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        康復(fù)師年終個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 00:23:24

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        第一篇:康復(fù)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

        今年,就是我工作的第x年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)護(hù)士。

        病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

        最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂(lè)意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的`帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第x季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名。

        最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這x天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

        新的一年快來(lái)到了,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!

        第二篇:康復(fù)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

        一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和關(guān)懷下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),保證了科室工作的平平穩(wěn)步運(yùn)行,取得了確定的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順

        今年我們相繼出臺(tái)了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復(fù)治療的'相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)》、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書(shū)》等相關(guān)規(guī)定,讓全科全部工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,做到規(guī)范治療,避開(kāi)差錯(cuò)事故的發(fā)生。

        二、堅(jiān)持理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

        1、堅(jiān)持每周二科周會(huì)制度,以傳達(dá)周一院周會(huì)精神,讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作狀況。

        2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以病例爭(zhēng)辯和科室內(nèi)講課為主,學(xué)習(xí)了《Bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》、《心肺復(fù)蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

        3、每半年邀請(qǐng)外院知名教授來(lái)本科相互溝通指導(dǎo)工作,今年月邀請(qǐng)了同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來(lái)我科相互溝通腦卒中的診斷與治療;12月邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來(lái)院相互溝通指導(dǎo)“頸腰椎間盤(pán)突出的康復(fù)治療”。

        4、主動(dòng)外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參預(yù)了院外各類(lèi)新技術(shù)、新方法學(xué)習(xí)班21人次,其中包括《言語(yǔ)語(yǔ)言康復(fù)治療》、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì)》、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)》、《頸腰椎間盤(pán)突出康復(fù)治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習(xí)班》等。

        5、我科有4名技師參預(yù)全國(guó)成人本科連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

        三、主動(dòng)引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

        1、引進(jìn)BOBATH球,對(duì)腰椎間盤(pán)突出的患者進(jìn)行康復(fù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,以提高和鞏固康復(fù)治療效果。

        2、引進(jìn)肌內(nèi)效貼,主要用于運(yùn)動(dòng)性損傷的治療,調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕苦痛、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動(dòng)度。不但增加了治療的手段,而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。

        四、推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑

        一年以來(lái),我院病人每月都在增加,經(jīng)濟(jì)效益從每月1―2萬(wàn)左右提升到三萬(wàn)左右。目前,病人的總數(shù)達(dá)到康復(fù)科治療的上限,經(jīng)濟(jì)效好處于飽和狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到一個(gè)瓶頸,康復(fù)科要想做大,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益。

        五、20xx年工作方案:

        新的一年里,我們將連續(xù)引進(jìn)新的技術(shù)和項(xiàng)目:

        1、與兒科合作,開(kāi)展小兒自閉癥的治療;

        2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,開(kāi)展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。

        第三篇:康復(fù)師年度考核表的個(gè)人總結(jié)范文

        _即將逝去,這是我步入公司一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

        一、提高個(gè)人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度。

        跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

        二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

        工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

        三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度。

        將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

        四、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率。

        要認(rèn)識(shí)自己,樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題,及時(shí)改正,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。

        總之,一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)_煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

        第四篇:兒童康復(fù)治療師年終個(gè)人工作總結(jié)

        中心在市、區(qū)殘聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)心、耐心、恒心”的特教精神,努力扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在市、區(qū)殘聯(lián)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持走科學(xué)、專業(yè)化康復(fù)教育之路,立足北京,立足朝陽(yáng),為所有聽(tīng)力、語(yǔ)言障礙、智障的兒童及家長(zhǎng)服務(wù)。xx年連續(xù)多年被市殘聯(lián)評(píng)為三級(jí)康復(fù)機(jī)構(gòu),在此基礎(chǔ)上我們繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,使澳美中心的發(fā)展越來(lái)越好?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、學(xué)校概況:

        今年學(xué)校在校學(xué)生45人,年齡從一歲半到18歲的學(xué)生,生源來(lái)自全國(guó)各地,其中包括北京市的學(xué)生一半以上,服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時(shí)個(gè)訓(xùn)及送教上門(mén),全年康復(fù)學(xué)生近80余名,多名孩子進(jìn)入到普小和普幼,康復(fù)效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復(fù)機(jī)構(gòu)。六月,朝陽(yáng)區(qū)民政局對(duì)中心進(jìn)行了年審,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),符合要求,學(xué)校通過(guò)了民政局的`年度審核工作。12月初,我們還要接受市殘聯(lián)的評(píng)估驗(yàn)收工作,爭(zhēng)取取得好的成績(jī),為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        二、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件。

        今年我們中心在國(guó)美第一城又續(xù)租了三年,合約簽到了xx年,這樣保障了康復(fù)場(chǎng)所的穩(wěn)定性,增強(qiáng)了我們?yōu)榭祻?fù)事業(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學(xué)條件,我們投資幾萬(wàn)元,在室外擴(kuò)建了一個(gè)玻璃屋,安裝上了防盜門(mén),增加了建筑面積,環(huán)境美觀了,又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進(jìn)行了隔斷的改造,節(jié)省了空間,增加了教師宿舍和學(xué)生的個(gè)訓(xùn)室,保證了教學(xué)資源的合理利用。

        目前,全社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,為了使聾兒能與時(shí)代同步,開(kāi)闊視野,豐富業(yè)余生活。我們購(gòu)買(mǎi)了多臺(tái)電腦,在教學(xué)中我們也增加了電腦課程,方便學(xué)生技能的培訓(xùn)??傊镔|(zhì)條件的改善,促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展,受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。

