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        倉(cāng)管主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 00:08:51

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        第一篇:倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,彈指之間,20年已將近尾聲,透視即將過去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn).作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),算是對(duì)自己的一種鞭策,也作為對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代.特總結(jié)如下:

        站在倉(cāng)務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫的規(guī)章制度.在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

        對(duì)于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對(duì)自己來說,在過去的幾個(gè)月里,對(duì)工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學(xué)到了不少。

        當(dāng)然,初來乍到,難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會(huì)做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

        在來年中,我要真正撐握倉(cāng)庫物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則,定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

        或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。20年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

        第二篇:主管工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼20XX年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里,我們有高興也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),在金伯利的三年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持真誠(chéng)專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購(gòu)買的顧客,努力提高我們金伯利的銷售,進(jìn)一步提升品牌的知名度。在金伯利這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,也結(jié)識(shí)了許多新朋友,同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

        以下是我對(duì)金伯利20XX年底總結(jié)

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

        我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰。

        二、腳踏實(shí)地,努力工作

        作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識(shí),勤奮努力,一步一個(gè)腳印,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理。

        三、存在的問題

        通過這一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對(duì)有意購(gòu)買的顧客沒有做到及時(shí)的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好。

        做好本職工作我概括出三大點(diǎn):

        1、熱情服務(wù)每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解。

        2、對(duì)工作充滿激情,不管每天我們的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。

        3、控制好自己的情緒,對(duì)待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對(duì)待每一位進(jìn)店的顧客。

        顧客是我們的衣食父母,我們只有服務(wù)好顧客,使顧客認(rèn)同我們的商品購(gòu)買我們的商品,我們才有錢可賺,我們有了客戶,就可以保障我們銷售工作,我們就可以拿得到工資!我們工作做好了,銷量提升了,我們就可以拿得到更多的獎(jiǎng)金。顧客是上帝,上帝永遠(yuǎn)是對(duì)的,是有理的,所以我們不要以上帝去爭(zhēng)論是非,因?yàn)槟闳绻米锪艘粋€(gè)顧客,就有可能失去的是以批消費(fèi)者,所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提。如果一個(gè)很挑剔,同時(shí)又很謹(jǐn)慎的客戶,我們一定要盡力把任何事情做好,對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉。當(dāng)我們說的顧客啞口無言,做事又令顧客滿意的時(shí)候,證明我們有能力,而且能讓我們的顧客信服,我們的銷售也會(huì)源源不斷地。千萬不能小看每一位顧客,我們應(yīng)用真誠(chéng)去打動(dòng)他們。認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一位顧客,讓每一位顧客滿意。向武姐開會(huì)時(shí)講了她所親生經(jīng)歷的那一件事情,我覺得那是因?yàn)槲浣愕恼嬲\(chéng)感動(dòng)了他們,挽回了最大的`損失。為甚么武姐能對(duì)待每一位顧客都做到用真誠(chéng)的心去打動(dòng)顧客我們卻不能?我們還是沒有真正的投入到工作當(dāng)中,也沒有明白我們所想要的是什么。我們只要知道和懂得了我們每天來上班時(shí)為了什么,這樣才會(huì)做到像武姐那樣,我們才會(huì)可以拿到我們應(yīng)得的獎(jiǎng)金。所以我們要真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)客戶,把顧客當(dāng)成自己的朋友,只有這樣才會(huì)取得成功。我們大家不管在哪各行業(yè)只要我們做一行愛一行,在工作中我們盡自己最大的努力主動(dòng)負(fù)責(zé)的心態(tài)去做好每一件事,相信肯定會(huì)得到大家的認(rèn)可的。像武姐所給我們講沃爾瑪創(chuàng)始人說的:一個(gè)顧客的背后就是一個(gè)市場(chǎng),我們的老板只有一個(gè),那就是我們的顧客,是他付給我們每月的薪水,只有他可以解雇上至董事長(zhǎng)的每個(gè)人,做法很簡(jiǎn)單,只要他改變購(gòu)物習(xí)慣,換到別的商店購(gòu)買就是了,我們大家要時(shí)刻牢記這戶話,懂得我們的薪水是誰給的,這樣我們才會(huì)拿到更多的報(bào)酬的。我們每一位員工都應(yīng):

