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        倉(cāng)管主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-14 23:57:36

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        第一篇:倉(cāng)庫(kù)保管員轉(zhuǎn)正總結(jié)

        本人通過近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

        1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

        2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文xx年1&2、3期的盤點(diǎn);

        3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

        4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

        5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

        后續(xù)工作策略

        1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

        2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

        3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

        4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

        5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

        p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

        時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程,則是一大成長(zhǎng)。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實(shí)自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

        以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié):

        當(dāng)我來(lái)到66號(hào)倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù),一周wms系統(tǒng)出庫(kù),一周現(xiàn)場(chǎng)出庫(kù),兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)。由于我以前也接觸過一點(diǎn),覺得這樣也太簡(jiǎn)單了,認(rèn)為沒那個(gè)必要,多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí),什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

        第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點(diǎn),碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí),也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫(kù),單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和顧老師的解說,后來(lái)我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

        有了前兩周的經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫(kù),由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在出庫(kù)方面學(xué)到了許多知識(shí),對(duì)wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,只要平時(shí)多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jī)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒,提供了一個(gè)解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

        第二篇:倉(cāng)庫(kù)主管試用期工作總結(jié)

        作為倉(cāng)庫(kù)主管的我在試用期的工作是比較用心的,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù)還是倉(cāng)庫(kù)主管的本職工作都能夠?qū)⑵渥龊?,而且為了在試用期間建立自身的優(yōu)勢(shì)從而強(qiáng)化了對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,可以說再過不久我便能夠憑借著自身較強(qiáng)的工作能力從而在倉(cāng)庫(kù)主管崗位上得以轉(zhuǎn)正,但是我也得考慮到轉(zhuǎn)正后需要也要面對(duì)更加嚴(yán)格的工作要求,因此我得總結(jié)試用期完成的倉(cāng)庫(kù)主管工作并為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)才行。

        一方面我對(duì)入庫(kù)的物品進(jìn)行了登記并將其放置到指定區(qū)域,針對(duì)入庫(kù)物品的不同自然要對(duì)數(shù)量以及名稱進(jìn)行詳細(xì)的登記,這樣的話無(wú)論是物品的消耗或者領(lǐng)取都能夠做到心中有數(shù),作為倉(cāng)庫(kù)主管若是發(fā)生倉(cāng)庫(kù)物品與清單不符合的情況則是不稱職的,所以我在試用期能夠堅(jiān)守崗位并在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行巡視,雖然倉(cāng)庫(kù)主管的工作看似比較清閑卻也要秉承負(fù)責(zé)的原則才能夠?qū)⑵渥龊?,即便領(lǐng)導(dǎo)沒有額外安排任務(wù)也不能夠因此變得清閑下來(lái),可以說試用期間對(duì)待倉(cāng)庫(kù)主管工作多么努力便能在轉(zhuǎn)正之后具備多大優(yōu)勢(shì)。

        另一方面則是定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理從而在領(lǐng)取的時(shí)候方便許多,為了不使倉(cāng)庫(kù)變得雜亂導(dǎo)致我在入職之初便進(jìn)行了清理,對(duì)于損壞或者不合格的物品要進(jìn)行記錄并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備,這樣的話便能夠?qū)⑵溥M(jìn)行清理從而空出更多地方放置其他物品,畢竟需要管理的倉(cāng)庫(kù)并非只有一處自然得保持整潔一些才行,這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察的時(shí)候也會(huì)因?yàn)閿[放整齊的物品感到滿意,在加上我對(duì)待倉(cāng)庫(kù)工作比較有原則的緣故以至于從不會(huì)私自拿去存放的物品。

