千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《肇慶公安局安保工作總結(jié)(范文2篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《肇慶公安局安保工作總結(jié)(范文2篇)》。
第一篇：24年公司保安工作總結(jié)范文
一、上半年的工作
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、中需要注意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。
當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
第二篇：24年保安個人年工作總結(jié)范文
20__年在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我部本著安全工作“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面，自上而下全面落實安全責(zé)任制”的塬則，同時依照保安部v來“謙虛大量p打不還手p罵不還口p以理服人p不戰(zhàn)而屈人之兵”對人處事準則o加上酒店各部門各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全設(shè)施設(shè)備的日益完善，安全教育形式的多樣化，我酒店全年安全工作開展取得優(yōu)異成績?？偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗，主要可以概括以下幾個方面：
一p以精干塬則，抓好部門人員應(yīng)用工作
1p合理定編
我部管轄區(qū)域較大o有西餐p酒店棋牌p沐足p客房p員工餐廳、廚房，面對管理對象雜o工作業(yè)務(wù)也日益繁重。響應(yīng)公司總部提出“精簡制p強兵路”的指示精神后o合理定編。以精干、高效用人塬則，在工作量大p雜人員少時充分哂每W管理o利用人防技防相結(jié)合將崗位合理哂悶饋懟? 2p凈化人員思想p提高工作質(zhì)量
本部人員受教育程度不同o且多數(shù)為年輕人o情緒易激動o對于服務(wù)業(yè)員工而言o敬業(yè)p服從p協(xié)作等永遠都比任何東西重要o為此o本部以班為單位經(jīng)常性召開班務(wù)會ot解員工的思想動態(tài)o以“統(tǒng)一思想p提高士氣”為主題。每個月組織員工聚餐的形式o讓員工工作之余找到歸宿感o從而增強集體疑聚力o提高部門戰(zhàn)斗力o繼而使部門逐步形成有組織p有紀錄的團隊。并且對各項管理袢 安悴愀涸皓p責(zé)任到人”的管理模式o相互學(xué)習(xí)o相互監(jiān)督。對部門員工嚴要求o部門經(jīng)理在工作中起到帶頭作用。袢×斯ぷ髑榭齔椴櫓譬o不定時對保安員工作進行抽樣檢查。更好地監(jiān)督各崗對各項規(guī)章制度落實情況。 3p強化部門領(lǐng)導(dǎo)班子
在日常工作中o我部加大力度對全體人員的管理o打破以往的“鐵飯碗”p“死工資”的思想o及不思進取的工作作風(fēng)。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式o讓他們以工作中如逆水行舟p不進則煺為主導(dǎo)思想o在工作中居安思危o盡心盡力做好各項安全工作。實行“精兵之路p強兵之道”o層次化管理塬則o充分調(diào)配各級管理人員工作責(zé)任心及積極性o
二p計劃詳細、責(zé)任明確，安全檢查有條不紊
1p安全步署
在全年v次安全接待任務(wù)中o我部始終高度重視o在接待前召集部門人員召開安全步署工作 o明確安全工作主題o定人p定崗o責(zé)任劃分到個人。做到客人入場前有專人對場地進行安全檢查工作p客人到場時有專人指揮對其車輛的停放。重點客人安全工作有專人負責(zé)跟進p會場秩序有專人維護。客人散后有條有序地指揮客人的車輛離開o并派專人對會場各區(qū)域進行檢查o是否遺留有安全隱患。由于我酒店停車位較少o指揮車輛停放到一橫路段o這無疑給我部安全工作帶來一定的難度o但我部經(jīng)過周密的安全步署o再次創(chuàng)造了全年接待各宴會過程
中沒有一起安全事故發(fā)生的記錄。
2p消防安全管理制度的落實
我部根據(jù)酒店安全管理要求和特點o建立了一系列消防安全檢查制度。如s 消防器材的檢查o消防安全巡查o重點部位巡查o消防設(shè)施設(shè)備日p月p季度p年度測試等o堅持每日二十四小時巡查制度。特別加大對廚房用氣點的檢查o確保用氣安全。同時對各部重點部位如西餐廚房p四樓廚房p員工餐廳廚房p等重點要害部位o除正常的日檢查制度外o消防專職和當(dāng)值領(lǐng)班也加強巡查力度o做到日有巡查記錄o周有檢查記錄o月有設(shè)備檢測記錄o季度有設(shè)備聯(lián)動測試記錄。在安全管理工作中o如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)《隱患整改通知書》限期責(zé)令相關(guān)部門整改o并跟進整改情況。切實消除隱患o杜絕事故的發(fā)生。在消防安全管理中o我部根據(jù)營業(yè)過程中的需求o進行消防知識培訓(xùn)和消防演練o這樣不僅能測試消防設(shè)施設(shè)備o還可以達到消防宣傳的目的o使員工增強消防意識o樹立消防觀念
叁、施工現(xiàn)場管理;
(1)p根據(jù)時段控制施工人員進行產(chǎn)生噪聲較大的工種，密切巡視o及時發(fā)現(xiàn)o及時處理。較好的杜絕了因施工產(chǎn)生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生。
