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第一篇:銷售簡短個人月工作總結(jié)
4月份就過去了,我對這個月的銷售汽車的工作也到了要總結(jié)的時候了,在汽車店里做銷售,我個人也是有一些收獲的。以下就是我4月份銷售工作總結(jié):
4月份初,我給自己定了一個月份銷售計劃,現(xiàn)在月底了,我計劃大部分都完成了,還有一小部分是沒完成的,但大體還是可以的。這個月我依靠自己銷售技能售出了三輛車,這個月的提成我拿到了。我在跟客戶談汽車的時候,著重的關(guān)注客戶的需求,在介紹汽車的時候,也會選擇性的介紹,針對每一個客戶喜歡的車型不同,把店里面他們喜歡的`單獨(dú)調(diào)出來介紹,進(jìn)而動之以情曉之以理的把車售出去,最重要的就是要根據(jù)客戶心理出發(fā),不能太激進(jìn)了。
4月里,我自己還去買了銷售相關(guān)的書看,幫助自己補(bǔ)充銷售漏洞,把不會的技巧學(xué)過來,在面對客戶的時候就能夠更好的為他服務(wù),把店里的車銷售出去,為店里進(jìn)賬。銷售講究的還有就是溝通,這是我很重視的一個點(diǎn),因為在上月我就因溝通不到位,把有跟客戶得罪狠了,當(dāng)時就是因為說話沒有技巧,胡亂說一通,本月我就吸取前一個月的教訓(xùn),把說話的艱難好好練了幾遍。每天回到家就是對著鏡子不停的練習(xí),看很多的關(guān)于與人溝通的書。做銷售一行必須要能有吸引客戶的本事,不然只能旁觀,售車那是很難的。
這個月面對來電看車的客戶,都是保持得體的微笑,隨時服務(wù)客戶。對買了車的客戶,我進(jìn)行了多次聯(lián)系,幫助他們及時解決問題,同時做好汽車情況追蹤,對客戶進(jìn)行服務(wù)到底。我對自己銷售的能力有了更好的理解。本月銷售我取得很好的成績,我更加意識到客戶的重要性,所以我對下月的銷售有足夠的信心。
4月份工作雖已結(jié)束,但是在4月份獲得的收獲,讓我變得更加自信,也更加好學(xué)了。我始終認(rèn)為只有自己能力不斷的提高,才有更大的機(jī)會去接觸更高層的銷售?,F(xiàn)在的我對汽車銷售越來越感興趣,回想自己在4月份努力的成果,我深深的覺得自己可以把這工作做好。我相信這月的經(jīng)歷是為我之后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。未來的工作我會更加需要努力,只為可以做好銷售,為汽車店帶來更多的利益。
第二篇:簡短個人工作總結(jié)
經(jīng)過一年的努力和奮斗,我們在工作方面都取得了出色的成績和進(jìn)步!身為xxx公司的人事員工,在過去的20xx年里,雖然我不能直接給公司帶來收益。但作為人力資源的一員,為公司的發(fā)展和人才的招攬,我一直以來盡心盡力,努力將自己的職責(zé)做到最好!
回首過去一年來的工作情況,我對自己在工作方面的成績又有了一些新的認(rèn)識。現(xiàn)將自己的工作情況總結(jié)如下:
一、個人的工作方面
在今年工作前,我認(rèn)真的反思了自己在工作方面的各個問題。且在這一年來,嚴(yán)格按照自身的計劃和準(zhǔn)備努力的改進(jìn)了自己的不足。在工作方面,我嚴(yán)格仔細(xì)的對待自己的任務(wù)。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,并對自己工作上的不足進(jìn)行改進(jìn)。在日常,做到熱情、積極、耐心,保證工作能嚴(yán)格符合各部門領(lǐng)導(dǎo)需求,為公司部門準(zhǔn)備最適合的優(yōu)秀人才。且在自己的工作后,我會在每周都為自己總結(jié)和反思。并計劃好接下來的工作細(xì)節(jié)。
對我而言,我已經(jīng)漸漸的習(xí)慣了現(xiàn)在有規(guī)劃的工作。嚴(yán)格按照工作計劃去完成自己的工作任務(wù),不僅保證了自身的工作質(zhì)量和效率,對于一些細(xì)節(jié)方面的任務(wù)我也能完成的更好。
這一年,在工作上雖然稱不上有多么突出的表現(xiàn),但我確實在一步步的改進(jìn)自己,并逐步取得了更好的成績。
二、工作的思想和學(xué)習(xí)方面
在思想上,我重視公司的文化思想,總是在空閑的時候反思自己,調(diào)整自己的思想心態(tài),并在接下來的工作中以更加積極熱情的態(tài)度去面對自己的工作。
且在團(tuán)隊的方面,我在工作之余也積極的和大家溝通,這加強(qiáng)了我在工作中和各位的配合與默契。在不少工作上我們都有交流,大大的提高了工作的完成度,且維護(hù)了團(tuán)隊的工作氛圍。
當(dāng)然,為了能在工作中積極的改進(jìn)自己,我在對專業(yè)能力的學(xué)習(xí)上也一直沒有落下。通過每日的累積、“充電”,以及自我反思,我收獲了很多的知識和經(jīng)驗,并讓我在的.工作中也讀的了更好的成績。
三、下一步的計劃
很快,新的工作又要開始了。在接下來的工作中,我不能僅僅只對自己的問題進(jìn)行反思。我要在工作上樹立好自己的目標(biāo)和競爭對手,積極向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),去突破自己,追趕其他的同事們,讓自己能在工作中取得更好的成績!
