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第一篇：工程部上半年工作總結(jié)
酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：
一、設(shè)備運(yùn)行
1.市電;高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。
2.給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
3.鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。
4.冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以?xún)?nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
二、維修項(xiàng)目
工程部上半年共完成各項(xiàng)維修任務(wù)多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障多處。維修更換各種閥門(mén)多只，更換各種燈泡燈管x余支。維修各種木制品和家私多件，更換各種管件多個(gè)。PPR熱熔管多米，PVC管多米。更換下水軟管根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的`問(wèn)題我們從x月份開(kāi)始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
三、節(jié)能降耗
x大樓總費(fèi)用x萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區(qū)域x萬(wàn)元，實(shí)際酒店費(fèi)用x萬(wàn)元。其中總用電量為萬(wàn)度，空調(diào)用電量為萬(wàn)度，外包區(qū)域用電萬(wàn)度，停車(chē)庫(kù)用電量為x萬(wàn)度，用水量總的為x萬(wàn)噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬(wàn)元，用氣量萬(wàn)立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元。
四、人力資源
本部門(mén)在編職工為21，外聘人員1名(油漆工)，其中電工4名，管道工4名，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名.外派xx項(xiàng)目1名，雖然在上半年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的.維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為;
1.員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少.
2.技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴(lài)性較強(qiáng).
3.工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。
酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷(xiāo)售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。
我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。
第二篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動(dòng)”的內(nèi)容，確保20xx年安全意識(shí)和工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下：作為一名計(jì)量員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照xx銷(xiāo)售分公司《成品油計(jì)量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計(jì)量和卸油操作規(guī)程，認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
一、主要安全職責(zé)
1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)公司和加油站的各項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。
4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會(huì)使用119、112等應(yīng)急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識(shí)。
8、有責(zé)任制止“三違行為”。
二、認(rèn)真執(zhí)行卸油操作規(guī)程
1、油罐車(chē)進(jìn)站后，引車(chē)到位并熄火；
2、檢查卸油區(qū)和油罐車(chē)的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周?chē)鸁o(wú)火種和閑雜人員；
3、將靜電接地夾接在油罐車(chē)卸油口的指定部位上，現(xiàn)場(chǎng)備好滅火毯x塊，xx公斤推車(chē)式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車(chē)靜置15分鐘后，準(zhǔn)備計(jì)量；
4、質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)鉛封是否完好有效，檢查罐車(chē)內(nèi)油品色澤、氣味及有無(wú)積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)；
5、計(jì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)核對(duì)油庫(kù)油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對(duì)罐車(chē)內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲(chǔ)油罐所裝油品無(wú)誤；
6、在卸油過(guò)程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視卸油的運(yùn)行情況，準(zhǔn)備隨時(shí)處理可能發(fā)生的問(wèn)題；
7、卸油完畢，雙方登上罐車(chē)確認(rèn)油品是否卸凈，填寫(xiě)并復(fù)核加油站油品驗(yàn)收計(jì)量入庫(kù)單，方確認(rèn)實(shí)收數(shù)量；
8、引車(chē)離站后，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)，將靜電接地夾及消防器材放回原位。
三、負(fù)責(zé)每日檢測(cè)儲(chǔ)油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄
1、檢查有關(guān)證書(shū)是否在有效期內(nèi)；
2、測(cè)量油高，下尺時(shí)尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數(shù)，兩次誤差不>1mm，取第一次測(cè)量值并做記錄；