(2)p對施工人員的在進入工地時加大督促力度。在施工作員進入工地時要求必須戴好安全帽o在門崗嚴格控制和加大對工地場所的巡查力度o做好防盜的同時對安全意識比較淡薄的施工人員進行現(xiàn)場指正和教育o對屢教不改的施工人員呈報到其部門進行處理。
(3)p根據(jù)施工期短o施工人員較雜o工種和項目較多等因素o在施工過程中難免會發(fā)生磨擦o如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互斗歐事件。為此我部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案o在全年中有效阻止多起斗歐事件苗頭。
(4)p加強工地材料管理o防止盜竊事件的發(fā)生。我部對工地防盜工作列入工作中重點o加大門崗的管理力度o認真核對物品放行名稱p規(guī)格p數(shù)量及簽批的權(quán)限r(nóng)對進出工地的人員p車輛認真檢查同時夜間加強巡查。
四p注重實際o注重實效o強化安全教育培訓(xùn)
安全管理工作搞不好o往往在于認識不到位?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認識安全管理。首先要提高對于安全教育的認識o真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓(xùn)p常規(guī)性安全教育。又要充分發(fā)揮安全會議p安全討論p安全活動的作用。創(chuàng)造良好的安全認識氛圍。全年中o我部安全培訓(xùn)著重于以下幾點入手s
1p消防安全工作普及培訓(xùn)
普及消防安全知識o為了提高員工的安全意識和防能力o根據(jù)公司p酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求o協(xié)同人力資源部對新員工入職消防安全知識培訓(xùn)o嚴把上崗前的消防培訓(xùn)關(guān)o認真落實“先培訓(xùn)后上崗”的管理塬則。讓
員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”(懂得本崗位火災(zāi)危險性o懂得預(yù)防火災(zāi)的方法o懂得滅火的措施)o“四會”(會報火警o會使用滅火器材o會處理事故o會自救逃生)的消防常識。這樣保^員工上崗后o對本崗位的消防安全責(zé)任和任務(wù)有全面的t解o為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2p部門員工消防安全工作培訓(xùn)
我部員工定期進行消防安全知識培訓(xùn)o在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩o推陳出新o使安全教育具有知識性p趣味性o寓教于樂o員工在參與培訓(xùn)活動中受到教育和熏陶o在潛移默化中強化安全意識o逐步形成“人人講安全o事事講安全o時時講安全”的氛圍o使員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍o并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進一步升華到“我會安全”的境界。堅持預(yù)防為主o先期治理o確保防措施到位。
3p各部門分區(qū)負責(zé)人消防安全培訓(xùn)
根據(jù)酒店消防安全要求每叁個月對全酒店各區(qū)負責(zé)人進行消防安全管理培訓(xùn)o我部已分批對各分區(qū)負責(zé)人進行消防安全管理培訓(xùn)o并剖析廣州全年的火災(zāi)案例o共同研討事故案例o吸取案例教訓(xùn)o并結(jié)合我酒店實際工作中存在的問題進行改正。
五p狠抓安全隱患的檢查整改
酒店安全工作變數(shù)大、隱情多，因此我部把安全檢查作查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器，對工作環(huán)節(jié)中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放。了保證安全檢查踏實、務(wù)實、真實，明確檢查人必須對檢查過程、檢查專案、整改結(jié)果全權(quán)負責(zé);實行無約定檢查，檢查不打招唿、不聽匯報、不講成績，隨時抽查，專找問題，對未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查，一律視無效檢查;推行“對口”檢查，提倡各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥。建立自查責(zé)任制，推行當(dāng)班員工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發(fā)現(xiàn)、誰報告，誰漏查、誰負責(zé)”的六誰責(zé)任制，讓隊員成安全防的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”。使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)徹底整改到位，對由于技術(shù)和客觀塬因一時無法整改的，均袢×搜廈艿姆攔措施，置于可控的疇。在全年工作中o因安全管理制度健全o我部查處和整改多處消防隱患。
在今后的工作中o我們緊貼安全管理的熱點p難點p疑點問題o深入調(diào)研o從根子上查塬因o管理上找不足o機制上拿對策o安全生b管理提供嗜返牡枷蠔駝返乃悸貳Ｌ岣咦酆戲烙芰Α
