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        行政單位每周工作總結(合集)

        發(fā)布時間:2024-06-28 00:17:56

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        • 文檔分類:工作總結
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《行政單位每周工作總結(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政單位每周工作總結(合集)》。

        第一篇:行政管理管理工作總結

        一、20xx年度工作計劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格簡明扼要,并用圖表展示):

        1、對照20xx年目標、數(shù)據(jù)對比分析;

        2、對公司目標的完成做出的主要貢獻;

        3、部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻的團隊、個人(附簡單的文字說明);

        2、對公司目標的完成做出的主要貢獻:

        (1)、公司活動:內(nèi)部:外部:

        (2)、部門工作:復印,掃描,收發(fā)快遞,報刊征訂及分發(fā),發(fā)送接收傳真,預訂機票,前廳接待,會議室的申請與會議服務,礦泉水及水票的領用,電子水牌的制作等。

        20xx年商務中心完成文件復印89725份;掃描文件956份;發(fā)送快遞1348多份,接收快遞2674份;分發(fā)報紙3395多份、雜志1090份、美克采風557份,信件1467封;發(fā)送、接收傳真3000多份;預訂機票1000張;會議的準備與服務工作158次;參觀接待290余次;前廳接待來訪人員1286人;申請并分攤礦泉水520箱(以上數(shù)據(jù)截止到12月)。完成各項工作所發(fā)生的費用計劃和申請及其他現(xiàn)金結算的'費用核算工作。積極配合TPM推進辦的工作,實施辦公室5S改善,將商務中心整理得井然有序,打印機、傳真機、掃描儀等設備都有專人維護,定位擺放,極大的方便了各部門打印、復印、掃描工作的完成

        二、20xx年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施;

        1、問題與不足;

        (1)在協(xié)助他人工作過程中,缺乏溝通和主動性。

        (2)工作細心度仍有所欠缺。

        (3)外來客人的接待和服務不夠熱情大方

        2、出現(xiàn)問題與工作失誤的原因分析;

        (1)在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍

        (2)由于在接待方面經(jīng)驗不足,有時接待的不夠好。

        3、整改措施、建議;

        (1)今后應加強學習,不斷提高自己的水平,在工作中不斷總結經(jīng)驗。

        (2)在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

        (3)在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

        第二篇:行政每周工作總結

        一、文書管理

        按照程序規(guī)定及時流轉公文75份,紅頭文件5份,管委協(xié)同處理各類來文56份,集團協(xié)同轉發(fā)文件76份,報送文件7份;登記公文流轉簿及電子臺賬,催辦,電子存檔。

        二、印章及檔案管理

        1、嚴格按照公司規(guī)定使用印章,做好用章登記臺賬,本周用印29次。

        2、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔,完成20xx年4季度文書檔案整理,進行20xx年1季度文書檔案整理。

        3、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案6次。

        三、會務管理

        1、統(tǒng)籌安排集團會議室共計6次,會務服務6次。

        2、整理規(guī)范會議室用品擺放。

        3、負責領導會議通知。

        四、采購管理

        1、本周接到申購單2單,已完成申購;及時辦理物資入庫、出庫手續(xù)。

        2、完成各類報銷單報銷1筆。

        五、后勤管理

        1、電子設備耗材更換3次。

        2、食堂管理相關事宜,每日檢查菜品質(zhì)量,督促供餐情況,維持用餐秩序。

        3、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。

        六、宣傳工作

        1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。

        2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

        3、每日發(fā)送早間新聞至集團各工作群。

        4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。

        5、組織撰寫政務信息、調(diào)研信息、改革信息、約稿信息報高新區(qū)黨政辦政策研究室。

        6、本周宣傳信息報送至高新區(qū)宣傳部14條,被采用14條。

        7、編制本周《高科簡訊》。

        8、報道召開高科集團近期重點工作調(diào)度專題會。

        七、信息化工作

        1、日常維護集團網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、NC財務系統(tǒng)、IT機房。

        2、日常維護集團辦公網(wǎng)絡、辦公計算機、計算機外部設備。

        3、完成集團網(wǎng)站改版(加入新版塊)工作。

        4、與廣電公司對接集團32樓、34樓接入有線電視布線方式。

        5、解決集團電子政務網(wǎng)軟件故障。

        6、為集團31樓新增辦公室工位進行網(wǎng)絡布線接入。

        7、與高新翼云對接集團網(wǎng)站虛擬服務器技術服務合同續(xù)簽事宜。

        8、與經(jīng)營管理部、財務管理部、審計法務部、前期工作專班對接財務系統(tǒng)服務器詢價采購事宜。

        第三篇:行政每周工作總結

        來公司一周了,這周主要工作是將接手的所有文件分類歸檔包括電子和紙質(zhì)兩種,一方面處理日常工作,另一方面查看公司相關文件和資料,熟悉公司業(yè)務流程和規(guī)章制度,盡快融入公司,銜接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以應對。