3、量水高、保持垂直，停留3D5秒鐘，不能平放，水平讀數(shù)，并做好記錄；
4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動(dòng)，然后上下提拉保持溫度一致，放置時(shí)間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數(shù)時(shí)間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄；
5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計(jì)攪拌油樣，使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻，放置其中，取密度計(jì)，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過(guò)2個(gè)分度值，旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對(duì)的密度計(jì)刻度值及溫度計(jì)的.刻度值并做好記錄；
6、計(jì)算儲(chǔ)油罐存油量升損，并在加油站庫(kù)存油品計(jì)量保管帳作好記錄。
四、負(fù)責(zé)每月的盤(pán)點(diǎn)工作，加油站的進(jìn)銷(xiāo)存與片區(qū)、財(cái)務(wù)三方核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤
五、對(duì)加油站的計(jì)量器具進(jìn)行保管、保養(yǎng)、按期送檢
總之，作為一名計(jì)量人員肩負(fù)著加油站油品數(shù)質(zhì)量計(jì)量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴(yán)格按計(jì)量員安全職責(zé)和各操作流程操作，保證加油站的正常運(yùn)行。
第三篇：計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
歲月悠悠如水，船兒匆匆似箭，我于xx學(xué)校畢業(yè)后，工作已近八年。這八年來(lái)，我在電能計(jì)量崗位上，從一名學(xué)員做起，經(jīng)歷了計(jì)量修校工、供電局計(jì)量班代班長(zhǎng)、電能計(jì)量所所長(zhǎng)幾個(gè)崗位?；仡欁约核哌^(guò)的足跡，不僅感慨萬(wàn)千，從膚淺了解電氣基本理論知識(shí)的一名學(xué)生，到熟悉電力生產(chǎn)，熟練掌握相關(guān)技術(shù)的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，所走過(guò)的路是不平坦的，有自身的努力進(jìn)取，也和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷、同事們的大力幫助是分不開(kāi)的。
一、全面解析電能計(jì)量裝置運(yùn)行狀況，積極推進(jìn)電能計(jì)量裝置的改造工作，確保全局計(jì)量工作做到準(zhǔn)確、合理
針對(duì)我局計(jì)量裝置目前存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了全面的普查，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并做了相應(yīng)的計(jì)量改造。從年來(lái)，我局共組織了改造余套次，改造后均收到了較好的效果。
1、全面解析全局電能計(jì)量裝置的運(yùn)行狀況
（1）互感器準(zhǔn)確度等級(jí)太低。依據(jù)DL/T-規(guī)定，I、Ⅱ類(lèi)電能計(jì)量裝置互感器準(zhǔn)確度等級(jí)不應(yīng)低于x級(jí)。在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)，早期興建的電廠和變電站，互感器準(zhǔn)確度等級(jí)普遍偏低，一般只有x級(jí)。以代市變電站為例，kV母線電壓互感器為老式JCC型，其準(zhǔn)確度等級(jí)僅為x級(jí)。
（2）電能計(jì)量裝置無(wú)計(jì)量專(zhuān)用互感器二次繞組。依據(jù)DL/T-《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，I、Ⅱ類(lèi)用于貿(mào)易結(jié)算的電能計(jì)量裝置應(yīng)按計(jì)量點(diǎn)配置計(jì)量專(zhuān)用電壓、電流互感器或者專(zhuān)用二次繞組。電能計(jì)量專(zhuān)用電壓、電流互感器或?qū)Ｓ枚卫@組及其二次回路不得接人與電能計(jì)量無(wú)關(guān)的設(shè)備。由于歷史原因，許多早期制造的互感器二次繞組較少，關(guān)口電能計(jì)量裝置互感器二次繞組為計(jì)量、測(cè)量、保護(hù)共用，各專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)維護(hù)人員同在一個(gè)回路工作，勢(shì)必影響電能計(jì)量的靠性和安全性，容易由此造成電量損失。同時(shí)，電能計(jì)量、繼電保護(hù)和測(cè)量回路共用組母線電壓互感器，使電壓互感器二次回路容易過(guò)負(fù)載，造成二次回路壓降超差，影響電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。
（3）互感器負(fù)載問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)互感器的二次負(fù)荷是影響電能計(jì)量裝置安全、可靠計(jì)量的最重要的環(huán)節(jié)之一。依據(jù)DL/T-《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，互感器實(shí)際二次負(fù)荷須在x％～x％額定負(fù)荷范圍之內(nèi)?；ジ衅鞫呜?fù)荷的變化很容易引起互感器誤差的變化，即計(jì)量性能的改變，當(dāng)實(shí)際二次負(fù)荷超出x％～x％額定負(fù)荷范圍時(shí)，互感器容易超差。
（4）電壓互感器二次回路電壓降超差。根據(jù)DL/T-《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定，I、Ⅱ類(lèi)用于貿(mào)易結(jié)算的電能計(jì)量裝置中電壓互感器二次回路電壓降應(yīng)不大于其額定二次電壓的x％。20xx年，對(duì)全局電能計(jì)量裝置的電壓互感器二次回路壓降進(jìn)行了全面測(cè)試，合格率僅為x％左右。由于歷史原因，許多早期修建的變電站，電能計(jì)量與測(cè)量回路共用同一電壓互感器繞組，二次側(cè)接有大量感應(yīng)式電能表和測(cè)量?jī)x表，二次回路電流很大，由于感應(yīng)式電表電壓線圈功率因素偏低，因此，在二次回路壓降上表現(xiàn)為比差和角差都很大。
（5）安裝于用戶處的計(jì)量裝置多為開(kāi)放式計(jì)量，為反竊電工作帶來(lái)一定的困難。由于體制的改革，以前很多的國(guó)有企業(yè)已轉(zhuǎn)型而完全私有化，而以前安裝的電能計(jì)量裝置大部分為開(kāi)放式計(jì)量，這就給那些不法分子帶來(lái)了可乘之機(jī)，造成了部分電量流失。
（6）部分用戶計(jì)量方式存在不合理現(xiàn)象。由于前些年計(jì)量裝置還比較落后，所以安裝在很多大用戶處的計(jì)量裝置還是低壓計(jì)量，互感器還采用的是用穿心式互感器，且多為開(kāi)放式計(jì)量，這類(lèi)計(jì)量存在很大的缺陷。
