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第一篇：洗煤廠工作總結(jié)

20xx年以來，洗煤廠在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以創(chuàng)建國家級文明單位、“五優(yōu)”礦井和“五好” 黨組織為目標(biāo)，以五精管理示范礦井建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，認(rèn)真落實(shí)“三基三抓一追究”，抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，深化企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，加大改造力度，全廠上下高度集聚，投入到安全生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)中，有力配合礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保了洗煤廠全年安全無事故、材料不超標(biāo)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，截止9月份，累計(jì)洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55 %，精煤產(chǎn)率58.08 %；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預(yù)計(jì)可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)。 總結(jié)洗煤廠今年以來的工作，著重抓好了以下6個方面：

一是抓教育強(qiáng)管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來，全國煤炭安全形勢嚴(yán)峻，對此，廠認(rèn)真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動，洗煤廠在歷次活動工作中，精心組織，全面部署，制訂活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，廣泛利用黑板報、宣傳欄，班前班后會等形式學(xué)習(xí)宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一”的思想，先后組織干部會、班組長會和職工大會，認(rèn)真查擺整改“人、機(jī)、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題，對老弱病職工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設(shè)施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強(qiáng)了干部職工的安全意識。同時今年以來洗煤廠完善了各項(xiàng)安全管理制度，建立了安全長效機(jī)制，對安全工作逐級包保，逐級考核，嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。

二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此，洗煤廠加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)，確保設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設(shè)備開機(jī)率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻(xiàn)，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻(xiàn)”（上級服務(wù)下級，干部服務(wù)群眾，輔助服務(wù)一線，科室服務(wù)基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻(xiàn)）活動，極大地推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，狠抓了工作落實(shí)，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問題，在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進(jìn)行石塊分揀和搬運(yùn)，減少清篩子時間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊(duì)生產(chǎn)時間隨礦要求調(diào)整，加班、延點(diǎn)，加大原煤入洗量，烘干車間壓濾和機(jī)修隊(duì)加壓過濾機(jī)全天24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達(dá)的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。

三是認(rèn)真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，確保了材料不超標(biāo)。具體做到了“四個到位”。其一是形勢任務(wù)教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標(biāo)廠，隊(duì)，班組，崗位逐級分解到位，嚴(yán)格考核，責(zé)任追究，與工資掛鉤，重獎重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位，嚴(yán)把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動到位，大搞修舊利廢。其五是對重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理到位，成立設(shè)備、材料驗(yàn)收小組，把好設(shè)備介質(zhì)入庫關(guān)；嚴(yán)格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來。

四是狠抓班子建設(shè)，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來，洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真開展了“六查六糾”活動，狠抓了“五個到位”的落實(shí)和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對干部明確了責(zé)任，嚴(yán)格考核，加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。同時認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責(zé)任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細(xì)化黨建管理，對標(biāo)達(dá)標(biāo)，逐級承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)，極大地推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。今年以來，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實(shí)際行動投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時黨員干部下訪談心辦實(shí)事，做職工的貼心人。夏天，車間溫度高，各隊(duì)積極為車間各樓層配備電風(fēng)扇，為職工配備了飲水機(jī)，向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問，為職工辦了實(shí)事，調(diào)動了職工勞動積極性，強(qiáng)硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊(duì)伍，按時按量完成礦下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

五是狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組活力。班組建設(shè)工作洗煤廠黨政工高度重視，按礦要求建機(jī)制，定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核，狠抓了十佳班組和白國周式班組的創(chuàng)建工作，以打造“本質(zhì)安全型班組”為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在班組的內(nèi)部管理上下功夫，鼓勵班組長學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高班組長管理能力，增強(qiáng)班組活力，爭創(chuàng)“十佳班組”。今年以來，洗煤廠完善了班組建設(shè)工作方案，加大了班組建設(shè)的逐級考核和獎懲力度，強(qiáng)化了班組建設(shè)的工作指導(dǎo)，使班組長培訓(xùn)工作到位，班組制度化管理到位，班組五精管理工作落實(shí)到位，班組建設(shè)與素質(zhì)年活動結(jié)合到位，使班組建設(shè)工作更加嚴(yán)細(xì)，更加規(guī)范，更加制度化，做到了一級抓一級，黨政工齊抓共管，激發(fā)了全廠各班組的爭創(chuàng)積極性，班組的管理水平有了明顯提高。今年來，洗煤廠繼去年機(jī)修隊(duì)十佳班組杜彥宇班之后洗煤隊(duì)張全志班再次被礦授予“十佳班組”榮譽(yù)稱號。 8月份，我廠按礦黨政要求成立了“大學(xué)生洗煤班”，為盡快使新分來的大學(xué)生掌握操作規(guī)程，熟練洗煤工藝，組織技術(shù)主管和特聘技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。今年以來，洗煤廠堅(jiān)持“五精”管理不放松，認(rèn)真落實(shí)“雙述”和“三確認(rèn)”，組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論，嚴(yán)細(xì)了逐級考核和各項(xiàng)工作管理，使“雙述”、“三確認(rèn)”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進(jìn)打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時按礦工作安排，認(rèn)真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓(xùn)工作，通過軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊(duì)伍過去的懶散局面，增強(qiáng)了紀(jì)律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標(biāo)要求全員結(jié)合崗位實(shí)際，人人達(dá)到熟練會背，能正確運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來，全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)”、“黨員示范崗”，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進(jìn)一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。

七是堅(jiān)持抓好了洗煤生產(chǎn)改造。今年來，洗煤廠組織技術(shù)力量對容易造成安全生產(chǎn)事故，制約生產(chǎn)、造成材料浪費(fèi)的生產(chǎn)工藝和局部環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的問題排查和技改。先后更換了脫泥篩下管路50米；更換末煤車間磁選機(jī)入料管路及部分篩下管路70米；對陰離子加藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造；對618濃縮池自動排水系統(tǒng)和行走機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改造；對壓濾機(jī)軸封水系統(tǒng)進(jìn)行改造等，大大改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高

第二篇：煤礦工作總結(jié)

我于20__年11月23日正式到xx公司上班，時至今日，1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

1998年9月―20__年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);20__年7月―20__年11月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計(jì)工作;20__年11月底至今，在公司工作。

二、試用期間工作上的表現(xiàn)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設(shè)計(jì)工作，也是我的專業(yè)與興趣所在。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在劉工的.帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹，已經(jīng)熟悉了設(shè)備、設(shè)備等的工藝流程。對于設(shè)備也有了初步的了解。在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景?，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去，直到成功完成。

在這一個月中，除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作，并在趙工與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，使我認(rèn)識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

一個月來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：

1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨(dú)立面對客戶打基矗

在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機(jī)會，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。