時間不等人,我會在今后帶著更加積極的熱情,積極的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,爭取成為一名出色的xxx員工!
第三篇:簡短的個人工作總結(jié)
20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的幫助和密切配合下,我不斷加強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),我感到在這一年中我的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了很大的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)一下:
一、政治思想方面
學(xué)習(xí)對于每個工作人員來說都至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到政治上的與時俱進(jìn),思想上的.開拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上的不斷提高。政治理論方面,我能以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會精神,將其作為思想的綱領(lǐng)、行動的指南,并深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告,堅持提高思想素質(zhì),力求在學(xué)習(xí)實效上下功夫。同時積極參加單位組織的各類活動,時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而在思想上有了很大提高。
二、工作方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)與防汛工作有關(guān)的各項知識,積極向領(lǐng)導(dǎo)與同事們請教,努力做好單位領(lǐng)導(dǎo)分派的每項工作,做好了辦公室的日常材料協(xié)作、辦公瑣事等工作。與同事們團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過工作中的努力,我感到自己的工作素質(zhì)有了長足進(jìn)步,希望在以后的學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高。
一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,更好的完成工作任務(wù)。
第四篇:最簡短的工作總結(jié)
光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)?;仡?0xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下:
一、20xx年主要工作回顧
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其到達(dá)最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2.注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3.上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅決處理,決不姑息遷就。
4.成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5.加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作用心主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
三、20xx年工作計劃
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務(wù)必嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作用心性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)抽出時間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,必須會精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
第五篇:簡短工作總結(jié)
時間在不知不覺中過去,20__年即將來臨。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和支持下,本人以全面提升年為契機(jī),比作為、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比安全、比崗位創(chuàng)新。從自身做起,緊密結(jié)合工作實際,以實現(xiàn)門崗標(biāo)準(zhǔn)化,流程化為中心,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,各項工作扎實、有序開展,各項工作水平得到了明顯提高,圓滿地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾項工作:
一、門崗保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)進(jìn)入福利院外來人員的檢查,把閑雜人等和外來車輛攔截在了門外,把隱患根除在了門檻的外面,對于陌生車輛的進(jìn)出入都進(jìn)行了登記和監(jiān)控,對于陌生人員的進(jìn)出入進(jìn)行盤問和檢查。
2、夜間值班時配合好行政值班人員和各護(hù)理區(qū)值班人員做好巡邏工作,做好院內(nèi)夜間安全工作。
3、配合護(hù)理科室把好院內(nèi)收養(yǎng)人員的出入關(guān),杜絕不準(zhǔn)外的收養(yǎng)人員出院門。監(jiān)督允許外出的收養(yǎng)人員,外出時一律佩戴安全卡。
4、對院內(nèi)停車場上的汽車,進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)看,看好每一輛車。對停在路上的汽車進(jìn)行勸說,停到車位上。保持院內(nèi)道路的暢通。
二、涉外收養(yǎng)工作
今年一共向省廳新報送兒童5名補(bǔ)充材料1名,分別是:胡正榮、趙曉貝、錢曉周、錢曉峰、錢曉倩、李冉冉,現(xiàn)胡正榮的材料已被一家美國
家庭關(guān)注,被領(lǐng)養(yǎng)的可能性較大。另外李冉冉與錢曉周的材料也已被列入特別關(guān)注。
工作體會和經(jīng)驗:20__年的工作,使我有以下幾點(diǎn)體會:
做好門崗工作,必須要有求真務(wù)實的工作作風(fēng),深入實際,不搞花架子,這是做好門崗管理工作的基本前提。堅持工作程序與流程,該請示的請示,該匯報的匯報,是做好門崗管理工作的基本保障。
1、嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)院內(nèi)24小時巡邏。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,執(zhí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度,實行24小時值班,對外來車輛、人員進(jìn)行登記、禁止小高小販以及閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)防不法分子竄入我院作案。凡攜帶貴重物品出院的,必須持有《物品出入證》。強(qiáng)化院內(nèi)巡邏,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,實行、24小時巡邏制度。
2、配合好各個護(hù)理科室把好收養(yǎng)人員出入關(guān),嚴(yán)禁不準(zhǔn)外出養(yǎng)員出院,允許外出的收養(yǎng)人員出門時監(jiān)督他們帶上安全出入卡。
3、涉外收養(yǎng)工作:對符合送養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及送養(yǎng)價值的兒童入院后登報做公告,并及時做好該兒童的入院登記表、體檢表、成長狀況表及成長報告,公告到期后及時報送省廳。
把工作做好是我的責(zé)任。在以后的日子里,我會一如既往的勤勤懇懇工作,尊敬領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),不斷提高,為福利院的安全工作,獻(xiàn)出自己的力量。
第六篇:最簡短的工作總結(jié)
