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第一篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸 /年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的`條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程

的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，**的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

第二篇：計(jì)量人員工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計(jì)量工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)

20xx年對(duì)公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運(yùn)行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業(yè)務(wù)部計(jì)量班工作，雖然工作有時(shí)會(huì)很苦很累，有時(shí)連吃飯的時(shí)間都沒有，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。

來到我們公司工作，從總經(jīng)理到班組長，提到最多的就是安全問題。“安全責(zé)任，重于泰山”。意在提醒進(jìn)入庫區(qū)和碼頭的每一個(gè)人員安全第一。一時(shí)的疏忽大意，也許會(huì)使你終生難忘。

在計(jì)量工作，首先就必須學(xué)會(huì)檢尺，測溫，算數(shù)。初學(xué)者想做到規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，我剛學(xué)時(shí)也犯了一些錯(cuò)誤：如檢尺誤差大，溫度測不準(zhǔn)等，記得有一次因?yàn)橐粫r(shí)疏忽差點(diǎn)造成很嚴(yán)重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的教導(dǎo)和班里老人的指點(diǎn)我已經(jīng)非常了解計(jì)量工作了!在這里我非常感謝他們，

在計(jì)量工作的第二事就是開小票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。總之，大概要注意這些方面：一，填寫檢斤量時(shí)要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量一定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。二，小票上面必須有公司的商務(wù)章。貨主簽字等。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

集團(tuán)提倡“店小二”式微笑服務(wù)。我們生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的'時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式服務(wù)就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動(dòng)貨主，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。

20xx年在業(yè)務(wù)部計(jì)量的工作，學(xué)到了很多東西。無論從理論知識(shí)上、實(shí)踐工作上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)調(diào)離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。一、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。二、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。三、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。四、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。五、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為貨主服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“! 領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!

計(jì)量：王繼勝

第三篇：計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)

自20xx年7月15日參加工作以來，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)。半年的時(shí)間很快就過去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)方面

在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到10%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說法很武斷。當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過程，通過工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

二、工作實(shí)踐方面

在xx高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。

后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作。在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的`知識(shí)，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的。工作剛開始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖。逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。

三、存在問題

通過這半年來的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性。對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率。

以上為本人自參加工作半年以來的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作。

第四篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

今年3月份，我從港灣學(xué)院畢業(yè)后來到油港公司工作，至今已經(jīng)有半年多的時(shí)間了，在這半年多時(shí)間里，在公司和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在師傅和同事們的教導(dǎo)幫助下，我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名又紅又專的技術(shù)工人，無論是從思想認(rèn)識(shí)還是業(yè)務(wù)技能等各方面都有了很大的提高，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自己還有有很多的不足與差距。下面我就從以下幾個(gè)方面來匯報(bào)一下這半年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

一、工作總結(jié)與收獲

在來港這半年多的時(shí)間里，自己在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長的帶領(lǐng)下，始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力參加實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)，完成了由一名學(xué)生向工人的角色轉(zhuǎn)變，在個(gè)人思想和業(yè)務(wù)技能方面都有很大提高。

1、 思想方面

在這段時(shí)間里，我通過五學(xué)、港報(bào)、觀看電視片、參加公司和隊(duì)里的培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)了青島港的企業(yè)文化，常主席總裁的一系列講話，真實(shí)的體會(huì)了當(dāng)家人豪情滿懷的革命斗志，堅(jiān)守精神高地、熔鑄革命斗志，八種精神指引著青島港人歷練思想、干事創(chuàng)業(yè);學(xué)習(xí)了第六屆科技大會(huì)精神，轉(zhuǎn)型升級(jí)、更新?lián)Q代，三個(gè)強(qiáng)港戰(zhàn)略指引著青島港人人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新，共建創(chuàng)新型大港。在這里，傳播的是紅色文化、激發(fā)的是革命斗志、迸發(fā)的是創(chuàng)業(yè)激情、提倡的是創(chuàng)新精神，正是這種青島港文化促使我一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)、一步步成長，到現(xiàn)在徹底融入到青島港這個(gè)親情和諧的大家庭。