2、針對(duì)我局電能計(jì)量裝置的現(xiàn)狀，進(jìn)行了全面的改造工作
（1）針對(duì)我局電能計(jì)量互感器等級(jí)低、無(wú)專(zhuān)用二次繞組和負(fù)載較重的情況，我局已開(kāi)展了大量的專(zhuān)線專(zhuān)柜用戶重新安裝計(jì)量裝置的改造工作，選用準(zhǔn)確度等級(jí)xS級(jí)的電流電壓組合互感器，供電能計(jì)量專(zhuān)用，同時(shí)選用負(fù)載較小的電子式電能表，從而使電能計(jì)量裝置的綜合誤差減小到最小值。
（2）對(duì)于二次壓降超差的計(jì)量裝置，電壓互感器二次回路無(wú)中性線者應(yīng)安裝中性線，中性線電阻值過(guò)大時(shí)我們加大了中性線截面積，并減小接觸電阻。電壓互感器和電能表連接導(dǎo)線過(guò)長(zhǎng)的，二次導(dǎo)線電阻值較大，壓降容易超差的計(jì)量裝置，我們加粗了二次導(dǎo)線或在電壓互感器旁邊就近安裝電能表。拆除無(wú)用的`感應(yīng)式電能表，改裝低功耗靜止式電能表，并把測(cè)量與計(jì)量二次回路分開(kāi)。
（3）針對(duì)部分開(kāi)放式計(jì)量裝置和一些不合理的計(jì)量方式，全面推行了采用高壓計(jì)量裝箱整體外移的方式，加強(qiáng)反竊電措施。
二、深入研究竊電動(dòng)機(jī)、手段，加強(qiáng)反竊電措施，積極運(yùn)用法律手段打擊竊電者
1、竊電的動(dòng)機(jī)。我局從年以來(lái)的查獲竊電案件數(shù)百起，從查獲的案件來(lái)看，有屢犯的，有群體性的，還有其它形形色色的竊電。但深究其動(dòng)機(jī)，驅(qū)使其竊電主要有以下原因：
（1）為了自身利益的驅(qū)動(dòng)竊電。這類(lèi)情況最多；
（1）受外界的影響竊電。這類(lèi)竊電戶往往被他人竊電得逞“傳染”，禁不住伸手試法。往往發(fā)現(xiàn)一戶，查獲一大片；
（3）企圖竊電發(fā)財(cái)。這類(lèi)竊電多發(fā)生在個(gè)體工商戶或私營(yíng)企業(yè)。博山一家個(gè)體飯店接連竊電相繼被查獲，仍不思悔改，直到摘表斷電后才算了結(jié)；
（4）自身心理扭曲竊電。這類(lèi)竊電或許為了好奇或者逞能，給他人露一手而竊電；
（5）巴結(jié)上司，討好他人竊電。有些竊電戶雖不懂得電氣技術(shù)，但下屬或個(gè)別的電工出于某種動(dòng)機(jī)，為其竊電減支效力。
（6）有意識(shí)對(duì)國(guó)家或集體電力企業(yè)進(jìn)行破壞等。
（7）心理不平衡竊電。近幾年電業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)收入，特別是與下崗職工相比反差較大，少數(shù)人心理不平衡，產(chǎn)生竊電的動(dòng)機(jī)。
2、竊電的形式主要有：
（1）公開(kāi)明顯的竊電。其竊電方式多是電能表前接線，或者將電能表短接，互感器開(kāi)路，或?qū)㈦娔鼙黼妷壕€圈掛鉤挑開(kāi)，讓電能表少走字或者不走字。這類(lèi)竊電戶多是居住偏僻，供電局查電人員不易走到的人家，或者是有權(quán)有勢(shì)的“官宅”；偷摸隱蔽的竊電。這類(lèi)竊電多在配電盤(pán)后，或在表前的接戶線偷接電力負(fù)載，有的將竊電線藏在天棚內(nèi)或者埋在夾墻中，讓一般人員不易察覺(jué)竊電行為；
（2）采用高新技術(shù)竊電。我局于年月就查獲了一起采用遙控裝置開(kāi)合計(jì)量裝置電壓回路竊電的案件，該裝置具有較好的隱蔽性和操作性極強(qiáng)，不易發(fā)現(xiàn)；
（3）與供電局查電人員打時(shí)間差竊電。這類(lèi)竊電者多對(duì)供電局經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較熟悉，摸透了供電局查電人員的工作規(guī)律，利用在公休節(jié)假日或夜間竊電；
（4）內(nèi)外勾結(jié)竊電。這類(lèi)竊電早在建國(guó)初期就多次發(fā)生過(guò)，在當(dāng)今典型案例雖鮮見(jiàn)媒體報(bào)道，但發(fā)生和存在的概率非常大，對(duì)供電企業(yè)的威脅也特別大，很值得業(yè)內(nèi)人士高度警惕。
第四篇：工程部上半年工作總結(jié)
一、引言
隨著上半年工作的圓滿落幕，工程部全體成員在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@公司年度目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)與高效完成?，F(xiàn)將工程部上半年工作總結(jié)如下：
二、工作回顧
1. 項(xiàng)目完成情況
本年度上半年，我們共承接并順利推進(jìn)了X個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，包括XX樓宇建設(shè)、YY基礎(chǔ)設(shè)施改造及ZZ技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目等。其中，XX樓宇建設(shè)項(xiàng)目已完成主體結(jié)構(gòu)封頂，進(jìn)入內(nèi)外部裝修階段；YY基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目提前一個(gè)月完成，有效提升了區(qū)域服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度；ZZ技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目成功實(shí)施，大幅提高了生產(chǎn)效率和數(shù)據(jù)安全性。
2. 質(zhì)量與安全管理
我們始終將工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)定期的`質(zhì)量檢查、安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了所有項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。上半年，我們實(shí)現(xiàn)了零重大安全事故的佳績(jī)。
3. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
為提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和工程質(zhì)量，我們積極引入新技術(shù)、新材料和新工藝。例如，在XX樓宇建設(shè)項(xiàng)目中，采用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行施工模擬和優(yōu)化，有效減少了設(shè)計(jì)變更和返工現(xiàn)象；在ZZ技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目中，成功部署了智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能調(diào)度。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期的工作交流會(huì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。上半年，我們新增了X名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并成功舉辦了X次內(nèi)部培訓(xùn)和X次外部交流活動(dòng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
