亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        酒店房務(wù)部周工作總結(jié)(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 00:13:43

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店房務(wù)部周工作總結(jié)(推薦3篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《酒店房務(wù)部周工作總結(jié)(推薦3篇)》。

        第一篇:酒店客房工作總結(jié)

        一個(gè)酒店最重要的部門是什么呢?我覺得一個(gè)酒店最重要的部門就是酒店客房部。酒店客房是酒店的最重要的商品,同時(shí)也是酒店最大盈利的來源,也是大部分顧客選擇去酒店的原因。抱著這樣對(duì)酒店的看法,我選擇了來酒店的客房部實(shí)習(xí),通過一段短暫的時(shí)間后,我已經(jīng)對(duì)酒店客房工作有了自己的了解??偨Y(jié)如下:

        一、做好酒店客房的清潔衛(wèi)生

        在入住酒店之后,客人對(duì)客房的衛(wèi)生清潔狀況是非??粗氐模l(wèi)生清潔狀況也是客人進(jìn)入客房后的重要第一印象。所以在我們平時(shí)的工作中要特別注意對(duì)客房的打掃和清理,不管是客人在退房后的打掃,也還有平時(shí)客人要求清理打掃時(shí)。這個(gè)要求我們對(duì)待清潔工作不僅要認(rèn)真,還要注意一些細(xì)節(jié)的清理,時(shí)刻都要保證客房的清潔和整齊,這也是我們客房部每天最主要的工作。

        二、保護(hù)尊重客人的隱私

        這是客人對(duì)我們工作滿意度的一個(gè)很大的標(biāo)準(zhǔn),我們不僅要尊重和滿足客人的一些特殊有合理的要求,也要對(duì)客人的`住房信息進(jìn)行保密。盡量做到不干擾客人,不給客人在入住過程里造成不必要的麻煩。在進(jìn)入客房后,不能私自亂動(dòng)客人的東西,將客人的一些信息外漏,這樣我們的客房服務(wù)才會(huì)讓客人有安全保障。

        三、對(duì)待客房客人親切友善

        雖然我們主要的工作是客房的清理和打掃,但是面對(duì)客人時(shí)我們應(yīng)該親切友善的問好。使用敬語問候客人,用自己關(guān)心的話語讓客人感受到我們對(duì)待它們的熱情和溫暖,讓酒店客房給客人有回到家里的感覺,這是我們平時(shí)工作應(yīng)該努力達(dá)成的。

        四、學(xué)習(xí)相關(guān)客房服務(wù)技能

        在客房的日常工作中我們是有很多技能需要學(xué)習(xí)的,比如鋪床的技能、物品擺放的技能等等。只有在學(xué)習(xí)這些技能后,不僅會(huì)簡化我們平時(shí)的工作,減輕我們的工作壓力,也會(huì)大大提高我們打掃整理客房的效率。為酒店清理更多的臟房,緩解酒店客房不足的壓力,迎接更多客人的入住,為酒店創(chuàng)造更多的價(jià)值,同時(shí)也讓顧客相信我們的工作能力,對(duì)我們的工作能力表示滿意。

        我相信我繼續(xù)在這幾個(gè)地方努力,能讓我越來越適應(yīng)自己的客房工作,讓自己在工作中做的越來越好。相信不久的將來,我便不只是客房部一名基層的工作人員,我還會(huì)當(dāng)上一名客房管理者,帶領(lǐng)客房部的員工獎(jiǎng)將客房這個(gè)環(huán)節(jié)做的更加出色。

        第二篇:酒店領(lǐng)班工作總結(jié)

        從應(yīng)聘成為酒店領(lǐng)班到現(xiàn)在已經(jīng)過去將近兩月的時(shí)間了,雖仍處于試用期內(nèi)卻通過這些天工作的完成學(xué)到不少知識(shí),再加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用期員工的工作表現(xiàn)比較寬容,因此我也有利用這段時(shí)間強(qiáng)化對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)并做好本職工作,而且我也為了能盡快轉(zhuǎn)正從而在酒店領(lǐng)班崗位上做了不少工作,現(xiàn)簡要總結(jié)這兩月完成的酒店領(lǐng)班工作。

        領(lǐng)班的職責(zé)主要是對(duì)前廳區(qū)域進(jìn)行管理,因此我能夠?qū)@塊區(qū)域的員工進(jìn)行安排并做好巡視工作,在加強(qiáng)管理的同時(shí)也要起到表率作用從而獲得底下員工的認(rèn)可,我并不因?yàn)樽约菏蔷频觐I(lǐng)班便覺得身份方面高人一等,事實(shí)上由于自己連試用期都沒結(jié)束的緣故導(dǎo)致經(jīng)常向員工請(qǐng)教,在我看來這些在酒店工作多年的老員工都是值得自己學(xué)習(xí)的,因此我得認(rèn)清自身能力并認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)制度,這方面的努力也是為了盡快成長為合格的酒店領(lǐng)班,所以我會(huì)根據(jù)自身職責(zé)從而對(duì)前廳區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡視,由于能堅(jiān)守崗位導(dǎo)致我及時(shí)處理了幾次突發(fā)狀況。