        二、規(guī)范管理,以人為本。

        學(xué)校建校五年來(lái),不斷建全管理制度,今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復(fù)機(jī)構(gòu)必須遵諾墓芾硤趵刮頤怯幸讕蕕目梢宰裾罩蔥小N頤前閻貧茸岸┏剎幔諉恐艿娜盎嶸希鶼罱腥險(xiǎn)嫜埃芽蹈此枷?、教禹念\理重毴詳\糜誑蹈粗行牡墓芾碇校構(gòu)芾碭庸娣痘Q6ㄎ鵂陡涸鷸疲魅巍敝魅巍嘀魅危鞲諼蝗緗萄Ч芾懟⒑笄詮芾懟踩芾淼確矯媯止っ魅罰鞲浩湓穡淌γ吭碌慕萄С杉ǎ治歡冉苯鋅計(jì)潰堪肽暄6越淌兇芙崞藍(lán)ǎ菇淌υ誑計(jì)樂(lè)屑從醒沽τ鐘卸Α

        安全工作是我們做好教育教學(xué)工作的前題,在工作中我們時(shí)時(shí)提醒教師樹(shù)立正確的安全意識(shí),杜絕安全隱患,每天有設(shè)備的安全檢查,由于安全工作做的扎實(shí),因此全年未發(fā)生安全事故。

        三、服務(wù)品質(zhì)。

        康復(fù)中心處在國(guó)美大的社區(qū)當(dāng)中,我們依靠社區(qū)資源,為本區(qū)的聽(tīng)障兒童提供免費(fèi)的咨詢與上門(mén)服務(wù),與社區(qū)多次開(kāi)展普及康復(fù)知識(shí)的講座,使聾兒家庭掌握了康復(fù)知識(shí)和方法,二歲前的嬰幼兒,我們定期去家中訪問(wèn),了解孩子發(fā)展情況,定期進(jìn)行聽(tīng)力語(yǔ)言評(píng)估,解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復(fù)教育。為了解決聾兒上學(xué)難的問(wèn)題,我們和朝陽(yáng)區(qū)教育局聯(lián)系,找到了朝陽(yáng)區(qū)《博婭小學(xué)》,今年學(xué)校又有11名學(xué)生進(jìn)入到了普小,接受了正常教育,外來(lái)學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題一直以來(lái)困擾著家長(zhǎng),我們和學(xué)校達(dá)成一致。

        第五篇:康復(fù)師年度考核表的個(gè)人總結(jié)范文

        一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。下面,我就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

        一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

        近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識(shí),我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒(méi)幾年,工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

        1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

        標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來(lái),機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),gb系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類(lèi)匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫(kù),以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫(kù)編程人員。

        2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

        為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-20xx機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來(lái),并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

        我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個(gè)技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快,并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

        3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開(kāi)展

        為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

        我們要求主講者要制作不少于60頁(yè)的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問(wèn)題搞清搞透。

        4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

        目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類(lèi)不斷升級(jí),已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件,比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

        去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒(méi)有這些輔助設(shè)計(jì)工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件,跟上主流,避免淘汰。是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車(chē)間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

        二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì),積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

        在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì),組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段,為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

        三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

        大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,繪制運(yùn)行曲線,填寫(xiě)分析報(bào)表,經(jīng)審核后存檔備查。通過(guò)報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問(wèn)題,這些問(wèn)題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

        電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn),并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

        四、存在的不足和今后努力的方向

        不足之處主要有:

        1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。

        2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

        3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴(yán)重。

        今后努力的方向:

        1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,保持知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。

        2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。

        以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

        第六篇:醫(yī)院個(gè)人年終總結(jié)

        一、堅(jiān)持以司法為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),晉升信任工作。

        在當(dāng)今醫(yī)療膠葛增多的本日,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大,但做為治理者有責(zé)任把好依法執(zhí)頤魅這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格稽核考評(píng),仆從工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量獲得包管,也使病人的權(quán)益獲得了保障,包管了護(hù)理步隊(duì)中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新雇用的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的`人員,確保了在為患者治療的歷程中獲得高技巧護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

        二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),晉升治理工作。

        各類(lèi)會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規(guī)范的治理,使本身明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行反省護(hù)理工作陳訴請(qǐng)示總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度查詢?cè)L問(wèn)科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些運(yùn)動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題獲得了實(shí)時(shí)發(fā)明,實(shí)時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的晉升,

        三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,晉升辦事工作。

        全體護(hù)理人員逐步盡力的去居心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的辦事,讓患者從心底認(rèn)為滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理膠葛為零。

        四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,晉升護(hù)理工作質(zhì)量。

        以質(zhì)量求成長(zhǎng)這是人人都明白的事理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)治理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查稽核,實(shí)時(shí)反饋,實(shí)時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),分外是護(hù)理病歷進(jìn)行實(shí)時(shí)反省,不規(guī)范者實(shí)時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)提出,實(shí)時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

        1、護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理程度需再進(jìn)步,其治理立異意識(shí)欠佳。

        2、護(hù)理人員積極朝上提高的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),常常是被動(dòng)地去做。

        3、科研工作是護(hù)理治理的脆弱項(xiàng)目。

        4、護(hù)理人員整體工作才能還有待晉升。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2281239.html

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