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第一篇：班組長工作總結
隨著步入八月，2018年也已經(jīng)度過了一半，回首這半年，首先要衷心的感謝站領導在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持，讓我有信心和動力做好班組的各項工作。我們收費五班，一共五名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力，就是要把收費工作給做好，努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護站領導，認真的完成領導交辦的各項工作和任務。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應征不免，應免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
這半年中，我發(fā)現(xiàn)收費站班組依舊存在很多的問題，例如：文明手勢用語不到位，沒有做到唱收唱付等，這些都是我工作的失職，沒有及時的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題，給工作的展開造成了很大的影響，為此我進行了反思，單位也針對這一現(xiàn)象，實行了“雙文明百日考核”的活動，在活動中我們從文明服務、崗上紀律、收費業(yè)務、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作，現(xiàn)在我從這幾個方面工作進行總結，
一、文明服務
收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質文明服務的地方，我們是窗口單位，我們每天服務于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務、都代表著我們的`形象，單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”，從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務到各種規(guī)章制度，以及各種微小的、可以影響收費形象的細節(jié)，要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福，送給來來往往的司乘人員。
二、崗上紀律
作為一名收費員，對崗上要求是非常嚴格的，首先認真學習各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度，以“雙文明百日考核”為基礎，嚴格的要求自己。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關的事情。
三、收費業(yè)務
收費業(yè)務技能是每一個收費員都應該熟悉掌握的，收費業(yè)務的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務方面應認真學習，刻苦專研，學習各類收費業(yè)務知識，熟悉掌握各類收費征收政策，努力提高特情處理能力，保證收費道口的暢通。
四、員工思想動態(tài)
我始終認為班長是為班組員工服務的。無論是工作還是生活，都要給予他們幫助，在工作中，我應該以身作則，遵守各項規(guī)章制度，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制在生活中，應該關心愛護班組成員，平時和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通，了解員工的思想動態(tài)。團結互助，創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛，和班組員工共同努力把各項工作給完成好。
2018年的一半過去了，我們的工作中還有著很多不足，但是我們也在積極努力的改正著，在接下來的半年中，我想給自己的班組制定一個目標，因為我們班組的人都十分熱心，所以我想把我們班組打造成一個樂于助人的班組，不僅在工作中對司乘人員進行幫助，在生活中，對單位，對同事都能幫得上忙，這將會是我下半年工作的主要目標。打造和諧，樂于助人的班組，共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第二篇：煤礦員工個人工作總結
光陰荏苒，時光流逝，這一年轉瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經(jīng)理為核心，把煤礦井筒修復作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理，精心編制實施性施工措施、科學制定各項施工方案。
做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕不合格工程。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準
貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方針、政策，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對現(xiàn)場施工的指導和管理工作，確保施工安全和施工質量。
加強與礦方和監(jiān)理單位的溝通交流，認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并配合核算人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預算。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、存在的不足
1、對外溝通能力有待提高；
2、工作業(yè)務能力還需進一步加強；
3、工作的全面考慮有待提高。
