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第一篇:計(jì)量工作總結(jié)
多年來(lái),為提高能源計(jì)量的工作水平,我公司十分重視節(jié)能降耗工作,公司建立了節(jié)能減排管理體系,該管理體系組織機(jī)構(gòu)健全,有專職節(jié)能管理人員,每年目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),分工細(xì)致,執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅(jiān)持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心,力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求,秉承務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長(zhǎng)遠(yuǎn)節(jié)能規(guī)劃,工作計(jì)劃周密,目標(biāo)明確以同行業(yè)能耗最低為目標(biāo),以國(guó)家“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)為準(zhǔn)則,在執(zhí)行過(guò)程中有檢查,年終有考核,并堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。由于國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)疲軟萎靡不振,給企業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素,做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作,采取了一系列有力的措施,從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理,尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了多項(xiàng)節(jié)能減排改造,取得了一定成績(jī)。
一、 20xx年1-12月份能耗指標(biāo)完成情況
我公司屬于陜西省200家重點(diǎn)耗能單位,耗能設(shè)備多,年消耗能源約20萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消費(fèi)為:原煤、電力。
20xx年我公司實(shí)際用煤288473噸,折合標(biāo)煤205970噸,用電4939萬(wàn)度,折合標(biāo)煤6070噸,完成了節(jié)約3294.6噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗管理機(jī)制建立情況
1、為使節(jié)能減排體系更加完善,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立
可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》,其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步,加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備,強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化,注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級(jí)上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計(jì)中的基本原則。該體系采用的是三級(jí)節(jié)能管理模式。一級(jí)為公司節(jié)能減排管理;二級(jí)為車間、部門節(jié)能減排管理;三級(jí)班組節(jié)能減排管理。
2、公司建立了節(jié)能減排專用基金,確保公司各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的完成。
3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標(biāo)、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項(xiàng)目的落實(shí)、檢查、驗(yàn)收、跟蹤監(jiān)測(cè)等管理措施。
三、提高能源計(jì)量器具配備率,做好節(jié)能基礎(chǔ)工作
1、計(jì)量工作總體情況
根據(jù)公司的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況,配備了合理的能源計(jì)量器具。目前公司配備能源計(jì)量器具34塊,其中衡器2臺(tái),電能表11塊,蒸汽流量表6塊,水流量表5塊,溫度儀表6塊,壓力標(biāo)準(zhǔn)儀表4塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐、汽機(jī)、、水化、電氣等崗位,滿足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。
2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了三級(jí)能源計(jì)量管理體系,由副經(jīng)理?yè)?dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。并設(shè)立能源計(jì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理;計(jì)量員若干,主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過(guò)程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修,負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果,測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、能源計(jì)量器具的配備情況
公司能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx(用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則)的要求。一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)98%,二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)100%,滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%,足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀
在計(jì)量器具的管理上,嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定,并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量?jī)x表檢定合格證書(shū)并參加市、縣級(jí)的考核。 能源計(jì)量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作,只有配備了足夠的合格的計(jì)量器具,才可對(duì)能源的使用進(jìn)行有效的計(jì)量和控制。公司根據(jù)上級(jí)部門的文件精神,對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查,投資上萬(wàn)元對(duì)應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問(wèn)題進(jìn)行了整改,使公司的能源計(jì)量器具配備率達(dá)到了100%。
為規(guī)范能源計(jì)量器具的管理,各部門設(shè)有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用制度等,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理,杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。
為了完善能源計(jì)量器具管理制度,加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平,安環(huán)部每季度要對(duì)計(jì)量專職人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),并根據(jù)考核制度進(jìn)行考核,強(qiáng)化計(jì)量專職人員對(duì)能源計(jì)量工作性質(zhì)和重要性的認(rèn)識(shí),讓每一位計(jì)量專職人員深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的.計(jì)量專職人員隊(duì)伍的技能進(jìn)一步得到了加強(qiáng),為節(jié)能減排工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標(biāo)
公司在資金十分短缺緊張的情況下,節(jié)能減排工作的投入也沒(méi)有停止,為了達(dá)到節(jié)能減排的環(huán)保目標(biāo),共計(jì)投資1.3億元,我們實(shí)施了以下節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目改造及措施:
(1)對(duì)老廠舊設(shè)備進(jìn)行改造
公司投資8000萬(wàn)元對(duì)老廠四臺(tái)舊鍋爐、三臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行改造,技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料,并能提高鍋爐熱效率。
(2)除塵器、脫硫、脫銷改造
公司對(duì)三臺(tái)靜電除塵器改造為電袋除塵器,并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置,可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度,減少了煙氣排放對(duì)大氣的污染。
(3)對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、保養(yǎng)
公司對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行了大修,給水泵進(jìn)行了改造,凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進(jìn)行了清洗,可以提高熱效率。
4)更新疏水設(shè)備,降低熱力損失
在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥,型號(hào)老性能低疏水效果差,常常是水與汽同時(shí)排出,造成蒸汽的浪費(fèi),20xx年已對(duì)全廠疏水閥進(jìn)行了更換。
(5)對(duì)煙、風(fēng)管道進(jìn)行維修,降低引、送風(fēng)阻力
煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴(yán)重,阻力很大,公司在20xx年已安排對(duì)煙、風(fēng)道進(jìn)行了維修,同時(shí)清掃煙風(fēng)道積塵,減輕靜壓,減少了用電量。
(5)綠色照明工程
公司實(shí)行的是四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制,二十四小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。為滿足生產(chǎn)照明需要,全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量,也滿足了照明的需要。
(6)淘汰落后產(chǎn)能
