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        行政科每周工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-06-28 00:24:26

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政科每周工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政科每周工作總結(jié)》。

        第一篇:行政一周工作總結(jié)

        一、宿舍管理方面:

        總結(jié)與分析:

        本月份繼續(xù)對單身住房人員清理,目前綜合樓有空房5間,軒迪宿舍空房一間,共計5間,另有7間單身住房會繼續(xù)跟蹤清理,現(xiàn)申請駐外有37對夫妻,直接費用3330元。

        二、安全管理方面:

        有發(fā)生盜竊事件,本月份已對消防設(shè)備進行編號登記,動力房新采購一批防觸電裝置而已安裝完成,在6s檢查和月底的消防檢查過程中,各條生產(chǎn)線都有出現(xiàn)滅火器不能及時更換的現(xiàn)象,希望各位主管誰抓生產(chǎn)誰負責(zé)安全的態(tài)度,以保證迎接12月13日標準化安全生產(chǎn)達標驗收。

        三、其它工作:

        1.每星期五對員工宿舍進行檢查,每月25號消防器材檢查。

        2.聯(lián)系工程課及時對生活區(qū).宿舍損壞設(shè)備進行維修。

        3.工人工傷的護送工作以及保險公司索賠工作。

        4.環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作。

        5.每天二次車間安全檢查和門崗的監(jiān)督工作。

        6.食堂的.監(jiān)管工作。

        7.駐外經(jīng)理回廠集訓(xùn)的生活安排。

        四、十二月份的工作計劃:

        1.加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,對存在隱患督促整改。

        2.加強保安對公共場所以及宿舍的檢查工作,杜絕盜竊的發(fā)生。

        3.跟蹤社保機構(gòu)對工傷人員的理賠。

        4.停車場車柵的維護以及油漆加固。

        5.夫妻房單身住宿人員的動員搬遷工作。

        6.廠周圍環(huán)境衛(wèi)生的清理工作。

        7.綜合樓衛(wèi)生整頓工作。

        8.公司駐外車輛的委托辦埋年檢。

        9.標準化安全生產(chǎn)的迎檢工作準備(13/12)。

        10.元旦加餐安排篇。

        第二篇:行政后勤工作年終總結(jié)

        時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

        行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對上級各項檢查。行政后勤部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政后勤部的綜合能力又邁進了一步。

        回顧20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的'不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面:

        一、人事管理方面

        1.根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地進行招聘,以配備各崗位,逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

        2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

        3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機制,有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

        4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,20xx年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人,醫(yī)師變更人員4人,醫(yī)師首次注冊2人,護士變更5人,辦理護士延續(xù)注冊21人,辦理護師報名15人,為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        二、行政工作方面

        1、加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息,讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,開闊了視野,學(xué)習(xí)了外界先進的理念與知識,為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息,嚴格管理證照保管工作。

        2、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作,以使醫(yī)院對外工作更為通暢,做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。

        3、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

        三、醫(yī)院管理運作方面

        1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照上級要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。

        2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

        3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象。

        4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

        四、后勤保障方面

        1、建立停車場收費系統(tǒng),加強了停車場的管理,在收費上嚴格把關(guān),一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

        2、引進了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上,而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,為醫(yī)院節(jié)約了資源,節(jié)省了開支和人力,為患者和職工也帶來了極大的便利,并迎合了市場環(huán)保需求。

        3、對于后勤維修方面仍存在不足,20xx年將繼續(xù)改革,完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn),增強服務(wù)意識,改善工作方式提高工作效率,保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

        4、用車管理上:20xx年完善用車制度,對商務(wù)用車程序進行了規(guī)范,并限制公務(wù)用車方式,提暢綠色出行,鼓勵公交出行,保障了正常用車程序;在救護車管理方面,更加加大了管理力度,司機24小時隨時隨地待命,保障了醫(yī)療用車需求。

        作為行政后勤部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

        20xx年行政后勤部工作計劃

        一、完善醫(yī)院制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善醫(yī)院制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

        二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

        企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

        三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

        繼續(xù)配合各科室工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是醫(yī)院拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政后勤部工作的重心。

        四、努力完成行政后勤各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項指令。

        其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信大家會越做越強。

        第三篇:每周工作總結(jié)

        本周,我們迎來了我們班的值周任務(wù)。這次是我們班第一次值周,所以大家都表現(xiàn)的非常興奮。

        早早的,我就回到了學(xué)校,看到值門口的同學(xué)在炎炎烈日下一絲不茍,沒有任何怨言,當(dāng)老師從身邊走過,他們就會送給老師最真誠的問候。

        回到班級,大家都興奮的從值周班長那里拿紅袖章,看著這鮮紅的袖章,我感到我的身上多了一份責(zé)任。

        我們組的任務(wù)是檢查初二的課間活動和眼保健操。我是這個小組的組長,我們組雖然只有幾人,但對我而言,無疑是對我一次巨大的考驗。當(dāng)我成為一名值日生時才知道,值周工作并沒有我想象中的那么容

        易。做好一名值日生,首先要以身作則,為其他同學(xué)樹立好的`榜樣。帶著值日生的袖章,我手中拿著扣分表,一句句“正義”的話語在走

        廊飄蕩,多么威風(fēng)凜凜,但在值周過程中,我們遇到了許許多多的問題,如下課打鬧,打掃衛(wèi)生不積極,我們也采取了相應(yīng)的措施,來制止這種情況的發(fā)生,沒想到,初二年級的同學(xué)變本加厲,開始有辱罵值周生的現(xiàn)象。

        在值周過程中,我們加強了集體榮譽感;發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的精神;加強了個人修養(yǎng)和素質(zhì);加強了我們守時、守信的思想;加強了同學(xué)之間的溝通和處理事情的能力;加強了自我管理的能力,并且學(xué)會了如何合理的安排時間;學(xué)會了換位思考等等。

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