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第一篇:城管本年度思想工作總結
一年來,在乾潭城管中隊長的正確領導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的.工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭。
總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
第二篇:社區(qū)城管工作總結
20xx年,丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領導下,在分管主任的帶領下,深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,認真對照“四風”查擺問題,不斷強化科室領導干部的宗旨意識、群眾觀點、大局意識、屬地意識和廉政思想,堅持問題導向,統(tǒng)籌兼顧,扎實做好各項工作。現(xiàn)將全年工作總結如下:
一、強化宗旨意識,聚焦作風建設
(一)修身固本,加強作風建設街道城管科工作總結工作總結
我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎,教育引導科室成員牢固樹立為民服務的宗旨意識,認真對照“四風”查擺問題,糾正作風方面存在的問題,不斷加強教育和引導,在密切聯(lián)系群眾、改進工作作風方面下功夫、做整改,切實做到能夠以優(yōu)良的作風更好的服務群眾。
(二)力學篤行,培育價值觀念。科室領導干部認真按照機關黨支部及黨小組的學習安排,深入學習黨的群眾路線教育實踐活動相關文件及重要論述,觀看系列警示教育片,參加系列研討講座,不斷培育和踐行社會主義核心價值觀,并學以致用、力求實踐,以知促行、以行促知,進一步將為民服務的理念融入到實際工作當中。
二、強化服務群眾,落實好舊樓改造惠民工程
今年,我街共有12個小區(qū)進行舊樓改造,涉及xx8棟樓591個樓門,12837戶近4萬居民,改造面積61.1萬平方米,約占全區(qū)改造項目的17.7%。雖然任務量大、時間緊,但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗和創(chuàng)新思路的努力下,無論是在清拆進度、穩(wěn)定程度,還是在項目施工、物業(yè)進駐方面都較往年有顯著提高,而且在惠及民生、服務群眾方面也取得了長足進步。
(一)取得的主要成績
一是清拆情況。截止目前,累計拆除違章建筑923處約1xx10平米,圈占1625處約19670平米,清拆棚亭320多個,堆物13250處,動用雜土車輛1800余車次,并著重解決了百姓反映十分強烈的地鎖問題,拆除地鎖925個。12個小區(qū)全部通過XX市舊樓改造指揮部的清拆驗收;二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件,也沒有任何責任事故的發(fā)生;三是領導認可。1月8日,XX區(qū)區(qū)委書記張泉芬在《城市管理工作簡報》中作出重要批示,要求各街向我街學習宣傳和推廣的做法,加大力度,動員群眾積極參與、支持配合,共同完成打造美好家園的任務。3月13日,張泉芬書記又專程到風采里小區(qū)檢查指導,對我街所做的清拆工作高度認可,指示要抓住歷史機遇,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,與有關部門一道扎實搞好舊樓改造,切實為廣大居民謀利益;四是媒體報道。今晚報、城市快報、天津人民廣播電臺、天津網(wǎng)、天津都市報道、紅橋政務網(wǎng)等媒體對我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報導;五是驗收通過率。在已經(jīng)驗收的6個小區(qū)中,5個小區(qū)一次性驗收通過,通過率位列全區(qū)第一。
(二)主要工作措施
1、調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動前,20xx年12月26日就提前完成12個小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎資料的統(tǒng)計,摸清了每個小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權性質(zhì)、人員結構、主次出入口位置等現(xiàn)狀,著重對社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進行登記造冊,搞清重點難點,并廣泛征求居民意見,初步制定清拆方案。統(tǒng)計結果呈現(xiàn)出五個“多”的特點。一是違章圈占數(shù)量多,僅首批三個小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭,總占地面積近1萬平方米;二是相對人釘子戶多,小區(qū)內(nèi)存在大量長期盤踞在此,多次整治未果的難點戶;三是低保戶困難戶多,大約有750戶居民享受國家低?;蚶щy補助;四是餐飲類底商戶多,社區(qū)內(nèi)存在大量擴建操作間或搭建棚亭;五是少數(shù)民族住戶多,許多違章搭建者是少數(shù)民族,涉及民族習俗問題。
2、發(fā)動群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出,要動員群眾,積極參與,支持配合,共同完成打造美好家園的任務。這不僅指出了清拆的重點,也教給了我們方法,是黨的群眾路線的生動體現(xiàn)。我街認真領會學習,共印制2萬余張宣傳單,制作40多條宣傳橫幅,與區(qū)容委制作的宣傳畫冊一并下發(fā)到社區(qū),懸掛張貼,并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會主任、文明督導隊員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進行宣傳引導,宣講舊樓提升改造的大好政策,并實際了解居民的生活情況,聽取他們的意見和建議,引導大家支持改造工作,共同參與到美麗社區(qū)的建設當中。
