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        銀行風險經(jīng)理工作總結(jié)6(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-07-14 23:57:52

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        第一篇:風險經(jīng)理工作總結(jié)

        一、建章立制,搭建架構(gòu)

        首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責任追究、內(nèi)部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風險管理架構(gòu)和職責,并且在本行成立之初就設(shè)置了風險管理部,專司從事風險管理工作,現(xiàn)有人員3人。

        二、摸清家底,務(wù)實基礎(chǔ)

        銀行成立之后,我部門在領(lǐng)導的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ),為領(lǐng)導的決策提供了一句。一是重視基礎(chǔ)工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進行了全面風險排查;完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,并督促管理和清收工作。

        三、當好助手,籌備改革

        下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:

        一、進一步完善部門制度

        下發(fā)不良貸款責任追究、風險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。

        二、加強對不良貸款的管理

        一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。

        三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動

        通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風險,對風險進行提示,促進各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

        四、組織開展風險管理知識培訓

        提高全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎(chǔ)。

        第二篇:風險經(jīng)理工作總結(jié)

        一、至真、至誠的服務(wù)理念

        大堂經(jīng)理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此大堂經(jīng)理的一言一行,一舉一動,都是至關(guān)重要。

        作為客戶來到我行,給他印象最深的其實不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。啟東農(nóng)商銀行一直以“服務(wù)三農(nóng)”為導向,面對的客戶文化層次各不相同,在臨柜業(yè)務(wù)中,有一大部分為低保戶、財政補貼戶,他們中的大多數(shù)接受信息的來源比較匱乏,所以在時的工作中,需要我們進行反復地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務(wù)。

        近日,為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢,啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點。便民服務(wù)的開通,需要我們大力地宣傳做配合。在營業(yè)廳,我們將各便民服務(wù)點,標示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶,我們主動詢問他們的居住點,告知他們最近的便民服務(wù)點可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。

        服務(wù)是永恒的主題,只有通過熱心的服務(wù),才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要主動熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù),也唯有真心的服務(wù),才會讓客戶覺得安心舒適,從而認同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù)。

        二、專業(yè)、貼心、細致的服務(wù)方式

        專業(yè)的服務(wù)姿態(tài)、專業(yè)的服務(wù)方式,會給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知。我們在出售自己的產(chǎn)品時,是不是已經(jīng)把所有的細節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶的所有疑問。因此,親和的同時,要求大堂經(jīng)理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產(chǎn)品,對農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點賣點捻熟于心。

        有一次在工作中,一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產(chǎn)品。我知道后,迅速處理完手頭的事情,上前與之進行溝通,原來該客戶對該理財產(chǎn)品也是知之甚少,只是聽周圍的人的說該理財產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋,理財產(chǎn)品其實有一定程度上的風險。今年央行降息,但是相對于其他商行,我們的利息還是相對高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計息,對于要求的客戶來說,其實是不錯的選擇。在我的勸說下,該客戶放棄了購買理財產(chǎn)品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。

        另外,貼心、細致的服務(wù),更是贏得客戶的不二法門。

        營業(yè)前,檢查各項設(shè)備是否完好,查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見簿等是否擺放整齊,營業(yè)大廳及自助服務(wù)區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。

        第三篇:銀行信貸風險管理工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間我來到建行已經(jīng)將近五年了,在這段時間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我學到了很多知識。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的安全管理能力和意識,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        自20xx年6月份以來,我做風險管理員的工作已經(jīng)近四年了,在這段時間里,我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營是多么的重要,因此我也深知自己的職責是多么重大。每天進入營業(yè)間前,先檢查營業(yè)場所內(nèi)有沒有不安全的跡象。開啟通勤門后及時反鎖固定,進入營業(yè)間后,檢查營業(yè)間內(nèi)的報警器、監(jiān)控系統(tǒng)、"110"安全設(shè)備、消防器材是否處于良好的狀態(tài),確保完好后及時做好記錄,對有問題的監(jiān)控設(shè)備和安全設(shè)備及時上報上級領(lǐng)導以便及時維修,同時檢查好自衛(wèi)器械是否置于隱蔽,隨手可拿的位置。