5. 成本控制與效益提升
面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)等不利因素，我們積極采取措施優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，通過(guò)精細(xì)化管理、集中采購(gòu)和供應(yīng)商談判等方式，有效控制了項(xiàng)目成本。同時(shí)，通過(guò)提高工程質(zhì)量和施工效率，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目效益的顯著提升。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管上半年工作取得了顯著成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，主要包括：
部分項(xiàng)目在進(jìn)度控制上仍有提升空間，需進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理和資源調(diào)配。
團(tuán)隊(duì)在新技術(shù)、新材料的掌握和應(yīng)用上還需加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐。
成本控制方面仍需持續(xù)優(yōu)化，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
加大新技術(shù)、新材料培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。
深化成本控制機(jī)制，通過(guò)精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新等方式進(jìn)一步降低成本，提高項(xiàng)目效益。
四、下半年工作計(jì)劃
展望下半年，工程部將繼續(xù)圍繞公司年度目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
確保剩余工程項(xiàng)目順利推進(jìn)并高質(zhì)量完成。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
持續(xù)引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和工程質(zhì)量。
深化成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。
加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動(dòng)公司發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
上半年，工程部在全體成員的共同努力下，取得了令人矚目的成績(jī)。但我們也深知，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力。我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接下半年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
第五篇：工程部上半年工作總結(jié)
一、引言
隨著上半年工作的圓滿落幕，工程部全體成員在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感，克服了種種挑戰(zhàn)，圓滿完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。以下是對(duì)本部門(mén)上半年工作的全面總結(jié)與回顧。
二、工作完成情況
1. 項(xiàng)目進(jìn)展：
本部門(mén)負(fù)責(zé)的多個(gè)工程項(xiàng)目均按計(jì)劃順利推進(jìn)。其中，XX項(xiàng)目已完成主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入裝修裝飾階段；YY項(xiàng)目則完成了關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，即將進(jìn)入試運(yùn)行階段。通過(guò)精細(xì)化的項(xiàng)目管理和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保了項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的雙重把控。
2. 質(zhì)量控制：
嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理體系，對(duì)原材料采購(gòu)、施工過(guò)程、成品驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督與檢查。通過(guò)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的質(zhì)量問(wèn)題，有效提升了工程質(zhì)量水平。上半年，所有在建項(xiàng)目均未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
3. 安全管理：
安全生產(chǎn)是工程部的'首要任務(wù)。我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期組織安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了全員安全意識(shí)。通過(guò)實(shí)施安全隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患，確保了上半年無(wú)安全事故發(fā)生。
4. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：
鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，積極探索新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。在XX項(xiàng)目中成功引入了智能化施工管理系統(tǒng)，顯著提高了施工效率和管理水平。同時(shí)，與多家科研機(jī)構(gòu)及高校建立合作關(guān)系，開(kāi)展技術(shù)交流與合作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)力量。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：
重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織團(tuán)建活動(dòng)、技能競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。同時(shí)，加大對(duì)年輕員工的培養(yǎng)力度，通過(guò)導(dǎo)師制度、在職培訓(xùn)等方式，提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題：
部分項(xiàng)目在進(jìn)度控制上仍存在波動(dòng)，需進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)能力。
安全管理方面，雖然未發(fā)生安全事故，但個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)仍存在安全隱患排查不徹底、整改不及時(shí)的情況。
