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第一篇:管理員個人工作總結
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各位同事的幫助下,我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結經驗,創(chuàng)新工作,本人就x2年度的工作總結如下:
在政治思想方面,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領導安排、團結同志、工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
網絡管理工作方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在電腦出現(xiàn)故障的時候,做到及時解決。二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證本司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。
近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創(chuàng)新意識不強等不足,在新的一年里,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
第二篇:管理員個人工作總結報告
我自20xx年6月23日入職至今近4年,在這些年中嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各個部門的計算機作了全面的了解,熟悉基礎知識,更好的做好本職工作。本崗位目前主要工作內容是對公司計算機、傳真機等硬軟件及其網絡的管理維護和對維濤系統(tǒng)進行維護,現(xiàn)對前期工作做如下總結:
本崗位目前主要有四項主要工作內容:其一,計算機及其網絡維護管理;其二,公司維濤系統(tǒng)的維護;其三,公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機、電腦的連接、設備的檢查工作。現(xiàn)對前期工作如下總結和:
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防止機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)計算機硬件的更換,購置和維護情況
公司電腦硬件近半年總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優(yōu)盤、鼠標、鍵盤等。整體硬件使用情況較好。
(二)計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前一共32臺臺式電腦,12臺筆記本在正常使用。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,系統(tǒng)文件受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網絡故障,線路問題,例如因公司機柜路由器老化而導致連接不到網絡等情況。
(三)公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。近一年來,沒有出現(xiàn)重大病毒在網內傳播的情況。建議對重要電腦的殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。
二、公司維濤系統(tǒng)的維護
工作內容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,遠程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復維濤系統(tǒng),對客戶不懂的地方進行指導。
此項工作的具體完成情況如下:
(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳
每天督促客戶上傳昨天的銷售,保證數(shù)據(jù)的及時和準確。
(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過程中,總會因為各種原因導致電腦需要重新安裝系統(tǒng),這就導致公司的銷售系統(tǒng)-維濤,也需要重新安裝,在經過將近4年的使用后,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,只有少部分的新客戶需要進行指導。
三、公公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機、電腦的連接、設備的檢查工作公司郵箱的監(jiān)管工作:
因電話前期已經調整,辦公室的更換還有老鼠的原因,導致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷,但會至少保證每人能在自己桌前能打電話。
會前投影機、電腦的連接工作:會前半小時連接好所需設備,會后半小時內收放好電腦、激光筆、投影機等設備。(如果行政部門需要配合的話)
每周設備檢查:每個月檢查各部門計算機、打印設備的使用情況,并在當日做好記錄工作。
20xx年度工作中存在的不足:
1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。
2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,在跟領導還有同事之間的溝通容易產生誤會。對工作程序上沒有合理的安排,有時會按照自己的想法來,溝通能力差。
明年:
本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:
1、 公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、打印設備維護及郵箱的監(jiān)管工作,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
2、 嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。
以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝公司對我的信任與支持。
第三篇:管理員個人工作總結
在上級部門的正確領導下,我始終堅持“博學篤行,與時俱進”,嚴格遵守園內各項規(guī)章制度,不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務,熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將本學期的主要工作總結如下:
一、思想政治學習全面及時
能夠認真學習師德師風、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識,堅持實事求是,愛崗敬業(yè),遵紀守法,及時了解國際最新時事信息,關心國家大事和國際發(fā)展趨勢,使自己與時俱進,在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高,及時調整思想觀念。
二、本職工作有序高效
(一)對文件資料的收發(fā)與管理。
本學期本人加強了對來文的登記與管理。首先:有序地安排近期的每一項工作,計劃好各項工作完成的時間。第二:認真完成各項任務,核實完成時間,及時上交和匯報工作情況,提高了工作效率。第三:將通知文件分門別類,妥善保管,并對完成的文檔資料進行留樣存檔,方便日后查閱。
(二)促進檔案管理與達標。
本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展,較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識,確保檔案管理工作的內涵質量。積極撰寫、裝訂檔案資料,耐心完成各項迎檢資料,保證檔案資料齊全、科學、達標,本學期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。
(三)投身教科研,提升綜合素質
本學期繼續(xù)投身教科研工作,在課題研究小組擔任資料員。為搞好幼兒園家長工作,家庭教育工作,德育工作以及素質教育等,發(fā)揮自身特長,提升科研能力,提高綜合素質,及時收集和整理各階段研究資料,按照上級要求,不斷整理研究思路,踏實完成任務。今年5月,與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文,其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎,受到了區(qū)課題研究領導及園領導的好評。但由于研究工作還存在一定的問題,我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃,直至順利結題。
(四)運用文字渲染素質教育
本學期我園網站進一步得到了充實和改善,學科和區(qū)域教育教學活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網上留下了色彩,本人堅持堅持實事求是,及時撰寫各類稿件、更新宣傳內容,完善網站建設工作,讓家長更加了解并配合我園工作,通過網絡更加關注孩子的發(fā)展,學習正確的家教理念和方法,提升家庭教育的質量,達到家園共育。
以上是本人學期主要工作總結。
第四篇:管理員個人工作總結
1.負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。
3. 嚴格 做好 材料 的質量及數(shù)量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。
4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作, 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,敢于堅持原則,保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。
5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。
第五篇:管理員個人工作總結
公司2020__年度的安全管理工作,通過制定安全生產規(guī)章制度和相關標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內容:
一、20__年度集團公司安全生產工作目標完成情況:
20__年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災,集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)
2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達標100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看,安全達標率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項目手續(xù)不全,無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:
1、安全帽2565頂,共計45510元;
2、各規(guī)格安全網共5049片,密目網共11015片,共計539001元;
3、配電箱、開關箱69臺,共計102089元;
4、木架板,共計6496塊,共計428750元;
5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現(xiàn)場硬化),共計799973元;
6、教育培訓費用,共計21085元。
三、20__年的工作重點:
1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯(lián)查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發(fā)了整改通知單,隨后又進行了復查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。
2、制定20__年的安全生產管理目標,編寫項目安全生產責任狀;召開安全生產專題會、并簽訂了22份責任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審核;并對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;
5、20__年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案,并按方案完成了相關活動和內容。
6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規(guī)范的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施:
1、管理粗放不細致,個別細節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,20__年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中,存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收,不符合規(guī)范和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。
4、臨邊防護不到位,電梯井口、內防護不規(guī)范。20__年將要求各項目嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》。
5、腳手架搭設不美觀,外露頭長短不一,安全網防護不嚴密。20__年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強對高處作業(yè)人員的安全教育培訓,對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導,情節(jié)嚴重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進行專業(yè)培訓。
20__年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去、現(xiàn)在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計劃
20__繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現(xiàn)公司安全生產管理目標,以下為安全管理部20__年的工作計劃:
(一)20__年的安全管理目標及要求:
一、安全管理目標
1、重傷、死亡零事故,較大火災、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地:手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地,無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達標100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、要求
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
2、集團公司每月對項目部,按照(施工現(xiàn)場綜合評分表JGJ59-20__標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。
(二)20__年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。
2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標準,每季度進行一次安全教育培訓。
3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作,并及時通報各項目部安全生產中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進行安全生產檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統(tǒng)一化和重復利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴格執(zhí)行集團公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!
6、加大對大型機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
7、為進一步搞好安全生產工作,防止突發(fā)事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
10、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查,
看看現(xiàn)場??船F(xiàn)場是否按要求整改到位;
聽聽匯報。一聽專職安全員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故;
查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。
審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,持證上崗。20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產必須安全,安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,為集團公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強,做出新的貢獻。