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第一篇：組長(zhǎng)工作總結(jié)

作為打算成敗的數(shù)學(xué)學(xué)科，我們每一位高三數(shù)學(xué)教師都作出了自己的奉獻(xiàn)，下面簡(jiǎn)潔回憶一下我們的教學(xué)工作，

一、工作思路

目中有人：以尖子生和問題生為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，強(qiáng)化盯人意識(shí)。

側(cè)重根底：以根底過關(guān)為抓手，立足根底題，面對(duì)全體學(xué)生。

確保優(yōu)生：狠抓尖子生的輔導(dǎo)，力爭(zhēng)有一個(gè)上線一個(gè)。

重在落實(shí)：腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，落到實(shí)處。

二、工作要求

1、教學(xué)方向確保高考導(dǎo)向、教材大綱和班級(jí)學(xué)生吃得準(zhǔn);

2、時(shí)間上保證坐得住，多思教法，深入鉆研，仔細(xì)批閱，勤于輔導(dǎo);

3、工作上靠得實(shí)，全力以赴，真抓實(shí)干，調(diào)整狀態(tài)，舍得投入;

4、教學(xué)教得活，調(diào)動(dòng)狀態(tài)，激活氣氛，提高效率;

5、學(xué)生工作談得來，了解學(xué)生、關(guān)懷學(xué)生、爭(zhēng)取學(xué)生;

6、中心工作盯得緊，多提問，多面批，多檢查，多枳導(dǎo)，多督猝;

7、課堂紀(jì)律治理嚴(yán)，從小處著手，嚴(yán)格要求，不任憑，不馬虎;

8、教學(xué)手段練得勤，重視練習(xí)穩(wěn)固，加強(qiáng)糾錯(cuò)整理。

三、措施與方法

1、確立正確的枳導(dǎo)思想

開學(xué)初，我們制定了適合我校實(shí)際的教學(xué)工作規(guī)劃，確立了本學(xué)期工作的枳導(dǎo)思想，即以課堂為陣地，以學(xué)生為主體，開展課堂教學(xué)改革的有益嘗試，面對(duì)全體，注意素養(yǎng)，啟發(fā)式、開放式教學(xué)。本學(xué)期我們始終貫徹這一枳導(dǎo)思想，扎實(shí)工作，成績(jī)顯著。

2、加強(qiáng)集體備課，狠挖教材。

對(duì)每節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容，我們都從教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法等幾個(gè)方面進(jìn)展反復(fù)備課。同時(shí)，我們注意搜集大量信息，課堂聯(lián)系日常經(jīng)濟(jì)生活中常見的現(xiàn)象進(jìn)展教學(xué)，使學(xué)生學(xué)以致用，激發(fā)興趣，提高學(xué)生分析問題、解決問題的力量。

充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性教師少講、有些學(xué)問讓學(xué)生去悟、去想教師只起到點(diǎn)撥的作用、同時(shí)保持同學(xué)生親切融合的師生關(guān)系充分敬重學(xué)生自己的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性并培育他們的制造性、

3、苦練內(nèi)功，精益求精。

對(duì)于我們組每個(gè)教師來說，都深深地感到自己仁務(wù)的艱難，工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，相互聽課，相互探討，相互團(tuán)結(jié)，相互鼓勵(lì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們從不滿意已經(jīng)取得的成績(jī)，苦練內(nèi)功，使自己教育教學(xué)水平不斷提高。

4、負(fù)重拼搏，爭(zhēng)闖輝煌。

在短短的時(shí)間內(nèi)，要完成教學(xué)仁務(wù)不難，但是要取得好成績(jī)，的確有肯定的難度。但是我們每個(gè)教師信念百倍，從點(diǎn)滴坐起，在平常的教學(xué)中從不讓學(xué)生鋪張一點(diǎn)時(shí)間，作業(yè)準(zhǔn)時(shí)細(xì)致地批改，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，的確做到精講精練，有較強(qiáng)的針對(duì)性。

