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第一篇：計(jì)量工作總結(jié)

今年來，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和省市質(zhì)監(jiān)局下達(dá)的各目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行監(jiān)督與管理職能，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作和組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作：

（1）積極開展標(biāo)準(zhǔn)登記工作。全年共督促21家企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)備案登記工作，其中：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)備案登記證14家，到期未修訂4家，向市局重新申請備案3家，發(fā)放《企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記備案告知書》21份，并督促企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到期的東華鎮(zhèn)煤礦等10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及時(shí)向市局申請標(biāo)準(zhǔn)備案。

（2）扎實(shí)搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。積極開展百家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升服務(wù)工程，幫助xx公司建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，摸清企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)相應(yīng)產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)化和采標(biāo)等信息，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。

（3）幫助xxxx等4家企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)復(fù)審申報(bào)工作。

（4）完成xxxxxx有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)工作。

（5）加強(qiáng)了對商品條碼的宣傳推廣及監(jiān)督管理，全年確定新注冊商品條碼用戶2家。

2、代碼證工作：

（1）認(rèn)真實(shí)施三證合一登記制度。5月29日省政府召開全省實(shí)行三證合一登記制度動員視頻會議后，我局按照縣政府的要求，立即對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，積極與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)，調(diào)試設(shè)備，培訓(xùn)人員。并主動與工商、稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，克服技術(shù)方面的難題。認(rèn)真做好信息審核、采集上報(bào)，及時(shí)申請了組織機(jī)構(gòu)代碼，確保了三證合一營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放。

（2）全年共辦理機(jī)構(gòu)代碼406份，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)上報(bào)電子檔案數(shù)據(jù)，保證電子檔案掃描工作100%完成且資料齊全，嚴(yán)格按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼檔案管理辦法》，做好原始檔案的收集、存儲、管理、切實(shí)做到紙質(zhì)檔案不缺失，保證紙質(zhì)檔案的完整性。

二、計(jì)量監(jiān)督管理工作

一是認(rèn)真開展集貿(mào)市場免費(fèi)計(jì)量器具的檢定工作,集貿(mào)市場計(jì)量器具免費(fèi)檢定是政府關(guān)注民生、計(jì)量惠民的重要舉措，截止目前，共檢定集貿(mào)市場3個(gè)，檢定500公斤以下計(jì)量器具577臺件。

二是加強(qiáng)對定量包裝商品監(jiān)督檢查。利用春節(jié)前，對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)、糧油商店、超市中小食品、土特產(chǎn)、酒類等商品開展定量商品凈含量和商品過度包裝專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共抽檢38批次。

三是開展在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具備案登記工作。對全縣15家煤礦、2家加氣站、5家企業(yè)用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療等強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行摸底清理并備案登記，全年共登記計(jì)量器具852臺（件）。

四是積極開展計(jì)量惠民生、誠信促和諧雙十工程工作，大力弘揚(yáng)誠信計(jì)量理念，推廣誠信計(jì)量體系建設(shè)。組織引導(dǎo)33家商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營單位9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5家配鏡行業(yè)、10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、3家超市、8家加油站）實(shí)現(xiàn)了誠信計(jì)量自我承諾。

五是利用3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日、5.20世界計(jì)量日宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料850余份。加強(qiáng)了對計(jì)量法律法規(guī)的宣傳，讓廣大從業(yè)人員和消費(fèi)者進(jìn)一步了解計(jì)量監(jiān)管的重要性，不斷提高經(jīng)營者的計(jì)量法制意識和消費(fèi)者的自我保護(hù)意識，努力營造全社會學(xué)法、懂法、執(zhí)法、守法的良好氛圍。