我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常德傳論國企》一書，寫出心得體會(huì)，真正的感受到一顆精忠報(bào)國的`赤子之心、服務(wù)社會(huì)的孝子之心和造福職工的長子之心。通過半年多時(shí)間的學(xué)習(xí)，我的精神得到一次次的洗禮，深刻體會(huì)到青島港核心價(jià)值觀“信念、感情、珍惜、奉獻(xiàn)”的真正內(nèi)涵，樹立了正確的“三觀”，增加了對(duì)港口的感情，對(duì)崗位的珍惜，從而堅(jiān)定信念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，扎根海港，奉獻(xiàn)海港。

2、業(yè)務(wù)技能方面

從我剛來到儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)，隊(duì)里就為我安排了很有經(jīng)驗(yàn)的師傅，手把手的教，一遍遍的練，我還虛心向其他老師傅請(qǐng)教和同事們相互交流經(jīng)驗(yàn)，將工藝流程圖復(fù)制多份，裝在身上，一有空就看，通過師傅的悉心教導(dǎo)和自己的努力，我用了三個(gè)月左右的時(shí)間便能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備，掌握了各種作業(yè)的工藝流程，還在巡檢、登罐檢查時(shí)多次發(fā)現(xiàn)油罐浮頂接地線斷、伴熱管線水擊等安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全成長為一名技術(shù)工人，完成了由單純的理論知識(shí)到理論加實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。

二、存在不足與差距

1、在思想方面，對(duì)青島港企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還僅限于表面，未能理解其深刻內(nèi)涵，思想認(rèn)識(shí)還有待提高;總滿足于現(xiàn)狀，沒有“干就干一流、爭就爭第一”的工作作風(fēng)，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、在業(yè)務(wù)方面，業(yè)務(wù)技能不精，僅局限于表面上的知道，沒有做到“干一行、愛一行、專一行、精一行”的境界，解決突發(fā)問題的能力不強(qiáng)，因此還需要不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，需要向老師傅不斷請(qǐng)教，做到對(duì)待任何工作都游刃有余。

三、今后的工作打算和努力方向

回顧過去，尋找差距，只為能夠更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，勤學(xué)苦練，牢記責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)制度，堅(jiān)定信念，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，干一行愛一行，從以下幾個(gè)方面做起，端正態(tài)度，改正缺點(diǎn)，為港口的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

1、牢記恩情，堅(jiān)定信念，回報(bào)港口

我來自貧困的沂蒙山區(qū)，在港灣學(xué)院時(shí)，我靠助學(xué)貸款和學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金完成了學(xué)業(yè)，畢業(yè)后，青島港為我們安排了實(shí)習(xí)崗位，在金融危機(jī)就業(yè)形勢如此嚴(yán)峻的前提下，港口還為我們提供了就業(yè)崗位，工作后更是每時(shí)每刻都感受到港口的厚愛，現(xiàn)在又正趕上港口的第32次增資。每當(dāng)我看到，自己的以前那些同學(xué)還在為找工作發(fā)愁時(shí)，我都深深的為自己感到慶幸。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我現(xiàn)在的一切都是港口給的，我只有牢記恩情，努力工作，將感恩化作工作的動(dòng)力，將港口的使命作為自己的使命，扎根海港，回報(bào)海港。

2、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，提高綜合素質(zhì)

繼續(xù)始終不移的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)政治，學(xué)習(xí)常主席總裁的一系列，講話精神、學(xué)習(xí)《常德傳論國企》、學(xué)習(xí)青島港企業(yè)文化，提高思想政治素養(yǎng)，保持較高的思想境界;學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)規(guī)章制度、學(xué)設(shè)備操作保養(yǎng)、學(xué)工藝流程，全面掌握儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù);學(xué)技術(shù)，向師傅、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作與維修，提高自身技術(shù)技能;學(xué)文化，學(xué)理論知識(shí)、學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)、學(xué)設(shè)備管理知識(shí)，全面涉獵各個(gè)領(lǐng)域，提高知識(shí)、文化的廣度和深度;學(xué)實(shí)踐，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)、向動(dòng)手操作學(xué)習(xí)、向真實(shí)案例學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系實(shí)際做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持五學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做一名德為重、信得過、靠得住、能干事的優(yōu)秀青島港員工。