3、整體推進、突出重點。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排,我街12個小區(qū)分為三批進行改造,每批3至5個小區(qū)不等。根據(jù)安排,我街逐批整體推進舊樓改造清拆工作,并把握重點、掌握節(jié)點,實現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結街道城管科工作總結。
一是創(chuàng)新清拆思路。面對艱巨的清拆任務,我街分析總結往年清拆經(jīng)驗,查找短板、創(chuàng)新思路、借勢借力,在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式,同街城管科、綜合執(zhí)法大隊、居委會一起,在社區(qū)志愿者、文明督導隊等人員的配合下,共同參與清拆工作。如此一來,不僅為清拆提供了更多的人力物力,還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通,為物業(yè)公司后續(xù)長效管理奠定了基礎;
二是選擇合宜方法。在多次清拆實踐中,我們摸索出一些清拆方法,主要有“以點帶面動全局”工作法,適合于拆除存在時間較長,已形成惡劣影響,鏟掉它能夠波及、撬動周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進”工作法,適合于該區(qū)域內(nèi)沒有典型的惡性違章,但違建者眾多,彼此相互牽扯、觀望的情景;“發(fā)動群眾做群眾”工作法,適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣,且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群,比如地鎖問題;“以真情換真情”工作法,適合于期盼舊樓改造,但涉及自身問題時有抵觸心理的住戶,等等。在實際清拆中,我們靈活運用,取得了較好效果;
三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法,但仍存在個別疑難雜癥,需要特殊處理。為此,街城管干部充分發(fā)揚“五加二,白加黑”的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點,一邊和居委會耐心入戶宣傳動員,一邊督促執(zhí)法隊做好程序下達工作,同時做好集中清拆安排。最終,像風采里寶全海鮮價值約20萬的操作間、九段(1-14門)已搭建30年且住人的違章、風屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決。
三、強化大局意識,落實好“美麗天津●一號工程”
“美麗天津?一號工程”是我市另一項重要的民生工程,是進一步推進美麗天津建設,改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項重要舉措。為此,我科室認真按照相關分指揮部的要求,扎實做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作,使之符合“美麗紅橋”建設,為美麗天津做出貢獻。
(一)落實網(wǎng)格化管理,扎實做好大氣污染防治工作
根據(jù)XX區(qū)大氣污染防治網(wǎng)格化管理工作會議精神,我科室認真貫徹落實,切實做到思想認識到位、組織領導到位、政策措施到位、工作責任到位,從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個方面入手,確保各項工作落到實處。
1、健全組織領導機構。組建丁字沽街大氣污染防治網(wǎng)格化管理體系,由街黨政領導任二級網(wǎng)格長,社區(qū)居委會主任任三級網(wǎng)格長,社區(qū)工作人員任網(wǎng)格員,社區(qū)志愿者、文明督導隊員任網(wǎng)格填充員。確保網(wǎng)格化管理無死角、監(jiān)察無盲區(qū)、監(jiān)測無空白,確保每個網(wǎng)格都有專人負責,做到管理邊界清、任務清、責任清,保證各項保障措施落實到位。
2、發(fā)動群眾積極參與。通過社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫報等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書吧、黨建微博、網(wǎng)絡媒體等新型宣傳形式,以及組織開展黨員活動、社會性群體活動,組織各種文體培訓隊伍、社區(qū)宣講隊伍等方式,向轄區(qū)居民開展廣泛宣傳,發(fā)動群眾積極參與,重點對轄區(qū)內(nèi)餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運煤工廠等展開針對性的宣傳,并通過物業(yè)公司對機動車主開展一對一的宣傳。在轄區(qū)內(nèi)形成社會各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍,掀起防治大氣污染從自身做起,共建、共享、共管美好家園的良好形勢。
3、組建日常巡查監(jiān)督隊伍。在各三級網(wǎng)格區(qū)域內(nèi),集合文明督導隊員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門院長,組建一支監(jiān)督員隊伍。負責對轄區(qū)各重點地段進行巡視督查,發(fā)現(xiàn)污染源,立刻告知勸阻、及時反饋上報,同時配合區(qū)、街道部門進行處理,最后做好跟蹤復查。