三、能源計(jì)量審查工作

為深入推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，以《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》為依據(jù)，今年已有15家企業(yè)完成能源計(jì)量審查的自查，報(bào)送了自查材料。經(jīng)市局初審材料，不齊的要求補(bǔ)齊，有問題的給予指出?？己私M對列入重點(diǎn)用能單位xxxxxx公司等15家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場審查。重點(diǎn)對各用能單位的能源計(jì)量管理基礎(chǔ)工作、能源計(jì)量器具配備和使用、能源計(jì)量人員配備培訓(xùn)、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理等情況進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，通過審查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)不夠重視，申報(bào)材料不及時(shí)，準(zhǔn)備工作不充分，資料準(zhǔn)備不完善，企業(yè)人員流動性大，個(gè)別企業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)的人員調(diào)離崗位，還有企業(yè)不愿意來參加培訓(xùn)等問題。

第二篇：年度計(jì)量工作總結(jié)

按照XX市用能單位能源計(jì)量實(shí)施方案、XX區(qū)用能單位能源計(jì)量實(shí)施方案的要求，結(jié)合我司實(shí)際，堅(jiān)持'計(jì)量先行，節(jié)能為本'的原則，全面履行職責(zé)，不斷提供能源計(jì)量工作服務(wù)，現(xiàn)將20xx年度能源計(jì)量工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、能源計(jì)量工作情況

1、制定計(jì)劃，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。組織相關(guān)技術(shù)人員定期對公司進(jìn)行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解公司節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結(jié)和建議，學(xué)習(xí)同行企業(yè)的節(jié)能降耗先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。通過調(diào)查研究，結(jié)合有關(guān)部署，科學(xué)地制訂了能源計(jì)量管理目標(biāo)，下發(fā)了20xx年能源計(jì)量工作實(shí)施方案和能源計(jì)量管理推進(jìn)計(jì)劃表，指導(dǎo)各職能部門開展工作。

2、深入落實(shí)能源計(jì)量宣傳活動，采取多種方式，開展能源計(jì)量工作宣傳活動，為全公司營造良好的節(jié)能降耗氛圍。

3、加強(qiáng)能源計(jì)量監(jiān)督檢查。按《監(jiān)測設(shè)備稽核制度》實(shí)施稽核，開展《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

4、積極開展能源計(jì)量。對能源計(jì)量器具進(jìn)XX外檢定、校準(zhǔn)。計(jì)量設(shè)備受檢率達(dá)100%，檢定合格率達(dá)100%，為保證產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%提供可靠的保證。

二、體會

1、計(jì)量意識提高。員工都意識到買回的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，使計(jì)量設(shè)備受檢率達(dá)100%，是有利于生產(chǎn)、檢驗(yàn)的.舉措。

2、工作中得到實(shí)惠。大大減少了因計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確度問題導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生的爭議情況。

三、存在問題

1、能源計(jì)量工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，能源計(jì)量工作是一項(xiàng)長期艱巨任務(wù)。還需要加大工作力度，能源計(jì)量服務(wù)活動進(jìn)一步深入，服務(wù)能力要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還要不斷提高。

2、檢定、校準(zhǔn)成本高。

四、明年工作方向

加強(qiáng)能源計(jì)量，促進(jìn)各職能部門節(jié)能降耗。多參加能源計(jì)量和節(jié)能監(jiān)測專業(yè)培訓(xùn)，提高計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

　XX限公司

　　20xx年8月29日

第三篇：計(jì)量工作總結(jié)范文

20xx年6月16日-28日，有幸到x區(qū)供電局供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，從開始的生活接待到學(xué)習(xí)過程中的關(guān)心，x區(qū)供電局及供電所各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細(xì)致的解釋，讓我感覺到了一個(gè)集體觀念強(qiáng)，氣質(zhì)好，和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí)，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：

一、績效管理方面

班組績效管理優(yōu)化，任務(wù)指標(biāo)只考核班組長，班組長按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理，員工則通過工作任務(wù)進(jìn)行考核，將員工的日常工作分類、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結(jié)對，供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移，更好的為客戶提供現(xiàn)場上門服務(wù)，通過辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。

在供電所的營業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已，每一位營業(yè)員都是多面手，即是營業(yè)員又是收費(fèi)員，營業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠相待讓我更深刻認(rèn)識了服務(wù)的真諦，用戶只要到了營業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù)，真正讓首問責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn)，細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。

