千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計量工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計量工作總結(jié)》。

第一篇：計量工作總結(jié)

一、主要工作完成情況

20xx年我計量班加強了對計量工作各環(huán)節(jié)的管理，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細化了工作流程。

為迎接國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)“大營銷”專業(yè)評估組驗收及遼寧省電力有限公司“三集五大”體系建設(shè)綜合驗收。按照“五大”體系建設(shè)總體架構(gòu)，我計量班規(guī)范了各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，清理完善各類規(guī)章制度，全面開展了數(shù)據(jù)遷移、權(quán)限轉(zhuǎn)換、功能更新等信息系統(tǒng)的調(diào)整，積極配合大營銷體系建設(shè)。大營銷體系的建成與完善，在提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，更加提高了客戶滿意度。

二、計量改造工程進展

截止11月8日，采集系統(tǒng)指標(biāo)完成情況如下：

（1）高壓新裝93戶、低壓居民新裝37戶、裝表照明用電29戶、低壓非居民68處、暫停229處、復(fù)用287、計量裝置故障967、減容1處、高壓增容2處、去沈陽計量中心校檢1次、居民在本分公司比對試驗96處、農(nóng)村綜合臺區(qū)考核表改造（GPS）663處、改造單項IC卡表104塊、分公司投資綜合臺考核表改造31處、專用臺區(qū)改造50-250 kVA共250處。

（2）由于不同類型原因所，已經(jīng)改造完成的農(nóng)村綜合臺區(qū)考核表出現(xiàn)了掉線與從不在線的`情況造成無法進行信息采集，使我們分公司的信息采集率一直以來都處于落后位置。為了在短時間內(nèi)達到市公司的要求，我所員工放棄了休息日到每個村進行維修和現(xiàn)場調(diào)試。

（3）完成了綠野花園和盛福家園全部居民表輪換。

（4）改造完成的綜合臺區(qū)抄表成功率：整體抄表成功率97.24%。

（5）全年計量工作未出現(xiàn)客戶上訪和投訴事件。

三、工作亮點

（1）8月7日16時23分，法庫縣農(nóng)業(yè)局家屬樓客戶向法庫分公司打來報修電話，“我們小區(qū)一號樓4單元電表和線路起火，分公司馬上組織維修和計量人員趕赴現(xiàn)場搶修。21時08分，經(jīng)過4個多小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，完成搶修工作，供電恢復(fù)。

（2）付德才老人已經(jīng)60多歲，老人孤身一人，由于生計困難，家里一直沒有接電。付德才來到計量班懇求工作人員賒一塊電表，讓他用上電。我們了解情況后，特地到老人的家實地勘查，看到老人家徒四壁，非常同情他的境遇?；氐絾挝惶栒儆嬃堪鄦T工向老人捐款獻愛心，員工們都紛紛踴躍捐款，共同出資近兩千元購買電表及導(dǎo)線，為老人無償裝表接電。

四、做好涉及采暖用電客戶的現(xiàn)場用電情況監(jiān)控與管理

供暖期臨近，供暖企業(yè)將開始供暖任務(wù)，為了加強該類用戶的現(xiàn)場用電安全及電費回收預(yù)警，我們重點做好了兩項工作：一是到供暖企業(yè)用電現(xiàn)場檢查用電設(shè)備完好率，確保供暖期的用電運行良好；二是加大電費預(yù)收力度，啟動預(yù)警機制，實時監(jiān)控電費回收情況，避免欠費情況的發(fā)生。

總體而言，今年全年我計量班在配合公司“三集五大”體系全面建設(shè)中，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，每一項工作指標(biāo)基本都達到了公司的要求，全年未發(fā)生投訴事件。

第二篇：計量年度工作總結(jié)

公司自20xx年06月通過ISO體系認(rèn)證后，很榮幸一直擔(dān)任計量管理員，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系工作特點，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進，現(xiàn)就我在20xx年計量管理方面的工作做如下匯報：

一、認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《ISO9001：20xx》以及國家法定計量單位的實施情況，計量年終總結(jié)。

2、對計量器具的正確使用，按期進行檢定以及做好維護保養(yǎng)工作。

3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。

4、主持計量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負責(zé)ISO9001-20xx管理體系的試驗、檢測設(shè)備的管理文件的建立與維護工作 ，及時發(fā)現(xiàn)體系運行過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進方案并加以落實，確保管理體系的有效運行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作，按ISO有關(guān)要求進行自查并提交報告。