        1、熱愛本職工作,熱愛銷售

        任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,喜歡與人交流與人溝通,敢于承受其中的壓力,勝不驕敗不餒,只有做到這些,我們才會(huì)有好心情。

        2、有一顆感恩的心

        金伯利為我們提供了這樣一個(gè)碩大的舞臺(tái),客戶為我們提供了施展才能的地方,所以我們要有一個(gè)感恩的心,有了這顆感恩的心,我們就回去努力,去拼搏。

        第三篇:倉(cāng)庫主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        時(shí)間如流水般劃過,一轉(zhuǎn)眼,我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失,除了給我們帶來外貌上的變化之外,還會(huì)給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后,我就知道了,時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會(huì)給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人,但是在經(jīng)歷了這次試用期過后,我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時(shí)候,偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里,我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

        對(duì)于在這半年的試用期里,我作為一名倉(cāng)庫主管在進(jìn)行工作的`時(shí)候,我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右了,一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容,還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事,我都了解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情,我卻沒有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作,我一直都是聽命令行事,所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

        既然一直以來我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì),好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象,更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的想法,在這半年的試用期里,我開始一步一步的去學(xué)習(xí),作為一名倉(cāng)庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我就向老前輩討教,該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng),我就強(qiáng)迫自己冷靜下來處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò),我就把工作中所犯的錯(cuò)誤,都一個(gè)一個(gè)記錄下來,再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來,我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來越好了。

        我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力,也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

        第四篇:倉(cāng)庫個(gè)人轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

        一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

        二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

        1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

        2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

        3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

        4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        5、做好倉(cāng)庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5S管理靠近。

        三、存在問題及明年工作計(jì)劃。

        辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

        應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

        此刻的成品管理還存在一下問題:

        1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

        2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

        3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。

        4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

        期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì)再嶄新姿。

        如何做好自我工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣?,F(xiàn)就我的工作――倉(cāng)管來談一下自我的體會(huì)。

        1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

        即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

        2、做好倉(cāng)庫帳目。

        保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

        3、做好月報(bào)工作。

        每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉(cāng)庫不僅僅要做好倉(cāng)庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

        4、做好物控工作。

        對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

        (1)控制好倉(cāng)庫的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫數(shù)據(jù)的差異為零;

        (2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

        (3)入庫要有必須的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉(cāng)管一齊核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

        (4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

        5、做好物料的收發(fā)工作。

        倉(cāng)庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位Z、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨。

        6、做好為下道工序崔料的工作。

        由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

        7、做好下屬人員的安排工作。

        包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

        8、做好倉(cāng)庫的整理工作。

        此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自我的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫來說,倉(cāng)庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫,所以倉(cāng)庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責(zé)區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說。

        9、做好與兄弟部門的配合工作。

        任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究,爭(zhēng)取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更簡(jiǎn)便更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉(cāng)庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫,車間就會(huì)顯得更整潔有序。

        10、反思工作解決問題持續(xù)改善。

        每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也能夠說就是一個(gè)不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改善的過程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改善,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改善,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

        第五篇:倉(cāng)庫主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        時(shí)間如流水般劃過,一轉(zhuǎn)眼,我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失,除了給我們帶來外貌上的變化之外,還會(huì)給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后,我就知道了,時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會(huì)給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人,但是在經(jīng)歷了這次試用期過后,我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時(shí)候,偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里,我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

        對(duì)于在這半年的試用期里,我作為一名倉(cāng)庫主管在進(jìn)行工作的時(shí)候,我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右了,一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容,還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事,我都了解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情,我卻沒有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作,我一直都是聽命令行事,所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

        既然一直以來我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì),好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象,更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的想法,在這半年的.試用期里,我開始一步一步的去學(xué)習(xí),作為一名倉(cāng)庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我就向老前輩討教,該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng),我就強(qiáng)迫自己冷靜下來處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò),我就把工作中所犯的錯(cuò)誤,都一個(gè)一個(gè)記錄下來,再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來,我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來越好了。

        我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力,也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

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