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        角山米業(yè)倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-14 23:46:14

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        第一篇:倉管崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

        我于201x年8月通過競爭上崗成為農(nóng)業(yè)局副科長,在局辦公室先后負(fù)責(zé)后勤、安全、行政審批、信訪維穩(wěn)等工作。一年來,我恪盡職守、真抓實(shí)干,努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

        一、理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)和運(yùn)用相促進(jìn)

        在政治理論方面,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在重大問題上旗幟鮮明,在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn),在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與中央保持高度一致。具體工作中,能夠堅(jiān)定不移地貫徹組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定和工作部署,不折不扣地完成組織賦予的工作任務(wù)。

        工作之余,除了通過自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論和法律方面知識(shí)外,我積極參加市、局組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和培訓(xùn)班,努力提高自己的理論水平和服務(wù)意識(shí)。去年11月,我參加了由單位組織的職業(yè)技術(shù)農(nóng)民培訓(xùn)考察調(diào)研小組,赴山東青島、威海等地學(xué)習(xí),了解當(dāng)前職業(yè)技術(shù)農(nóng)民培訓(xùn)的形勢和發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及職業(yè)技術(shù)農(nóng)民培

        訓(xùn)的做法。今年5月,我參加了由市政府組織的政府信息依申請公開的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)。通過培訓(xùn),明確政務(wù)公開的意義和作用,掌握了規(guī)范政府部門工作中信息公開的有關(guān)程序、內(nèi)容、形式,對公民向政府部門申請公開信息如何回復(fù)等。6月,按照市委黨校和組織部門的安排,我參加了市委黨校組織為期三周的科級(jí)干部任職培訓(xùn)(脫產(chǎn))。在短短的十多天時(shí)間里,我在政治理論、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處理以及交流溝通等方面進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場模擬演練,學(xué)員交流互動(dòng),到江西革命老區(qū)開展體驗(yàn)式學(xué)習(xí),自己的思想境界上得到很大提升。培訓(xùn)班特別注重對實(shí)地考察調(diào)研,對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)全面地考察,有大型企業(yè)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)園區(qū),還有街道和村居管理等都有涉及,讓我學(xué)會(huì)在處理工作中從更高層次和更全面去思考,從細(xì)微處去解決問題,極大地提高了自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

        二、創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作,打開維穩(wěn)新局面

        按照工作分工,從今年3月份起,我負(fù)責(zé)局信訪維穩(wěn)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局系統(tǒng)信訪維穩(wěn)。由于今年是全省“社會(huì)矛盾化解年”,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)維穩(wěn)是全市信訪維穩(wěn)工作的重要組成部門,社會(huì)矛盾化解時(shí)間緊、任務(wù)重,為完成省、市在年初給我們下達(dá)的90%以上化解率,重大矛盾糾紛化解三分之一以

        上的目標(biāo)要求,我從接手這項(xiàng)工作后,就主動(dòng)與市信訪局、市維穩(wěn)辦等單位聯(lián)系溝通,共同研究推進(jìn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。

        上半年開始,通過建立機(jī)構(gòu)、健全機(jī)制、完善制度、督導(dǎo)宣傳等一系列工作舉措,打造了我市涉農(nóng)穩(wěn)定專項(xiàng)治理工作的良好格局,首先是確定“三大目標(biāo)”,其次是落實(shí)“四大責(zé)任”和突出“四類治理”,加強(qiáng)內(nèi)外并舉,嚴(yán)密建立多層治理網(wǎng)絡(luò)。目前,已建立了由市委農(nóng)辦牽頭的涉農(nóng)穩(wěn)定問題專項(xiàng)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度。每季度組織召開一次會(huì)議,分析工作形勢,研究工作對策。建立了完善工作臺(tái)賬制度。對排查出的突出矛盾糾紛,市、區(qū)、鎮(zhèn)各有關(guān)單位分別建立工作臺(tái)賬,按月做好臺(tái)賬登記工作。建立了信息報(bào)送和督查通報(bào)制度。市、區(qū)、鎮(zhèn)各有關(guān)單位之間加強(qiáng)信息溝通傳遞工作,按月報(bào)送工作情況信息和滾動(dòng)報(bào)送數(shù)據(jù)報(bào)表。切實(shí)做到“一個(gè)責(zé)任單位、一班化解力量、一套化解措施、一定期限化解”四個(gè)一制度的落實(shí)。