4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個監(jiān)管”方向,我街認真對照檢查,發(fā)動巡查隊伍查找污染源。二級網(wǎng)格長每周至少巡查兩次,三級網(wǎng)格長每天至少巡查兩次,同時認真填寫《領導帶隊檢查大氣污染防治工作記錄冊》,做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭xx8處,均已及時報送XX區(qū)指揮平臺,發(fā)現(xiàn)動態(tài)污染源將近3000余處,均已及時處理。
(二)結合物業(yè)全覆蓋,扎實做好清潔社區(qū)工作
物業(yè)公司的好壞直接關系到舊樓改造成果能否保住,關系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理能否實現(xiàn),為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設施建設等問題,并在此基礎上開展系列清整活動。
1、嚴格選聘篩選,確保物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)強干。我街始終堅持寧缺毋濫的原則,沒有規(guī)范的公司管理和運作經(jīng)驗的不聘,沒有充足的服務隊伍和管理設施的不聘,沒有公益心和責任感的不聘。在今年對物業(yè)公司實際運營管理能力的考核中,因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰,目前現(xiàn)存的物業(yè)服務公司基本能夠達到《XX市政府辦公廳關于進一步加強我市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》的要求。
2、完善管理制度,用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎,有了好的物業(yè)公司,還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來保證各項物業(yè)服務項目的落實。我街通過“雙重協(xié)議”的方式來限定約束物業(yè)公司,物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(管理委員會)簽訂物業(yè)服務合同,還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議,通過政府扶持獎勵資金,實施績效考核,以此加強對物業(yè)公司的監(jiān)管街道城管科工作總結工作總結。在2月18日XX區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場推動會上,街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進典型發(fā)言。
3、完善基礎設施,加強物業(yè)用房及配套設施建設。在前期清拆過程中,我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進行實地查看,初步選定物業(yè)用房的建設位置,并充分征求居委會和業(yè)主的意見,使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達到保障社區(qū)安全的目的,又不損害廣大業(yè)主的利益。在項目施工當中,我們將積極和施工方進行溝通,確保物業(yè)用房的建設符合相關標準。目前,12個小區(qū)的物業(yè)選址問題已經(jīng)確定,近期將逐步進行施工建。
4、加大居民參與,成立業(yè)委會或管委會。舊樓改造后,許多居民對引進物業(yè)管理心存顧慮,我們及時與居委會一道,精心指導小區(qū)成立業(yè)主委員會或管理委員會,公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強、與政府貼心的居民成為業(yè)委會或管委會成員,通過業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū),建立了“三位一體”服務模式,三方形成合力,切實保證了物業(yè)進駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進。至今,新成立業(yè)主委員會或管理委員會18個。
5、組織各方力量,開展全民大清整活動。今年,共組織全民義務大清整活動6次,各居委會自行組織社區(qū)人員開展清整活動76次,累計出動1130余人次,清理衛(wèi)生死角7000余處,清掃綠地道路約3.9萬平方米,清運垃圾雜物約308噸。
四、強化屬地管理,盡心盡力做好三輪車回購工作
根據(jù)XX區(qū)綜合治理“機動三輪車”指揮部統(tǒng)一安排,我街三輪車回購工作自3月份正式開始,在近三個月的時間里,我科組織各居委會認真做好宣傳和居民的宣教工作,深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車,做好基礎數(shù)據(jù)的收集匯總、車輛評估及回購工作。在無任何先例可借鑒的情況下,我街仔細捋順工作步驟,把整個回購工作進行細分,著重抓好收集車輛信息、形成評估報告、簽訂回購協(xié)議、完成現(xiàn)場回購、做好資金發(fā)放五個階段。
(一)抓好個人信息的收集填報。車輛信息的完整度直接影響下一階段評估的成功與否,我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎上,增加了社區(qū)編號,規(guī)范了文檔的命名方式,形成“一車一檔”,既保證了與匯總表的一致,又為后期評估及回購工作節(jié)省了時間、提供了便利。
(二)抓好個人評估報告的形成。評估報告能否客觀、真實的反映出車輛的價值直接關系到回購的順利完成,為此我科積極與價格評估中心建立聯(lián)系,針對有信息誤差及變更的車輛,加班加點與評估師進行核查、核對,確保每輛車都“貨真價實”。