二、認(rèn)真履行公司給定的工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對公司的計量進行監(jiān)督管理。負責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測量設(shè)備的計量工作，負責(zé)校準(zhǔn)測量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

2、制訂計量技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，統(tǒng)一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

3、對測量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識進行管理，建立測量設(shè)備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

4、ISO9001：20xx《測量管理體系：測量過程和測量設(shè)備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設(shè)備計量確認(rèn)管理的詳細要求，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5S”的日常要求。

三、計量室建設(shè)；

20xx年公司投入7萬多元購置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現(xiàn)場計量設(shè)施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓(xùn)力度，今年我和新進大學(xué)生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計量員檢定證書，結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗通過培訓(xùn)使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，提高我們的計量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領(lǐng)悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。

四、編寫、修改測量設(shè)備自校規(guī)范，設(shè)計符合要求的校準(zhǔn)記錄表格

ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部儀器操作負責(zé)人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術(shù)問題多次進行討論和實踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。

五、組織實施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測量設(shè)備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量，做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。

根據(jù)《測量設(shè)備A、B、C分類管理辦法》，將公司的計量設(shè)備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A類設(shè)備列為強檢類，A設(shè)備列為外送類，并建立A類設(shè)備檢定計劃表，使強檢和外送類設(shè)備得到及時檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有B、C，對于自校類設(shè)備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準(zhǔn)的，經(jīng)過一年的.努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。

六、體系審核及管理評審

今年10月份公司進行了ISO的體系內(nèi)審，在內(nèi)審過程中，內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠。

20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。

20xx年新的工作要求：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想覺悟進一步提高，認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認(rèn)真點檢，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和計量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù) 一年來，堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準(zhǔn)確的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。

在具體工作中，為計量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽當(dāng)好計量員，今后工作保證做到。

（1）認(rèn)真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在處理計量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計量技術(shù)的發(fā)展，確保計量準(zhǔn)確。

第三篇：計量工作總結(jié)

今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。

二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號）的`通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。

七是“五一”長假期間，結(jié)合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關(guān)工作的實施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號）要求，

（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；

（2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)做貢獻；

（3）節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項統(tǒng)計，以實現(xiàn)節(jié)能目的。

（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。

第四篇：計量工作總結(jié)

按照《省實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作實施方案》的通知文件要求，結(jié)合縣實際情況將年度取用水計量相關(guān)工作進行總結(jié)，具體內(nèi)容如下:

一、基本情況

區(qū)域范圍內(nèi)取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶共計132戶。

共計審批取水量122.2915萬立方米。按取水用途分類：

1、生活類用水89戶，年審批取水量73.459萬立方米；

2、其他類用水31戶，年審批取水量20.9255萬立方米；

3、農(nóng)業(yè)用水13戶，年審批取水量15.106萬立方米；

4、工業(yè)用水24戶，年審批取水量9.801萬立方米；

5、集中供水1戶，年審批取水量3萬立方米。

二、存在的問題

計量設(shè)施安裝率低是我區(qū)目前遇到的一個難題，由于技術(shù)、氣候等原因，加上部分自備井取用水戶對計量設(shè)施安裝工作極不配合，給我們水表安裝工作代來很大困難，截止20xx年末區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶132戶，已安裝計量設(shè)施的88戶，其中工業(yè)20戶，工業(yè)計量設(shè)施安裝率100%，運行正常的20戶，正常運行率100%。

三、下步工作安排

1、20xx年進一步爭取資金加快完善水資源管理實時監(jiān)控系統(tǒng)平臺建設(shè)工作，爭取年內(nèi)實現(xiàn)取用水大戶取用水計量在線監(jiān)控。

2、提高計量用水監(jiān)督檢查力度，對重點戶按季度核查用水量，嚴(yán)格執(zhí)行超計劃用水水資源費累進加價制度。同時加大宣傳力度，提高取用水戶加強節(jié)約用水的意識。

第五篇：計量個人工作總結(jié)

20xx年度，我局的計量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計量科的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20xx年度計量工作要點》布置的工作任務(wù)及本局20xx年度工作任務(wù)要求，把握重點，開拓創(chuàng)新，積極履行計量職能，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。