        通過開創(chuàng)新的工作方式方法,我局信訪維穩(wěn)工作取得了較好成效。今年1至8月份,全市共排查涉農(nóng)一般性矛盾糾紛155宗,已化解129宗,化解率為83%;排查突出矛盾糾紛45宗,已化解20宗,化解率為44.44%。今年5月,市委維穩(wěn)辦刊登了我撰寫的文章,同時(shí)抄報(bào)了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        三、嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定,樹立清風(fēng)正氣榜樣

        在廉政自律方面,我嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和“四條禁令”,強(qiáng)化廉潔從政意識(shí),做嚴(yán)格自律,廉潔從政的表率。在實(shí)際工作生活中,能頂?shù)米⊥崂恚皇芡饨绲恼T惑所影響。由于利益主義、拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵襲,一些歪理邪說在社會(huì)上流行,我經(jīng)常提醒自己必須提高覺悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,增強(qiáng)免疫力,真正做到理想信念不動(dòng)搖,大是大非不糊涂。能耐得住清貧,不為利欲所俘虜。公務(wù)員是以為群眾服務(wù),為社會(huì)大局服務(wù)的職業(yè),特別是農(nóng)業(yè)部門這種傳統(tǒng)中的“清水衙門”,與經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)接觸得較少,但由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢需要,農(nóng)業(yè)部門還會(huì)與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金、工程建設(shè)等有接觸,也可能涉及到資金的審批等事項(xiàng)。在這方面我能切實(shí)規(guī)范自己的言行,不該去的地方不去,不該沾的東西不沾,不該做的事情不做,以良好的形象取信于組織、取信于民、取信于同事,為農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建風(fēng)清氣正的辦事環(huán)境樹立良好的榜樣。

        四、存在的問題和不足

        一年來,在組織和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過自己不懈努力,在工作中取得了不少成績,但我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,在許多方面離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定距離,在工作中還有薄弱環(huán)節(jié),如學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作中有畏難情緒,處理問題時(shí)考慮問題不夠周全,在和部門協(xié)調(diào)方面的能力需

        要進(jìn)一步加強(qiáng)。希望在今后的工作中,同事們能批評和督促我,使我更清醒地意識(shí)到自身缺點(diǎn),做到有則改之,無則加勉。

        回顧一年來的工作,我在業(yè)務(wù)上更上一層樓,與同志們的關(guān)系更為融洽,協(xié)調(diào)和溝通能力有所提高。今后,我必將盡力而為,揚(yáng)長避短,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,期待著百尺竿頭更進(jìn)一步。

        第二篇:倉管崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

        回顧我來公司工作這半年來的工作,首先我很榮幸能融入到維特偶這個(gè)大家庭里、成為這個(gè)大家庭的一份子,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我在工作和生活上都得到一定的收獲和成長。現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:

        立足自己的崗位,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,熟悉自己的崗位職責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及原料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。做到對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。對已到的貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。

        自從參加公司的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)后,讓我在工作和生活方面都受益良多。因?yàn)樗屛覀儚闹袑W(xué)會(huì)如何待人處事、如何工作學(xué)習(xí),要揚(yáng)長避短,從各個(gè)方面來約束自己,從而提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。在對待公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都一顆誠敬謙和、熱誠的心相互尊重,互相理解,遇到困難互相幫助。在孝敬父母方面,以前總覺得工作了,每次多給父母寄點(diǎn)零花錢補(bǔ)補(bǔ)家用就行了,所以很少關(guān)心他們,打電話給他們都是沒聊幾分鐘就掛了,沒什么耐性聽他們話家常,囑咐叮嚀之類?,F(xiàn)在學(xué)了傳統(tǒng)文化孝道之后,改變了很多,比以前更孝敬他們了,每逢周末、過節(jié)時(shí)就給父母打電話,報(bào)個(gè)平安,盡量報(bào)喜不報(bào)憂,少讓他們?yōu)槲覔?dān)憂。也比較會(huì)關(guān)心他們了,會(huì)問他們最近的身體狀況,還有家里的一切安好,會(huì)耐心地聽他們嘮叨嘮叨家常等等。

        最后感覺自己平時(shí)工作中還存在一些做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會(huì)繼續(xù)改進(jìn),會(huì)本著實(shí)事求是的做事原則,認(rèn)真遵守公司及部門的規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益,積極更好為公司服務(wù),努力爭取做一名優(yōu)秀的員工。

        對公司期望要求:感覺薪水水平稍微低了一些,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠合理給我們員工加薪。

        第三篇:倉管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

        a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

        b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

        c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

        d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

        e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

        二、人力的合理、排和運(yùn)用

        1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

        2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

        3:人力的安排

        作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

        三、部品的管理

        現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

        2:部品的出庫作業(yè)

