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第一篇:計量工作總結
自20xx年x月x日參加工作以來,在公司和項目部領導的指導下,結合工程實際的特點,逐步適應工作崗位的要求,能很好的將學校學的理論知識應用于實踐,在實踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時間很快就過去了,我從一個剛走出校園的學生,到現在能很好的完成本職工作的工程預算人員,這期間有很多的經歷和體會,現總結如下:
一、思想認識方面
在走出校園之前就曾聽說,學校學到的知識在工作中用不到x%,當時認為這種說法很武斷.當參加工作之后,發(fā)現很多的東西自己都不懂,有些東西根本就沒聽過,這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間,后來在xx和很多前輩的指導下,慢慢調整自己的心態(tài),確定目標,適應了工作。經過一段時間的工作,我體會到我們在學校里不是學到的太少,而是不會把學到的東西應用到實踐中,工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程,通過工作實際的應用,才能發(fā)現學習的不足,再重新有目的的學習理論知識。
二、工作實踐方面
在xx高速項目部,主要是學習和從事質量資料方面的工作,在這期間我經常去現場,盡量多了解有關施工的工序和質量控制事項,其余時間整理施工資料,從施工資料里學到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排,被調至xx高鐵項目部,主要從事預算工作.在學校曾學過一點關于概預算的知識,再加上我本來學的就是鐵路專業(yè),在工作中還是比較順利的.,工作剛開始,從基本的工程量計算做起,學習圖紙,完全弄懂圖紙,才能準確無誤的算是工程量,在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼,剛開始很多復雜的鋼筋配筋根本無從入手,我就主動向我們部門主管和技術人員請教,他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖,逐漸的由工程量核算進入了工作角色,我的主管領導逐漸讓我學習定額、工程量清單計價原理,作一些簡單、基本的清工結算,逐漸熟悉整個施工中預算員的主要工作內容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實踐,雖然在很多方面都有了新的提高,但是還存在很多的不足。主要表現在工作中對于專業(yè)知識的掌握應用不是很好,對于從事的工作不夠熟練,工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息時間,多學專業(yè)知識,熟練工作流程,提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結,請領導審閱,工作上有很多不到之處,誠請領導不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地勝任工作。
第二篇:計量工作總結
加強計量管理,構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境,為構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境,切實貫徹《計量法》,加強醫(yī)療計量器具管理,有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平,取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。
1、提高對醫(yī)學計量重要性的認識
醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠,為臨床醫(yī)師提供準確的測量數據,以得出正確的臨床診斷。隨著現代科學技術的飛速發(fā)展,醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數據作為診斷依據。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題,而更是安全問題,甚至是關系人的生命的安全問題,醫(yī)療質量是醫(yī)院生命線,“安全重于泰山”。因此,增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī),并請市技術質量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓,通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。
2、建立規(guī)范的計量管理體系
計量管理是一項系統工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構,職責明確的管理網絡。多年的實踐經驗證明,健全的組織領導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領導小組。明確規(guī)定醫(yī)療設備管理辦公室(設備辦)為計量管理職能部門,設備辦副主任為全院計量管理員,配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。
3、編制完整的計量管理文件
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。管理文件包括:計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長,職能層是設備辦副主任,基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是:計量準確、保證質量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是:為能滿足臨床診療、教學、科研的需求,提供可靠的計量保證,保證計量數據的準確性、可靠性、可追溯性,確保:強檢計量器具受檢率100%,合格率100%;非強檢計量器具受檢率98%,合格率95%。
程序文件包括:計量器具流轉制度,周期檢定制度,使用保養(yǎng)制度,報廢更新制度,人員管理制度。計量器具流轉制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調,醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
4、申請江蘇省醫(yī)療機構計量確認,簽署醫(yī)療機構誠信計量承諾書
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認,20xx年8月復審計量確認,并順利通過,確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質量技術監(jiān)督局對醫(yī)療機構提出了承信計量的要求。醫(yī)院領導對此十分重視,一致認為,承信計量能構建和諧醫(yī)療環(huán)境,確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效,確實保護患者的切身利益,對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用,它即是一個學習過程,也是實踐過程,更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
5、體會
一是領導要重視計量管理工作,要有職責明確的網絡。
二是抓好落實,要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。
三是編制的各種管理文件要切實可行,具可操作性。
以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
1、單位要和諧,事業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。隨著科技的發(fā)展,醫(yī)學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領域,這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎知識和專業(yè)知識外,還必須具有醫(yī)學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數醫(yī)院一樣,缺少計量管理知識背景,缺少相關的專業(yè)培訓。建議相關部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。