        認(rèn)真接待前來辦理業(yè)務(wù)的客戶并做好相應(yīng)的宣傳,雖然平時(shí)也有前臺(tái)人員或者其他服務(wù)員處理這項(xiàng)工作,但對(duì)我來說積極參與其中也能夠體現(xiàn)出對(duì)客戶的重視,而且這方面的努力未嘗不是我為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境做出的嘗試,所幸的'是我入職以來很重視對(duì)酒店業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,因此在向客戶講解或辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠做得很好,而且底下員工在酒店工作中遇到困難后也會(huì)及時(shí)提供幫助,注意領(lǐng)班工作中的細(xì)節(jié)并履行好自身職責(zé)是很重要的,保持這份積極性讓我在這兩月積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。

        糾正員工在酒店工作中的錯(cuò)誤從而提升他們的服務(wù)水平,雖然我在組織培訓(xùn)方面還感到有些不自信,但是基本的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還是能牢記在心并在工作中體現(xiàn)出來,這也導(dǎo)致我在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)底下員工的不足之處,尤其是站姿坐姿以及服務(wù)接待方面的錯(cuò)誤需要得到糾正,所以我每周都會(huì)在會(huì)議上和員工強(qiáng)調(diào)服務(wù)性的問題,事實(shí)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)這類問題意味著我在管理方面做得還不夠好,我應(yīng)該多反思自身的問題從而明白如何培養(yǎng)員工的服務(wù)能力。

        為了盡快結(jié)束試用期的磨礪還需要我在領(lǐng)班崗位上繼續(xù)努力,但承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任自然要在酒店領(lǐng)班工作中有所作為,所以我會(huì)繼續(xù)做好領(lǐng)班工作并爭取成長為合格的管理人員。

        第三篇:賓館房務(wù)部工作匯報(bào)

        過去的一年,在市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,酒店以“內(nèi)抓管理,外樹形象”為工作重點(diǎn);“以誠信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“安全第一,安全就是效益”的經(jīng)營宗旨,切實(shí)保障了旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全,取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作:

        一、堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。

        酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會(huì),總經(jīng)理任組長,分管安全副總經(jīng)理為副組長,安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)酒店、部門、員工三級(jí)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管副總為第二責(zé)任人,部門經(jīng)理為第三責(zé)任人,部門班組長為第四責(zé)任人,明確工作內(nèi)容,層層落實(shí)責(zé)任,納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查,堅(jiān)持每會(huì)必講安全,巡查必查安全,建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件,以消防安全為重心的安全防范機(jī)制,保障了酒店人身、財(cái)產(chǎn)安全。

        二、堅(jiān)持規(guī)范管理,完善安全規(guī)章制度。

        為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的`同時(shí),也不斷學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建章立制,不斷完善安全管理規(guī)章制度,先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺(tái)登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等,做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來,酒店嚴(yán)格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對(duì)照檢查、執(zhí)行、落實(shí)情況,保證規(guī)范運(yùn)作。通過這些監(jiān)督考核機(jī)制,保障了制度的切實(shí)有效執(zhí)行。

        三、堅(jiān)持預(yù)防和處理相結(jié)合,加強(qiáng)日常管理。

        酒店在日常安全管理工作中確立了五項(xiàng)工作重點(diǎn):

        一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài);

        二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患;

        三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠;

        四是保證停車場車輛安全;

        五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。

        同時(shí)要求全體員工在日常工作中做到“三勤”:對(duì)各種安全設(shè)施勤檢查;對(duì)異常人員和情況勤詢問;對(duì)安全隱患勤處理。切實(shí)加強(qiáng)員工安全責(zé)任心教育,加大對(duì)保安人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,保證巡邏、守護(hù)工作質(zhì)量,防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機(jī)關(guān),開展百日安全治安大整治。

        四、堅(jiān)持員工安全意識(shí)培訓(xùn),提高安全防范能力。

        酒店長期堅(jiān)持員工安全知識(shí)培訓(xùn)制度,利用各種渠道,采取多種形式,提高員工安全意識(shí)。酒店與派出所保安大隊(duì)聯(lián)合向社會(huì)招聘保安人員,嚴(yán)格把關(guān),并進(jìn)行嚴(yán)格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗,具備了一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。酒店實(shí)行新員工崗前三級(jí)安全教育制度,不合格者不得上崗。同時(shí),酒店利用員工大會(huì),部門例會(huì)、班前會(huì)、早會(huì)等時(shí)機(jī),以會(huì)代訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全工作。酒店還采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn),如邀請(qǐng)治安大隊(duì)、派出所及消防支隊(duì)有關(guān)人員來店講解安全知識(shí),委派特殊工種人員參加專項(xiàng)培訓(xùn),電梯安全運(yùn)行培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺(tái)登記員培訓(xùn)等,消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行維保,從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,全面提高員工安全操作技能。

        五、配合公安機(jī)關(guān)開展黃賭專項(xiàng)治理工作

        酒店在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,及時(shí)將公安部門的精神傳達(dá)到各部門、各崗位,使每個(gè)員工都有安全警惕心理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。

        一年來,在市區(qū)兩級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的關(guān)心支持之下,安全保衛(wèi)工作卓有成效,全年未發(fā)生任何重特大安全事故,確保了酒店的正常經(jīng)營。在以后的工作中,酒店將一如既往地堅(jiān)持“安全第一”的宗旨,自覺接受貴局的管理和監(jiān)督,分工負(fù)責(zé)、群防群治,齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2330597.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。