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第一篇：計量工作總結(jié)

近年來，在上級質(zhì)監(jiān)部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量工作以“三服務(wù)”為工作方針，以深化落實“五個轉(zhuǎn)變”為根本，大力實施計量惠民和推進節(jié)能減排工作為重點，為地方經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、主抓民生計量工作。

主要對與群眾生活密切相關(guān)的瓶裝液化石油氣、加油站的計量監(jiān)督檢查。

一是加強對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。我們的具體做法：一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤，以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動，加大宣傳力度和廣度。

二是加油站計量監(jiān)管有效有序進行。目前我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗制度。至今共處理近x多宗由市局轉(zhuǎn)來和接群眾投訴加油站存在計量欠量問題，從計量執(zhí)法檢查情況來看，目前，未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為，也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。

三是加強對定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。我們主要加強對水泥、大米、電線、農(nóng)資化肥等定量包裝商品進行不定期監(jiān)督檢查。

二、積極開展專項計量監(jiān)督檢查

一是大力開展了加油站、汽車衡、水表、電子計價秤等專項計量監(jiān)督檢查。通過開展以上專項整治行動，有效防止了我區(qū)加油站計量欠量違法行為的發(fā)生，確保了在用汽車衡及水表的有效監(jiān)管，清理了市場上國家明令淘汰的桿秤和非法定計量單位的計量器具，有效維護了人民群眾合法權(quán)益。

二是開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資計量專項整治。根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展農(nóng)資計量專項整治的通知》要求，維護春耕化肥等農(nóng)資市場的計量秩序，保護廣大農(nóng)民消費者的合法權(quán)益。今年以來，我局先后組織抽查了化肥等農(nóng)資類定量包裝商品x批次，對全區(qū)x家農(nóng)資銷售企業(yè)重點檢查全區(qū)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和重點流通環(huán)節(jié)的化肥、種子等農(nóng)資定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)注情況以及計量器具的配備和檢定情況。在檢查的同時，還大力宣傳定量包裝商品相關(guān)法律法規(guī)，讓生產(chǎn)企業(yè)把好“廠門關(guān)”，讓銷售者把好“進貨關(guān)”。嚴(yán)厲查處缺斤短兩、凈含量不足等坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保障農(nóng)資市場計量秩序。

三是大力開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動。此次專項行動堅持監(jiān)督檢查和計量惠民相結(jié)合、重在計量惠民的基本原則，通過監(jiān)督檢查和服務(wù)宣傳，確保集貿(mào)市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店在用強檢計量器具和普通民用計量器具量值準(zhǔn)確。與此同時，結(jié)合實際，采取多種形式的惠民措施，讓老百姓真正感到計量給他們帶來的實惠，帶來的溫暖，讓民生計量真正地走進百姓生活。

去年以來，我們大力開展了“計量四進”活動，即誠信計量進市場、健康計量進醫(yī)院、光明計量進鏡店、服務(wù)計量進社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校）。在開展“關(guān)注民生、計量惠民”行動過程中，共組織工作人員x多人次：

一是開展了誠信計量進市場活動，檢查市場x間，免費檢定計量器具x臺/件，已造冊登記x臺/件；

二是開展了健康計量進醫(yī)院活動，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊與x區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行交流溝通，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，提供了一份詳細的轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)名單（醫(yī)療單位共x個），給我們的工作帶來了便利，我局按照“四個走進”要求積極協(xié)助x市質(zhì)計所做好在用醫(yī)療計量器具的檢定工作；

三是開展了光明計量進眼鏡店活動，共檢查眼鏡店16間，共校準(zhǔn)在用驗光配鏡用強檢計量器具39臺/套，在用驗光配鏡用強檢計量器具的受檢率達到100%；

四是積極走進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了計量惠民活動，共進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個，覆蓋率達到100%，派發(fā)計量法律法規(guī)宣傳材料和計量知識材料5200多份，為老百姓普及了計量知識，對老百姓送檢的637臺件生活用計量器具100%進行免費計量檢測服務(wù)，尤其是開展了為社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60歲以上老人配送老花鏡活動，共送出4000余副老花鏡，更是讓老人家感到政府和企業(yè)的溫暖，此次活動確實讓老百姓在家門口享受計量帶來的實惠。

