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第一篇：煤礦班隊長個人工作總結
在即將過去的20xx年我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示指令，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工培訓教育為突破口，狠抓安全質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查和驗收工作，狠抓干部作風及各級管理人員安全生產責任制的落實，狠抓班組安全文化建設，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產無事故?，F(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
一、堅守崗位職責
1、按照礦及機電科的生產安排及機電管理的有關規(guī)定，負責組織本隊人員搞好所管轄區(qū)域內機電管理和安全運行維護工作，確保機電設備、裝置經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。
2、經(jīng)常到現(xiàn)場指揮工作，深入了解設備和供電系統(tǒng)的運行狀況，嚴格按設備完好標準和質量標準化標準指導工作，加強設備維護，使設備“三率”達到要求。
3、對井下供電要堅持“三無”（即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。雞爪子指兩條電纜對接時不使用防爆接線盒，芯線與芯線對接；羊尾巴指電纜護套松脫在防爆密封圈外；明接頭指兩線直接對接，芯線露在外邊）、“四有”（有過流和漏電保護，有螺絲和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置）、“二齊”（電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊）、“三全”（防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全）和“三堅持”（堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆綜合保護、堅持使用局扇風電閉鎖）的原則，杜絕設備失爆。
4、搞好文明生產，負責機電設備運行和安全運轉。
5、搞好本單位特殊工種的培訓工作。
6、負責機電設備的使用、維護和回收工作，保證不丟失損壞，及時安排修復利用。
7、負責檢修班考勤，抓好勞動組織紀律，做到文明化生產和管理。
8、狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。 為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
四、回顧與展望
一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的'正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評，對標準化、精細化、防爆問題落實到實處，力爭做到一個稱職、合格的機電隊長。
第二篇：煤礦掘進工作總結
魯班山南礦技術總結
20xx年度內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業(yè)務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、20xx年技術工作
（1）機運系統(tǒng)
1、采煤工作面機運系統(tǒng)設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設計。
2、其它設計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設計、“六大系統(tǒng)”方案設計、三采區(qū)改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。
3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風、運輸瓶頸
設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現(xiàn)場的安全生產。
3、指導1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，
共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。
（3）通風系統(tǒng)
1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。
3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。
二、課題研究應用及完成情況：
（一）20xx年魯班山南礦重點生產技術及科研項目
1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。
2、濕噴機的礦井中應用。
3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。
4、臨時支護改革
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結構
6、三采區(qū)水情探測
7、抽放鉆孔自動封孔技術
（二）20xx年重點生產技術及科研項目完成情況
1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。
2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。
3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化，將原有支護改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。
5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治
理工作創(chuàng)造了有利條件。
（三）20xx年重點技術及科研項目
1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。
2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。
3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統(tǒng)的'連續(xù)運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。
4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。
5、通風系統(tǒng)優(yōu)化調整：通風系統(tǒng)優(yōu)化調整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內完成。
6、應用Y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調整為Y型通風，調整通風系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風量及各項氣體參數(shù)進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為20xx年7月。
7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進單進水平。
8、研究應用巖巷掘進連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進排矸速度，預計在20xx年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進磧頭。
9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。
10、擴大區(qū)抽采工程設計：擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治
第三篇：煤礦掘進工作總結
我叫張磊，男，1983年12月出生，畢業(yè)于山東科技大學電氣工程及其自動化專業(yè)，xx年參加工作，在王樓煤礦先后擔任過運搬工區(qū)技術員、機電科技術員、現(xiàn)為掘進一工區(qū)機電副區(qū)長。
xx年參加工作后，我被分到運搬工區(qū)實習，首先加入到電工班組進行實踐學習。跟著老職工同志一同上班一同下班，學習井下設備的維護保養(yǎng)與維修，深入到工作一線，經(jīng)過三個月時間的學習，我能夠獨立上崗。后來接管了設備管理，對工區(qū)所管轄范圍內的設備使用、調撥、維護進行梳理，使設備的應用達到一個良好的循環(huán)。xx年被聘任為運輸工區(qū)見習技術員，參與施工技術措施的編制。經(jīng)過一年多的鍛煉學習，不僅使我提高了技術理論水平，同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在工作中，我虛心向老師傅學習，規(guī)范了工區(qū)技術管理，對照圖紙研究設備性能、結構、原理，摸索出了設備的運行周期和故障點，對易損件進行了測量繪圖，并建立了備品備件臺帳。
xx年1月我被調入機電科認機電管理員，在機電科我需要學學習了解的設備更加廣泛與深入，先后從事了礦區(qū)設備管理、業(yè)務資料整理、運輸專業(yè)管理等工作。在機電科從事了全礦設備大清查及統(tǒng)計，并通過數(shù)字化的網(wǎng)絡平臺建立了設備臺帳，使設備的管理有了有序管理。并在機電科領導的指導下編制了大量的機電管理規(guī)定與制度。并參與了多項大型的.機電安裝工作，xx年參與安裝了全國少有的大角度多邊坡點S型巷道的架空成人裝置的安裝與使用，此架空成人裝置自運行開始至今，一直運行良好。
