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第一篇:煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則,在三個(gè)并重當(dāng)中,裝備是前提,管理是基礎(chǔ),培訓(xùn)最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,對(duì)安全投入不足,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系,導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),而因資金問(wèn)題未能裝備,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下,進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn),導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè),加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī),給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,對(duì)學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)有一定的難度,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求增大,國(guó)家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。
二、對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法
1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。
2、要做好安全培訓(xùn)工作,在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,還必須有一批合格的教師隊(duì)伍,培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀,要有良好的思想和工作作風(fēng),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神,并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng),還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識(shí)和技能,在安全培訓(xùn)過(guò)程中要做到嚴(yán)以自律,善于待人,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)民主,以身作則,為人師表,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全,功能完善。施教手段上通過(guò)增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具,在較短的時(shí)間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來(lái)龍去脈,從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中,對(duì)安全培訓(xùn)的知識(shí)有一定的感性認(rèn)識(shí),再通過(guò)工作的實(shí)踐,逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí),為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
4、在培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程中,必須根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的文化素質(zhì)及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過(guò)去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺,對(duì)成人教育來(lái)說(shuō),未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)積極性,這種方式對(duì)成人教育不太合適。若采用講座法,對(duì)某一學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行講解,但因被培訓(xùn)對(duì)象的自身文化素質(zhì)普遍較低,不可能在較短的時(shí)間內(nèi),全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識(shí),所以采用講座法對(duì)自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),很難收到較好的效果。如果采用案例法對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),很容易收到較好的效果,因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的典型事故,在講授過(guò)程中,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過(guò)培訓(xùn)教師的講述和分析,使被培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)老師的講述,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因,使被培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)培訓(xùn)教師的講述,再結(jié)合作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)實(shí)際,使每一位被培訓(xùn)對(duì)象對(duì)自己在作業(yè)過(guò)程中的操作行為進(jìn)行反省,找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),在今后的'作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施,進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓(xùn)過(guò)程中必須按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作,經(jīng)考試合格后才安排工作。對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行,到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作,特殊工種必須持證上崗。對(duì)新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過(guò)程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí)后,才能進(jìn)行獨(dú)立操作。
三、培訓(xùn)工作的重要性
無(wú)論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn),沒有科學(xué)的管理方法,沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作,就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力,更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中都投入了相當(dāng)多的人力物力,沒有高素質(zhì)的管理和操作人員,新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力,就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力,在裝備到位的基礎(chǔ)上,只要投入較少的資金強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn),使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí),能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系,為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底,要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,必須強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,使之真正懂得黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí),增加作業(yè)過(guò)程中的自主保安和相互保安意識(shí),用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為,從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí),真正做好按章作業(yè),做到人人事事無(wú)違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。
第二篇:煤礦個(gè)人工作總結(jié)
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動(dòng)展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長(zhǎng)工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、認(rèn)真推行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。
1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng),全方面幫助安全副礦長(zhǎng)工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定時(shí)組織召開通風(fēng)例會(huì),處理一通三防工作中問(wèn)題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
6月~12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng),全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作。
二、服從企業(yè)安排,主動(dòng)配合,全方面支持。
5月19日,因?yàn)槿耸伦儎?dòng),企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無(wú)猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對(duì)接下來(lái)一切,現(xiàn)在看來(lái)我選擇是正確,我也做到當(dāng)初對(duì)自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識(shí)了新好友,學(xué)習(xí)到了新知識(shí)。在柏楊工作期間,我感覺自己進(jìn)步了很多,不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善,還是團(tuán)體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵,不管是上級(jí)部門還是煤礦本身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過(guò)關(guān),必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來(lái)之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人,針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對(duì)各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。
伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說(shuō)明必需和各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致,自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門責(zé)任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)成功上報(bào)。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗(yàn)資料(隱患評(píng)定治理、頂板專題檢驗(yàn)、人員定位專題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專題檢驗(yàn)等)等工作。
測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測(cè)量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測(cè)量位置一致,六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,伴隨工程不停推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn),定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計(jì)劃,確保15年采掘接替正??蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力,錯(cuò)過(guò)最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是悔恨不已,再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在這里,因?yàn)槲疫€年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(zhǎng)路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過(guò)不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),才有可能縮小和她人差距。在立即過(guò)去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識(shí),我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識(shí)增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外書對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展,努力爭(zhēng)取讓事情或問(wèn)題處理得愈加有藝術(shù)和完美。
六、存在問(wèn)題
1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn),性格較為內(nèi)向,很多事情只會(huì)做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問(wèn)題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤赡軙?huì)造成問(wèn)題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因?yàn)椴块T人員有限,只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,因?yàn)閭€(gè)人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來(lái)就是她人工作也不會(huì)計(jì)較,造成工作無(wú)法可連續(xù)推進(jìn)。
七、20xx年計(jì)劃
正所謂計(jì)劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后路還很長(zhǎng),增加本身閱歷和知識(shí),養(yǎng)成一個(gè)良好品行和素養(yǎng),樹立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵,接下來(lái)要做事就是:立足眼下做好自己事即可。
第三篇:班組長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)
子在川上曰:逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下X年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)X人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
X年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過(guò)程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。這樣一來(lái),我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例安全事故發(fā)生。
溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭(zhēng),功夫不負(fù)有心人,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過(guò)程中一旦損壞,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無(wú)米之炊,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問(wèn)題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽(yáng)依然燦爛,X公司的前景依然美好!