區(qū)領導的有關指示,改善居民居住環(huán)境。從x月份開始,配合房管站對我街x個社區(qū)的x個公產(chǎn)樓門進行粉刷,并在粉刷基礎上安裝防盜門。為滿足施工條件,使工作順利推進,城管科干部逐樓檢查,逐戶解釋勸說,對樓道內(nèi)堆積的雜物進行了清理;為確保施工質(zhì)量,會同房管站確定粉刷標準,合理安排粉刷進度,對粉刷質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督,及時糾正施工中的存在的問題。在工作過程中,我們始終把居民是否滿意作為工作標準。xxx社區(qū)是我街防盜門安裝的重點社區(qū),安裝工作時間緊、任務重,有的居民對防盜門的質(zhì)量、規(guī)格、費用等都提出了具體要求,我們在向居民解釋的同時把意見匯總向相關部門反映。確保了防盜門安裝的數(shù)量整齊、質(zhì)量完好。目前,全街己安裝防盜門xxx個,占應安裝的97%。
3、落實區(qū)領導的指示要求,組織人員對位于xx小區(qū)底商的建和菜市場周邊環(huán)境進行清整,同時監(jiān)督市場責任人明確要求,采取措施,清理市場內(nèi)衛(wèi)生,取得了較為明顯的效果。
4、嚴格落實環(huán)境衛(wèi)生清整日制度。
提前排查臟亂點位,制訂清整方案,充分調(diào)動各方面的力量參與清整。在六次環(huán)境清整中,共清除亂堆亂放xx處,違法廣告xx處,櫥窗貼畫xx處。環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效改觀,群眾生活工作環(huán)境得到進一步改善。
5、依據(jù)數(shù)字化城管平臺,促進市容環(huán)境整治成效
今年4月份,區(qū)級數(shù)字化城市管理平臺正式應用。平臺的應用為根治城市頑疾、清除背街小巷、居民樓院垃圾,改善人居環(huán)境,提升城市形象,推進城市管理走科學化奠定了堅實基礎。數(shù)字化城管平臺開通以來,共處理各類案卷xxx件。解決了部分社區(qū)暴露積存生活垃圾;積存建筑垃圾;占道亂堆物、堆料、施工;社區(qū)違法小廣告等問題。
數(shù)字化城管平臺精確定位市容環(huán)境問題的點位,根據(jù)問題大小限時完成。促使我街市容環(huán)境管理從粗放化轉變?yōu)榫毣瑥谋粍庸芾磙D變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>
第二篇:城管年度工作總結
20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊的作風轉變年,市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導,扎實肯干,迎難而上,從細從嚴,多方位探求市容管理新模式:規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動攤點,規(guī)范接送車輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規(guī)范西環(huán)路早市攤群;完善審批手續(xù),實行圍欄作業(yè),宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來的工作,對照支隊年初簽訂的工作責任目標,我們是圓滿的完成了各項工作指標。現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報:
一 、樹新理念 變新作風 創(chuàng)新形象
1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個個眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機兼顧,及時發(fā)現(xiàn),主動解決。要關注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點,每一處都關聯(lián)著我們城建人的一份職責,一份情意。“出門就上班”是心為民系,權為民用的具體體現(xiàn),更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2 一種新的作風----務實奉獻。每種理念的踐行都離不開務實的工作。生硬,冷漠,推諉塞責是行政執(zhí)法人員的大忌。正風肅紀,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當前作風紀律整頓的核心。務實工作就是對本職工作認真負責,對細節(jié)問題處理得當,體現(xiàn)的是奉獻精神,犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日,加班加點,只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國慶,圣誕哪個節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現(xiàn)的是新精神,展現(xiàn)的是新作風。
3 一種新的形象----文明上進。提起城管隊,就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼,面對這樣的現(xiàn)實,我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現(xiàn)我們昂揚的上進的形象,是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象,中隊組織隊員周三周五讀書看報,討論交流,與我們城管法規(guī)相關的,與我們城管人相關的視頻文章,中隊都進行學習閱讀,尤其是局及支隊組織的學習,隊員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達到心態(tài)上進,工作上進,在社會上樹立一種城管新形象:文明上進。
二、 一個亮點 幾條主線 點線出擊 全面提升
1、節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設置炮攤直銷點。中隊統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設備進行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。
2、春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動攤點四處擺放。多數(shù)攤點在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進園進巷,服從管理,但實際情況是人多攤多,我們不敢半點大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當天就規(guī)范攤點200余家,處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大,人擠人,攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復返了。