xx年1月由于工作需要我被調到掘進一工區(qū)擔任機電技術員，從事現(xiàn)場的機電管理工作，4月份被提升為機電副區(qū)長，加強了機電設備管理，同時根據(jù)國家有關機電文件及礦的機電管理制度對掘進一工區(qū)的機電設備進行了質量標準化整改，并取得了一定的成效。
業(yè)務技術不斷積累學習的同時，政治思想上也要求不斷進步，多次遞交入黨申請書，xx年底被選為入黨積極分子，xx年12月成為預備黨員；通過不斷地努力學習，xx年11月份正式加入了中國共產黨。
總之，無論在什么崗位，我都會努力學習，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的業(yè)務素質和技術水平，為企業(yè)的做強做大貢獻力量！
第四篇：煤礦掘進工作總結
時光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長XXX為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產工作情況作以下總結：
一、安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于20xx年1月成立了XXXX煤礦安全生產管理機構。人員如下：
組
長：XXXX（法人、礦長）
副組長：陳新榮（技術負責人） XXXX（生產副礦長）
XXXX（安全副礦長）
XXX（機電副礦長）
成員有：XXXXX 安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的XXXXX煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。
（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的`原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、20xx年XX煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn) 以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于20xx年3月15日由XXXX煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
20xx年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業(yè)轉型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》，XXXXXX煤礦整合了相鄰的XXXXX煤礦，相關交接手續(xù)已完成，XXXXX煤礦已按上級要
第五篇：煤礦礦長工作體會
我擔任xxx煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領導下，圍繞局礦工作思路、目標、任務，立足本職，求真務實，勤奮工作，各項工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質
一年來，不斷堅持學習，提高自身綜合素質。在政治方面，自覺學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務方面，結合礦井實際及自己分管的“一通三防”工作，認真鉆研符合xxx煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術，加強對局礦“一通三防”管理制度的學習，系統(tǒng)學習有關法律法規(guī)，不斷更新知識，學習新技術，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合xxx礦生產實際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。
二、以身作則，努力工作，為xxx煤礦安全生產盡職盡責
按照礦黨政分工，我具體負責“一通三防”日常管理，組織落實“一通三防”技術措施和各項工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區(qū)隊的安全生產，較好的完成了自己分擔的工作，為礦井安全生產做出了自己的貢獻。
（一）、按照職責范圍，積極參與礦井安全管理，認真抓好“一通三防”工作。
始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴格落實瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓基礎建設，深入井下，嚴抓細管，強化現(xiàn)場管理，做到超前防范，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現(xiàn)場指揮處理重大隱患13條，為xxx煤礦安全生產盡了自己的責任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。
1、完善制度，落實責任
先后組織參與制定和完善了《20xx年“一通三防“管理辦法》、《礦井災害預防與處理計劃》、《井下煤層巷道責任落實管理制度及實施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標、任務、措施及責任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊對井下進行至少一次專項檢查，及時組織落實檢查出的隱患。
2、重視“一通三防”隊伍建設
一年來，從全礦各單位抽調了一批業(yè)務水平較高的“一通三防”技術骨干，充實到“一通三防”管理科室、基層單位，加強了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業(yè)務知識進行了學習和考試，提高了“一通三防”管理隊伍的業(yè)務水平。
3、突出通風及瓦斯管理
堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的瓦斯治理方針，嚴格落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部
通風機全部達到“雙三專”供電；加大了瓦斯抽放力度，投入運行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng)，對218工作面實施了采前預抽，保證了工作面的安全生產，09年共完成抽放鉆孔進尺196668米，抽放瓦斯1626.7萬立方米。
4、加強防滅火管理，落實綜合防滅火措施
防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴重失修而帶來的防滅火隱患，事實和教訓，使我們礦管理人員達成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。
一年來，嚴格組織落實黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發(fā)火隱患進行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。
5、加強礦井綜合防塵管理力度
開展了防塵專項治理活動，重視日常防塵管理，落實責任單位設專人定期對井下巷道進行沖洗，在所有主要運輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機和綜掘機二次負壓降塵設施，井下空氣質量有明顯改善。
6、狠抓“一通三防”質量標準化建設，實現(xiàn)礦井安全生產和質量達標目標
始終把質量標準化當做“一通三防”的基礎工作，大力推行精細化管理，強化過程和細節(jié)管理，督促科室、區(qū)隊每旬進行一次全面質
量標準化檢查驗收，對存在的問題及時提出解決辦法，抓工程質量，落實通風、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設施穩(wěn)定、可靠、達標，通過努力，“一通三防”質量標準化建設上了一個新臺階。
（二）以身作則，堅持原則，以大局為重，維護領導核心
自己始終以身作則，從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實際情況，堅持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協(xié)調解決基層存在的實際困難。
在工作中始終堅持原則，堅持民主集中制，以大局為重，維護領導核心。按照集體領導和個人分工相結合的原則，堅決執(zhí)行上級領導和礦黨政的各項決議，對自己分管的工作敢于負責，敢于承擔責任，遇到重大問題，堅持廣泛征求意見，并及時向領導匯報，集體研究重大問題，不獨斷專行，不越權辦事，講實話，做實事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。
（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人
認真執(zhí)行領導干部廉潔自律、廉潔從政的'各項規(guī)定，提高遵紀守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴以律己，把自己的權力置于下屬的監(jiān)督之下，不搞特權化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。
一年來，在上級黨政的正確領導和相關單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，管理經(jīng)驗不足，業(yè)務技術水平有待于進一步提高，工作方式和技巧有待于進一步改進，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進，為礦井安全生產做出自己應有的貢獻。