(三)抓好回購協(xié)議的簽訂。由居委會將評估報告在第一時間傳達到車主手中,并耐心講解評估流程,做到公開、公平、公正,使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心,同時收集現(xiàn)場回購階段需要的身份證復印件等資料,告知回購時間、地點及需攜帶證件。
(四)抓好現(xiàn)場回購工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場的回購,為此我科精心制定了回購現(xiàn)場工作安排,現(xiàn)場總指揮由街黨工委書記史天成和街辦事處主任張東明擔任,下設綜合協(xié)調(diào)組、車輛引導組、車輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組,各組組長分別由處級領導擔任,并抽調(diào)街道精兵強將,充實到各組當中,著重做好車輛的核實及身份信息的核查工作,杜絕出現(xiàn)回購車輛與登記不符,其他人員冒領、冒辦現(xiàn)象,確?;刭彫F(xiàn)場秩序井然、辦理高效。
(五)抓好資金的核實和發(fā)放。根據(jù)車主辦理簽字情況及價格評估報告,認真反復核查每位車主的身份信息及回購價格,積極耐心地與銀行工作人員進行溝通核對,杜絕出現(xiàn)身份證號、姓名填寫錯誤,回購價格與實際不符等情況,確保居民能夠按時、準確的拿到回購款。
最終,在全街領導干部的共同努力下,圓滿完成首批及補漏階段全部車輛的回購工作。期間,我街共回購車輛1100輛,置換殘疾人車輛xx0輛,回購數(shù)量位于各街辦事處第二位。
五、強化問題導向,解決影響群眾切身利益的重難點問題
我科切實以黨的群眾路線教育實踐活動為指導,充分開展惠民服務活動,把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標和要求。
(一)建設綠蔭車位,破解機動車多、綠化不足難題。我科認真學習領會市長在XX區(qū)視察的講話精神,充分借助舊樓改造契機,極力促成小區(qū)建設綠蔭停車場街道城管科工作總結街道城管科工作總結。在將十三段3個小區(qū)、潞河園、風屏公寓、風光里共六個小區(qū)納入綠蔭停車場建設范圍后,又動員風采里業(yè)主委員會和風采里居委會聯(lián)名申報將風采里小區(qū)也納入到建設范圍內(nèi)。但是,由于事務新穎,一些居民百姓對此不理解,甚至有些抵觸和投訴,為此我科聯(lián)合居委會認真做好居民答疑工作,廣泛宣傳綠蔭停車場的優(yōu)勢、長處、趨勢,解除居民的疑慮,使百姓逐步接納綠蔭停車場建設,進而解決社區(qū)內(nèi)機動車日益增多綠化不足的難題。
(二)更換排水管網(wǎng),破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問題,老舊社區(qū)更是屢見頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂,把更換排水管網(wǎng)視為舊樓改造眾多施工項目的重中之重。尤其是風光里和風采里兩個小區(qū)因臨近二號路,下水管網(wǎng)常年處于不暢狀態(tài),百姓對此次提升改造期望甚高。但是在內(nèi)外管網(wǎng)對接過程當中,因沒有外管網(wǎng)施工計劃,所以導致該問題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務群眾,我們組織居委會挨家挨戶填寫請愿書,最終在幾百份的請愿書和科室干部的積極協(xié)調(diào)下,舊樓改造指揮部和市政局在沒有預算資金和任務量的情況下,另行安排進行了外管網(wǎng)的改造,解決了管道堵塞污水跑冒的難題。
(三)拆除私裝地鎖,破解車位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內(nèi)私裝地鎖問題一直以來是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問題。今年我街將拆除地鎖、恢復社區(qū)秩序作為惠及民生的一項重要內(nèi)容。自3月份起,我們聯(lián)合組織相關單位人員,集中力量對風采里、風光里社區(qū)的地鎖進行了統(tǒng)一的拆除,由于在拆除過程中采取了“兩步走”的策略,即第一步讓物業(yè)公司提前開展免費服務,讓百姓見到成效;第二步充分發(fā)揮群眾的力量,通過社區(qū)志愿者來勸說私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離,也能更好地與大家進行溝通,因此拆除工作十分順利。目前已經(jīng)累計拆除地鎖925個。
(四)創(chuàng)新治理模式,破解亂擺亂賣、占道經(jīng)營難題。黨的群眾路線教育實踐活動以來,街道黨工委、辦事處切實把服務和改善民生放在更加突出的位置,將二號路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條,我科進一步強化責任,創(chuàng)新治理模式,重拳出擊,確保了二號路地區(qū)綜合整治到位。
1、宣傳動員,營造良好社會氛圍。在集中治理前期,科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊按照區(qū)政府及相關部門要求,投入大量的人力和精力,廣泛宣傳,積極營造良好的氛圍。一是對轄區(qū)非法占路經(jīng)營點位進行日常整治及教育,并向經(jīng)營商戶發(fā)放《致非法占路經(jīng)營者的一封信》;二是在社區(qū)內(nèi)廣泛張貼《XX區(qū)集中治理非法占路經(jīng)營通告》和《致廣大市民的一封信》;三是與二號路地區(qū)的重點商戶簽訂《商戶管理責任書》;四是動員社區(qū)志愿者、文明督導隊以及社區(qū)黨員群眾,在社區(qū)內(nèi)向居民群眾開展日常宣傳。
