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        酒店房務(wù)部工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-07-15 00:09:41

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        伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,**年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

        20xx年客房完成的營業(yè)總額為1353萬,月均完成123萬,客房出租率為62%,平均房價430.20元,各項指標(biāo)較200*年有所上升。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個大廈的日常保潔工作,對大廈地面進(jìn)行了不定期的整體保養(yǎng),并對寫字間進(jìn)行開荒作業(yè)及日常保潔。

        一、回顧一年中的工作業(yè)績、重大事件及主要工作內(nèi)容。

        加強房務(wù)中心工作的管理。房務(wù)中心是酒店對外第二窗口,為加強對房務(wù)中心的規(guī)范化管理,本年度重點對工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察;對各種報表進(jìn)行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴(yán)格按制度處理遺留物品,贏得客人好評。

        從硬件環(huán)境、軟件環(huán)境及控制成本方面對客房加強管理。在硬環(huán)境方面,為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行大廈客房管理制度,堅持按標(biāo)準(zhǔn)程序做住客房、退客房,進(jìn)行布草更換,對杯具、衛(wèi)生間消毒。在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,對客房進(jìn)行全面清潔,樓道及房間的地毯定期清洗;在軟環(huán)境方面,客房服務(wù)員微笑服務(wù),高效熱情,細(xì)心周到,竭誠為客人營造賓至如歸的溫馨感覺;

        以“常用常新,天天亮麗”為目標(biāo),加強保潔管理。保潔人員50人,其崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,尤其是公共區(qū)域,環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風(fēng)貌,因此,保潔工作是房務(wù)部另一工作重點。我們主要從兩方面抓起,一方面,職責(zé)細(xì)化及培訓(xùn),將職責(zé)細(xì)化落實到個人,各種業(yè)務(wù)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)讓員工爛熟于心,嚴(yán)格按時間段、區(qū)域進(jìn)行排班,提高了工作積極性、責(zé)任心,大廈的衛(wèi)生情況煥然一新。另一方面,加強監(jiān)督檢查。檢查環(huán)節(jié)始終是至關(guān)重要的。從經(jīng)理到助理,從主管到領(lǐng)班,層層檢查,不放過一個衛(wèi)生死角,不遺漏一個邊角區(qū)域,確保各項衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到五星級要求標(biāo)準(zhǔn)。

        加強對制服房、庫房的管理。3月對制服房規(guī)模進(jìn)行改造,以適應(yīng)日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房并入采購部管理,制服房只負(fù)責(zé)客人衣服送洗及員工制服管理,分工比較明確,有利于制服房管理的條理化,制度化,一是嚴(yán)格控制換裝時間,二是服裝嚴(yán)格分類懸掛,并做明確標(biāo)識,以便員工在最短時間內(nèi)找到工服,提高工作效率。

        今年上半年,房務(wù)部一項重要工作,是院士會的接待工作。正是由于各崗位的齊心協(xié)力的工作,4月2至5日,“中國科學(xué)院院士初選會議”在京師大廈的順利召開。期間,房務(wù)部主要負(fù)責(zé)院士會議的組織、會議室布置、會期服務(wù)、客房服務(wù)及保潔等工作。接待會議過程中,各管理層緊張有序,考慮周全,確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),符合標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。首先,做好組織策劃工作,從各方面做好迎接會議的一切準(zhǔn)備。其次,做好外部溝通及內(nèi)部溝通工作,及時協(xié)調(diào),迅速處理。

        二、管理要素的實施情況。

        1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時仔細(xì)檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;十一月底利用淡季時機,對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查,并對存在的問題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修(如比較嚴(yán)重、數(shù)量較多的浴缸塞),進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境,為迎接明年新的客房任務(wù)做好硬件準(zhǔn)備。

        2、各種標(biāo)識的統(tǒng)一管理。對客房、公共區(qū)域及時做好各種標(biāo)識,正確引導(dǎo)客人。

        3、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。客房一次性耗品及食品的領(lǐng)取、儲存、配送、報廢,全部按照規(guī)定進(jìn)行,做到數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)無誤。

        4、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工提供服務(wù),讓所有工作處于受控狀態(tài)。