3、瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點管理。種瓜難,賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運城已經(jīng)大為改觀。20xx年,靳局長喬支隊對瓜農(nóng)進城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農(nóng)服務又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農(nóng)就可以直銷點賣瓜不收費,小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者,仍須嚴管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊疏導瓜果攤點300余家,組織4次集中整治,扣押流動攤點20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進城相同辦法,整體社會效果良好。
4、規(guī)范經(jīng)營,提升檔次,改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場夜市成功的運營模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經(jīng)過喬支隊親自丈量 ,召集夜市人員開會,中隊積極配合更換路沿石,協(xié)調(diào)矛盾,保證工程順利進行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長,喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實現(xiàn)了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進行了連續(xù)正面報道。
5、整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個公民應盡的職責。學校周邊攤點眼熱于經(jīng)濟效益,學校附近攤點眾多,吃的玩的'應有盡有,家長接送人車擁擠。為此,中隊在實驗小學安排4人專門管理。上學放學清理攤點,疏導車輛,保障學生生活,出行安全,此舉受到眾多家長的大力稱贊, 運城電視臺給予正面報道。
6、西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場,街窄人多,早點攤多,戶外經(jīng)營者多。中隊根據(jù)支隊抓環(huán)城路的指導思想,根據(jù)盲道畫白線,禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤,每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7、宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建,中隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即 查驗審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者,方可 圍欄作業(yè),中隊給于足額收取邊道占用費,全年共收兩萬余元,此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三 、挖掘費源潛力,費收工作取得明顯進展。
我中隊管理區(qū)域相對偏僻,費源較為貧乏,給我們的費收工作帶來很大的難度,面對困難,我們?nèi)翰呷毫?,充分挖掘費源潛力,加大費收工作力度,一方面嚴管重罰;另一方面合理提高部分攤點的費收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計完成費收任務18萬余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1、人員管理方面,加強學習,提高責任心。中隊干部堅持一日兩查,查攤點,查人員,以查促干,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接到隊員告急,迅速安排,避免矛盾激化。
2、根據(jù)政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊全力配合,搞好拆遷工作。做到擴一條路,高標準管理一條路。
3、針對日常管理的四店十亂,中隊堅決取締,并作為長效機制堅持下去,全方位凈化視覺污染。
4、對紅旗街至運解路旅游線路,中隊采取定崗定段,層層分解,責任到人,力爭管理再上一個新臺階。
5、繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?
6、積極落實整改12319派單任務,及時整改,及時匯報。
7、多方努力,堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。
工作就是地位,作為就是權利,口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!
第三篇:城管個人工作總結
根據(jù)組織安排,擔任區(qū)城管執(zhí)法局局長,一年多來,始終以高標準,嚴要求規(guī)范自己的言行舉止,不管是在城管執(zhí)法局,還是在安監(jiān)局,都是傾盡全力搞好一個單位,干好自己的本職工作,現(xiàn)就一年多來的思想、學習、工作和生活情況簡要匯報
1、思想政治過硬,政策敏銳性強。
平時注重用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,立場堅定,大是大非面前講原則,始終與黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的科學決策保持一致。
2、勤于學習,做到干一行,愛一行,熟一行。
不論是城管執(zhí)法,還是安全監(jiān)察,必須熟悉相關的法律、法規(guī),才能確保依法行政,每到一個單位,都要求建立學習制度,把抓學習作為提高辦事效率和干部素質(zhì)的基本保證,帶頭執(zhí)行。
3、工作扎實,做到雷厲風行。
一是能充分調(diào)動機關干部的工作積極性,用其所長,避其所短,機關工作熱情高漲;二是加大監(jiān)督檢查力度,確保工作落到實處;三是工作以身作則,靠前指揮,敢于碰硬,打得開情面;四是強化服務,化解矛盾,做到執(zhí)法到位,企業(yè)理解。
4、生活簡樸,清心寡欲。
“打鐵還學自身硬”,我把“耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑,管得住小節(jié)”作為個人的座右銘,始終堅守黨的廉潔自律的各項規(guī)定,克以奉公,率先重范,不做違紀違規(guī)事,始終筑牢拒腐防變的高墻,努力踐行“清清白白做人,扎扎實實做事”的'諾言,不貪圖私利,不搞特殊化。
回顧一年多來的工作,主要還存在以下主要問題,一是學習堅持不夠,經(jīng)常以忙于事務為由放松學習,不會擠時間;二是思路不寬,創(chuàng)新意識不強;三是性情急躁,批評同志有時不注意場合,在今后的工作中,本人一定加強學習和修養(yǎng),克服缺點,讓自己的工作上一個新臺階。
第四篇:城管工作總結
一年來,在乾潭城管中隊長的正確領導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的'處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用.