        對(duì)待倉(cāng)庫(kù)主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠,雖然部門員工數(shù)量不多卻也能夠?yàn)閭}(cāng)庫(kù)主管工作的展開帶來(lái)很多便利,只不過我在試用期間的工作中更加注重個(gè)人表現(xiàn)從而忽略了這點(diǎn),事實(shí)上無(wú)論是員工培訓(xùn)還是組織管理方面我都是做得不合格的',因此我得加強(qiáng)對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)并和其他部門主管進(jìn)行交流,從中明白如何管理好整個(gè)部門并處理好與員工之間的關(guān)系,雖然看似簡(jiǎn)單卻也要作為主管的自己認(rèn)真對(duì)待才不會(huì)出現(xiàn)隱患。

        可以說試用期間倉(cāng)庫(kù)主管工作的完成著實(shí)令我付出了許多努力,但相對(duì)應(yīng)的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少,但是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)主管工作中沒能做好的地方也要加以反思并在以后進(jìn)行改進(jìn),若是因?yàn)檫@點(diǎn)拖累自身職業(yè)發(fā)展的步伐則明顯是得不償失的。

        第三篇:倉(cāng)庫(kù)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        20xx年過去了一半兒,在這一年的工作和生活中,我到底應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢?這個(gè)問題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己??辞鍍?yōu)勢(shì),尋找問題,借總結(jié)之機(jī),欲上層樓。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:

        一、主要工作內(nèi)容

        1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

        作為下屬,我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

        2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置

        每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細(xì)研究,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng),我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

        3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

        我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

        4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝

        另外,我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,由于制作燈片比較耗時(shí),而且價(jià)錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼,盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

        5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

        每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃,我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前,各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

        二、工作中的`不足之處

        我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

        作為設(shè)計(jì)部的主管人員,一年來(lái),我在培養(yǎng)新人上,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人,同時(shí),他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來(lái)說是合格的。在20xx年,我會(huì)盡自己最大的努力,發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神,為公司發(fā)展做出努力。

        第四篇:倉(cāng)庫(kù)保管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

        剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。

        首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程:

        在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

        第一:出入庫(kù)管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

        第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,最高存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);

        第三:目視化管理,一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

        第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

        第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。

        執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

        第五篇:倉(cāng)管員的轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間如流水般劃過,一轉(zhuǎn)眼,我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失,除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外,還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后,我就知道了,時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化,還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人,但是在經(jīng)歷了這次試用期過后,我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的`時(shí)候,偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里,我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

        對(duì)于在這半年的試用期里,我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候,我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了,一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容,還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事,我都了解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情,我卻沒有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作,我一直都是聽命令行事,所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

        既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì),好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象,更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的想法,在這半年的試用期里,我開始一步一步的去學(xué)習(xí),作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我就向老前輩討教,該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng),我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò),我就把工作中所犯的錯(cuò)誤,都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái),再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái),我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

        我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力,也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

        第六篇:倉(cāng)管崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

        自年月?lián)问袑徲?jì)局局長(zhǎng)以來(lái),面對(duì)全新的工作崗位, 我加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,廉潔自律,當(dāng)好表率,較好地完成了各項(xiàng) 審計(jì)工作任務(wù),取得了顯著成績(jī)。按照市委組織部要求,現(xiàn)將四年 來(lái)的履職情況總結(jié)如下。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作的能力和水 平 擔(dān)任市審計(jì)局局長(zhǎng)后,為了盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,在審計(jì) 工作中更好地貫徹好黨的路線、方針、政策,落實(shí)好市委、市人大、 市政府的各項(xiàng)決策,我把學(xué)習(xí)放在突出位置,始終堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué) 業(yè)務(wù),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作的水平。一方面是 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七 大和歷次中央全會(huì)精神,認(rèn)真組織并積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng),專心之致參加省委黨校的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深刻理解科學(xué)發(fā)展 觀的時(shí)代背景、精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書筆 記,不斷增強(qiáng)政治上的敏銳性和鑒別力,做到政治上始終與黨中央 保持一致;認(rèn)真學(xué)習(xí)市第次黨代會(huì)、市委全會(huì)和市領(lǐng)導(dǎo)重要講話 精神,保證自己的工作能夠緊扣市委、市政府工作中心,把部門工 作融入全市工作大局中去,提高自己駕馭全局的能力。另一方面是 加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了審計(jì)法、審計(jì)法1 實(shí)施條例、國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則、省審計(jì)條例等審計(jì)法律法規(guī),認(rèn)真 研讀了審計(jì)干部審計(jì)知識(shí)讀本、法律知識(shí)讀本、經(jīng)濟(jì)知識(shí)讀本,全 程參加省審計(jì)廳組織的新任審計(jì)局長(zhǎng)培訓(xùn)班,凝心聚神地聽取專家 教授們的講課,不斷豐富自己的審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),盡可能快地適應(yīng)本 職崗位的需要。平時(shí),經(jīng)常聽取班子成員和各處室負(fù)責(zé)人的工作匯 報(bào),組織和帶領(lǐng)相關(guān)人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,經(jīng)常深 入到市(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,盡可能多的掌握第一 手資料,不斷提高自己領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作的水平。