        5、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),客房經(jīng)過衛(wèi)生局檢查,接受不合格地方并進(jìn)行整改,制定《客房衛(wèi)生管理制度》及《消毒間工作管理規(guī)定》,擬配備消毒柜,并將制度上墻。

        6、職業(yè)健康安全管理。對客房、保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作過程中的自我保護(hù)教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空刮玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。

        7、內(nèi)部溝通管理。確保內(nèi)部溝通渠道暢通無阻,通過現(xiàn)代通訊工具(手機、呼機)、早會、文件等形式進(jìn)行信息溝通。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進(jìn)行溝通,如與接待和收銀及時通話,互相提醒,避免了許多不必要的耽誤和過失。為了更好地與其他部門配合好工作,在申總的組織下,召開了前臺、房務(wù)中心及收銀三方協(xié)調(diào)會議,解決了日常工作中的一些共性問題,起到了良好的溝通作用。

        8、顧客滿意度??头颗鋫洹顿e客意見書》,房務(wù)中心及[1] [2] [3]下一頁

        天九鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強新農(nóng)村建設(shè)工作的決定》(贛市發(fā)[20xx]17號)和縣委、縣政府《關(guān)于切實抓好新農(nóng)村建設(shè)的實施方案》(定發(fā)[20xx]5號)的文件要求,以“三民”活動為契機,以中心村建設(shè)、通村公路建設(shè)、新民居建設(shè)、“三清三改”工作為四大抓手,扎實工作,使農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的改變,農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和村容村貌得到了很大改善,務(wù)實的新農(nóng)村建設(shè)工作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:sO100一、高度重視,常抓不懈,確保了新農(nóng)村建設(shè)工作順利推進(jìn)

        天九鎮(zhèn)通過四項有力舉措保障工作的順利開展:一是成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。以黨委書記為組長,黨群副書記、組織委員為副組長,辦公室主任、財政所長、土管所長、林管站長、司法所長,水利站長、供電所長、信用社主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作;二是營造出了工作開展的良好氛圍。工作開展以來,我鎮(zhèn)共樹新農(nóng)村建設(shè)大型宣傳牌4塊,書寫永久性標(biāo)語42條,向全鎮(zhèn)5300戶農(nóng)戶都發(fā)放了宣傳單,召開鎮(zhèn)村動員大會、促進(jìn)會、小結(jié)會、現(xiàn)場會5次;三是明確了新農(nóng)村建設(shè)工作議事機制。黨委會、黨政聯(lián)席會每月專題研討工作1次,鎮(zhèn)村干部每兩個月專題小結(jié)匯報工作1次,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度督查通報工作1次;四是確立了新農(nóng)村建設(shè)工作責(zé)任追究制。掛村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,掛村鎮(zhèn)干部為主要責(zé)任人,村支部書記為具體責(zé)任人。

        二、因地制宜,側(cè)重長遠(yuǎn),新農(nóng)村規(guī)劃實現(xiàn)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)

        天九鎮(zhèn)因地制宜地編制好了圩鎮(zhèn)這個小城鎮(zhèn)和天花、興壟油田3個中心村的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃,并對其余15個村編制了近期規(guī)劃。

        我鎮(zhèn)編制規(guī)劃的步驟分作三步走:首先組織鎮(zhèn)村兩級干部對村組各項情況進(jìn)行調(diào)查摸底,梳理匯總;然后邀請縣土管局、規(guī)劃局的專家到實地勘察;最后在規(guī)劃局的幫助下,重點結(jié)合人口、土地、產(chǎn)業(yè)等方面的情況編制出長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃。

        我鎮(zhèn)編制規(guī)劃的`思想有三條:一是對42個人口少于30人的村小組進(jìn)行合并;二是對16個居住人口絕大部分已經(jīng)搬出的村組進(jìn)行改造,拆除老宅基地后重新規(guī)劃;三是慎重選擇了3個中心村:即與分別與廣東龍川縣、廣東和平縣相臨,人口集中又有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的興隆村和油田村以及有4300多人口又不與小城鎮(zhèn)建設(shè)相沖突的天花村。