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討,
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,
總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
第五篇:城管工作總結
今年在上級部門的正確領導和街道領導的關心和支持下,葛塘城管執(zhí)法中隊緊緊圍繞全年的工作目標,堅持求真務實的工作作風,發(fā)揚了知難而進、攻堅克難的拼搏精神,較好的完成了各項任務?,F(xiàn)將一年來的中隊工作總結如下:
一、加強隊伍自身建設,內(nèi)練素質(zhì)外塑形象
一直以來,我們中隊始終堅持以隊伍素質(zhì)教育為重點,以提高文明執(zhí)法為目標;以增強服務意識為關鍵;以轉變工作作風為保證;以群眾是否滿意為標準。堅持每月三次的例會學習,結合工作中實際情況,有針對性的帶領執(zhí)法隊員學習法律法規(guī)、政治理論、業(yè)務知識以及安全教育;并安排隊員分期分批參加市城市管理局、區(qū)城市管理局局組織的各種學習培訓班,通過不斷的學習教育提高了隊伍的整體素質(zhì);加強了隊員的工作積極性、主動性。提高了為民服務的意識,促進了中隊執(zhí)法工作的健康有序的開展。
二、以加強服務為重點,努力改善城管形象
為切實轉變工作作風,提高工作效率,我們要求每一名隊員在依法履職方面,堅決杜絕在崗不作為、亂作為現(xiàn)象的發(fā)生;在公正執(zhí)法方面,要求每一名隊員堅持原則,公正、公開、文明執(zhí)法;嚴禁隊員公權私用、野蠻執(zhí)法;在辦事效率方面,做到不推諉扯皮;熱情主動、及時認真解決群眾反映的熱點難點問題。積極妥善的受理群眾的舉報、信訪和投訴,今年共計受理群眾來訪、信訪和舉報263多件,其中大部分舉報來訪案件是關于違建,我們的宗旨是接到舉報或來信來訪在第一時間到現(xiàn)場查看核實并依法處置,保證在規(guī)定的時間內(nèi)100%的辦結。充分體現(xiàn)了以人為本,為民服務的理念。
三、認真履行行風建設責任制
構建清正親民的和諧局面在實際工作中我們把行風建設納入到全年目標管理中,融入到具體工作中,做到一級抓一級,層層抓落實,圍繞“樹立親民理念,構建和諧城管”的執(zhí)法理念。其次在工作中講究方式方法,注重工作實效,嚴格按照程序進行執(zhí)法。隊員們的廉潔自律。在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的威信,堅守了每一個執(zhí)法隊員應有的道德操守。今年在街道基層執(zhí)法測評活動中獲得較高的滿意度。
四、突出重點促進轄區(qū)市容市貌的提升
1、一年來,我們把提升優(yōu)美的市容環(huán)境作為工作的突破點,今年我們先后開展了不規(guī)范廣告、亂堆亂放、運磚車亂停放、xx路和xx路占道晾曬雞毛、中山市場和欣樂市場占道經(jīng)營等十多項整治行動。轄區(qū)的整體環(huán)境有了較大的改觀。針對群眾反映和關心的熱點難點問題,我們十分重視并積極采取切實有效措施,主動協(xié)調(diào)和積極配合街道、區(qū)城管局,制定了專項整治方案,認真開展集中專項整治行動。元月份我們組織全體隊員連續(xù)五天24小時參加奮戰(zhàn),協(xié)助xx市場的遷移工作。由于臨時市場的局限性,占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴重,嚴重影響了欣x路的交通安全和周邊環(huán)境衛(wèi)生。為此,我們在街道的正確領導下;并積極爭取執(zhí)法大隊的配合支持,制定了詳細的整治方案,做到了分工細致,任務明確。除了實行早六點半至下午六點半的日常管理外,中隊還會同執(zhí)法大隊開展了為期十五天的零點行動,即每天凌晨12:00至次日早上8:00集中疏導與整治占道兌菜的車輛和攤點。每一次的行動中,大家都能克服各種困難,任勞任怨,加班加點不計回報。通過大家不懈的努力和堅持對市場的長效管理,xx市場周邊的環(huán)境有了明顯的改善。近期,我們已經(jīng)把xx市場的模式成功的應用于xx路xx市場逢集期間的疏導整治行動。切實解決了中山市場周邊環(huán)境臟、亂、差的問題。確保井然有序的市容環(huán)境,努力做到了標本兼治。