        在搞好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,平時(shí)結(jié)合工作 實(shí)際,經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部進(jìn)行專題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),利用各種會(huì)議和培訓(xùn)班,就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的 xx大精神,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,審計(jì)信息化建設(shè)、績(jī)效 審計(jì)的難點(diǎn)和思路等,進(jìn)行發(fā)言和動(dòng)員,努力把自己的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化 為指導(dǎo)審計(jì)工作的思路和方法,推動(dòng)全市審計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

        二、圍繞中心、突出重點(diǎn),依法履行崗位職責(zé) 我和局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把“立黨為公、執(zhí)政為民”體現(xiàn)到審計(jì)工 作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全市工作大局,抓住影響改 革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題,確定 審計(jì)項(xiàng)目,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)工作的針對(duì)性、主動(dòng)性、 建設(shè)性,著力發(fā)揮審計(jì)在發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能和公共財(cái)政“衛(wèi) 士”作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的協(xié)助和機(jī)關(guān)全體同志的共同努力下, 每年都較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。四年來(lái),我突出抓了以2 下幾個(gè)重點(diǎn)工作

        一是突出抓好審計(jì)信息化建設(shè)。針對(duì)審計(jì)信息化工作起步較晚 的實(shí)際,我從基礎(chǔ)工作做起,首先,主抓了機(jī)構(gòu)的建立和人員的到 位工作。其次,抓好審計(jì)信息化的規(guī)劃、建設(shè)。20xx 年底,建成了 全市審計(jì)機(jī)關(guān)一體的審計(jì)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)與審 計(jì)管理系統(tǒng)的交互應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。再次,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審 計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。每年召開專題會(huì)議部署全市審計(jì)信息化工作,對(duì)審 計(jì)信息化工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。經(jīng)過四年的不懈努力,我市審計(jì)信息 化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展,我局審計(jì)信息化建設(shè)在全省名列前茅。目前 開展的數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)建設(shè),將為我市審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督、實(shí) 時(shí)監(jiān)督的目標(biāo)提供技術(shù)支撐。

        二是逐年深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。四年來(lái),圍繞落實(shí)中央和省、 市關(guān)于推進(jìn)財(cái)政體制改革的有關(guān)政策,著力構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局,把 財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)逐年推向深入。

        如積極支持拓展報(bào)告的內(nèi)容, 將固 定資產(chǎn)投資審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)情況納入報(bào)告 內(nèi)容,改革報(bào)告結(jié)構(gòu),加強(qiáng)審計(jì)整改督查。我們的做法和效果得到 了市人大會(huì)和市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        三是加強(qiáng)民生工程資金審計(jì)。近幾年,安排了事關(guān)民生的住宅 專項(xiàng)維修資金、住房公積金、殘疾人就業(yè)保障金、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn) 資金、環(huán)保專項(xiàng)資金、人防工程資金、汶川地震救災(zāi)物資和資金、 社會(huì)保障資(基)金等審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。在對(duì)住房公共維修資金的 審計(jì)中,多次組織討論,幫助進(jìn)行深度挖掘,審計(jì)結(jié)果引起了市領(lǐng)3 導(dǎo)的高度重視,促進(jìn)了資金管理更加規(guī)范,使用效果進(jìn)一步提升。