20xx年,企業(yè)為降低能耗,以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場(chǎng)情況和設(shè)備現(xiàn)狀,實(shí)施了淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目,使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線,現(xiàn)已改造了1臺(tái)給水泵,2臺(tái)引風(fēng)機(jī)等。
(7)認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能月活動(dòng)
每年6月國(guó)家有節(jié)能周,公司把每年7月固定為節(jié)能月,在節(jié)能月期間企業(yè)重點(diǎn)宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī),提出節(jié)能月的目標(biāo)任務(wù),并開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng),通過(guò)節(jié)能月活動(dòng)的開(kāi)展,完善提升了各級(jí)節(jié)能管理制度,增強(qiáng)了基層能源管理隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化了能源管理機(jī)構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)的節(jié)能月活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。
第二篇:計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)
今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù),突出抓好民生計(jì)量工作,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,對(duì)群眾關(guān)心的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開(kāi)展計(jì)量監(jiān)督檢查。
一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作,檢查6座加油站加油機(jī)31臺(tái)。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》(云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號(hào))的通知要求,我局高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作,通過(guò)檢查,基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況,全縣有電子秤88臺(tái),臺(tái)秤12臺(tái),地磅5臺(tái),加油機(jī)36臺(tái),水表6500只,電表49087只,醫(yī)用三源50臺(tái),公路管理速度監(jiān)測(cè)儀1臺(tái),并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。
三是加強(qiáng)煙葉站(點(diǎn))電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站(點(diǎn))15臺(tái)電子秤檢定工作,為烤煙收購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)。
四是對(duì)昊龍公司3臺(tái)油罐車進(jìn)行檢查,督促對(duì)油罐車進(jìn)行送檢。
五是對(duì)昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。
六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開(kāi)展加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排,組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺(tái)加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查,查處破壞加油機(jī)鉛封的`計(jì)量違法一家;檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家,2家均具有維修計(jì)量器具許可證。
七是“五一”長(zhǎng)假期間,結(jié)合x(chóng)x20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)集中組織開(kāi)展了計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,對(duì)縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、商店超市、加油站等,檢查餐飲店45家,未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為,檢查集貿(mào)市場(chǎng)2個(gè),有3把桿秤不合格已作沒(méi)收并對(duì)業(yè)主進(jìn)行了說(shuō)服教育,檢查商店超市29家,未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的違法行為,檢查加油機(jī)28臺(tái),未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。
八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號(hào))要求:
(1)多次組織職工開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí),并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中;
(2)通過(guò)板報(bào)、座談會(huì)等形式,宣傳提高節(jié)能意識(shí),從一點(diǎn)一滴做起,為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn);
(3)節(jié)能工作制度化。對(duì)公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理,逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。
(4)加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對(duì)5家企業(yè)(xx理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠)印發(fā)宣傳資料,并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳,取得了顯著成效。
第三篇:計(jì)量工作總結(jié)
按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃,在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我站嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)和全員共同努力下,圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作?,F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下:
一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%,實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,無(wú)檢斤數(shù)據(jù)異議問(wèn)題。
全年共完成采購(gòu)物資車數(shù):258118車,總重量為30533409.80t,銷售物資車數(shù):134497車,總重量為7277391.44t,內(nèi)倒物資車數(shù):148578車,總重量為2151333.85t,鐵水總包數(shù):103610包,總重量為4469287.31t。
通過(guò)以上數(shù)據(jù),我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在無(wú)人增加的情況下,全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù),為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù),更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想,開(kāi)展德育教育工作,建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。
計(jì)量工作直接面對(duì)客戶,做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工,首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作,并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作,全年計(jì)量人員無(wú)吃拿卡要等不良行為,得到了廣大客戶的一致好評(píng)。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào),為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù),為公司樹(shù)立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則,對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問(wèn)題,站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程,得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵,檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo),及時(shí)為客戶檢斤,確??蛻舻睦?。
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì),匯總、分類,分別報(bào)給各個(gè)單位,各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù),并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存,隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。
在工作中,站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》,本年度站內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象,形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手,降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則,在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作,共節(jié)約費(fèi)用共計(jì):63583元,其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。
(1)設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元,約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn):
①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并,共用一臺(tái)電腦,另外一臺(tái)作為備用設(shè)備,增效5000多元;
