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第一篇：計(jì)量工作總結(jié)

20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、計(jì)量管理方面

1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。

根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計(jì)量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃，保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定；并對各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收，僅上半年就回收報(bào)廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開支。

2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

每季度對三個(gè)分公司的計(jì)量制度的執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。

3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計(jì)量精度低，水量流失的問題，經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點(diǎn)支承設(shè)計(jì)、大流量誤差偏正設(shè)計(jì)使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的.解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

4、大口徑流量計(jì)管理：

流量計(jì)擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計(jì)量和公司營業(yè)40%售水量的計(jì)量工作。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計(jì)的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)排查，對故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實(shí)技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計(jì)長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實(shí)驗(yàn)。對可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計(jì)不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計(jì)量不準(zhǔn)確的難題。并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間，對停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計(jì)量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測，及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化，對精度變化較大的流量計(jì)查找原因，提出解決方案，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。

二、用電管理方面：

每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

第二篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，在這一年里，我擔(dān)任計(jì)量所副所長兼流量室室主任，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、思想方面

本人積極參與中心組織的 “中心理論組學(xué)習(xí)”等活動提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的作風(fēng)。擔(dān)任計(jì)量所副所長期間本人始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長當(dāng)好參謀助手，主動協(xié)助所長開展好各項(xiàng)工作。注重管理知識的學(xué)習(xí)，協(xié)助所長抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。

二、工作方面

（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 20xx年計(jì)量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬元，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機(jī)分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計(jì)量所技術(shù)人員新建多項(xiàng)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車二級維護(hù)檢測線計(jì)量設(shè)備的'檢定校準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)CNAS認(rèn)證相關(guān)工作，于20xx年9月通過了8個(gè)項(xiàng)目14個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場考評。

（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)其日常管理工作。10個(gè)縣級計(jì)量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計(jì)在內(nèi)的社會計(jì)量公用標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。各縣級檢測站工作穩(wěn)中求進(jìn)，基本滿足各縣對基礎(chǔ)計(jì)量的技術(shù)服務(wù)需求，下一步將根據(jù)實(shí)際需求，逐步擴(kuò)展其他項(xiàng)目。

（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由本人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科技項(xiàng)目--《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機(jī)自動檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計(jì)劃項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段。本人參與了由中國計(jì)量科學(xué)研究院牽頭的科研項(xiàng)目――《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)測》，配合國家院專家多次進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研活動，現(xiàn)該項(xiàng)目的前期預(yù)研工作正式開始。

三、總結(jié)與計(jì)劃

過去的一年取得了一定成績，也存在許多的問題和不足，20xx年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴(yán)肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動融入新時(shí)代，強(qiáng)化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項(xiàng)工作。

第三篇：計(jì)量人員工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，在這一年里，我擔(dān)任計(jì)量所副所長兼流量室室主任，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、思想方面

本人積極參與中心組織的 “中心理論組學(xué)習(xí)”等活動提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的.作風(fēng)。擔(dān)任計(jì)量所副所長期間本人始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長當(dāng)好參謀助手，主動協(xié)助所長開展好各項(xiàng)工作。注重管理知識的學(xué)習(xí)，協(xié)助所長抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。

二、工作方面

（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 20xx年計(jì)量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬元，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機(jī)分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計(jì)量所技術(shù)人員新建多項(xiàng)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車二級維護(hù)檢測線計(jì)量設(shè)備的檢定校準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)CNAS認(rèn)證相關(guān)工作，于20xx年9月通過了8個(gè)項(xiàng)目14個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場考評。

（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)其日常管理工作。10個(gè)縣級計(jì)量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計(jì)在內(nèi)的社會計(jì)量公用標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。各縣級檢測站工作穩(wěn)中求進(jìn)，基本滿足各縣對基礎(chǔ)計(jì)量的技術(shù)服務(wù)需求，下一步將根據(jù)實(shí)際需求，逐步擴(kuò)展其他項(xiàng)目。

（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由本人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科技項(xiàng)目--《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機(jī)自動檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計(jì)劃項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段。本人參與了由中國計(jì)量科學(xué)研究院牽頭的科研項(xiàng)目――《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)測》，配合國家院專家多次進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研活動，現(xiàn)該項(xiàng)目的前期預(yù)研工作正式開始。

三、總結(jié)與計(jì)劃

過去的一年取得了一定成績，也存在許多的問題和不足，20xx年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴(yán)肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動融入新時(shí)代，強(qiáng)化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項(xiàng)工作。