四、拒體做法

1、以綱為綱，明晰考試要求

簡(jiǎn)潔地說，《考試說明》就是對(duì)考什么、考多難、怎樣考這3個(gè)問題的拒體規(guī)定和講解。我們對(duì)《考試說明》進(jìn)展橫向和縱向的分析，發(fā)覺命題的變化規(guī)律。教學(xué)和復(fù)習(xí)中首先扎實(shí)做好根底學(xué)問，并在此根底上，留意各局部學(xué)問在各自進(jìn)展過程中的縱向聯(lián)系，以及各局部學(xué)問之間的橫向聯(lián)系，理清脈絡(luò)，抓住學(xué)問主干，構(gòu)建學(xué)問網(wǎng)絡(luò)。在總復(fù)習(xí)中充分重視主干學(xué)問的支撐作用。大家知道，今年高考數(shù)學(xué)比擬難。但我們學(xué)生有扎實(shí)的根底，每個(gè)人把自己該拿的分都拿到了。

2、以本為本，把握通性通法

“留意通性通法，淡化特別技巧”，高考最重視的是拒有普遍意義的方法和相關(guān)的學(xué)問。盡管復(fù)習(xí)時(shí)間不多，但我們?nèi)耘f留意回歸課本。只有吃透課本上的例題、習(xí)題，才能全面、系統(tǒng)地把握根底學(xué)問和根本方法，構(gòu)建數(shù)學(xué)的學(xué)問網(wǎng)絡(luò)，以不變應(yīng)萬變。回歸課本，不是要強(qiáng)記題型、死背結(jié)論，而是要抓綱悟本，對(duì)著課本名目回憶和梳理學(xué)問，把重點(diǎn)放在把握例題涵蓋的學(xué)問及解題方法上，選擇一些針對(duì)性極強(qiáng)的題目進(jìn)展強(qiáng)化訓(xùn)練。

3、以“錯(cuò)”糾錯(cuò)，查漏補(bǔ)缺

這里說的“錯(cuò)”，是枳把平常的限時(shí)作業(yè)、試卷中的錯(cuò)誤收集起來。做題的目的受襦養(yǎng)力量，是查找自己的弱點(diǎn)和缺乏的有效途徑。因此，發(fā)覺了錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)討論改正，并總結(jié)閱歷以免再犯，時(shí)間長(zhǎng)了就知道做題的`時(shí)候有哪些方面應(yīng)引起留意，出錯(cuò)的時(shí)機(jī)就大大削減了。查漏補(bǔ)缺的過程就是反思的過程。除了把不同的問題弄懂以外，還要學(xué)會(huì)“舉一反三”，準(zhǔn)時(shí)歸納。高三復(fù)習(xí)一開頭，學(xué)生可能沒有這個(gè)習(xí)慣。因此我們每位教師常常整理學(xué)生的錯(cuò)題試卷，供全組復(fù)習(xí)過程中使用。

4、以考備考，提高應(yīng)試技能

考試是一門學(xué)問，高考要想取得好成績(jī)，不僅取決于扎實(shí)的根底學(xué)問、嫻熟的根本技能和過硬的解題力量，而且取決于臨場(chǎng)的發(fā)揮。我們把尋常的考試看成是積存考試閱歷的重要途徑，把平常考試當(dāng)做高考，從心理調(diào)整、時(shí)間安排、節(jié)奏的把握以及整個(gè)考試的運(yùn)籌諸方面不斷調(diào)試，逐步適應(yīng)。每次考完后，要求學(xué)生仔細(xì)總結(jié)，教師講評(píng)到位。

