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第一篇：煤礦安全工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號(hào)文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險(xiǎn)硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強(qiáng)避險(xiǎn)系統(tǒng)的工程質(zhì)量，特在這7天里對(duì)該項(xiàng)工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、C2下山掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測(cè)防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的檢測(cè)需求，通風(fēng)科對(duì)井下使用的瓦斯探頭，確保正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)有效數(shù)據(jù)，防塵設(shè)施已安設(shè)到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機(jī)電設(shè)備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條）。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機(jī)電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對(duì)自檢自查所排查的問(wèn)題，落實(shí)人員及時(shí)處理，基本整改到位。
二、工作總結(jié)
我礦針對(duì)七月份這7天檢查存在的.隱患問(wèn)題做了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開(kāi)了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
第二篇：煤礦班組年終總結(jié)
在今年學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我報(bào)名參加了五千米項(xiàng)目，從這次活動(dòng)中，不但認(rèn)識(shí)了不少同學(xué)，也給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動(dòng)中收獲不少，就是從這次活動(dòng)中，我知道了，只要有決心，沒(méi)有做不到的事。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法作自己總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
進(jìn)入12年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，特別要克服年紀(jì)大了，懶惰思想隨之加強(qiáng)，忘性逐漸增大的毛病，加強(qiáng)用心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成多動(dòng)筆的習(xí)慣，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使工作有所創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，把工作做得更好。
我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位面對(duì)居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、積極參加街道社區(qū)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名，在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。
針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
今年5月初接到市局調(diào)令時(shí),相隔去年5月結(jié)束上掛回通城上班正好一年時(shí)間,感覺(jué)比較突然。因?yàn)橛羞^(guò)兩年多的借調(diào)和上掛經(jīng)歷,感受到了市局辦公室工作的壓力,體會(huì)到了兩地生活奔波勞碌的艱辛,想到鄉(xiāng)下年邁多病的父母無(wú)人照顧,看著既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,望著年幼可愛(ài)還在上幼兒園的兒子,不由得產(chǎn)生畏難情緒。就在我左右為難的時(shí)候,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)虛心誠(chéng)意地告誡我,同事好友真心真意地鼓勵(lì)我,妻子毫不猶豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮,接受了新的挑戰(zhàn),融入了新的環(huán)境。
關(guān)于辦事辦會(huì)工作。我始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中，主要是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，為全局上下政令暢通出一分力。在辦會(huì)方面，圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作，圓滿完成了紀(jì)律教育月動(dòng)員大會(huì)、質(zhì)量強(qiáng)市大會(huì)，局務(wù)會(huì)議等各種會(huì)議10多次。
二是合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展做到了形式、內(nèi)容、實(shí)施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動(dòng)的效果。
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，2020年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作作自己總結(jié)如下：
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪?qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
第三篇：煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)
20xx年即將過(guò)去，我們充滿信心地迎接20xx年的到來(lái)。在剛剛過(guò)去的一年中，我時(shí)刻按照區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部和礦下達(dá)的各項(xiàng)指示和指令，堅(jiān)持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大了安全質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)職工思想政治教育，深入開(kāi)展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)?！?、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊(duì)伍”活動(dòng)，圓滿的完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照總部領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)上同礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，副山人行車托梁安裝過(guò)程中，我嚴(yán)格按照施工說(shuō)明的要求，盯住現(xiàn)場(chǎng)不失控，確保了托梁的安裝符合設(shè)計(jì)要求，為人行車的安裝提供了保障；2233面-300南區(qū)段巷施工中遇到煤層松軟帶，頂板易冒落難以控制，我連續(xù)盯了兩個(gè)班，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，果斷采取措施，順利地通過(guò)了煤層松軟帶；11月份，礦下達(dá)給我區(qū)的重點(diǎn)工程是2131面-300石門15日前揭煤，接到該重點(diǎn)工程后，我重新組合本頭面三班人員，并采取一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，自己也經(jīng)常親臨一線，結(jié)果提前一天見(jiàn)煤，為下步生產(chǎn)接續(xù)爭(zhēng)取了時(shí)間。20xx年我區(qū)超額完成礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率均達(dá)100%。為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一區(qū)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)區(qū)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本區(qū)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)珔^(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的.前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的紅旗班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，20xx年我隊(duì)施工-300排水巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織開(kāi)展技術(shù)討論，“三大”規(guī)程知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(zhǎng)以上干部一起分析本區(qū)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。
五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。
今年以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)總部的“治三空”文件，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。
六、降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。