2、合力攻堅,整治占路經(jīng)營現(xiàn)象。自7月10日至今,街城管科會同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門,先后6次對轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、店外擺賣、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進行聯(lián)合執(zhí)法集中整治,著重對二號路、五愛道等占道經(jīng)營、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進行了合力攻堅,重點對二號路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點點位以及五愛道 “順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點點位進行了治理。
3、試行網(wǎng)格化市場化管理,使管理長效常態(tài)化。集中整治結束后,隨著二號路、五愛道道路通行功能的恢復,我們主要從三個方面加強長效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網(wǎng)格劃分、延時值守、不間斷清理等工作方法對轄區(qū)各路段尤其是二號路地區(qū)占道經(jīng)營行為進行專項治理,切實保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序;二是街城管科及各居委會將不斷的發(fā)揮網(wǎng)格長的職責,加強監(jiān)督巡查,加強動員宣傳,共同參與到市容環(huán)境建設當中;三是推行市場化管理新模式,借助社會力量,加強市場在城市管理中的調(diào)控作用,彌補政府在行政執(zhí)法力量上的不足。
六、強化統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成科室其他重點工作
(一)市級衛(wèi)生區(qū)復審工作街道城管科工作總結工作總結。根據(jù)XX區(qū)迎接市級衛(wèi)生區(qū)復審工作領導小組辦公室的安排,我科認真收集自20xx年以來的愛國衛(wèi)生各項工作實施方案、工作總結等的資料,并圓滿完成5月29日市級衛(wèi)生區(qū)復審工作12個小組的現(xiàn)場檢查,在XX區(qū)鞏固市級衛(wèi)生區(qū)工作全面調(diào)研情況反饋中,我街成績較好。
(二)兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動員的思路,我科召開專題部署會議,堅持大抓、早抓、實抓,要求各居委會采取多種方式,積極開展宣傳動員;建章立冊,正規(guī)搞好登記;克服矛盾,確保完成街規(guī)定的目標任務
并開通了街道武裝部聯(lián)系電話,將及時解答政策制度上的問題,指導大家上網(wǎng)報名。今年,共輸送合格兵員xx人,居全區(qū)各街道首位,超標準完成任務。
(三)各項宣傳工作。今年,我們在日常市容環(huán)境宣傳的基礎上,著重加強了“美麗天津?一號工程”方面的宣傳,重點在節(jié)約用水和大氣污染兩個方面加強了宣傳力量,一是充分利用中國水周,引導社區(qū)居民增強節(jié)約用水的意識,并組織人員參觀天津節(jié)水科技館,進一步增長節(jié)水知識;二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作,組織各居委會向轄區(qū)內(nèi)各類人群開展宣傳活動,即對污染源產(chǎn)生者進行法規(guī)和形勢的宣講,也對轄區(qū)居民進行動員和知識的傳輸,形成群防群治的良好局面。截止目前,共上報信息近50條。
七、強化廉政思想,塑造清風科室
(一)貼近群眾,培育科室隊伍的親和力??剖翌I導干部時刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點,堅持與群眾多交流、多溝通,將自身工作透明化,自覺接受群眾監(jiān)督,切實做好群眾工作。目前,共接待居民136次,深入社區(qū)收集居民意見228條,落實居民反映的各類問題171件。
(二)苦練內(nèi)功,不斷強化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動成績,將每個人的優(yōu)勢和長處發(fā)揮運用到極致,并揚長補短、合理搭配,不斷強化團結意識和合作意識,使每項工作都能恰如其分、又好又快的完成,切實把城管科打造成清風、氣正、務實、肯干的先進科室。
第三篇:城管年度工作總結
20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從x月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在,雖然只有短短的一年,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結如下:
一、認真學習,努力提高
首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的.執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。
其次,在業(yè)務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。
二、腳踏實地,努力工作
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。
在領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。
我現(xiàn)在所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務,更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這一年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。