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第一篇：供電公司工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為，把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后5次專題開(kāi)會(huì)研究落實(shí)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了由局長(zhǎng)××和黨委書記××任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)××和××任副組長(zhǎng)，各科長(zhǎng)、所長(zhǎng)為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》、××供電公司《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，開(kāi)展以“為什么要開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”、“珍惜工作崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)100%，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，推動(dòng)了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開(kāi)展，局長(zhǎng)與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。

二、抓住重點(diǎn)，自查自糾

針對(duì)這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件；二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)會(huì)議或書面意見(jiàn)的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問(wèn)題；三是對(duì)在查找中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理，對(duì)案件線索進(jìn)行排查；四是治理亂收費(fèi)；我們主要采取了以下措施開(kāi)展自查自糾。

1、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開(kāi)辦事制度，社會(huì)承諾服務(wù)制度，依法治企，規(guī)范供用電秩序。

2、召開(kāi)黨員大會(huì)，會(huì)上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作，把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做不正當(dāng)交易自查自糾的'楷模。

3、召開(kāi)職工座談會(huì)。要求職工根據(jù)各自工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費(fèi)、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。

4、召開(kāi)廣大職工代表座談會(huì)。廣泛宣傳、廣開(kāi)言路、集納忠言。收到職工代表意見(jiàn)6條，我公司行政通過(guò)調(diào)查核實(shí)，及時(shí)進(jìn)行了處理。

5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會(huì)成員公開(kāi)我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對(duì)不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。

6、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長(zhǎng)通過(guò)座談會(huì)形式廣開(kāi)言路，對(duì)自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾，摸底派查，要求對(duì)待工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)和在查找問(wèn)題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作。我公司采取個(gè)別談話，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底，在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，我公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為，整體工作推進(jìn)順利，但這不代表我們的工作已做到實(shí)處，我們會(huì)在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，堅(jiān)持認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。

7、提出了“三強(qiáng)化，三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見(jiàn)，即強(qiáng)化勤政務(wù)實(shí)、強(qiáng)化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強(qiáng)化民主管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、嚴(yán)禁變相收受賄賂、嚴(yán)禁有償服務(wù)。

通過(guò)開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì)。我公司堅(jiān)決抵制不正當(dāng)交易行為，社會(huì)效益顯著提高，社會(huì)群眾對(duì)我公司工作的滿意度大幅度提高

第二篇：計(jì)量工作總結(jié)

為構(gòu)建誠(chéng)信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》，加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平，取得了一定的成績(jī)。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會(huì)。

1、 提高對(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識(shí)

醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)科室。臨床醫(yī)師已越來(lái)越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計(jì)量問(wèn)題不僅是單純的計(jì)量問(wèn)題，而更是安全問(wèn)題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問(wèn)題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強(qiáng)計(jì)量意識(shí)勢(shì)在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的法律法規(guī)，并請(qǐng)市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來(lái)院對(duì)計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識(shí)。

2、建立規(guī)范的計(jì)量管理體系

計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。做好計(jì)量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的前提。我院有以一把手為組長(zhǎng)的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室（設(shè)備辦）為計(jì)量管理職能部門，設(shè)備辦副主任為全院計(jì)量管理員，配有計(jì)量器具的科室有兼職計(jì)量管理人員。各級(jí)各類人員職責(zé)明確。

3、 編制完整的計(jì)量管理文件

我院計(jì)量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。

管理文件包括：計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長(zhǎng)，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員。我院的計(jì)量方針是：計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠(chéng)信、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求，提供可靠的計(jì)量保證，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性，確保：強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%，合格率100%；非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%，合格率95%。

程序文件包括：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報(bào)廢更新制度，人員管理制度。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購(gòu)、請(qǐng)領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報(bào)廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對(duì)超過(guò)檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。

技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的'操作規(guī)程。

4、 申請(qǐng)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量確認(rèn)，簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信計(jì)量承諾書。

20xx年8月醫(yī)院通過(guò)計(jì)量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn)，并順利通過(guò)，確實(shí)對(duì)醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動(dòng)作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，一致認(rèn)為，承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、有效，確實(shí)保護(hù)患者的切身利益，對(duì)醫(yī)院計(jì)量管理將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用，它即是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，也是實(shí)踐過(guò)程，更是一個(gè)對(duì)醫(yī)院所編制的計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過(guò)程。

5、體會(huì)

一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計(jì)量管理工作，要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。二是抓好落實(shí)，要堅(jiān)持年初有計(jì)劃、落實(shí)有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實(shí)可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說(shuō)得到做得到，或者通過(guò)努力能做到。以上三點(diǎn)是做好醫(yī)院計(jì)量工作的重要保證。