五、今后努力方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、平時需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
總之，我真誠地希望在今后的工作中，領導和同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正，在今后的工作中，我將更加努力，發(fā)揚成績，改正不足。
第三篇：煤礦工人工作總結
轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進行設備的熟練操作和?？浦R的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關領導與責任人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
個人榮譽：
一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位(人數(shù)共計952人)，經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人)，晉級決賽。
三、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。
回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
第四篇：煤礦工作總結范文
進入20xx年以來，選煤廠原煤工會圍繞礦“3017135”安全目標，認真落實科學發(fā)展觀，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全會議文件精神，嚴格按照“十個必須、十個堅持”的安全生產(chǎn)總體要求，以建立健全勞動保護系統(tǒng)為重點，以“十比十賽”、“手指口述安全確認”和“三位一體”選煤廠創(chuàng)建活動為主要手段，突出機制建設，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工會組織在原煤車間安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用，現(xiàn)將全年群眾安全工作簡單總結如下：
一、統(tǒng)一思想，明確責任，切實把群眾安全工作放在工會工作的首位
為維護發(fā)展穩(wěn)定大局，維護職工生命安全與健康，落實黨中央、國務院領導同志對安全生產(chǎn)工作的指示精神，落實《工會法》、《勞動法》所規(guī)定的有關勞動安全衛(wèi)生工作的各項條款，切實把群眾安全工作擺在工會工作的首位，車間成立了以車間工會主席為組長、車間工會和協(xié)管小組組長為成員的群眾安全工作領導小組，全面負責車間范圍內的群監(jiān)、協(xié)管和勞動安全衛(wèi)生等群眾安全工作，不斷增強做好群眾安全工作的緊迫性、責任感和使命感。
二、充實人員，加大培訓，不斷加強群眾安全組織自身建設
進入今年一季度，車間工會組織認真做好群監(jiān)員、協(xié)管員的充實與調整。由于工作需要，為了防止造成廠屬各車間群監(jiān)組織、協(xié)管組織不健全，按照濟二礦工會要求，我們及時對群監(jiān)組織、協(xié)管組織人員進行充實與調整，現(xiàn)有群監(jiān)員10人，確保了每個班組都配有群監(jiān)員，確保每個群監(jiān)員都現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、責任心強、業(yè)務水平高，并把新進入群監(jiān)組織、協(xié)管組織的人員的教育培訓當作近期的一項重要工作，不斷提高群眾安全隊伍的綜合素質。
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、群防群治”的安全生產(chǎn)方針以及，全面提高群監(jiān)員的綜合素質，原煤車間工會按照礦工會的統(tǒng)一部署，開展了以“手指口述”和“學練樹”為主要形式的群監(jiān)員安全互動活動，為確保活動健康發(fā)展，我們成立了活動領導小組，全面負責活動的.安排、協(xié)調與指導，車間設立群監(jiān)小組，聘任技術水平高、業(yè)務能力強的工人“講師”18名，他們分布在車間的各個班組內，不僅廣大群監(jiān)員的業(yè)務技能和現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平有了很大的提高，而且在職工中起到了較好的帶頭作用。我們還與開展一三五培訓相結合，每周一三五培訓后，根據(jù)培訓內容，以班組為單位，根據(jù)培訓的內容到現(xiàn)場對崗位人員進行手指口述培訓，檢驗學習培訓的效果。
三、廣泛宣傳，狠抓落實，“安全生產(chǎn)月”活動效果明顯
原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產(chǎn)會等時間，率先在車間管理層進行廣泛宣傳和發(fā)動“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的重大意義。5月3日，廠組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳教育月”動員大會；5月5日，車間工會按照廠里要求結合安全辦公會活動分別進行了活動動員會；5月10日車間舉辦了的“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動車間板報展2塊；先后學習了《煤礦安全生產(chǎn)法》、國務院令493號《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條理》、新版《選煤廠安全規(guī)程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和安全文件精神，著重學習了礦下發(fā)的《一周隱患匯總表》中安全常識周周學和安全重點問題及專項督察內容；以班組為單位開展了安全生產(chǎn)大討論，安全知識考試，努力提高員工的安全防范意識和安全預知能力。