        生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。

        四、成品/出口品的管理

        1:成品/出口品的出庫作業(yè)

        成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

        2:成品/出口品的入庫作業(yè)

        相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

        第四篇:倉庫管理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

        20xx年已過半,回顧半年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,本人較好的完成了本職工作。現(xiàn)結(jié)合本人崗位實(shí)際,具體總結(jié)如下:

        一、半年工作回顧

        目前,本人的主要工作內(nèi)容是公司倉庫管理員,圍繞著本職崗位,上半年,我認(rèn)真做好了以下幾方面工作:

        一是做好碼頭起船安排工作。20xx年上半年,根據(jù)公司和碼頭的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好碼頭起船的安排,確保起船準(zhǔn)確及時(shí),無延誤。

        二是聯(lián)系船運(yùn)到貨時(shí)間,及時(shí)做好卸貨和裝貨。在日常工作中,主動(dòng)聯(lián)系船運(yùn)到貨時(shí)間,提前預(yù)留好貨物進(jìn)倉的位置,船運(yùn)到貨后,及時(shí)安排倉庫對進(jìn)庫貨物進(jìn)行卸貨,檢查貨物狀況,做好臺(tái)帳,確保安全準(zhǔn)確無誤;同時(shí),及時(shí)打印提單,主動(dòng)配合客戶進(jìn)行裝貨,盡最大能力幫助客戶減少裝貨時(shí)間,獲得了客戶的好評。

        三是按照規(guī)定定期與倉庫進(jìn)行庫存比對,確保庫存準(zhǔn)確無誤;做好倉庫到貨和出貨情況統(tǒng)計(jì),確保進(jìn)貨和出貨臺(tái)帳完善,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

        四是認(rèn)真做好倉庫關(guān)系的維護(hù)工作。

        半年來,本人立足本職較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但工作中,還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)為工作的能動(dòng)性和細(xì)致性,還有待于不斷加強(qiáng),這是未來本人需要努力的方面。

        二、行業(yè)和形勢分析

        近年來,隨著鋼材市場的逐漸回暖,鋼材的價(jià)格也在穩(wěn)步提升,鋼貿(mào)市場的競爭更加激烈,作為鋼貿(mào)公司必須要搶抓機(jī)遇,不斷提升自我的市場競爭力,才能更好的創(chuàng)造效益。倉庫管理業(yè)務(wù)是鋼貿(mào)公司日常業(yè)務(wù)中的重要內(nèi)容,作為倉庫業(yè)務(wù)必須要提高效益,注重時(shí)間節(jié)點(diǎn),把控好關(guān)鍵環(huán)節(jié),倉庫業(yè)務(wù)關(guān)系到公司上下游的各個(gè)環(huán)節(jié),所以,面對未來,個(gè)人認(rèn)為倉庫管理業(yè)務(wù)追求的重點(diǎn)應(yīng)該是時(shí)間效益和質(zhì)量效益兩方面。

        三、未來工作計(jì)劃

        面對未來,個(gè)人將緊密圍繞著公司的.經(jīng)營思路,立足本職崗位,認(rèn)真做好倉庫管理各項(xiàng)工作,具體如下:

        一是及時(shí)準(zhǔn)確,努力降低成本。在日后安排起船工作時(shí),我將本著及時(shí)準(zhǔn)確,為企業(yè)積極降低成本的原則,更加科學(xué)合理的安排好起船工作。

        二是做好倉庫的日常管理。進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫的管理和協(xié)調(diào)工作??茖W(xué)統(tǒng)籌安排倉庫進(jìn)出貨的卸貨和裝貨,最大限度的發(fā)揮出倉庫的價(jià)值,為公司降低運(yùn)營成本,提升效益。

        三是維護(hù)好倉庫各類關(guān)系。對涉及倉庫管理的各類關(guān)系,進(jìn)一步進(jìn)行摸底,了解客戶、廠房等方方面面的需求,盡自己的力量做好各種關(guān)系的維護(hù)。

        四是注重倉庫的內(nèi)部管理工作。做好倉庫管理臺(tái)帳,確保臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,加強(qiáng)對貨物日常安全的巡視管理等。

        最后,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們企業(yè)的未來必將會(huì)越來越好,我也將會(huì)圍繞著公司未來的經(jīng)營思路,圍繞著本職業(yè)務(wù)工作,快馬加鞭,擼起袖子,為公司效益提升和美好的未來,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        第五篇:倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

        剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

        在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。

        實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解:

        第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

        第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。 第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

        第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

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