材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，在全區(qū)形成了節(jié)約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費(fèi)材料可恥就是用工資彌補(bǔ)的思想意識(shí)。我區(qū)安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，材料考核層層把關(guān)，建賬立卡，實(shí)行一日一結(jié)。
總之，經(jīng)過(guò)全區(qū)干部、職工的共同努力，20xx年我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)和安全效益的雙贏，優(yōu)異成績(jī)的取得來(lái)之不易，凝聚著我們掘進(jìn)工區(qū)全體干部、職工的心血和汗水。成績(jī)面前我們決不能驕傲，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到成績(jī)只代表過(guò)去，未來(lái)更需要我們努力，20xx年即將來(lái)臨，我會(huì)以“高起點(diǎn)的定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”來(lái)嚴(yán)格要求自己，補(bǔ)缺補(bǔ)差，爭(zhēng)取在20xx年創(chuàng)出更輝煌的成績(jī)，向礦領(lǐng)導(dǎo)交出一份更滿意的答卷。
第四篇：煤礦安全工作總結(jié)
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購(gòu)擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購(gòu)諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(zhǎng)英明的決策，以通過(guò)運(yùn)用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開(kāi)。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦?，讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識(shí)一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長(zhǎng)上任以來(lái)，宜化各階層對(duì)文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國(guó)情；通過(guò)信息平臺(tái)了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過(guò)信息化，了解國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識(shí)；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。
安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過(guò)程
中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì)直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會(huì)受到刑事追究。在面對(duì)如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長(zhǎng)的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jī)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過(guò)培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們?cè)诠芾砩线€是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結(jié)，我們?cè)?1801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們?cè)黾恿税踩芾砩系碾y度，生產(chǎn)上沒(méi)有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
二、取得的成績(jī)與不足
安利來(lái)煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動(dòng)上，結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來(lái)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)安全工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉(cāng)、副水倉(cāng)施工工作，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來(lái)煤礦“7。9”事故會(huì)議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí)，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識(shí)。安環(huán)部成立了隱患排查
治理組，對(duì)全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對(duì)查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對(duì)不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jī)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。
1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長(zhǎng)不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們?cè)诎踩芾碇袥](méi)有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理，安全管理工作相對(duì)得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對(duì)安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級(jí)部門來(lái)我礦檢查25次，一共累計(jì)90次，查找出1180余條隱患，對(duì)查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。
3、會(huì)議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專題會(huì)議38次，會(huì)上對(duì)上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對(duì)一周內(nèi)國(guó)內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場(chǎng)管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào)；讓安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓(xùn)；在會(huì)上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對(duì)性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對(duì)策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95%。
4、“三違”查處總?cè)舜?、考核總金額
20xx年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達(dá)15萬(wàn)余元，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，規(guī)范其行為，做一個(gè)遵章守紀(jì)的合
格員工，對(duì)屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來(lái)煤礦對(duì)地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對(duì)有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對(duì)主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對(duì)井下所有的.排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
6、安全工作存在的主要問(wèn)題
1、36號(hào)井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。
2、36號(hào)井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊(duì)伍變動(dòng)大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(zhǎng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。
7、我礦由于增加兩個(gè)正常回采面、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識(shí)與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。
三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施
1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施：重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對(duì)春節(jié)過(guò)后開(kāi)工時(shí)做好人員的培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破
方面的知識(shí)，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；
3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。
4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對(duì)自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級(jí)各級(jí)部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力目的。