        三、審時度勢,搶抓機遇,通村公路建設(shè)取得明顯成效

        “三清三改”的難點在三改,改路更是三改中的難點。市、縣兩級出臺通村公路建設(shè)的優(yōu)惠政策后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)識到一個千載難逢的發(fā)展好機遇,決定搶抓機遇,舉全鎮(zhèn)之力打好通村公路建設(shè)攻堅戰(zhàn),并果斷地把20xx年定為了“通村公路建設(shè)年”。

        今年,我鎮(zhèn)要完成的通村公路建設(shè)任務(wù)和情況是:⑴實現(xiàn)九曲到坪布崗3公里的路面硬化,目前已全面完成。⑵實現(xiàn)天花至下車15公里的路面硬化,目前已硬化13公里。⑶實現(xiàn)石盆至園山2.5公里的路面硬化,路基已拓寬和鋪通,正在備料硬化中。⑷實現(xiàn)東山至紅陽7公里的路面硬化,目前已硬化了4.5公里。⑸實現(xiàn)風(fēng)雨亭至桃西6公里的路面硬化,現(xiàn)在已全程硬化。今年共計要完成通村公路33.5公里,總投資達(dá)435.5萬元,12月底,我鎮(zhèn)將可排除重重困難(鎮(zhèn)村兩級解決缺口資金134萬元)全面完成任務(wù),屆時將有15個村都能通上水泥路,通村水泥路比例可達(dá)83.3%。

        四、循序漸進(jìn),加大投入,新民居建設(shè)得于全面推進(jìn)

        東山村新民居是我鎮(zhèn)新民居建設(shè)的示范點。東山村新民居建設(shè)點位于人口相對集中的安定線旁邊,建設(shè)按照統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)、統(tǒng)一時間進(jìn)度分別施工的方式進(jìn)行。東山村新民居規(guī)劃建房50套,每套建筑面積215.48m2,含配套設(shè)施在內(nèi)共占地40畝。去年6月份開始施工的第一期建設(shè)共有11戶建房戶,已完成主體工程建設(shè)和外觀裝修,基礎(chǔ)設(shè)施的完善正在建設(shè)中。新民居內(nèi)包括道路硬化和美化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用由政府和建房戶各按50%的比例負(fù)擔(dān)。目前,第二期建設(shè)也已開始施行,已完成征用土地6畝,通過深入的村組宣傳,目前已有26戶農(nóng)戶報名要求到新民居建房。

        五、示范引導(dǎo),以點帶面,“三清三改”促進(jìn)營造農(nóng)村新環(huán)境

        我鎮(zhèn)為順利推進(jìn)“三清三改”工作,利用了民房改造與村建點、扶貧點相結(jié)合的方法,以創(chuàng)設(shè)示范點為突破口,注重了示范引導(dǎo),用以點帶面的方式推動工作開展。

        天花村、黃金灣原來雖然地勢開闊,人口居住較集中,但違章占道建房多,道路不暢,垃圾到處隨意堆放,晴天塵土飛揚,雨天污水遍流?,F(xiàn)在示范點已完成了包含有娛樂休閑設(shè)施設(shè)置的“三[1] [2]下一頁

        今年以來,我們XX縣委辦公室在市委辦公廳的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委的總體部署和中心工作,主動參謀,積極協(xié)調(diào),超前服務(wù),有力地推動和促進(jìn)了縣委各項工作的圓滿完成和各項決策的貫徹落實。辦公室的多項工作也在市委辦公廳的考核中成績突出。

        一、緊緊圍繞縣委工作大局,貼近中心,突出主題,積極發(fā)揮參謀助手作用

        辦公室作為縣委的“參謀部”,工作成效直接影響著全局工作的高效運轉(zhuǎn)。我們在工作中不斷強化大局意識,緊緊圍繞縣委的總體部署開展工作,重點在把握大局、與時俱進(jìn)上下功夫,在貼緊中心、突出主題上下功夫,盡可能的想在前,干在前,積極為縣委提供決策服務(wù),推動縣委、政府重要決策、重點工作的落實。