6、存在問(wèn)題及建議

1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量已滲透到檢驗(yàn)、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域，這便要求計(jì)量人員除必須掌握一定的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識(shí)背景。我院的計(jì)量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計(jì)量管理知識(shí)背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計(jì)量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。

2、醫(yī)療計(jì)量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計(jì)量作為一個(gè)學(xué)科來(lái)重視，提升計(jì)量管理在醫(yī)院中的地位。

第三篇：計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量中心積極響應(yīng)公司蓉水委（20xx）13號(hào)文件的精神，通過(guò)每月例會(huì)，季度總結(jié)會(huì)大力宣傳普及社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，開(kāi)展的主要工作內(nèi)容有：

一、從職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面開(kāi)展自查自糾正工作。

1、認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)和技術(shù)職能，做好流量計(jì)、遠(yuǎn)傳水表維護(hù)工作，供水運(yùn)行系統(tǒng)的計(jì)量保障工作，對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確的判定及改進(jìn)提出了合理有效的建議，并得到采納。

2、作為公司業(yè)務(wù)部門，在處理用戶用水計(jì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，恪守職業(yè)道德，熱情、耐心、專業(yè)、細(xì)致地處理用戶反映的計(jì)量問(wèn)題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的肯定。

3、作為公司計(jì)量技術(shù)支持部門，我中心積極響應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)單位、部門的技術(shù)支持需求，工作態(tài)度積極進(jìn)取，工作氛圍和諧。

4、作為社會(huì)公民和公司員工，在公共場(chǎng)所遵守公民社會(huì)公德、道德規(guī)范，以誠(chéng)待人，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，不斷提升自身的道德品質(zhì)和水準(zhǔn)。

二、一二季度我中心以積極參與“國(guó)企故事會(huì).道德講堂”宣講活動(dòng)。

并以此為契機(jī)，結(jié)合自身工作內(nèi)容，以多種形式開(kāi)展了部門職工道德教育和公民道德教育活動(dòng)。有效地激勵(lì)了職工工作主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感。

三、中心員工結(jié)合崗位工作中接觸到的誠(chéng)信和公德方面問(wèn)題進(jìn)行了自我檢查、糾正，虛心聽(tīng)取同事的.意見(jiàn)及建議，總結(jié)了工作中存在的不足，明確了努力的方向。

我中心將繼續(xù)開(kāi)展道德問(wèn)題的宣貫，自查自糾，營(yíng)造良好的工作生活氛圍，通過(guò)多種形式，弘揚(yáng)新時(shí)期的創(chuàng)業(yè)精神，立志在本崗多做貢獻(xiàn)，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

第四篇：計(jì)量工作總結(jié)范文

合同計(jì)量的工作總結(jié)從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

一.首先，從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執(zhí)行，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō)，因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，我有一些自己的想法：

1.針對(duì)工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

2.對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。

3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。

4.從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。

以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。

第五篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)

20xx年xx月，我來(lái)到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。xx月份，被調(diào)入計(jì)量部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近一年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的計(jì)量員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。

二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)

自調(diào)入計(jì)量部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個(gè)需要努力的方面

20xx年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;

二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的.形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;

三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們計(jì)量部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近一年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。

第六篇：計(jì)量工作總結(jié)

20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過(guò)努力較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、計(jì)量管理方面

1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。

根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對(duì)各營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量器具的采購(gòu)、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開(kāi)戶單與之對(duì)應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對(duì)周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃，保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定；并對(duì)各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收，僅上半年就回收?qǐng)?bào)廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開(kāi)支。

2、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

每季度對(duì)三個(gè)分公司的計(jì)量制度的執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對(duì)超過(guò)檢定期的1700余只問(wèn)題表進(jìn)行清查、分類并對(duì)其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。

3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

我處針對(duì)營(yíng)業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計(jì)量精度低，水量流失的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開(kāi)戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點(diǎn)支承設(shè)計(jì)、大流量誤差偏正設(shè)計(jì)使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問(wèn)題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

4、大口徑流量計(jì)管理：

流量計(jì)擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計(jì)量和公司營(yíng)業(yè)40%售水量的計(jì)量工作。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計(jì)的巡視工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)排查，對(duì)故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實(shí)技改措施。上半年，針對(duì)張店熱電廠流量計(jì)長(zhǎng)期不正常波動(dòng)的情況，我處制定檢修方案，多次實(shí)驗(yàn)。對(duì)可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計(jì)不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計(jì)量不準(zhǔn)確的難題。并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號(hào)線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對(duì)由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營(yíng)業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間，對(duì)停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計(jì)量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對(duì)公司營(yíng)業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè)，及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化，對(duì)精度變化較大的流量計(jì)查找原因，提出解決方案，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。

二、用電管理方面：

每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對(duì)公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對(duì)與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對(duì)于新開(kāi)用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對(duì)水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場(chǎng)查看供電線路。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。