        四是積極推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”。積極探索地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步 審計(jì),注意加強(qiáng)與組織部、紀(jì)委、編辦等部門的溝通,及時(shí)反映有 關(guān)的工作信息和動(dòng)態(tài),合力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作水平的 提升。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作,與紀(jì)委、組織部聯(lián)合建立整改 督查制度,提升了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作效果。

        五是不斷加強(qiáng)審計(jì)管理。建立了審計(jì)例會(huì)制度,每月定期交流 審計(jì)工作,排查工作中困難和問題,研究解決的辦法和措施。不斷 完善全市審計(jì)機(jī)關(guān)綜合考核辦法和優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選辦法,考核內(nèi) 容更加科學(xué)。

        在加強(qiáng)對(duì)外聘中介機(jī)構(gòu)審計(jì)工作管理和考核的基礎(chǔ)上, 制定《固定資產(chǎn)投資審計(jì)獨(dú)立復(fù)核辦法》,進(jìn)一步提高投資審計(jì)質(zhì) 量和水平,降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)審計(jì)工作需要,出臺(tái)了《審計(jì)項(xiàng) 目審計(jì)工作辦法》、《審計(jì)報(bào)告審定辦法》、《審計(jì)整改工作督查 辦法》等,促進(jìn)了審計(jì)工作規(guī)范化、制度化。

        六是注重發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,市政 府出臺(tái)了《關(guān)于明確審計(jì)工作有關(guān)事項(xiàng)的意見》,為更好地發(fā)揮審 計(jì)監(jiān)督的職能用提供制度保障。

        建立了審計(jì)信息專報(bào)制度, 重要的審 計(jì)情況及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)專報(bào)。四年累計(jì)向市委市政府報(bào)送信息專報(bào) 52 期,絕大多數(shù)專報(bào)信息得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示,審計(jì)的建設(shè)性作用得到 了充分發(fā)揮。

        三、以人為本,率先垂范,全力打造高素質(zhì)的班子和隊(duì)伍 國(guó)以才治,業(yè)以才興。我堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)4 擺在首位,切實(shí)抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè),規(guī)范和完善了中心組學(xué) 習(xí)制度、民主集中制度和調(diào)查研究制度。四年來(lái),我能夠按規(guī)定召 開民主生活會(huì),定期召開黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)以及業(yè)務(wù)審定會(huì)。按 照重大事項(xiàng)集體決策、具體工作分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)全局的重要審計(jì) 事項(xiàng)、大額經(jīng)費(fèi)開支、重大行政決議、干部任免工作和辦法、制度的 出臺(tái)等,都能充分聽取班子成員的意見和建議,嚴(yán)格按照決策程序辦 事; 對(duì)班子每個(gè)成員, 我都能以誠(chéng)相待, 信任支持他們大膽開展工作。

        在工作中,經(jīng)常與他們談心交心,注意從思想修養(yǎng)、作風(fēng)形象、業(yè)務(wù) 工作等方面與班子成員共勉,積極維護(hù)和保持了班子的團(tuán)結(jié)、和諧, 也較好地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。作為班長(zhǎng),我能以身作則,要求 下屬做到的,自己首先做到;要求下屬不做的,自己堅(jiān)決不做,努 力在思想修養(yǎng)、作風(fēng)形象等方面發(fā)揮自己的表率作用。