        本周協(xié)助市場部做了明信片的分裝工作;并參加了周六的促銷活動,感受到公司員工的工作狀態(tài)還不錯,工作流程和銜接還是很有序的,就是人員有點散漫,活動安排人員變化大,這也與公司的行業(yè)有關吧,藝術設計要有獨特的思維和空間。所以不能按部就班的死扣制度,而是要注意多溝通和可操作性。

        辦公品和活動用物品的申購流程基本明白,本周市場部申購長條桌15張,費用3900元;周六活動用水果費用266元;前臺空調(diào)修復費用420元;制作獲獎獎狀300元。

        會議準備的事項也基本了解。但是員工拖拉的習慣不好,以后要加強督促。晨會和值班工作,在具體操作方式上對相關制度做了重點重申和要求。

        本周對固定資產(chǎn)做整理核對,制定了保潔員崗位考核標準。

        本周遺留工作:

        1、四樓繪圖部門的燈壞,椅子申購事項

        2、申購物品未完成

        3、電腦大屏幕壞

        4、打卡機申購

        5、獎勵

        6、300份禮品要在30日之前到位

        7、報餐問題不嚴謹

        8、活動安排人員變化大

        9、市場部有線電話的撤除

        下周安排

        1、周年慶工作是下周工作重點,行政部主要提前做好300份禮品的訂購、簽到表的準備、午餐訂購、撤展協(xié)作工作。

        2、考勤統(tǒng)計工作

        3、市場部有線電話的撤除

        4、整理四樓倉庫

        行政事務部重點工作周總結與下周工作計劃

        一、本周重點工作總結(xx.2.13~xx.2.18)

        ㈠、負責總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生的日常清潔。監(jiān)督公共辦公區(qū)衛(wèi)生清理與保持工作。

        ㈡、行政事務部前期遺留問題已于2月10日下午發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。

        ㈢、統(tǒng)計2月1日~2月15日公司食堂用餐標準。

        ㈣、繳納公司辦公固話費200元。

        ㈤、公司統(tǒng)計局網(wǎng)上報表進行中。

        ㈥、匯總并整理公司《員工手冊》目錄、構架、崗位職責等。

        ㈦、配合各部門所需辦公用品的領用工作并做好出庫登記,配合各部門做好各項復印、打印、接收傳真等日常事務性工作。

        ㈧、領導交辦的其他臨時性工作。

        二、下周工作安排與責任落實(xx.2.20~xx.2.25)

        ㈠、周一傳達各部門每周六上午9:00召開例會,全體員工參加,通傳參會人員固定座位位置。㈡、周二、周三兩天整理公司印信、檔案管理條文、制度、流程、制式套表。

        ㈢、周四將部門章程細節(jié)上交李經(jīng)理審閱、補充。

        ㈣、周五將次日例會重點討論內(nèi)容(①部門章程細節(jié)②印信、檔案細則③財務資金調(diào)控計劃表)匯總、編排。

        ㈤、周六部署例會召開工作并匯總各部門工作計劃總結及意見。

        總結三:行政部周工作總結

        一、開展及完成工作情況:

        1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。

        2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務。

        3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。

        4、3月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。

        5、4月1日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

        6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。

        完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。二、工作中存在的問題:

        由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度;

        二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。三、建議意見:

        1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)-與業(yè)務提高的培訓。

        2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。

        3、由于本項目部組織架構較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。

        四、本周主要工作安排:

        1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關準備工作

        2、進-步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

        第四篇:行政單位個人年度工作總結

        今年財務工作與往年銜接工作有所不同,由于去年人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家醫(yī)療補助的暫行辦法,這給醫(yī)療交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療交繳工作順利完成。下面從三個方面總結一下全年財務工作。

        1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。

        財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。

        2、銀行帳戶重新審批工作。

        為清理多余帳戶避免設立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)和預算外資金,我x財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了x財政要求應該保留的帳戶,并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。

        3、預算單位清產(chǎn)核資工作。

        清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財產(chǎn)和債務,并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎。

        第五篇:行政周工作總結

        作為紅花樹管理公司的一員,我很榮幸能擔任行政主管的工作,總結前一周的工作內(nèi)容,大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。

        1、行政工作:在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度,參加一次陳總組織的“關于人力資源的規(guī)劃”會,懂得了術業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理,熟悉了關于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求,與部分員工相互熟悉,在這期間楊楊協(xié)助我

        完成了12月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。

        2、后勤工作:元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問,走進宿舍就好像走進了一個大家庭,大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎,我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求,大家的態(tài)度都很熱情,以后一定要多去關心慰問一線的員工,讓她們感覺到家的溫暖。

        3、人事招聘:在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色,并且多學習這方面的'知識和見解,對自己能有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定基礎。

        在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

        1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。

        2、在人員招聘工作當中,人員招聘的渠道太窄效率較低,這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。

        綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關系,完善自己的話術,擴充自己的行政知識

        面,進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作,提高人員招聘的渠道和效率,為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。

        行政部

        20xx年1月9日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2280249.html

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