三、大力推進節(jié)能降耗工作

我們走訪了全區(qū)重點耗能企業(yè)，還在重點能耗企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了能源計量器具配備方面的集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，宣傳新《節(jié)約能源法》。對重點能耗企業(yè)能源計量器具的配備率逐一進行了檢查，并做了詳實的檢查記錄。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，企業(yè)普遍提高了能源計量方面的認(rèn)識，積極配合做好能源計量器具配備工作，以提高企業(yè)的計量管理工作和自身效益。

今年4月初，我局組織了160多家企業(yè)近300名企業(yè)法人代表和鍋爐操作工舉辦了一期特種設(shè)備使用企業(yè)節(jié)能降耗培訓(xùn)班，區(qū)政府x副區(qū)長出席了培訓(xùn)班并作了重要講話。通過開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動，推動了企業(yè)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等節(jié)能工作，促進企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，為在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)由粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變過程中作出了質(zhì)監(jiān)部門的應(yīng)有貢獻。

近兩年來，x區(qū)質(zhì)監(jiān)局通過開展“5.20世界計量日”、“3.15”消費者權(quán)益日、質(zhì)量月等活動發(fā)放了相關(guān)計量宣傳資料3000多份。下來，我局還將按照省局“五個轉(zhuǎn)變”的要求，努力開創(chuàng)計量工作新局面，在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、服務(wù)x“三個區(qū)”建設(shè)過程中作出更大的貢獻。

第二篇：計量個人工作總結(jié)

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的技能和業(yè)務(wù)水平現(xiàn)將20xx年的工作情況作以總結(jié)，經(jīng)過一年不太忙碌的工作，卻有很多所感所悟，在即將過去的20xx年中，經(jīng)過一年的磨練，也作出一點成績，分以下幾方面進行總結(jié)：

一、在思想方面

我在思想方面首先與廠，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保持高度統(tǒng)一，積極參加事業(yè)部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從事業(yè)部的一切安排，認(rèn)真完成每一項工作。我一直把建機廠當(dāng)做我的家，我的衣食父母，我深知"廠興我榮，廠衰我恥"的道理，堅持一切行動聽指揮，實事求是的做好本職工作，并注重與同事班組之間的技術(shù)交流研討合作以及關(guān)系的融洽，來不斷的積累工作經(jīng)驗，從而真正的組建一支技術(shù)精素質(zhì)高業(yè)務(wù)強的班組，帶領(lǐng)這一班組在生產(chǎn)一線上敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，勇于承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的重擔(dān)，難擔(dān)。

二、在工作方面

我主要從事攪拌站事業(yè)部計量斗，配料機圍板的制作，以及一些臨時性的生產(chǎn)安排。在20xx年我們先后參與完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作，以及2臺xx120攪拌站，2臺天津180攪拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時，大膽的探索新的工藝流程，嘗試批量生產(chǎn)，從而更快的提高生產(chǎn)效率。

三、在自身成長方面

首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁們對我的'鼓勵和幫助，是我在生產(chǎn)過程中不斷的積累專業(yè)知識與完善業(yè)務(wù)水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題，能夠真正的做到與時俱進，務(wù)實求效的好員工。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后工作中還要在專業(yè)技術(shù)上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術(shù)，新工藝的落實認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術(shù)，還有我們的信譽和質(zhì)量，從研究所完美的設(shè)計到我們生產(chǎn)一線精心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，為了我們廠的明天xx大建機而續(xù)寫建機行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。

第三篇：計量年度工作總結(jié)

按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：

一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。

全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。

通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。

二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計量隊伍。

計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。

我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導(dǎo)，及時為客戶檢斤，確?？蛻舻睦妗?/p>

廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準(zhǔn)確計量數(shù)據(jù)。

在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。

三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。

本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。

（1）設(shè)備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：

①站內(nèi)設(shè)備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設(shè)備，增效5000多元；

②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；

③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300×10元=3000元；

④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；

⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的.備件進行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；

⑥修復(fù)兩個對外數(shù)據(jù)顯示屏2個×3200元=6400元；

⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費用5000元。

（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據(jù)，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復(fù)，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。

四、以推進標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。

按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應(yīng)的獎勵，極大的提高了員工的積極性。

（1）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！

繪制了物品定置管理模式圖，使物品放置科學(xué)有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。

（2）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。

為強化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。

1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為了便于各班組對安全文件的傳達學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。

為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動契機，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設(shè)備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內(nèi)容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》，以求在今后安全管理中達到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。

以“安環(huán)月”活動為契機，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。

2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠?；顒悠陂g，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎(chǔ)。

3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。

組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。

4、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。

積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產(chǎn)科。