        在營業(yè)期間內(nèi),對因事進入營業(yè)間的人員及時做好登記,必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間,大額現(xiàn)金和重要憑證及時入柜存放,不能放置于桌面上。營業(yè)人員在臨時離柜時,及時將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證入柜加鎖,同時退出終端,鎖定處理。

        在營業(yè)時間結(jié)束后,將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證清點完畢后鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車,等運鈔車啟動離開后方可離開營業(yè)廳。在營業(yè)廳關(guān)門前,對監(jiān)控設(shè)備及安全設(shè)備再次檢查,及時登記好安全保衛(wèi)臺帳。同時我也總結(jié)了一些工作中存在的一些問題。

        1、風險管理員隊伍穩(wěn)定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來,由于銀行人員流動情況較為嚴重,而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充,從人員配備上都是一個蘿卜一個坑,員工在自己工作較為繁忙時會忽略風險防范的意識,遇到風險管理員請假、休假等特殊情況,也不會及時有人頂上完成風險管理員的工作。

        2、風險管理員的相關(guān)培訓不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學習,在學習制度的過程中由于每個人對文件的理解把握存在差異,所以會導致不同的人會有不同的理解。

        3、基層網(wǎng)點會有"重業(yè)務(wù),輕風險"的錯誤觀念,認為只要不出案件,抓好發(fā)展才是最重要的。

        4、風險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時網(wǎng)點會因為業(yè)務(wù)發(fā)展會違規(guī)辦理一些業(yè)務(wù),導致風險系數(shù)增加。

        建議:

        1.選擇合適的人擔任風險管理員,建立崗位人員淘汰機制,可參照盡職履責、工作表現(xiàn)等多項指標進行排名,增強風險管理員的責任感。

        2.風險管理員是員工與銀行傳遞風險防控知識的紐帶,因此加強風險管理員的培訓尤為重要,要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工,加強各網(wǎng)點之間風險管理員之間的學習和交流,對先進的經(jīng)驗要大力傳播,對各網(wǎng)點的情況可以進行大討論,可以對做得好的網(wǎng)點進行觀摩。

        3.基層網(wǎng)點風險檢查相對較少,因此加強網(wǎng)點負責人風險防控的學習也很重要,只有負責人重視了,才會傳遞到每個員工心中。

        4.加強網(wǎng)點其他人員的案件防控意識,不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風險,對有風險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制,不能因為人情而違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

        在日常工作中,我將不斷加強自我學習,提高自身素質(zhì),把風險防范貫穿具體工作的始終,牢固樹立"違規(guī)無小事"的意識,明確崗位職責,增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線。

        第四篇:銀行工作亮點總結(jié)

        1、加強自身修養(yǎng),提高管理水平。

        積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,積極參加省分行和xx支行組織的各類集中培訓,學習內(nèi)容主要有領(lǐng)導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

        堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結(jié),當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

        2、貼近市場,貼近客戶。

        根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的`客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

        在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

        3、提高風險意識,強化風險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。

        20xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場所文件編制、風險平臺建設(shè)等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        第五篇:銀行風險管理崗總結(jié)精選6

        根據(jù)安徽省郵政管理局和市委、市紀委反腐倡廉工作部署,xx市郵政管理局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按步驟、分階段認真做好各項工作,從思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境等方面,在全局認真開展廉政風險排查和防范工作,并抓住重點環(huán)節(jié),扎實推進,取得了較好的效果。

