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第一篇：班組長的工作總結

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、

有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。

(二)以“5S”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導向。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

第二篇：班組長年度工作總結

說班組是企業(yè)的“細胞”，那么，班組長則是“細胞”中的“細胞核”，是工人的排頭兵和領頭雁，班組長能否勝任，班組工作的好壞，直接關系到企業(yè)的興衰。作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學習，而且要善于思考，努力提高自身素質，要以德立威，有威才能有為。

作為一名班組長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術、會業(yè)務，又要謹協(xié)調、善管理。薄膜的維修技術含量較高，工作性質比較特殊，高速轉動設備很多，高溫的部位較多，因此，安全生產是一切工作的前提，是班組發(fā)展的根本保證。所以在工作上我們以預防為主堅持每次上安全學習課時安全必講，反復講，積極配合公司組織的各項安全學習和相關活動。對公司制定的安全規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。班前會上經(jīng)常講安全，把安全工作落到實處，就平時出現(xiàn)的安全隱患及時治理，對違章及時制止，班組在一年中避免多起安全事故。

在工作中，針對薄膜工作性質的特殊性，總結了有效的工作方式。

1、及時處理設備故障，薄膜沒有備用設備，就是說如果任何一個環(huán)節(jié)出問題就會導致生產線的`停工，所以對于薄膜的設備我們提的口號就是事不過夜，不管什么時候有事就是馬上組織人員抓緊處理，把損失降到最低，盡快把生產線開起來，休息時間20分鐘就要到崗。

2、總結經(jīng)驗，找出最簡單的處理方法。由于設備的先進性，對于維修人員來說要求技術水平比較高，所以每處理一個問題就要總結，經(jīng)常性出的問題就和大家一起學習，做到人人都會，特殊的問題就和車間及設備部的技術人員共同研究，拿出方案最終解決，做到盡量不走彎路。

3、合理進行備件替代，降低成本，保障設備平穩(wěn)運行。由于生產線的特殊性，備件是工作的重點，首先組織人員做好設備臺帳，盡可能的將備件計劃完善，然后經(jīng)過認真考察盡可能備件國產化，降低維修成本，目前已成功代替一部分，為企業(yè)節(jié)約了成本又減少了備件的采購周期。

4、組織技術骨干進行技術攻關，成功解決長期制約生產線平穩(wěn)生產問題。生產線交工時存在著不少的問題，生產不平穩(wěn)，設備故障多，我們組織技術骨干逐項攻關，先后解決了熱油爐問題，收卷機問題，控制系統(tǒng)問題，液壓單元問題，分切機問題等逐步使生產平穩(wěn)，到現(xiàn)在已經(jīng)達到每月因設備檢修時間小于3個小時記錄。

5、針對設備進行預防性維修，對于經(jīng)常性出問題的設備，制定一定的巡檢制度，把問題消除在萌芽狀態(tài)，并找出經(jīng)常出問題的原因進行有效的措施，把故障盡可能的降低，保障了生產線的平穩(wěn)運行。

作為班組長還是有許多不足之處，對于各個方面的協(xié)調及合作這方面就沒有做好，有時對工作的安排不是十分的妥當今后要改進

第三篇：煤礦班組年終總結

20xx年7月，我大學畢業(yè)了，走出了大學校園，心懷滿腔熱情，我來到了神寧集團紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業(yè)的特殊性及我們剛從學校畢業(yè)的大學生自身工作能力的缺陷，公司給了我們一年的生產實習期。時間在漫長又短暫中度過，回顧實習的這一年，可謂感觸頗深，受益匪淺。一年的實習中我學到了許多東西，并且深化了曾在大學里學到的書本理論知識。學習的同時又是一種自己鍛煉，培養(yǎng)了工作中的吃苦耐勞精神，團隊合作精神。樹立了工作中精、準、嚴、細，落實責任的作風。特殊的職業(yè)，又賦予我不同的“安全”意識?？傊鞣矫嫦嘈斡趧偖厴I(yè)的時候有了質的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個階段逐一進行小結。