在接觸一個新工程項目時,首先應(yīng)通過各類資料(圖紙、圖紙會審、招標(biāo)文件、施工合同等)來了解該工程項目的基本情況,如該工程施工范圍、施工交點(diǎn)、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等,然后根據(jù)所掌握的資料,確定該工程項目的工作重點(diǎn)、各個階段該工程項目的大致施工順序等,以做到綱舉目張。
一般工程項目大致分為三個階段:
1、主體結(jié)構(gòu)階段。
2、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段。
3、裝修或精裝修階段。我們可以根據(jù)以上三個階段來安排各個專業(yè)安裝工程的工作。
一、主體結(jié)構(gòu)階段。此階段可分為兩個階段來考慮:主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)驗收后。
1、主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段安裝工程屬于配合階段,主要工作內(nèi)容為各類線管的預(yù)埋、各類預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等。此階段工作內(nèi)容較少,但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要,相反此部分工作在整個工程中屬于基礎(chǔ)工作,對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差,將會產(chǎn)生大量的維修工工作,造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時應(yīng)特別注意對現(xiàn)場施工內(nèi)容的檢查,確保各類線管、線盒不漏放、標(biāo)高位置不錯放;預(yù)留洞口、套管不漏留、不錯留(標(biāo)高及走向);避雷接地工程不漏焊、錯焊(位置錯誤),預(yù)留接地扁鋼(線)位置正確。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收后的階段:此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉(zhuǎn)向前臺,工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件,積極參與到項目的整體工作計劃中去,為以后將進(jìn)行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。
一般各專業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi),各類設(shè)備用房及功能性房間相當(dāng)于該專業(yè)工程及整個工程的心臟。從滿足各個專業(yè)安裝工程施工條件的要求或項目總體工程進(jìn)度的要求,設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工,以便為即將進(jìn)行或后期安裝工作創(chuàng)造條件。此階段應(yīng)要求土建工程給予安裝工程大力配合,主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的施工。
在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后,及時組織各個專業(yè)安裝隊伍進(jìn)場施工。主要有電氣專業(yè)、給水專業(yè)、消防通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、機(jī)械車位系統(tǒng)(在此項目存在)。在各個專業(yè)隊伍施工前,應(yīng)對相應(yīng)圖紙進(jìn)行優(yōu)化及作出該項目的各安裝專業(yè)的綜合布線施工圖,為接下來的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。
二、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段:
此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗收工作已經(jīng)結(jié)束,土建將會進(jìn)行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同,安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進(jìn)行線管、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋、預(yù)埋,且在土建抹灰施工前務(wù)必對本工程進(jìn)行線管疏通仔細(xì)檢查,確保預(yù)埋線管的通暢。此階段應(yīng)提醒土建工程在進(jìn)行砌筑時注意預(yù)留洞口的尺寸、標(biāo)高及位置等,確保預(yù)留洞口位置及標(biāo)高正確,以免造成不必要的返工現(xiàn)象,增加工程成本。
砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期,安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件,如土建工程施工后的公共部分、室內(nèi)等作業(yè)面。此時各個專業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進(jìn)場,組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會審、變更等及進(jìn)行全面的、詳細(xì)的施工技術(shù)交底,對有可能與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點(diǎn)預(yù)提相應(yīng)的施工方案,避免返工。
三、精裝修階段:
此階段各個專業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工,已經(jīng)大面積展開施工或大面積施工完成。此階段各個專業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會產(chǎn)生大量交叉,因此要需要各方積極協(xié)調(diào),對各方工作給予配合,以確保工作有序順利的進(jìn)行。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工,各個專業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的.成品保護(hù)及施工工序的安排(可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序),做好本專業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交(主要移交給精裝修施工單位,移交前雙方共同進(jìn)行驗收,以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成,不存在順壞或丟失的現(xiàn)象)。
關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類:管道的壓力試驗,各類線纜的敷設(shè)。此階段各個專業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個方面:
①消防系統(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報、遠(yuǎn)程啟泵按鈕、聲光報警器等控制線的敷設(shè),消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗,確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放、管道漏水現(xiàn)象,以免造成不必要的損失;
②中央空調(diào)系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗、管道保溫
③電氣系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為電線電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線的預(yù)留,室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、戶箱箱芯的安裝等。
④給水系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗。
⑤弱電系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為有線電視線、網(wǎng)線、電話線及信號覆蓋電纜的敷設(shè)。