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        煤礦運(yùn)搬班組長工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-28 09:24:28

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        第一篇:煤礦技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

        一、嚴(yán)細(xì)管理

        多用人才。煤礦人才智囊團(tuán)基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

        專家點(diǎn)拔,同時(shí)煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

        礦千方百計(jì)搭建平臺(tái),為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到施展才氣的舞臺(tái)。

        礦培訓(xùn)員工達(dá)xx余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級(jí)各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于xx科技大學(xué)、xx煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

        二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理

        要強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大平安投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項(xiàng)整治工作。

        里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的.身心健康和礦井安全,完全解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。

        三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

        一年來我經(jīng)受了種種考驗(yàn),剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年。克服了重重困難走出了事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

        認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。

        根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。

        努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

        機(jī)電隊(duì)全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮,機(jī)電隊(duì)積極投入礦井透水后的搶險(xiǎn)和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各施工單位組織、裝置搶險(xiǎn)使用的開關(guān)、電纜。

        第二篇:煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)

        9月28日山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故,10月9日,山西省安委會(huì)召開緊急會(huì)議,要求全省所有建設(shè)礦井(包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井)從10月9日起一律停止建設(shè)進(jìn)行全覆蓋的安全大整頓。按照上級(jí)要求,為深刻吸取山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓(xùn)工作,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

        一、培訓(xùn)主要工作

        1、安全思想培訓(xùn)

        主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育,通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),使其在日常工作中堅(jiān)定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn),依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗(yàn)及案例教育,可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的'促進(jìn)作用,發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。

        2、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

        1)、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。通過教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí),適應(yīng)對各種安全危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理,進(jìn)一步掌握專門的安全技術(shù)知識(shí),防止受危險(xiǎn)因素的危害。

        2)、對全礦職工進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專題培訓(xùn),使其熟練掌握井下透水預(yù)兆及其它相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)在可能發(fā)生水害威脅時(shí)的應(yīng)變處理能力;加強(qiáng)搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),加大防治水害的安全專項(xiàng)投入,認(rèn)真執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,做到防患于未然。

        3、安全管理理論和方法的培訓(xùn)

        通過教育提高各級(jí)管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn),推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

        二、安全培訓(xùn)存在的問題

        安全培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進(jìn)步,但離公司的安全教育目標(biāo)還有差距,且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足:

        1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。

        2、職工參與安全培訓(xùn)的'積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。

        三、主要措施

        1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。

        2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

        3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        四、對下一步工作意見建議

        1、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

        2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。質(zhì)量。

        3、有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作,開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。

        4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平,為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計(jì)劃,組織好每一期培訓(xùn)班。

        5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。

        6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

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