第一階段：教育培訓科的崗前培訓

20xx年8月中旬，我拿著集團公司的派遣單來到了紅石灣煤礦報道，根據(jù)礦領導的安排，我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓科舉行的為期一個星期的崗前培訓。礦領導和區(qū)隊部門主要負責人每天給我們講課；通過這段時間的學習，我們知道了紅石灣煤礦的概況，知道了井上、井下的規(guī)定，通過觀看發(fā)生在全國煤礦典型的礦難視頻，我們了解了煤礦存在的危害，以及如何做到按章作業(yè)，如何發(fā)現(xiàn)危險源，進行危險源的管控，做到防患于未然；消除了剛進礦時對煤礦的畏懼心理，礦領導和區(qū)隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況的講述，使我們看清了自己在煤礦未來的道路，有了自己的`職業(yè)規(guī)劃。

第二階段：軍訓與理論知識的學習

20xx年8月中旬到9月初，為期半個月的軍訓，是我參加工作之后上的第一堂必修課，這段軍訓生活是對我個人素質的再教育，是繼大學四年之后的個人素養(yǎng)的重塑。軍訓在一定程度上讓我更加意識到工作和學校生活的不同，它同樣需要我們發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風行的作風。更重要的是，在工作中去除以往的紀律松散，態(tài)度傲慢，不認真、不踏實的惡習。對于礦井中生產來說，這些不良習氣更應改正。此外，礦領導和區(qū)隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況都做了簡要講述，使我們對將來的工作情況明朗化，同時又增強了我們的工作信心。

第三階段：安全管理科的實習

20xx年9月到10月，礦領導把我分配到安全管理科實習，安全管理科作為一個煤礦的執(zhí)法單位，把著全礦井上、井下安全生產的關卡，起著舉足輕重的作用；這一個月的學習，讓我明白在煤礦，安全永遠是第一位的，沒有安全就沒有生產。只有保證了安全生產，才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益，要把安全教育作為一項長期性的重要任務，貫穿安全生產的全過程。要把安全教育工作作為一項長期性的工作來辦，僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業(yè)正規(guī)操作是不太現(xiàn)實的。必須做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故緊一陣，開展活動忙一陣”的做法，更不能心血來潮, 忽冷忽熱。要樹立長期抓的思想，切實把安全教育作為一項長期性的重要工用任務，制定長遠規(guī)劃，持續(xù)不斷地對職工進行安全教育，使職工真正在思想上認清：“煤礦安全生產最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的，但安全事故都是由違章造成的”，“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人、犯罪”，從而牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀，自覺地抵制“三違”，遠離“三違。這一個月的學習，讓我對煤礦安全監(jiān)督有了全面的認識，從安檢員入井檢查，到井下違章作業(yè)的“三違”考核。逐漸將安全意識潛移默化的灌輸進了大腦，使自己以后能夠把安全工作，按章作業(yè)當成一種習慣。在安管科的一個月，我了解和掌握了科室單位工作的基本職責和業(yè)務、流程。懂得了如何對礦井建設安全生產進行把握，認知水平提高了不少。

第四階段：綜掘隊生產大實習

20xx年10月到20xx年1月，在礦領導的安排下，我被分到基層區(qū)隊―綜掘隊實習。之所以稱之為“大實習”，是因為本次實習規(guī)模最大，歷時最長，收效最多。這次實習我們主要對礦井生產操作技能進行了扎實的培養(yǎng)。針對礦井生產，我們以師徒協(xié)議的形式對井下的各工種進行了分工學習。本次實習中我主要以學習綜掘機、膠帶輸送機、刮板輸送機、巷道支護為主，兼學其他各個工種與環(huán)節(jié)。對三機的學習主要以檢修為主，學習了檢修班中三機的一些日常性的維修，并協(xié)同師傅進行了必要操作，收獲不少。對巷道支護的學習主要以生產班的操作為主，各種操作全部到位。操作的同時又協(xié)同工人師傅進行過若干維修工作。對綜掘機的學習也主要以生產班的操作---掘進為主，同時協(xié)同師傅進行了若干維修工作。此外，對泵站、皮帶，供電系統(tǒng)等也從不同程度進行了學習。還對采煤工作的生產方式、工藝、步驟及各環(huán)節(jié)的相互配合都有了視覺上的明確認識。在認識的基礎上對每一個環(huán)節(jié)的每一套設備及其工作方式、相互聯(lián)系都有了明確的了解。對采煤工作面的破、裝、運、支、處五大環(huán)節(jié)及礦井通風、排水、礦井各種巷道的布置，都有了具體的認識。同時，在協(xié)同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨特性、艱苦性、環(huán)境的惡劣性，這讓我們對以后的工作有了充分的準備，堅定了我們工作的意志和決心。此次實習是打破我們心理戰(zhàn)線同時又重樹戰(zhàn)線的第一仗。本次實習給初次投身煤炭事業(yè)的每一位員工明確了自己的奮斗道路，不無裨益。對礦井的安裝、調試，拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實踐?？傊?，羊場灣的實習收獲最多，感受最深。除工作的技能之外，受益是多方面的，工作的能力不僅僅是簡單的技術水平的高低，是一個人綜合素質的體現(xiàn)，本次實習也是這一年實習的核心所在。