三、業(yè)擴(kuò)管理方面

二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。

另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。

優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報(bào)裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無序的增長。

利用 PDA進(jìn)行現(xiàn)場堪察，PDA通過3G網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。

四、兩冊管理方面

在兩冊管理方面，營銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，其核心就是通過“計(jì)劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。

轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對會計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計(jì)電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。

按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過3G無線上傳，現(xiàn)場錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場后通過移動手持終端查看現(xiàn)場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。

通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動，加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。

五、配網(wǎng)管理方面

配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營銷系統(tǒng)、計(jì)量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺。

直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計(jì)劃管理配合PDA來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評價(jià)的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價(jià)”的全過程管理。

供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

第四篇：計(jì)量工作總結(jié)

我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年，地處成都市西部溫江區(qū)，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工1224人，衛(wèi)生技術(shù)人員1087人，高級職稱128人，碩士69人，博士2人，核定床位880張，23個(gè)臨床醫(yī)技科室。

我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級計(jì)量單位評審后，我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護(hù)、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴(yán)格按照一級計(jì)量管理要求作了一系列扎扎實(shí)實(shí)的工作，現(xiàn)將近三年的計(jì)量工作開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)量管理工作，成立了以院長為組長的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對醫(yī)院的計(jì)量管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，行駛最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，同時(shí)將醫(yī)院計(jì)量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇，統(tǒng)一參加院長行政大查房，確保醫(yī)院計(jì)量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的形成，為醫(yī)院計(jì)量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。

二、與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善計(jì)量管理手冊

由于我院規(guī)模擴(kuò)大，各專業(yè)科室更加細(xì)化，人員分配方面發(fā)生了較大變化，我院根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合國家計(jì)量法的要求，于20xx年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強(qiáng)的同志進(jìn)行了為期兩天的計(jì)量管理培訓(xùn)，根據(jù)個(gè)人對計(jì)量知識的掌握程度，重新調(diào)整了各科室兼職計(jì)量管理員，以便更好地開展計(jì)量管理工作。6月又重新修訂了《計(jì)量管理手冊》下發(fā)各科室，各科室按照新的計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)量管理工作。

三、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量安全可靠

1、嚴(yán)格按照國家計(jì)量法的要求，認(rèn)真開展強(qiáng)檢計(jì)量器具的周期檢定工作

由于我院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科負(fù)責(zé)，因此強(qiáng)檢計(jì)量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏，為了杜絕這種不符合計(jì)量法管理要求的現(xiàn)象發(fā)生，我院在設(shè)備購置方面作了新的要求：新購計(jì)量設(shè)備由設(shè)備科和商家協(xié)商完成首次檢定，檢定合格證書交由計(jì)量管理科保管，以保證計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%，確保診療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。

我院計(jì)量器具檢定日期分為三個(gè)時(shí)間段：每年6月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計(jì)、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定；9月份邀請成都市測試院的工作人員來院對監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定；12月份邀請成都市測試院的工作人員來院對血壓計(jì)、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定；20xx年年共檢定計(jì)量器具820余臺件，受檢率100%；20xx年共檢定計(jì)量器具870余臺件，受檢率100%；校準(zhǔn)計(jì)量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達(dá)到100%；20xx年共檢定計(jì)量器具890余臺件，受檢率100%；校準(zhǔn)計(jì)量檢測設(shè)備30余臺件，合格率達(dá)到100%；檢定合格的計(jì)量器具一律貼上綠色合格標(biāo)簽，校準(zhǔn)合格的計(jì)量設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽，不合格的計(jì)量器具及時(shí)維修，對于完全沒有修復(fù)價(jià)值的計(jì)量器具及時(shí)撤離現(xiàn)場，作報(bào)廢處理。

2、自校設(shè)備的管理

無檢定規(guī)程的強(qiáng)檢計(jì)量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時(shí)間分辨熒光分析儀、動態(tài)血沉壓積測試儀等，由檢驗(yàn)科兼職計(jì)量員聯(lián)系相關(guān)廠家來院對機(jī)器性能進(jìn)行測定，制定科學(xué)的校準(zhǔn)時(shí)間，作好自校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計(jì)量管理科和檢驗(yàn)科。自校合格的檢測設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽。