3、服從安排，聽從指揮

要時(shí)刻與公司和隊(duì)里的思想保持一致，聽從指揮，服從安排，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司的事再小也是大事，再難也要做好，要有奉獻(xiàn)精神，不能貪圖個(gè)人利益。正如這次人員調(diào)動(dòng)，我被從三班調(diào)到我們二班，無論是從個(gè)人感情還是其他方面，自己都是不情愿的，但是工作就像一塊磚，哪里需要哪里搬，既然隊(duì)里做出了安排，說明這里需要我，說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任，我就要服從，盡快的融入到新的班集體，加倍努力的去工作，來感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

4、動(dòng)手動(dòng)腦，創(chuàng)新創(chuàng)效

在今后的工作中，不能僅局限于表面上的知道，要多動(dòng)手，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦，用腦工作，用心工作，多思考，多總結(jié)。利用自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作方法，積極參與工屬具革新和技術(shù)改造，提高儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)科技創(chuàng)新水平，為隊(duì)的大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

回顧這半年多時(shí)間的工作，我深刻感受到自己還有很多的不足，離成為一名優(yōu)秀的青島港員工還有很大的差距，讓我們?cè)谇鄭u港這個(gè)充滿親情、充滿和諧的大家庭里，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，加倍珍惜，加倍奉獻(xiàn)、努力工作。我相信，在常主席總裁和“八種精神”的偉大指引下，在公司楊經(jīng)理和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體油港職工的共同努力下，我們油港公司一定能實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅，我們青島港一定能基業(yè)常青、長盛不衰，建設(shè)東北亞國際航運(yùn)中心的宏偉目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。

第五篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

在常作中，啟動(dòng)護(hù)感悟作責(zé)任，倡導(dǎo)有意注意調(diào)控負(fù)情緒及作壓等營造安全化氛圍，不斷提護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)和影響護(hù)對(duì)安全護(hù)理的信念和態(tài)度，以促使安全護(hù)理為的養(yǎng)成，減少差錯(cuò)、事故的發(fā)。安全化安全問題雖然不是醫(yī)院作中，但它卻影響作中。醫(yī)療差錯(cuò)、事故不但造成患者及家屬的重?fù)p失，且使醫(yī)院在社會(huì)上信譽(yù)下降，患者的安全感喪失，在醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)員特別是護(hù)，與患者交流接觸的機(jī)會(huì)最多，加之護(hù)理作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性，因發(fā)護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多。如何營造護(hù)理安全氛圍，盡量不出、少出護(hù)理差錯(cuò)，直是困擾護(hù)理管理者的重要問題。

1原因分析

（1）護(hù)責(zé)任不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作，盡快把職責(zé)內(nèi)的事做完，盡早坐下休息或下班。

（2）年輕的護(hù)來科時(shí)間不長，對(duì)專科操作程序或?qū)？浦R(shí)不熟。

（3）護(hù)理員缺乏，護(hù)理質(zhì)量要求不斷提，護(hù)理員理壓不斷增加。

2對(duì)策

（1）明確服務(wù)對(duì)象，感悟作責(zé)任先使每位護(hù)明確護(hù)理作的對(duì)象，是只有次命的，珍視重任，尊重的健康權(quán)和尊嚴(yán)是護(hù)的天職，對(duì)護(hù)在所實(shí)施的`全部護(hù)理技術(shù)操作中，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全，倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致微的作態(tài)度，使每個(gè)護(hù)能啟動(dòng)我意識(shí)，感悟作責(zé)任和義務(wù)，從邊最熟悉的事，意識(shí)到的重關(guān)命，從營造個(gè)強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍。