第五階段：神寧培訓基地的培訓

20xx年1月份至2月份，作為基點專業(yè)出身的我，有幸被集團公司安排到神寧培訓基地進行脫產學習，在培訓基地一個月的學習對我而言可以說是我學得最全面的一次，“采、掘、機、運、通”，各個方面都進行了相關學習。在老師的精心教導下，在采煤方面，我對割煤工作有了更近一步的學習與體會。從煤機的開啟到運行，諸如控制采高，控制滾筒升降，留頂留底，保持頂板與底板的平整，速度的快慢，工作面煤機的進刀，兩斷頭的割法，平刀、臥底，抬底的掌握，三角煤的割法，沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制，掃底不平和拉架不直對割煤造成的影響，拉架及推溜對割煤有利的最佳方式，超前拉架與頂板維護，工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開煤機的過程讓我認識到了割煤工作的實質是對整個工作面割煤工序和采場條件的把握而非單純對遙控器的操作。在掘進方面，我對綜掘機掘進有了更近一步的學習與體會；針對EBZ-160型綜掘機各構成系統(tǒng)、部件進行了較為全面的學習，主要從機械、電氣兩大系統(tǒng)進行了講習和現(xiàn)場（車間）學習。對綜掘機的“六大部分、四大系統(tǒng)”所包含的各個部件進行了原理、性能、作用，日常維護等方面的學習。比如星輪馬達的原理、組成；電控箱的內部結構等進行了不同程度的現(xiàn)場學習。此外，還學習了炮掘方面的知識。在機電方面，全面了解了礦機供電，從變電所到地面再到井下，電路的敷設，以及電纜，開關的選擇，各種電路的保護，出現(xiàn)電路故障如何去處理都有了全面的認識。

第六階段：綜掘隊生產實習

20xx年2月份到至今，在神寧培訓基地培訓完后，還是回到了綜掘隊，把自己學的的理論知識應用到實踐中，理論與實踐相結合，認真踏實的工作。

在這一年的工作生活中，我除了認真學習礦井生產知識，不斷提高自身的理論知識和綜合素質外，還學會了如何正確的剖析自己，現(xiàn)就我在工作中的一些優(yōu)點和不足概括下。優(yōu)點：本人在工作中辦事處事很是細心周到，凡事做起來都踏實勤懇；態(tài)度認真端正，能吃苦耐勞，善于思考與總結，一絲不茍；服從指揮，時間觀念強，幾乎不遲到與礦工。缺點：在工作和學習中沒有突出重點，這不利于以后的工作，有待改正觀念；在人際關系方面不善溝通，有待進行鍛煉與多方面的交流；做事情有依賴性，獨立性不夠強，但自信不減。

任何一個階段的實習或工作，都是有目的有計劃的行動，每次實習機會都來之不易,收獲與付出相并而行。因此，首先感謝我們的礦領導作出的長久而有目的性的計劃，感謝他們?yōu)槲覀儬幦∶看螌嵙暤臋C會，感謝他們對我們實習工作各方面的大力支持、鼓勵，督促。同時也感謝各礦各單位的工人師傅們對我們技能的無私傳授。經(jīng)過兩年的工作生活，我比剛出校門時豐富了很多，充實了很多。對現(xiàn)實的礦井生產也倍感親切，從融入到實踐操作都倍感熟稔與投入，感覺自身已成為煤炭生產的一員。