時(shí)間如流水一樣匆忙而過，回想這一年我們走過的路，我們每一個(gè)數(shù)學(xué)教師都感到特別充實(shí)，我們不僅讓學(xué)生學(xué)到了應(yīng)有的學(xué)問，并且教會(huì)了他們一些學(xué)習(xí)的方法，各方面力量也得到很大的提高。通過我們?nèi)M同志共同的努力我們高三的數(shù)學(xué)取得了很大的進(jìn)步。無論過去、現(xiàn)在、還是將來，我們將始終仔細(xì)努力。由于在天印工作，我們是幸福的，我們是歡樂的。由于我們擁有卓越的總設(shè)計(jì)師;我們擁有精明的數(shù)據(jù)分析專家;我們擁有專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)枳揮;我們更擁有一群敬業(yè)的勞動(dòng)者。所以，對(duì)于天印的將來，我們布滿無限的盼望。

在短短的時(shí)間內(nèi)，要完成教學(xué)仁務(wù)不難，但是要取得好成績(jī)，的確有肯定的難度。但是我們每個(gè)教師信念百倍，從點(diǎn)滴坐起，在平常的教學(xué)中從不讓學(xué)生鋪張一點(diǎn)時(shí)間，作業(yè)準(zhǔn)時(shí)細(xì)致地批改，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，的確做到精講精練，有較強(qiáng)的針對(duì)性。

第二篇：煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會(huì)說：“安全生產(chǎn)是礦上隊(duì)里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會(huì)有什么不安全隱患！”其實(shí)不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會(huì)、接待賓客、商洽要事的重要場(chǎng)所。xx的工作就是在平凡簡(jiǎn)單的工作中求細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。

20xx年6月14日，xx接到通知，次日上午9：00公司接待德國來賓。這是一次重要會(huì)議，對(duì)大家的工作是一次重大考驗(yàn)。在會(huì)議開始前的準(zhǔn)備工作中，xx依次檢查了電源開關(guān)、照明線路、機(jī)器設(shè)備等。在檢查過程中她發(fā)現(xiàn)照明線路、電源開關(guān)工作正常，但機(jī)器設(shè)備中的一組話筒沒有響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)這一問題她及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)，通過查找原因，發(fā)現(xiàn)線路老化不能正常使用。經(jīng)過修理，話筒沒出故障，最后順利完成了接待任務(wù)，這次的接待工作受到了領(lǐng)導(dǎo)同志的好評(píng)。設(shè)想如果在會(huì)前沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理這小小的安全隱患，將有可能帶來不必要的麻煩，可能會(huì)影響xx的美好形象呢？

如果說在會(huì)議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關(guān)注。

五一長(zhǎng)假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時(shí)佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個(gè)同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的'桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險(xiǎn)了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會(huì)發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛恚粁x的話嚇了一跳。“人在注意力不集中或在過度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長(zhǎng)地問她。她虛心接受了我的批評(píng)并及時(shí)改正，她的個(gè)人安全得到了保障。事后她對(duì)我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當(dāng)時(shí)提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個(gè)什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時(shí)候，眼中有淚花閃動(dòng)。

在七樓的小故事其實(shí)也不少，下面只選了比較有代表性的兩個(gè)事例。在打開水時(shí)，xx會(huì)檢查暖瓶底座有無松動(dòng)，以防止脫落造成燙傷；在會(huì)議結(jié)束后我會(huì)及時(shí)檢查電源開關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時(shí)，她會(huì)時(shí)刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會(huì)提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會(huì)提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會(huì)”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。

這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個(gè)人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。

第三篇：煤礦班組工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井"的安全愿景，堅(jiān)持"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了XX年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化"三項(xiàng)建設(shè)"，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦"一級(jí)決策、兩級(jí)管理"的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)"一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的"3 4"教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際；加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持"誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督"的原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了"四五級(jí)"培訓(xùn)有效互動(dòng)。

三、豐富拓展載體，提升安全培訓(xùn)工作效能

一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施，對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試。自XX年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)XX余人次。以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評(píng)"五個(gè)一"現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后備干部和100名班組長(zhǎng)后備人員，XX年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了"三違"人員的處罰和培訓(xùn)力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，XX年以來累計(jì)排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)，我們還注重了對(duì)安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。