2、今年根據(jù)戶外廣告、燈箱、店牌店招規(guī)范管理的要求,加大了對違規(guī)戶外廣告、占道燈箱、破損店牌店招的管理和查處力度,挨家逐戶進行登記、耐心的宣傳有關政策法規(guī);督促并幫助商家、業(yè)戶共拆除違規(guī)戶外廣告、不規(guī)范燈箱86塊、店牌店招68塊。督促更新店牌店招54塊。確保道路兩側立面整齊有序,有效地強化了廣告、燈箱、店牌店招的設置管理,同時消除了一些安全隱患。為城市的整潔、美觀增添了一抹亮色。
3、今年我們還加大對XX大道、xx路、xx路、xx路沿線以及xxx周邊環(huán)境的`整治力度,并借文明測評活動的契機,積極開展清理轄區(qū)衛(wèi)生死角的活動,到目前為止共組織人員138人次清理雜物堆放、積存垃圾和衛(wèi)生死角197車次,清理三亂28785處,鏟除占用綠島種菜18處,清理居民小區(qū)養(yǎng)雞16家,對群眾反映強烈的xx路、xx路占道涼曬雞毛、紅綠燈周邊運磚車亂停放而影響行人安全的問題采取定人定崗、錯時管理;集中整治的方式。做到轄區(qū)管理全覆蓋,無盲點,取到了顯著的效果,贏得了廣大居民的稱贊。
五、攻堅克難強力推進違法建設整治
今年以來,在區(qū)局、街道兩級關于違法建設整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署,層層落實,重點突破,整治出效”的原則,成立了控違小分隊,加強了對違建的巡查和控制的力度,建立健全分片包干,責任到人追究考核辦法、建立每日匯報制度;堅持早發(fā)現(xiàn),早制止;早匯報,早處理的原則。九月份中山社區(qū)浦淮路以西的村組因納入了新城規(guī)劃的范圍而涌動一股突擊搶建違法建筑的暗潮,針對突擊搶建違建的勢頭,我們積極配合街道并加強與各社區(qū)的聯(lián)系溝通,及時掌握信息動態(tài),同時做到發(fā)現(xiàn)一起,立拆一起。并且加大法律宣傳力度,做好違建戶的思想工作,安排隊員白天、夜間巡查守控,進而消除有想法或準備搭建的人放棄亂搭亂建的行動,有效地遏制了違建突擊、群起的勢頭,全力保障了街道拆前工作目標的順利實現(xiàn)。同時針對街道轄區(qū)內(nèi)部分待拆地塊保持高壓態(tài)勢,嚴控死守,為了從源頭控制違建突擊群起的勢頭,目前xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)分別在各違建重點村組的交通要道安排人員定崗,嚴格控制建筑材料的進入,實行24小時全天候守控。,到目前為止共拆除轄區(qū)違法建設52557平米。其中拆遷拆違31970平方米,控違拆違20587平方米??剡`拆違中強拆80戶,面積6296平方米;助拆345戶12718平方米;自拆45戶,面積1573平方米。
六、做好中隊各類臺帳以及各類保障工作
今年共完成各類保障26次,配合街道完成十多起突擊事件的應急處置任務,在春季掃雪鏟雪行動時,大家能服從大局,聽從指揮,及時快速清理路上積雪,為群眾出行提供了方便。7、8月份多次遭遇雷電暴雨的天氣,轄區(qū)的主干道經(jīng)常積水嚴重,嚴重影響交通和行人安全。全體隊員在街道領導的帶領下冒雨在轄區(qū)主干道上拔開窨井蓋,疏通下水道,在危險地帶擺放明顯的標志物,重點地帶隊員冒雨站在那里指引車輛和行人,確保了車輛行人的安全通行。全年中隊共完成一般程序131件、簡易程序482件、宣傳報道26篇。
一年來,我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在一些不足之處,有個別隊員工作責任心不強、工作紀律渙散、在工作中缺乏主動性和積極性。我們將在今后的工作中有針對性的開展思想紀律作風整頓活動,在要求隊員每月對工作進行自查自糾的基礎上狠抓整改措施的落實。激發(fā)隊員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神;以“三爭一創(chuàng)”為契機,以“執(zhí)法就是服務,執(zhí)法就要服務,執(zhí)法必須服務”為宗旨,以常態(tài)管理為基礎;以提升服務水平為目標,全面落實常態(tài)化管理手段,形成長效化的管理機制,全面提升轄區(qū)城市管理水平,營造人民群眾滿意的市容環(huán)境,為達到市容市貌明顯改觀;服務能力明顯增強;管理水平明顯提高;城市環(huán)境整體提高而努力奮斗。