為了寧煤的錦繡前程，讓我們用知識和技能攜手創(chuàng)造高效益！

第四篇：班組長年度工作總結

要適應時代的要求，做一個稱職且優(yōu)秀的班組長，必須經(jīng)過艱苦的學習和修煉，這是所有人才成長的必經(jīng)之路。隨著能力的提升，工作崗位的不斷交替，肩膀上所背負的責任也越來越重，只有通過不斷的學習，提升自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任！看了《怎樣當好一名優(yōu)秀的班組長》這本書后使我感觸頗深：

一、提升自身素質的基礎是學習，學習也是提升工作能力的源泉。

萬丈高樓平地起，基礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實踐中暴露出了一些問題，通過人力部和部門的培訓，現(xiàn)在的我做工作起來會感覺比以往順手，其實所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。我把學習擺在首要位置，時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝頭腦，努力覺悟，學習公司的工作精神，學習公司的方針政策，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中進步。

二、愛崗敬業(yè)，努力提升工作質量。

發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領導交給我的工作任務，不辜負領導對我的信任，不愧對同事的支持。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。作為班組長做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強6S管理，監(jiān)督檢查化驗各種報表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好各車間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任，檢查與跟蹤檢查化驗員的.工作，嚴格要求員工在檢驗時必須按操作流程執(zhí)行。及時準確的給生產部門反饋質量信息。出現(xiàn)異常情況時要及時查找原因，解決不了的及時反饋并跟蹤。

三、強化管理，思想教育，員工思想素質。

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和產品質量。為提高員工素質，每個星期定期進行培訓，提升大家的主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的結合在一起，靈活運用車間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實崗位交接班制度。制度+不落實=0，只有落實制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學習進步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情。

四、班組建設，班組長的帶頭作用

班組長既是“兵頭”又是“將尾”，班組長的工作直接關系車間的工作質量。每個星期三定期進行崗位培訓，將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握生產操作技能，當事故或及異常情況發(fā)生時，所應采取的緊急措施，提高員工的安全技術和對事故的應變能力，還能熟練使用車間機器設備。

五、抓好安全工作。

強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并與安全生產緊密結合。

1、安全生產責任意識。多開展安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛(wèi)生知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。

2、各期巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。

3、對設備保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況并做好記錄。

在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學習一切有利于提高自身素質的東西。學有所成，學以致用，把自己所學的知識運用到工作中，不斷改進工作，制定長遠的目標，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學、上進的班長。

第五篇：煤礦檢修工作總結

回顧20xx年，本人參加工作的第二年，令我感到十分充實?；仡欉@一年來的工作，我在分部領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

20xx年，我主要完成了以下工作：

1.負責地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術支持，監(jiān)管檢修記錄臺帳，負責檢修作業(yè)檢查和不良設備狀態(tài)整改;建立并完善設備履歷檔案管理，搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料，參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理，現(xiàn)場參與了市番區(qū)間道床整治工作，參與各種故障演練;按照領導指示，參與了道岔滑床板更換設計、全線設備普查、例行安全檢查等，現(xiàn)場跟蹤參與了市番區(qū)間道床病害整治;

2.開始負責分部日常管理中的maximo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備臺帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;

3.協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作，協(xié)助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽，按照領導的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作，基本完成分部年度宣傳任務。

20xx年，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結合的學習，我逐漸掌握線路設備設施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理，熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動，不僅活躍了思維，還進一步提高了個人的組織能力，積淀了廣泛的人際關系。20xx年的工作，基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的.鍛煉，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題：

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務重、壓力大的情況下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率。

2.業(yè)務上顯得不成熟，還需加強學習。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時，對現(xiàn)場設備設施掌握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術分析會時，每一個人都很有各自獨特的見解，有理有據(jù)，而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時，現(xiàn)場情況變化多端，應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務學習不僅要理論聯(lián)系實際，同時經(jīng)驗及教訓也十分重要，平時應多向老員工請教，多了解現(xiàn)場實際情況，多參與工班作業(yè)。

3.平時工作中，還需加強溝通和團隊協(xié)作。線路作業(yè)，對團隊協(xié)作要求比較強，及時與同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習提高自己;

20xx年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進步，思想上應該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!