廣泛的宣傳和發(fā)動，營造出了“遵章守法，關愛生命”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍，為“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的深入開展打下了堅實的基礎。 車間工會加大了作業(yè)現(xiàn)場的安全整治力度：一是按照新版《選煤廠安全規(guī)程》標準，每周進行一次地毯式安全大檢查，共查出安全隱患6條，以整改單的形式限期進行了整改，安監(jiān)組按要求進行了復查。同時，車間堅持每班、每天、每周都組織安全自查活動，使現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；二是安監(jiān)處一周隱患匯總表下隱患3條，現(xiàn)場跟蹤落實已全部按時處理完，整改率100%；三是回收28枚，及時進行上報，防止意外事故的發(fā)生。
四、系統(tǒng)分析，科學組織，安全管理水平再上新臺階
在積極探索本質安全型原煤車間建設當中，我們充分認識到安全工作的長期性、復雜性、艱巨性，以“雙基”建設、安全質量標準化建設、煤礦安全程度評估為重點，正確對待當前車間安全發(fā)展形勢。面對幾年來，所取得的較長安全生產(chǎn)周期，我們時刻清醒的告戒自己，安全工作只有起點沒有終點，除雷打不動的每周定期召開安全辦公會與安全活動外，增加了月度安全工作會議、周周安全排查及定期定片安全互查活動；由車間到班組現(xiàn)場、車間到崗點個人，逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯(lián)動，具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網(wǎng)絡；定期或不定期進行現(xiàn)場安全隱患大排查，分組或交叉進行定片或區(qū)域專項安全大檢查；本著“檢查一處、整改一處，鞏固一處、提高一處”的原則，進行安全隱患大排查，從而達到班組之間比著學、崗位之間比工作、現(xiàn)場相互比亮點的濃厚安全工作氛圍，進而促進了原煤車間整體安全思想、工作作風、勞動紀律、管理制度、現(xiàn)場管理和技術管理六個方面的工作大提高。
五、強化教育培訓，分清輕重厲害，努力抓好群眾安全基礎工作
高素質的員工，是車間完成各項工作任務強有力的智力保障，為提高職工群眾安全業(yè)務素質基礎，我們結合“安全素質提升月”、“十比十賽”活動、“學、練、樹”活動，強化員工教育培訓，不斷創(chuàng)新培訓載體，豐富培訓形式，注重培訓效果，較好的提高了員工的業(yè)務素質和技術水平。一是堅持理論學習打基礎，員工業(yè)務知識再上新水平。
我們堅持集中學習與自學相結合，充分發(fā)揮“互動式”教育培訓的優(yōu)勢，由車間分別制定年度、季度、月度培訓計劃，班組再根據(jù)車間培訓計劃結合自身實際匯報，由車間制定培訓方案和培訓措施，認真組織。重點抓好兩個方面，一是學習的針對性，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，把著眼點放在專業(yè)對口和所用知識的欠缺上，避免“學錯”和“錯學”現(xiàn)象發(fā)生。二是學習的實效性，利用“互動式”教育培訓，提高員工參與學習主動性，增強學習效果，不斷積累業(yè)務理論知識，并堅持循環(huán)學，反復學，做到熟知熟背。全年舉辦內部培訓320人次，請專業(yè)技術人員和廠家技術人員培訓10余人次。
二是曉厲害，知輕重，進一步提高職工群眾安全工作意識。圍繞安全生產(chǎn)工作，原煤車間工會在抓好職工群眾安全教育培訓的同時，將選煤廠自建廠以來的大大小小安全事故案例手冊，重新印刷車間發(fā)放，組織職工學習，在職工群眾中進一步起到警示教育的作用，用活生生的案例和我們身邊的真人真事，邀請部分當事人現(xiàn)身說法，談體會講感受，對職工群眾進行安全典型教育，使大家充分認識遵章作業(yè)的重要性，嚴防事故的發(fā)生，真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉變。教育職工將安全與個人經(jīng)濟利益相結合，讓大家正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠利益關系，，另外間接的給當事人造成身心痛苦和終身遺憾，還給家庭帶來深遠影響和重大損失。教育職工群眾要有清醒認識，安全事故出不得，為了工友，為了自己，為了家庭，進一步提高做好安全工作的重要性，把安全工作做細做實，為延長原煤車間安全生產(chǎn)最長周期共同努力。
第五篇：煤礦工作總結范文
安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況總結。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1―10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實，確保安全技術措施的執(zhí)行到位，消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1―10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據(jù)新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。―600水平開通人車，減少職工進出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
1、1―10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結，不當之處還請領導批評指正。
第六篇：煤礦安全培訓工作總結
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的'安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