（2）樹視質(zhì)量為命的概念，確保護(hù)理安全建護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本，結(jié)合護(hù)長每天少四下病房查房，每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)有計(jì)劃全檢查，每周、每對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)總結(jié)，急需解決的護(hù)理問題，及時(shí)個(gè)反饋、及時(shí)修整，對(duì)于思想松懈、明知故犯的護(hù)絕不寬容。如名護(hù)在進(jìn)菌操作時(shí)未戴罩，被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理，扣發(fā)獎(jiǎng)，并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)檢查，使每位護(hù)明確制度不違反，要時(shí)刻牢記的職責(zé)，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微，為患者提供安全保證。

（3）勵(lì)護(hù)間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，喚起有意注意注意是理活動(dòng)對(duì)定對(duì)象的指向和集中，分為有意注意和意注意。護(hù)在作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下作，才能保證聚精會(huì)神完成護(hù)理作任務(wù)，但有意注意時(shí)間久了，會(huì)使疲勞，出現(xiàn)“視不見，見不知然”的現(xiàn)象，造成差錯(cuò)事故。因此，勵(lì)和培養(yǎng)護(hù)間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，倡導(dǎo)在繁忙作中相互提醒，相互監(jiān)督，成護(hù)理質(zhì)量檢查組，將護(hù)理檢查分為護(hù)理件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四內(nèi)容，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)書及頭總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，除差錯(cuò)其結(jié)果不與終考核和獎(jiǎng)掛鉤。

（4）倡導(dǎo)關(guān)懷，盡量減輕護(hù)來各的壓如果個(gè)長期處于壓抑的作環(huán)境，會(huì)使這個(gè)的積極性和主動(dòng)性受到壓抑，會(huì)注意不集中，反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此，作為個(gè)管理者，保有充分了解護(hù)的質(zhì)和性格特點(diǎn)，合理安排，之長，調(diào)動(dòng)護(hù)積極性，發(fā)揮個(gè)潛能，使每個(gè)護(hù)在科室作感受到快樂。如把“你苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續(xù)努”等勵(lì)和安慰的話掛在嘴邊，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)的優(yōu)點(diǎn)，不之處以個(gè)別提醒為主，少當(dāng)眾批評(píng)，盡量保護(hù)護(hù)的尊，經(jīng)常征求護(hù)對(duì)護(hù)理作的意見，對(duì)好的建議予以采，并在例會(huì)上表揚(yáng)，使護(hù)責(zé)任、歸屬感、作積極性及意識(shí)增強(qiáng)，關(guān)護(hù)業(yè)務(wù)活愛好，盡量在不違背原則情況下，對(duì)護(hù)合理要求給予滿。如周游、休假、共同營造個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)友好的作氛圍，減輕壓及負(fù)情緒，使差錯(cuò)事故發(fā)減少。

（5）結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn)，有計(jì)劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提職業(yè)素質(zhì)，才能確保護(hù)理安全的共識(shí)1～6個(gè)，護(hù)要求熟悉本科室規(guī)章制度，各班職責(zé)及操作流程，?？谱o(hù)理常規(guī)，對(duì)操作的掌握從掌握到熟練，做到規(guī)范、快捷、書寫護(hù)理病歷，培養(yǎng)敏銳觀察病情的能以及重?；颊叩膿尵群蛻?yīng)急能。6個(gè)～2年的護(hù)要求熟練運(yùn)護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理。對(duì)患者進(jìn)健康教育、理護(hù)理，熟悉掌握肺腦復(fù)蘇的搶救程序，電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)等。2年以上的護(hù)，要求能識(shí)別內(nèi)科各種律失常的電圖，并安排相應(yīng)的護(hù)理查房，進(jìn)?？浦R(shí)強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，并勵(lì)護(hù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論。另勵(lì)護(hù)利修?；虮究茖W(xué)習(xí)，并在班次上給予適當(dāng)照顧，使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理論平提，樹“有為才能有位”。

3效果

通過營造護(hù)理安全化，使每位護(hù)提意識(shí)，使差錯(cuò)降低。今年上半年嚴(yán)重差錯(cuò)及護(hù)理糾紛發(fā)，般差錯(cuò)，未給患者造成不良后果的差錯(cuò)只有1起，護(hù)作氛圍輕松，負(fù)情緒減少。