技術(shù)創(chuàng)新力度還需加大，尤其是在綠色環(huán)保、節(jié)能減排等領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用上。
2. 改進(jìn)措施：
加強(qiáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和方法，提高項(xiàng)目管理的精細(xì)化水平。
強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，加大安全隱患排查力度，確保隱患整改到位。
加大技術(shù)研發(fā)投入，鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極引進(jìn)和消化先進(jìn)技術(shù)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、下半年工作計(jì)劃
1. 全力推進(jìn)在建項(xiàng)目，確保按時(shí)按質(zhì)完成。
2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平。
3. 深化安全管理，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4. 加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之，工程部將繼續(xù)保持高昂的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到下半年的工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
第六篇：上半年計(jì)量工作匯報(bào)
一、整體情況
本年度南疆一號(hào)庫(kù)共完成吞吐量331.9萬(wàn)噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫(kù)165.6萬(wàn)噸，出庫(kù)166.3萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫(kù)卸船63艘共計(jì)61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫(kù)共計(jì)104.6萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬(wàn)噸，管輸出庫(kù)共計(jì)130.3萬(wàn)噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3%。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對(duì)。比對(duì)期間平均損耗率為2.26%。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬(wàn)噸，裝船損耗率為1.26%。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬(wàn)噸，卸船損耗率為1%。柴油船14艘共計(jì)20.1萬(wàn)噸，卸船損耗率為1.71%。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號(hào)庫(kù)由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計(jì)量交接過(guò)程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過(guò)程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面：計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。
（1）、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn)，有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過(guò)大，2萬(wàn)立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復(fù)測(cè)三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測(cè)試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。
（2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空，油船底量無(wú)法計(jì)量，只能估算。
（3）、管線不實(shí)
現(xiàn)在接卸油船使用的'是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實(shí)線，但是通過(guò)比對(duì)管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫(kù)區(qū)，但是通過(guò)計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫(kù)保管溢油比管線空量要少。
2、管輸損耗分析
對(duì)于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測(cè)制度，專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備好一套復(fù)測(cè)器具，復(fù)測(cè)做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲(chǔ)備庫(kù)數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌陌肽昀?，積極開(kāi)展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn)：
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測(cè)量。
第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測(cè)量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫(kù)區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對(duì)過(guò)期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對(duì)船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對(duì)。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對(duì)管線量，對(duì)大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對(duì)碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí)，認(rèn)真記錄油庫(kù)油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)處理和調(diào)整，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