一、工作完成情況

20xx年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)計完成業(yè)務(wù)收入80萬余元，共檢定計量器具17015余臺件，其中，檢定臺秤、案秤、電子計價秤等日用衡器800余臺件，電子汽車衡208臺，燃油加油機159臺，壓力表326余塊，血壓計338余臺，電能表2300余塊，水表2200塊，定量包裝商品檢驗230批次。計量標(biāo)準(zhǔn)器具完好，周檢率100%，出具的檢定證書信息完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對3家集貿(mào)市場的計量全部進行了免費檢定，合格率達到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)縣、鄉(xiāng)級的計量器具進行摸底建檔，所有在用計量器具都在有效檢定周期內(nèi)，周檢率達到100%。對2家企業(yè)進行了計量保證能力合格確認(rèn)，通過市局考核已驗收合格。

二、具體做法

民生計量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費，甚至關(guān)系社會穩(wěn)定。為做好此項工作，我局加大對公共服務(wù)等部門的計量監(jiān)管力度，維護涉及公眾利益計量檢測的公正性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了集貿(mào)市場、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等五大領(lǐng)域計量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計量惠百姓活動”，根據(jù)“民生計量惠百姓活動”方案：

一是組織開展了對營利性醫(yī)療機構(gòu)和眼鏡配置場所的計量專項執(zhí)法檢查行動，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進行強制檢定的計量器具要求立即送檢；

二是開展了電子秤專項整治行動，在整治行動期間開展了一系列的宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽取加強集貿(mào)市場電子計價秤管理的建議和意見；

三是開展了加油機專項執(zhí)法檢查行動，對全縣高速公路服務(wù)站、xx國道、省道及城區(qū)周邊的加油站進行了執(zhí)法檢查，并對全縣的加油站進行了一次調(diào)查摸底和建檔工作；四是開展了“民生計量進社區(qū)”咨詢服務(wù)活動，組織了技術(shù)檢定人員利用5.20宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計量進社區(qū)”的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，在這次活動過程中，先后有30余位社區(qū)居民前來咨詢。我局專業(yè)管理和技術(shù)檢定人員，為社區(qū)居民免費檢測、維修血壓計30臺，

發(fā)放日常生活計量小常識等宣傳資料100余份，受到了廣大居民群眾的歡迎，既增強了社區(qū)群眾的計量維權(quán)意識，又進一步擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響。

三、存在的問題

今年以來我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，憂患意識，責(zé)任意識，全局意識，創(chuàng)新意識還不夠強烈。職工隊伍建設(shè)有待于進一步提高，檢驗項目的投入，技術(shù)機構(gòu)的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟的發(fā)展。計量工作往往注重于計量器具受檢率和強檢計量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計量服務(wù)的開展。內(nèi)部工作還很不到位，各項規(guī)章制度的.執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進一步提高。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點，切實轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟促進發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

四、今年的工作思路

20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計量科的工作部署，結(jié)合本局實際情況，落實各項計量工作，著重做好以下工作：

以民生計量工作為重點，推進計量執(zhí)法工程，進一步優(yōu)化市場計量環(huán)境。加強民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計量監(jiān)督。突出抓好集貿(mào)市場、加油站、液化石油氣充裝站、商場、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場所計量監(jiān)督工作，通過加強巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對群眾投訴熱點問題的查處力度，維護消費者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。

第六篇：計量工作總結(jié)

按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作?，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：

一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。

全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。

通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。

二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計量隊伍。

計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。

我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導(dǎo)，及時為客戶檢斤，確?？蛻舻睦?。

廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準(zhǔn)確計量數(shù)據(jù)。

在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。

三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。

本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。

（1）設(shè)備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：

①站內(nèi)設(shè)備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設(shè)備，增效5000多元；

②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺x4500元= 9000元；

③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300x10元=3000元；

④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；

⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；

⑥修復(fù)兩個對外數(shù)據(jù)顯示屏2個x3200元=6400元；

⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費用5000元。

（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據(jù)，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復(fù)，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。

四、以推進標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。

按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應(yīng)的獎勵，極大的提高了員工的積極性。

（一）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！

繪制了物品定Z管理模式圖，使物品放Z科學(xué)有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。

（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。

為強化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。

1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為了便于各班組對安全文件的傳達學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。

為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動契機，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補

完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設(shè)備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的'基礎(chǔ)上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內(nèi)容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》，以求在今后安全管理中達到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。

以“安環(huán)月”活動為契機，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。

2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠?；顒悠陂g，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎(chǔ)。

3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。

組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。

5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。

積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產(chǎn)科。