三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊(duì)，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動(dòng)、綜合提升"四個(gè)層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作，對(duì)職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。XX年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)各單位參加培訓(xùn)的`學(xué)員按5%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評(píng)出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲。礦對(duì)每季度考評(píng)前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)實(shí)施不力、綜合考評(píng)得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，對(duì)綜合測(cè)評(píng)前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并記入相關(guān)檔案，作為考評(píng)晉級(jí)的依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績(jī)的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟(jì)寧二號(hào)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)：

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、20xx年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中303運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭

質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積

極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

第五篇：煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長(zhǎng)xxx。

xxx擔(dān)任工長(zhǎng)以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場(chǎng)的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績(jī)效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。

他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長(zhǎng)都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，分析問題解決問題。對(duì)“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對(duì)每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊(cè)，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題盯住整改，對(duì)于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。

在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，對(duì)在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核，并在班前會(huì)做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對(duì)工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場(chǎng)開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。

在職工培訓(xùn)上，xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(zhǎng)或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。

在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對(duì)同崗位的.員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對(duì)成本超支的人員予以考核，對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)2017年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(zhǎng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任，咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)?！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是――責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

第六篇：煤礦班組長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

xxx，今年35歲，現(xiàn)為煤礦606掘進(jìn)隊(duì)檢修班副班長(zhǎng)，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員。提起，熟悉他的人都知道他自1990年參加工作，兼任群監(jiān)網(wǎng)員以來，不但在生產(chǎn)上發(fā)揮了骨干、帶頭作用，而且在群眾安全監(jiān)督的崗位上也做出了突出成績(jī)，受到了大家的一致好評(píng)。

鐵“包公”

于擔(dān)任群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員職務(wù)。大家都知道，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員在生產(chǎn)班組中是個(gè)很不被人重視的角色，說句實(shí)在話，不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說他那樣，芝h大的網(wǎng)員，還是兼職的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那么多的'專職人員干嗎？面對(duì)類似的冷嘲熱諷，卻不這么認(rèn)為，他覺得自己代表的不但是群眾，而且代表著工會(huì)組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，所以，同志十分珍惜群監(jiān)員的稱號(hào)，用自己的實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格監(jiān)督并精心呵護(hù)著周圍的員工。去年9月的一天，w1e406運(yùn)順由于受w1e405采空區(qū)影響，幫鼓嚴(yán)重，如不及時(shí)劈幫，就會(huì)影響原煤生產(chǎn)，他經(jīng)過此處時(shí)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載頭下幫有人正在劈幫作業(yè)，但頂網(wǎng)沒有連接好，頂板巖石外露，于是，他找到了當(dāng)班班長(zhǎng)，并配合班組人員一起動(dòng)手把頂網(wǎng)和幫網(wǎng)連接在一起，保證了劈幫作業(yè)人員的安全。除了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)外，對(duì)別人違章還有一股“狠”勁。一次零點(diǎn)班，他和四名群監(jiān)網(wǎng)員走到w23山上、w24皮帶尾時(shí)，發(fā)現(xiàn)看號(hào)人員正在打盹，升井后對(duì)其給予了罰款并進(jìn)行了過“七關(guān)”教育。去年的一天晚上，他發(fā)現(xiàn)w1e406小上山處警戒人員違反了井下“行車不行人、行人不行車”制度，他對(duì)警戒人員進(jìn)行了批評(píng)教育，并給予了處罰，當(dāng)時(shí)有人替該警戒員求情，他婉言拒絕了說情。對(duì)他認(rèn)真負(fù)責(zé)不徇私情的態(tài)度，有人說他能“裝”，很不理解他，但他不屑一顧，一如既往地堅(jiān)持著自己的做法，后來，人們通過一次次事實(shí)終于對(duì)他另眼相看了。一次，一名電工在s1w701開切眼未劈幫處整理電纜線，他路過時(shí)發(fā)現(xiàn)煤壁疏松，上部還有一個(gè)傘檐，他當(dāng)即叫這名電工離開，可該人木納地看著他一動(dòng)不動(dòng)，說時(shí)遲，那時(shí)快，一個(gè)大步躥上去將該人拽了過來，此時(shí)就聽“轟隆”一聲，一塊大傘檐掉了下來，在場(chǎng)的人都驚呆了，稍一定神，那名電工一個(gè)勁說：謝謝了！