        一、工作進展及主要舉措

        (一)領(lǐng)導重視,健全組織。

        為切實抓好我局廉政風險防控工作,我局及時召開了全體干部職工大會,傳達學習了解暢組長在全國郵政管理系統(tǒng)推進廉政風險防控工作電視電話會議上的講話、《國家郵政局關(guān)于全面推進郵政管理部門廉政風險防控工作的指導意見》以及《安徽省郵政管理局關(guān)于開展廉政風險防控工作的實施方案》文件精神,xx市郵政管理局局長金虎同志在會上作了動員講話,全面安排、部署了我局廉政風險防控工作。副局長滿峰同志通過講案例擺事實,全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認識不到風險是最大的風險”,自覺參與到廉政風險防控工作中來,主動查找風險點。辦公室主任孟玉玲同志宣讀了《xx市郵政管理局關(guān)于開展廉政風險防控工作的實施方案》(宿郵管〔20xx〕18號),明確了廉政風險防控工作的指導思想、工作原則、總體目標、工作步驟和工作要求,分步驟、分階段周密部署此項工作。

        xx市郵政管理局成立了廉政風險防控工作小組,使該項工作做到有計劃、有步驟地落實,確保組織實施落到了實處,形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓的良好氛圍。

        (二)大力宣傳,營造氛圍。

        我局緊密結(jié)合工作實際,切實加強宣傳教育,提高全局干部職工的思想認識,形成工作合力。辦公室利用周一例會學習時間,對廉政風險的定義、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講,讓干部職工學習、了解、掌握廉政風險防控管理知識,有效地防止腐敗行為發(fā)生。

        我局先后組織全局干部職工學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》,中央和省、市有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定,各級領(lǐng)導的重要講話精神,領(lǐng)會精神實質(zhì),自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控管理工作上來,預防和控制黨員干部失誤,以制度保持黨員干部的清正廉潔,從源頭上預防腐敗。通過學習,克服“與己無關(guān)”、“本崗位無風險點”等模糊認識,大家提高認識,統(tǒng)一思想,了解并掌握查找風險點的原則和方法,充分認識排查崗位廉政風險的重要意義。

        (三)嚴格程序,認真查找。

        在工作中,我局針對工作中的風險隱患、服務(wù)對象與群眾反映的突出問題、已發(fā)生的典型案例等,以重大事項、重點崗位、重要工作為著力點,采取個人查、部門查、領(lǐng)導審、小組評等辦法,找準崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗問題的風險點。

        (四)積極排查、深入查找。

        緊密結(jié)合我局工作實際,通過個人查、部門查、領(lǐng)導審、小組評等形式,深入查找思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境等廉政風險。

        在確定重要風險崗位和風險等級的基礎(chǔ)上,按照工作崗位廉政建設(shè)總要求,對照法規(guī)、政策,按照排查權(quán)力風險、管理風險、制度風險、人員素質(zhì)風險,從業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督管理、制度機制等方面分類制訂防范措施和制度,對已有的相關(guān)工作制度和規(guī)程,按照廉政風險防范要求進一步補充完善,使各項廉政風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意,切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。下一步,將對整理匯總的廉政風險點制訂相應的防控措施。

        二、工作成效及存在的困難

        我局積極探索廉政風險防控工作,通過組織動員、廣泛宣傳、成立機構(gòu)、梳理職權(quán)流程、風險點排查、風險等級評估等步驟,加強了反腐倡廉教育,推進了全局的黨風廉政建設(shè),促進了各項工作上新臺階。

        (一)黨性觀念明顯增強。

        我們通過著力解決干部隊伍中少數(shù)同志黨的意識不夠牢固,**理想信念不夠堅定,黨員先進性不夠突出等問題,進行了系統(tǒng)的紀律教育,使黨員干部的宗旨意識和黨性觀念進一步增強。

        (二)機關(guān)作風明顯改善。

        認真查找整改,促進全局積極改進工作作風、創(chuàng)新工作方法,努力增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。

        在工作中我局雖取得了一定的成績,但還存在著一些困難,思想認識不到位,在接下來的工作中有待于進一步加強學習和宣傳,因崗施教,因人施教,切實統(tǒng)一干部職工的思想認識,力爭更準確地把握廉政風險防控工作的核心內(nèi)容和實質(zhì)。

        開展廉政風險防控工作,極大的提高了我局干部職工的廉潔從政意識,促進了機關(guān)行政效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工的工作作風,為全市郵政行業(yè)健康發(fā)展提供有力的紀律保障。

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