        1、圍繞縣委、政府制定和實施的重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略積極出謀劃策。每年都集思廣益及時確定縣委工作要點,推動指導(dǎo)全縣工作的順利開展。同時,在三干會之后及時收集整理出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位當(dāng)年工作思路和重點工程建設(shè)情況匯編,發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和四套班子領(lǐng)導(dǎo)手中,為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了依據(jù)。為確保黨代會圓滿召開,我們抽調(diào)專人提前兩個月準(zhǔn)備報告起草工作,在認(rèn)真總結(jié)、深入調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,集中反映縣委的集體智慧,數(shù)易其稿,寫出了高質(zhì)量的黨代會報告,鼓舞了斗志,凝聚了人心。面對所處的特殊和困難形勢,辦公室以大局為重,貼緊縣委中心工作。牽頭組織起草了《關(guān)于加強縣級班子成員思想政治建設(shè)的意見》等十個文件,對指導(dǎo)全縣工作,規(guī)范干部行為起了積極作用。為了進(jìn)一步把干部群眾的思想精力集中到發(fā)展經(jīng)濟和社會各項事業(yè)上來,按照縣委指示精神,辦公室精心組織起草了關(guān)于實施“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略的意見,并審核把關(guān)完成了與之相配套的有關(guān)具體實施細(xì)則和辦法,有力地推動了“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。 2、對涉及全縣大局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動,對縣委、政府重大決策和重要工作部署認(rèn)真抓好落實。在XX街拓寬改造工程建設(shè)中,辦公室抽調(diào)一名副科級干部參加到拆遷指揮部,積極協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,推動了工作開展。凡縣委做出的重大決策和部署的重要工作,我們都積極督促,狠抓落實,定時到主管部門和牽頭單位檢查決策落實情況和工作進(jìn)展情況,并及時把情況反饋給縣委,為領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)工作提供了第一手情況,確保了全縣的“雙百工程”、工農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、“十個文件”的貫徹、重點工程建設(shè)、“村村通”工程、沼氣建設(shè)、黨建、精神文明等各項工作的順利完成。

        3、對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重點、熱點和難點問題深入調(diào)查研究,及時提供調(diào)研成果,提供各方面信息和預(yù)案。采取隨同縣委領(lǐng)導(dǎo)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研和確定專題組織專門力量進(jìn)行調(diào)研的辦法,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鑄造強縣建設(shè)、紅棗工程、人才興縣、信訪、安全穩(wěn)定等工作進(jìn)行了調(diào)研,拿出了具體的實施意見,為縣委重大決策的出臺和宏觀工作的指導(dǎo)提供了詳實可靠的依據(jù)。同時,也有力推動了全縣各項工作的全面開展。

        二、不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新觀念,提高效率,全方位做好各項服務(wù)工作

        辦公室的職責(zé)就是服務(wù)。我們要求全體人員牢樹服務(wù)意識,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好辦公室工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部門和基層滿意,讓群眾滿意。

        1、創(chuàng)新工作方法,增強了服務(wù)的主動性。我們堅持解放思想,與時俱進(jìn)的思維方式,全方位、多角度地思考問題,引導(dǎo)全辦人員由只滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā),搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變,,無論是辦文、辦事,還是辦會,辦公室各項工作都有了明顯的起色和變化。在全市辦公室系統(tǒng)來講,一些領(lǐng)先工作繼續(xù)保持了先進(jìn),一些過去的弱項現(xiàn)在也迎頭趕上。

        2、增強服務(wù)的綜合性,全方位做好各項工作。我們積極適應(yīng)縣委工作思路和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的變化,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平。調(diào)查研究堅持求近、求深、求實、求新,及時為縣委提供了決策依據(jù)。信息工作堅持及時、準(zhǔn)確、全面的原則,投資萬余元,更新了設(shè)備,建立健全了信息網(wǎng)絡(luò),在全縣各部委局辦和重點廠礦企業(yè)全部建起了信息網(wǎng)絡(luò),形成了以辦公室為中心,輻射基層黨委、單位的三級信息網(wǎng)絡(luò),保證了信息渠道的暢通。文稿起草在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊密聯(lián)系實際上下功夫,三干會講話、七一講話、黨代會[1] [2]下一頁

        房產(chǎn)公司辦公室主任上半年個人工作總結(jié)

        回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、辦公室的日常管理工作。

        辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

        理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

        及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

        積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

        認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

        落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

        切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

        做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

        二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

        由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,

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