②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī),更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)x4500元= 9000元;
③利用廢棄電纜,改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米,節(jié)約費(fèi)用:300x10元=3000元;
④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作,節(jié)約費(fèi)用約1500元 ;
⑤對(duì)二選廠15#磅無(wú)法使用的電腦進(jìn)行檢查,并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換(光驅(qū)1個(gè),硬盤1塊),更換后運(yùn)行正常,此舉創(chuàng)效5000余元;
⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)x3200元=6400元;
⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試,節(jié)約費(fèi)用5000元。
(2)站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理,修舊利廢,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦,從身邊點(diǎn)滴做起,從節(jié)約每一張紙開(kāi)始,利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù),打報(bào)表進(jìn)行雙面打印,共節(jié)約紙張12000張,節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中,損壞的桌椅等生活用品,自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù),外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。
四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動(dòng)安排要求,站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中,及時(shí)制定活動(dòng)方案,有序的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名;“安環(huán)月”比賽取得中心第二名,公司第三名的好成績(jī);設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名;工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績(jī);并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),極大的提高了員工的積極性。
(一)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,樹(shù)立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家,為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議,各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召,帶來(lái)了各種吊蘭及各種防輻射品種的花,裝飾我們“計(jì)量家”,不僅能減少我們工作中電腦的輻射,而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快!
繪制了物品定Z管理模式圖,使物品放Z科學(xué)有序,現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求,通過(guò)推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新,也使員工的思想意識(shí)得到了提高,同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
(二)“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作,站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī),以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中,夯實(shí)了基本安全管理,將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前,實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí),我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整,消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象,使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī),特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際,對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)
完善,首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手,統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn);其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的'基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善,尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理,編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理,對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂,以求隱患排查更為全面、徹底,努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力,從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ),提高整體安全管理水平,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度,規(guī)范全員日常行為,創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改,要求三班聯(lián)動(dòng),對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過(guò),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改解決,三班之間不等、不拖、不靠?;顒?dòng)期間,我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng),通過(guò)各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查,為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn),提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。
組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試,參考的11人全部合格,并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。
5、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。
積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”,經(jīng)過(guò)分類匯總共收集合理化建議36條,我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施,自己能整改的正在逐條整改,不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。
第四篇:計(jì)量年度工作總結(jié)
公司自20xx年06月通過(guò)ISO體系認(rèn)證后,很榮幸一直擔(dān)任計(jì)量管理員,在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系工作特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行,使我公司的計(jì)量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn),現(xiàn)就我在20xx年計(jì)量管理方面的工作做如下匯報(bào):
一、認(rèn)真履行自己的工作職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》、公司《ISO9001:20xx》以及國(guó)家法定計(jì)量單位的實(shí)施情況,計(jì)量年終總結(jié)。
2、對(duì)計(jì)量器具的正確使用,按期進(jìn)行檢定以及做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、對(duì)公司各部門計(jì)量器具的配備及檢測(cè)工作。
4、主持計(jì)量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)ISO9001-20xx管理體系的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的管理文件的建立與維護(hù)工作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí),確保管理體系的有效運(yùn)行,做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作,按ISO有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報(bào)告。
二、認(rèn)真履行公司給定的工作目標(biāo):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測(cè)量設(shè)備的計(jì)量工作,負(fù)責(zé)校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強(qiáng)檢率和非強(qiáng)檢率。
2、制訂計(jì)量技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,編制計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,統(tǒng)一管理公司的各種計(jì)量器具。需要時(shí)編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測(cè)量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保ISO計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行。
3、對(duì)測(cè)量設(shè)備的發(fā)放、維修、貯存、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,建立測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳。使儀器儀表臺(tái)賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:20xx《測(cè)量管理體系:測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》規(guī)定了測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)管理的詳細(xì)要求,開(kāi)展計(jì)量二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。