6、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭(zhēng)取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
第五篇：煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任二號(hào)井煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員，回顧近三年來(lái)自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx-20xx三年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
自20xx年從事技術(shù)工作以來(lái)，我不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來(lái)武裝頭腦，引領(lǐng)行動(dòng)。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無(wú)產(chǎn)階級(jí)及其政黨的世界觀。我們黨把這一科學(xué)的世界觀同中國(guó)的具體實(shí)踐結(jié)合，形成了有中國(guó)特色的實(shí)事求是的思想路線，即一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動(dòng)、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價(jià)值和理想的根本觀點(diǎn)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
我重點(diǎn)從以下幾方面做起：
①“溫故知新”，在工作之余，我對(duì)以往專業(yè)教材再次溫讀，通過(guò)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書(shū)中內(nèi)潛，為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。
②有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技期刊，我把《礦山開(kāi)采》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與通防工作相關(guān)的論文、專著分為爆破、支護(hù)、施工組織、通防、地測(cè)幾類進(jìn)行重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。
③勤于動(dòng)腦、勇于動(dòng)手，在深化理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，基于對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的研究。
④自我加壓，主動(dòng)積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名掘進(jìn)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此，我經(jīng)常對(duì)現(xiàn)施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，掌握控制關(guān)鍵。
三、工作總結(jié)情況
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和通風(fēng)科、地測(cè)科對(duì)巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對(duì)斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。
20xx年參與完成了礦井+710m采面回風(fēng)巷設(shè)計(jì)及開(kāi)掘期間技術(shù)工作，巷道設(shè)計(jì)符合礦井實(shí)際情況，開(kāi)掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；參與全礦井控制導(dǎo)線點(diǎn)的測(cè)量及布置工作，為礦井開(kāi)拓、掘進(jìn)施工起到更精確的支撐；參與完成了礦井+650m總回風(fēng)上山設(shè)計(jì)及開(kāi)掘期間技術(shù)工作，巷道設(shè)計(jì)符合礦井實(shí)際情況，開(kāi)掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；參與礦井自治區(qū)掘進(jìn)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完善驗(yàn)收工作，優(yōu)化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井順利通過(guò)驗(yàn)收；20xx年度參與完成了礦井+700m采面回風(fēng)巷設(shè)計(jì)及開(kāi)掘期間的
技術(shù)工作，巷道設(shè)計(jì)符合礦井實(shí)際情況，開(kāi)掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；編制、修改、完善礦井《+700m回風(fēng)巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；參與礦井永久避難硐室掘進(jìn)期間技術(shù)工作，
開(kāi)掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；
四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技措的落實(shí)
本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度，每月深入井下不低于15次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過(guò)查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。自任職掘進(jìn)技術(shù)員以來(lái)，本人累計(jì)編寫了6冊(cè)作業(yè)規(guī)程，近120余份施工安全技術(shù)措施，思想?yún)R報(bào)專題設(shè)計(jì)各類加工圖紙20多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí)，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《安全管理規(guī)定》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
五、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)
基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的.聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長(zhǎng)的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢(shì)，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法。補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。
六、存在的問(wèn)題和不足
回顧工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
（3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
對(duì)于所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績(jī)，我將在14年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對(duì)于存在的不足，我將努力克服，提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
第六篇：煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)
回顧一年來(lái)自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。堅(jiān)持黨的方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，在今后的工作、學(xué)習(xí)中我將始終以共產(chǎn)黨先進(jìn)性要求自己，盡職盡責(zé)、努力奮斗，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的`共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，提高工作效率
在過(guò)去的一年里，我主要從事掘進(jìn)技術(shù)管理工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的意見(jiàn)，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項(xiàng)，以不斷完善和補(bǔ)充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實(shí)自己，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作、生活中，我積極學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，并將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進(jìn)行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴(yán)重影響循環(huán)進(jìn)度，我根據(jù)以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
這項(xiàng)技術(shù)在N328機(jī)頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實(shí)際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評(píng)審中獲得五等一獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)各一次，創(chuàng)新成果獲得E級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習(xí)明星等各項(xiàng)殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