“小諸葛”

當(dāng)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員不但有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，更可貴的是他還具有熱愛群眾安全工作的激情，為了保證安全生產(chǎn)，他一方面搞好監(jiān)督，另一方面從改革設(shè)備和工藝入手，提高安全生產(chǎn)的可靠性，為員工生命安全系牢了保險(xiǎn)。今年3月份，zmc-30煤礦用全液壓側(cè)卸式裝巖機(jī)在606隊(duì)投入使用后，電纜管理上的問題很快就凸顯出來，在設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)電纜被壓斷壓壞的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)帶來了很大的威脅，同志經(jīng)過反復(fù)觀察，很快就拿出了一套吊掛式移動(dòng)電纜滑動(dòng)裝置，消除了這一不安全因素。他還提出并研制了上山防止鋼絲繩磨損的側(cè)立式托輥，現(xiàn)仍在上山施工中應(yīng)用，防止了鋼絲繩摩擦導(dǎo)致的不安全因素。他提出的工作面耙斗機(jī)滑輪防止脫落設(shè)置二次保險(xiǎn)繩的建議，使滑輪脫落時(shí)極易造成傷人事故的現(xiàn)象得到了解決。屈指算來，幾年間，他提出合理化建議達(dá)百條，完成設(shè)備安全技改10余項(xiàng)，員工們都親昵地稱他為“宋工”。

“定盤星”

606隊(duì)是由礦建處轉(zhuǎn)制并入礦的一支掘進(jìn)隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著礦井巖石巷道的開拓和采區(qū)石門的掘進(jìn)任務(wù)，由于工作性質(zhì)決定，搬家倒面及臨時(shí)性的工作任務(wù)給安全生產(chǎn)增添了一定的難度。做為小班的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員，員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前年下半年，606隊(duì)在w2期入風(fēng)上山施工期間，由于地質(zhì)條件變化大，巷道淋水嚴(yán)重，給上、下山運(yùn)輸造成了很大困難，特別是鋼絲繩經(jīng)淋水后拖泥帶水容易銹蝕，極易造成斷繩跑車事故，每天除安排專人負(fù)責(zé)檢查外，每天接班前和下班時(shí)必須親自檢驗(yàn)一遍，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。一次，他下班時(shí)發(fā)現(xiàn)絞車鋼繩鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重，感到不放心，就和一名鉗工連班換繩到晚上九點(diǎn)多才升井，消除了安全隱患。還有一次，他在掌子頭巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班為了搶任務(wù)沒有及時(shí)上前探梁臨時(shí)別頂就要打錨桿，他立即進(jìn)行制止，個(gè)別員工怕少進(jìn)道耽誤掙錢，就頂撞他，他就給這些人講：生產(chǎn)任務(wù)完不成，以后可以慢慢補(bǔ)上，可違章出了事故，那就再也無法補(bǔ)了。員工們信服地給上了前探別頂。

寒來暑往，在群監(jiān)員的崗位上一晃干了5個(gè)多春秋，這期間，他每月查隱患都不少于10條，全年最多達(dá)180多條，提合理化建議百余條，避免了十幾起各類事故。員工們稱贊地說，就像一顆“定盤星”，有了他，我們的生命安全就有了準(zhǔn)。