三、計(jì)量室建設(shè);
20xx年公司投入7萬(wàn)多元購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)和精密壓力表,725多功能萬(wàn)用表、熱電偶鑒定系統(tǒng),并對(duì)計(jì)量室裝修,使之達(dá)到檢定要求,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換,提高計(jì)量精度。同時(shí),加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度,今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計(jì)量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計(jì)量員檢定證書(shū),結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)培訓(xùn)使我們?cè)诶斫夂筒僮鞣矫嬗辛速|(zhì)的提高,提高我們的計(jì)量技術(shù)和檢定能力,讓我們深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念,進(jìn)一步完善了測(cè)量管理體系。
四、編寫、修改測(cè)量設(shè)備自校規(guī)范,設(shè)計(jì)符合要求的校準(zhǔn)記錄表格
ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作,程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改,開(kāi)始簽用的一些記錄,在以后的工作中會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷,為了得到更適合計(jì)量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄,我經(jīng)常到質(zhì)管部?jī)x器操作負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流、溝通,尤其對(duì)有些存在異議的技術(shù)問(wèn)題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐,今年以來(lái)我們多次對(duì)程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改,以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)。
五、組織實(shí)施量傳渠道,做好強(qiáng)制檢定、外送檢定/校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的工作,并監(jiān)督外送檢定/校準(zhǔn)工作的質(zhì)量,做好企業(yè)的計(jì)量檢定工作是計(jì)量的中心工作。
根據(jù)《測(cè)量設(shè)備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計(jì)量設(shè)備分為三類,在每一類中又分為兩類,我把A類設(shè)備列為強(qiáng)檢類,A設(shè)備列為外送類,并建立A類設(shè)備檢定計(jì)劃表,使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時(shí)檢定,遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有B、C,對(duì)于自校類設(shè)備,必須按臺(tái)賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。其它C類是沒(méi)有方法校準(zhǔn)的,經(jīng)過(guò)一年的.努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路,為計(jì)量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評(píng)審
今年10月份公司進(jìn)行了ISO的體系內(nèi)審,在內(nèi)審過(guò)程中,內(nèi)審組本著公正、公平的態(tài)度,以事實(shí)求是的原則對(duì)公司體系運(yùn)行一年來(lái)的情況進(jìn)行了審核。共開(kāi)具2項(xiàng)不合格報(bào)告,屬于一般不合格項(xiàng),檢查出5項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開(kāi)了測(cè)量管理體系評(píng)審會(huì)議,從內(nèi)審結(jié)果來(lái)看我公司的測(cè)量體系運(yùn)行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計(jì)量工作任道而重遠(yuǎn)。
20xx年即將過(guò)去,但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的,我將在以后的工作,不斷用專業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己,使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求:
一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí),思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高,認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,認(rèn)真點(diǎn)檢,做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真解決工作矛盾,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排,盡職盡責(zé),月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗(yàn),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 雖然參加工作已經(jīng)兩年多,但理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時(shí),更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動(dòng)化的知識(shí)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn),每一套計(jì)量系統(tǒng),每一塊儀表,每一臺(tái)儀器,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員,今后工作保證做到。
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開(kāi)展情況,分析計(jì)量工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中,堅(jiān)持按照工作要求,認(rèn)真檢定,細(xì)致工作,使計(jì)量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí),對(duì)制造部門要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議,虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí),適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展,確保計(jì)量準(zhǔn)確。
第五篇:計(jì)量的工作總結(jié)
20xx年以來(lái),為提高能源計(jì)量的工作水平,我礦以節(jié)能減排為核心,積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來(lái)得工作總結(jié)如下:
一、能源計(jì)量工作中采取的措施及效果
1、計(jì)量工作總體情況
根據(jù)礦的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況,配備了合理的能源計(jì)量器具。目前礦配備能源計(jì)量器具xx0塊,其中衡器1臺(tái),電能表105塊,水表2塊,加油機(jī)2臺(tái),壓力表20塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位,滿足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。
2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了三級(jí)能源計(jì)量管理體系,,由副礦長(zhǎng)擔(dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。。礦設(shè)立能源計(jì)量管理機(jī)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理;計(jì)量員若干,主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過(guò)程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修,負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果,測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、能源計(jì)量器具的配備情況
礦能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx(用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則)的要求。一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)92%,二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)100%,滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%,足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下
基礎(chǔ)。
4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀
在計(jì)量器具的管理上,嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定,并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量?jī)x表檢定合格證書(shū)并參加縣級(jí)的考核。
二、存在問(wèn)題
由于我們的技術(shù)力量有限,能源計(jì)量方面的很多問(wèn)題還有待解決,例如:能源計(jì)量工作檔案整理不全,排查不全面等。
三、下一步的打算
下一階段,將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效的措施,全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量活動(dòng)。首先,組織能源管理人員培訓(xùn)、交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn),制定符合本單位的技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗措施。其次,完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后,加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度加強(qiáng)分析,把計(jì)量工作全面細(xì)致的展開(kāi)。