3、大型、精密計(jì)量器具的日常使用和維護(hù)

大型、精密計(jì)量器具如監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、B超、X光機(jī)等由設(shè)備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程，隨機(jī)掛上，方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器；監(jiān)護(hù)儀建立了儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號、項(xiàng)目檢測、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、設(shè)備操作者簽名，如遇機(jī)器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；X光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、運(yùn)行狀況、操作人簽字、備注，如遇機(jī)器故障，則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機(jī)修組工作人員每天下科室查看設(shè)備運(yùn)行狀況，作好維護(hù)記錄，并不時(shí)提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。

4、功能檢測報(bào)告單的溯源

臨床功能檢測報(bào)告單均在報(bào)告單上設(shè)置了設(shè)備編號欄，設(shè)備溯源率達(dá)到100%；由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，所有功能檢測報(bào)告單的原始記錄均采用微機(jī)管理，溯源率達(dá)到100%。

5、質(zhì)控考核

檢驗(yàn)科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進(jìn)行微機(jī)管理，定期參加四川省組織的室間質(zhì)控考核，對于考核成績較差的項(xiàng)目，科室負(fù)責(zé)人及時(shí)組織科室人員進(jìn)行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報(bào)告的形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)整改;化驗(yàn)單原始報(bào)告采用微機(jī)管理，溯源率達(dá)到100%。

6、生化檢測試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理

檢驗(yàn)科指定專人負(fù)責(zé)登記檢測試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠家、批號和有效期，每周對試劑的有效期進(jìn)行核實(shí)，將離失效期較近的試劑羅列出來先使用，及時(shí)處理失效試劑，以保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

7、藥品管理

藥房成立藥品管理小組，指定專人負(fù)責(zé)藥品的入庫和出庫登記，臨床用藥由藥房提供有效期和批號，以保證臨床用藥的安全性和有效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達(dá)到100%。

8、能源器具管理

我院根據(jù)GB1716720xx6《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》進(jìn)行能源器具管理，總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。

9、日常的計(jì)量管理

由于醫(yī)院病人較多，科室較忙，我科根據(jù)我院的實(shí)際情況制定了一套科學(xué)的日常抽查計(jì)劃：每月按照我院《計(jì)量管理手冊》的要求對全院32個(gè)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果及時(shí)反饋給科室兼職計(jì)量員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)整改。對于計(jì)量管理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評選優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)之一；對于計(jì)量管理工作開展較差的科室予以批評，并根據(jù)我院計(jì)量管理獎(jiǎng)懲條例的要求，實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以激勵(lì)其作得更好。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是保證計(jì)量管理質(zhì)量，提高工作效率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對計(jì)量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)常不定期組織計(jì)量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計(jì)量管理規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，各科兼職計(jì)量管理員已能完全作到就計(jì)量方面的問題主動和我科聯(lián)系和探討；同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流，揚(yáng)長避短，逐步提高醫(yī)院計(jì)量管理水平。

五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系

計(jì)量工作涉及面廣，對外加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測試院的聯(lián)系，對內(nèi)進(jìn)一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的關(guān)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，督促各科室人員嚴(yán)格按照《計(jì)量管理手冊》開展計(jì)量工作。總之，我院計(jì)量工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。

第五篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)

20xx年即將過去，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。

20xx年新的工作要求：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí)

思想覺悟進(jìn)一步提高，認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認(rèn)真點(diǎn)檢，做好本職工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個(gè)點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。

在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員，今后工作保證做到。

(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的.、正確的決策。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí)，對制造部門要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

第六篇：計(jì)量年度工作總結(jié)

近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下：

1、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度

我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時(shí)整改，拿出可行性整改方案。同時(shí)，我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志，及時(shí)掌握計(jì)量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)

由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對計(jì)量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。

3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件

去年我們組織人員對計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊》等計(jì)量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作

為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表，及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強(qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的.性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

5、加強(qiáng)對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。