2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面,建議相關部門將醫(yī)學計量作為一個學科來重視,提升計量管理在醫(yī)院中的地位。
第三篇:計量工作總結
計量是企業(yè)管理的重要基礎工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產、經營的整個過程,直接為生產、經營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的基礎,是企業(yè)提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報,不足之處請給予指導。
一、建立和完善計量管理體系
企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專職計量管理機構,對計量工作實行統一管理,實行二級計量管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網絡,為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的`管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理,實行“全面管理,保證重點,區(qū)別管理”的管理方法,即:計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制,做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計量,向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃,分類管理,確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作,制度是保證,人員是基礎,公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。
三、實行內部目標管理和考核。
計量管理做好了對企業(yè)產生的是直接經濟效益,公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標,制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標,按月考核,定期開展計量器具的檢驗和檢定工作,確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋,計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查,采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度,同時生產車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗,確保計量器具滿足生產需求,符合計量標準。
四、強化計量信息的管理。
公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術含量高的新型計量設備,公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量,實現了白酒計量自動化輸送,滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求,同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析,及時發(fā)現工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺,提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力,市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術指導,對公司計量人員進行計量知識培訓,通過電子郵箱進行交流與學習,在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺,了解同行業(yè)計量標準,找出差距,不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產品區(qū)得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標一體”證書,成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準備申報測量管理體系認證。
公司所取得的每一個進步,是與各級主管部門的關心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進步與提高。
第四篇:計量個人工作總結
20xx年來,電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下,在各部門的大力支持下,認真貫徹落實我公司的各項工作部署,緊緊圍繞公司年初確立的以堅持"一個中心",確立"兩大目標",完善"三項保障"措施,努力實現四個突破"為工作重點開展工作,現將20xx年工作完成情況作如下總結。
一、主要指標完成情況
1、xx―xx月份輪換電能表xx塊。
2、校驗新單相電能表xx塊。
3、校驗三相電能表xx塊。
4、校驗互感器xx只。
5、校驗智能開xx臺。
二、主要工作
1、始終堅持“安全第一、預防為主"的方針,認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產的指示,加強安全管理。
2、在全縣范圍內積極開展輪校表工作,有效的降低低壓線損,同時也積極配合做好大用戶的送電和復電工作。
3、對公司轄區(qū)內xx個變電站以及xx個用戶變電站的關口表進行了現場校驗。
4、加強計量標準的監(jiān)督管理,為公司線損率等經濟指標的完成提供了可靠的技術保障。
5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓學習,并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題,加強了外勤工作的培訓力度,人員業(yè)務素質有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的`各項活動,公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動,帶動并增強了全所人員工作的積極性,增加了凝聚力。
三、存在的問題
1、mis系統的應用以及簡單的維護需進一步加強。
1、按計劃完成輪換表任務。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,嚴把質量關。
3、結合公司將20xx年到期的電能表全部進行輪換。
4、做好與各兄弟單位的工作。
第五篇:能源計量工作總結
xxx年,按照市局統一部署,我局依據《能源計量監(jiān)督管理辦法》,從重點用能單位入手,廣泛開展了能源計量監(jiān)督檢查,現總結如下:
一、確定范圍,制定檢查路線計劃
我們按照“確定年耗能5000噸標準煤以上的重點用能單位為檢查的重點,兼顧年耗能3000噸標準煤以上的用能單位。”的'范圍要求,結合本區(qū)實際情況確定了20家重點用能單位。并制定出了《能源計量監(jiān)督檢查路線計劃》,劃分好了檢查區(qū)域和批次,為下一步檢查工作打下了基礎。
二、監(jiān)督檢查,宣貫能源計量知識
上半年,我們按照路線計劃對10個重點用能單位做了檢查和走訪,對企業(yè)能源計量器具的配備率、周檢率和周檢合格率進行了現場核查,當場指出所存在的問題,提出了整改意見。同時發(fā)放了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《能源計量管理辦法》、《重點用能單位能源計量檢查驗收細則》等資料,積極向這些重點企業(yè)講解和宣傳了國家關于能源計量方面的一些法律法規(guī)。
三、復查驗收,提供計量技術服務
下半年,我們按照《XX市重點用能單位能源計量檢查細則》,對10家重點耗能企業(yè)開展了計量監(jiān)督檢查和驗收,指導企業(yè)認真填寫《xx市重點用能單位基本信息表》,充實完善了重點用能單位動態(tài)電子檔案。深入企業(yè),研究從原料購進、生產損耗、成品入庫、產品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量監(jiān)控,幫助企業(yè)不斷完善能源計量管理制度,節(jié)能降耗。
通過一年來能源計量監(jiān)督工作,我們掌握了本區(qū)重點耗能單位的動態(tài)情況,鞏固了近幾年的能源計量工作成果。但是我們仍感到任重道遠,今后將繼續(xù)保持優(yōu)勢,彌補不足,進一步推動能源計量工作,更好地為企業(yè)節(jié)能降耗服務。