        隊(duì)伍建設(shè)中,著力提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)教育。

        邀請(qǐng)黨校教授舉辦xx屆大和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì) 精神報(bào)告會(huì),組織收看專題教育片,引導(dǎo)審計(jì)人員樹立正確的世界 觀、人生觀、價(jià)值觀、金錢觀、名利觀,樹立“責(zé)任、忠誠(chéng)、清廉、 依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計(jì)核心價(jià)值觀,增強(qiáng)做好審計(jì)工作的責(zé)任 感和使命感。二是搞好培訓(xùn)。舉辦全市績(jī)效審計(jì)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省廳和 南京、蘇州等地的專家,給全市審計(jì)人員講課,促進(jìn)了績(jī)效審計(jì)工作 水平的提高。安排了多名同志參加審計(jì)署和省廳舉辦各類培訓(xùn)班,制 定了鼓勵(lì)在職人員參加繼續(xù)教育辦法,努力提高全局干部的綜合素 質(zhì)。三是樹好風(fēng)氣。每年初,將處室和個(gè)人上年度獲得市以上表彰獎(jiǎng)5 勵(lì)的情況制作成光榮榜,印發(fā)到全體審計(jì)人員手中,以表?yè)P(yáng)先進(jìn),激 發(fā)活力。

        召開全市審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議, 在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo) “團(tuán)結(jié)、 緊張、嚴(yán)肅、活潑”的優(yōu)良作風(fēng),要求全市審計(jì)機(jī)關(guān)和人員強(qiáng)化大局 意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在全系統(tǒng)深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng), 著力樹立新時(shí)期審計(jì)干部的良好形象。聘請(qǐng) 10 名行風(fēng)監(jiān)督員,定期 召開座談會(huì),廣泛征求對(duì)審計(jì)工作的意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

        四、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)監(jiān)督,著力保持審計(jì)機(jī)關(guān)良好形象 打鐵必須自身硬。到任審計(jì)局長(zhǎng)后,我把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為審 計(jì)工作的生命線來(lái)抓,不僅注重個(gè)人的勤政廉政,而且堅(jiān)持“兩手 抓”,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制,建立健全各項(xiàng)制度,確保廉潔從審。我積極支持紀(jì)檢、監(jiān)察部 門的工作,與他們一起研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作安排,每年都 要開展系列教育活動(dòng),召開審計(jì)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議,邀請(qǐng)市檢 察院負(fù)責(zé)人舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座,組織審計(jì)人員收看反腐倡廉成 果展和專題教育片,做到提醒時(shí)時(shí)有,警鐘不斷敲,使審計(jì)人員頭 腦中筑牢拒腐防變思想防線,時(shí)刻繃緊廉潔從審這根弦。我還注重 健全監(jiān)督機(jī)制,支持紀(jì)檢監(jiān)察組織建立審計(jì)組廉政監(jiān)督員制度,將 廉政監(jiān)督員工作情況納入優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任落到實(shí)處,每年初,我代表局黨組與各市(區(qū))審計(jì)局和各處室 簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,把責(zé)任層層分解,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一 級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成齊抓共管的合力。在抓好審計(jì)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建 設(shè)的同時(shí),本人能夠身體力行,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)6 規(guī)定,以身作則,依法行政,廉潔從政,筑好思想道德防線,提高 拒腐防變能力,管好自己、管好家屬子女和身邊工作人員。

        回顧四年來(lái)的工作,對(duì)照上級(jí)的工作要求和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo) 準(zhǔn),也有一些不足和差距,特別是在審計(jì)工作任務(wù)越來(lái)越重,社會(huì) 各界對(duì)審計(jì)工作的要求越來(lái)越高,審計(jì)機(jī)關(guān)自身壓力越來(lái)越大的新 形勢(shì)下,本人組織審計(jì)工作的方式還有待改進(jìn),整合審計(jì)資源的手 段有待提高,調(diào)查研究還缺乏深度,為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)做得還不夠, 等等,需要在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

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