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        街道三安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-25 21:11:08

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        第一篇:五一期間的安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        路橋公司五一期間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為切實(shí)做好“五一”期間全生產(chǎn)工作,保證廣大職工度過一個(gè)歡樂、安全、祥和的節(jié)日,我路橋公司日前采取多項(xiàng)措施,扎扎實(shí)實(shí)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作。

        一是牢固樹立“以人為本、安全第一”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”觀念,及時(shí)成立了“五一”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“五一”期間的安全保障措施,切實(shí)加強(qiáng)對“五一”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)日安全。

        二是在節(jié)前組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,認(rèn)真查找事故隱患。由公司辦公室、安全部、項(xiàng)目部人員組成聯(lián)合檢查小組,對機(jī)關(guān)辦公區(qū)、工地、倉庫等安全生產(chǎn)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保不留盲目區(qū),不留死角,對查出的事故隱患,立即進(jìn)行整改,將問題消除在萌發(fā)狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。

        三是公司各部門按照各自職責(zé)分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。該公司采取多種形式宣傳安全生產(chǎn),提高職工防范事故的能力以及職工家屬的安全防范能力;加強(qiáng)對交通車輛的安全管理,做好車輛的維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)決制止無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違章現(xiàn)象;嚴(yán)格節(jié)日用車制度,嚴(yán)禁公車私用等。

        四是加強(qiáng)節(jié)日期間的`值班工作。該公司實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、帶班制度;值班人員嚴(yán)格值班紀(jì)律,定期巡查,禁止酒后值班或擅離職守,或從事與值班無關(guān)的事項(xiàng);對一些重要安全部位,按規(guī)定安排專人值班;嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,單位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)不關(guān)手機(jī),保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)信息的暢通。

        第二篇:五一期間的安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        根據(jù)上級文件精神,切實(shí)做好“五一”期間客運(yùn)安全生產(chǎn)工作,營造良好的客運(yùn)安全生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件,把損失和影響降到最低限度,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定,現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作總結(jié)如下:

        一、采取有效措施,確?!拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定

        1、嚴(yán)格落實(shí)車輛檢測,嚴(yán)禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運(yùn)期間運(yùn)輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系,在安檢室設(shè)置“消防器材檢測處”,我站工作人員與廠家專業(yè)檢測人員互相配合,逐車詳細(xì)檢查登記,確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效;并由專人負(fù)責(zé),對所有進(jìn)站客車的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查,檢查證件是否齊全,二級維護(hù)是否合格,滅火器是否有效,逃生錘是否放置到位,每項(xiàng)都合格者方蓋安檢章,沒有安檢章者調(diào)度不予報(bào)班,該工作在4月29日前全部檢測完畢。

        2、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員,節(jié)前每天不定期對全站進(jìn)行安全隱患排查,對排查出的問題下發(fā)整改通知書,責(zé)令責(zé)任班組立即進(jìn)行整改。

        3、嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴(yán)禁客車站內(nèi)超員發(fā)車,嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上車;在現(xiàn)場安全管理工作上,嚴(yán)格對進(jìn)出汽車站人員、車輛進(jìn)行檢查管理,強(qiáng)化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強(qiáng)站場內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理,對進(jìn)站車輛下車旅客(在規(guī)定的下客區(qū)域下車)進(jìn)行分流疏導(dǎo),做到人車分離,避免進(jìn)出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責(zé)任事故的發(fā)生,從源頭上杜絕隱患。

        4、加強(qiáng)安檢力量,大包小包件件過機(jī),檢查率100%;對寄存物品也嚴(yán)格進(jìn)行安檢。通過一系列措施,杜絕各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。對超員問題,我站專門在出站口設(shè)置門檢崗,由專人負(fù)責(zé)對出站車輛實(shí)行一車一檢,超載車輛不準(zhǔn)出站不予結(jié)算,切實(shí)從源頭上杜絕隱患,保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

        5、我站由專人負(fù)責(zé)指揮進(jìn)站車輛按劃定停車位停放,并及時(shí)疏導(dǎo),為保證站內(nèi)安全通道暢通,經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定一小時(shí)內(nèi)沒有班次的車輛,一律不準(zhǔn)在站內(nèi)停放,切實(shí)保障站內(nèi)車場暢通,運(yùn)輸秩序良好,從而將隱患降到最低點(diǎn)。

        6、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制度,及時(shí)處理突發(fā)事件,并向社會(huì)公布監(jiān)督投訴電話,妥善處理站內(nèi)各種客運(yùn)糾紛。

        7、科學(xué)安排運(yùn)力,防止旅客滯留。為最大限度滿足“五一”期間旅客的出行需求,汽車站采取延長售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口、 適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施,保證旅客走得了、走得好、走得安全。

        8、講求文明誠信,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車、服務(wù)好”的模式,從“細(xì)節(jié)”入手,在“方便、快捷”上做文章,推行微笑服務(wù),使用32句文明用語,免費(fèi)為旅客提供茶水、暈車藥、針線等,主動(dòng)幫助旅客排憂解難,讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí),親身感受到真誠、文明的服務(wù),努力打造新鄭市“文明誠信”的客運(yùn)品牌。

        二、應(yīng)急措施預(yù)案

        為保證節(jié)運(yùn)期間的'安全有序,我站在高峰期實(shí)行增加運(yùn)力高峰分流措施:

        1、遇到客流高峰時(shí),及時(shí)調(diào)配車輛,調(diào)整班次,有效防止旅客滯留。

        2、在客流高峰期,啟動(dòng)提前檢票等應(yīng)急檢票方案,以便及時(shí)疏運(yùn)。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開,組織人力、利用廣播引導(dǎo)旅客有序排隊(duì)候車,并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項(xiàng),以便旅客及時(shí)了解信息。

        “五一”期間,我站共安全輸送旅客4.1萬人次,我站嚴(yán)把站內(nèi)超員關(guān),嚴(yán)查三品,嚴(yán)格落實(shí)三證報(bào)班制度,堅(jiān)決從源頭上杜絕隱患,切實(shí)維護(hù)好旅客生命和財(cái)產(chǎn)的安全,從而確保安全工作的萬無一失。

        第三篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        為了做好xxxx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保xxxx年隱患排查治理到位。

        一、周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。

        供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對照檢查表,督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫的安全管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng),最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的.針對性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個(gè)庫房及四個(gè)料場逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。

        二、登記建檔,有序推進(jìn)。

        對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。

        三、強(qiáng)化監(jiān)管,跟蹤督促,及時(shí)總結(jié)。

        建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對存在的問題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為,檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

        四、建立制度,建立患排查治理長效機(jī)制。

        供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長效機(jī)制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對不能及時(shí)處理的問題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。

        五、進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)。

        消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。

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