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        倉庫組長個人工作總結(jié)范文(大全)

        發(fā)布時間:2024-07-15 00:07:21

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        第一篇:倉庫員工個人工作總結(jié)

        時光飛逝,進(jìn)入技術(shù)部倉庫工作也已經(jīng)六個月多了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多,收貨了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,但是離領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還是有很大的差距,崗位職責(zé)也要求認(rèn)真、嚴(yán)格,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能把工作做的更好,才能提高自己,充實(shí)自己,更加的磨礪自己。作為湛江港石化碼頭的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),認(rèn)真,負(fù)責(zé),并且積極的配合。我的工作著重于公司的物資管理倉庫的收貨、管理和發(fā)貨目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司主管的各項(xiàng)工作需求部署。在賬目記錄、核算、物資管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

        一、倉管員工作職責(zé) :

        1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

        2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

        3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

        4、認(rèn)真做好倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

        5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

        6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

        7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑技術(shù)主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口 交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

        8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);油庫完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

        9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

        11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

        12、認(rèn)真配合各主管做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

        13、月底盤點(diǎn)(25號起),交月報(bào)表、做賬、按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄。

        二、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

        在不斷地努力中,工作中仍然有很多問題發(fā)生,所以經(jīng)常激勵追我要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。要求我不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉庫保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識。

        總的來說,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但仍然工作積極性還不夠熱情,還不夠全面熟悉倉庫的物資,還未做到速度,干練地記住所存放的位置,為做到親力親為去盯著每一樣物質(zhì),今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為石化碼頭有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第二篇:庫管員個人工作總結(jié)

        歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了?;厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時,我也踏著公司前進(jìn)的步伐,在澤亞項(xiàng)目組老師及各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有進(jìn)步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規(guī)劃,流程的制定和執(zhí)行,還是個人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。

        一、20xx度工作總結(jié)如下:

        過去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

        1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,每天堅(jiān)持開部門早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

        2、制定各倉崗位工作職責(zé),制定倉庫考核硬指標(biāo)建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,制定了倉庫考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成,以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。

        3、賬務(wù)處理及時,并定期進(jìn)行自盤督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

        4、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,每天堅(jiān)持做到物資堆放安全,標(biāo)識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

        5、調(diào)整物料擺放,實(shí)行物資定位存放,提高工作效率了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃,做了相應(yīng)的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項(xiàng)物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標(biāo)識清楚,分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,做到準(zhǔn)確無誤,同時也做到了,不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,短時間內(nèi)也能及時找到所需物料。

        6、規(guī)范了外購件申購流程,按流程收發(fā)物料,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本制定外購件申購流程,使所有申購物料有據(jù)可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計(jì),申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進(jìn)行了分類,做到了規(guī)范化,不同部門不同性質(zhì)的`領(lǐng)料,應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,倉庫嚴(yán)格把關(guān),做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。

        從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。正做到有據(jù)可依,有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。

        二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

        20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

        1、缺乏溝通,服務(wù)意識有待加強(qiáng)有個別倉管員服務(wù)態(tài)度較差,時有因工作問題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象,為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識還有待加強(qiáng);在以后的工作中,我將引導(dǎo)各倉管員與各部門領(lǐng)料人員加強(qiáng)溝通,從而提高發(fā)料效率;

        2、賬卡物相符率還有待提高由于各方面的因素造成,配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果,在以后的工作中,我們要總結(jié)不足,查找原因,最主要的是要提升倉管人員的業(yè)務(wù)技能水平,盡最大努力,把賬存與實(shí)存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去;

        3、外購件到貨情況跟催不太到位因倉庫申購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng),經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產(chǎn)效率。

        三.20xx年度計(jì)劃與目標(biāo):

        隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng),對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。

        為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:

        1.加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理,將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個人。同時,認(rèn)真考核落實(shí),目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局

        2.20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高,在工作中,給予財(cái)務(wù),計(jì)劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,要求各倉管員每日循環(huán)盤點(diǎn),保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

        3.不斷完善倉儲各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲數(shù)據(jù),為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

        4.目前就采購流程,從下達(dá)到采購回貨反饋問題,已與采購部就將ERP系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識,下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案,K3訂單模塊一旦運(yùn)用起來,無法追蹤申購和到貨數(shù)量,將會杜絕統(tǒng)計(jì)申購和到貨數(shù)量時間長準(zhǔn)確率和效率低,重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

        20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        第三篇:倉庫組長工作總結(jié)

        一、倉庫工作內(nèi)容

        每天按照各部門的要求發(fā)貨,進(jìn)貨,積極的配合各部門的工作,對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時候,我自己會親自的確認(rèn),確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的責(zé)任,不能夠絲毫的放松,半年時間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個數(shù)額沒有一點(diǎn)錯誤,準(zhǔn)確的達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),一共發(fā)出了xx噸,我堅(jiān)決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花很多的時間去核實(shí)。

        當(dāng)然自己的工作內(nèi)容不僅僅是有這些,協(xié)調(diào)我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的`成員打好關(guān)系,不輕易地去為難,安排好每一個人的工作,在有一些突發(fā)情況的時候,及時的做好應(yīng)對的準(zhǔn)備,倉庫工作是一個需要花費(fèi)很多精力的工作,在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,上半年我做到了這一點(diǎn),協(xié)調(diào)好各成員的工作。

        二、學(xué)習(xí)跟進(jìn)步

        不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學(xué)習(xí),跟一些老員工去請教,不因?yàn)樽约菏莻}庫的組長就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收獲不少,在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗(yàn),必將倉庫是我需要花大量時間管理地方,每一次除了問題,我不會給自己找什么理由,也不會從員工上面找原因,很多時候我需要結(jié)合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會多次的反思自己,保持好心態(tài),自己工作就需要這樣一個良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

        三、自身的不足

        經(jīng)常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時候也會有一點(diǎn)懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個需要打起精神的工作,我會在今后多加注意的。

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