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        計(jì)量員工作總結(jié)(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-12 23:02:14

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        第一篇:計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)

        從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過(guò)很多挫折,通過(guò)請(qǐng)教李總,趙總來(lái)一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

        一、從個(gè)人的的主觀角度來(lái)說(shuō)。

        由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來(lái)說(shuō),工作面比較單一,出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開(kāi)展,怎么開(kāi)展,落實(shí)到具體的問(wèn)題上,怎么去執(zhí)行,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō),審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來(lái)說(shuō),工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的`解決問(wèn)題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

        二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō)。

        因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷,不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了,也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

        三,從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。

        前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái),自我感覺(jué)是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線(xiàn)單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合,沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

        針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一些自己的想法:

        1、針對(duì)工程量太多的問(wèn)題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

        2、對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,會(huì)后針對(duì)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。

        3、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。

        4、從自身來(lái)說(shuō),感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái),沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決,通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

        以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教,有了目標(biāo),我就要付出努力。

        第二篇:計(jì)量個(gè)人工作總結(jié)

        一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

        (一)嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì):

        一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話(huà)不說(shuō),積極維護(hù)單位的良好形象。

        (二)兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作:

        工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少,工作量大,這就需要我發(fā)揮自己的能力,為領(lǐng)導(dǎo)解憂(yōu),積極配合做好主任布置的工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

        (三)參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)自身技術(shù)水平:

        今年年底參加了省院舉辦的“xx班”,讓我對(duì)計(jì)量方面的知識(shí)有了更深層次的了解,為以后的`工作提供了更多的支持。今年由于機(jī)構(gòu)考核,讓我有機(jī)會(huì)把所有項(xiàng)目梳理了一遍,扎扎實(shí)實(shí)的看了相關(guān)的規(guī)程,對(duì)有關(guān)事項(xiàng)有了更透徹的認(rèn)知,為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學(xué)業(yè),通過(guò)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)第二專(zhuān)業(yè),真正做到學(xué)以致用,提升自己的技能底蘊(yùn),讓自己成為一名合格的計(jì)量專(zhuān)業(yè)人員。

        二、工作中的不足與今后的努力方向

        一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,這需要我在今后工作中,一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好:

        (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神:

        面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

        (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神:

        努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、豐富自身的動(dòng)手能力,繼續(xù)保持踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

        (三)工作上能有所突破,往專(zhuān)項(xiàng)上發(fā)展,充分發(fā)揮自身的能力水平,當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

        (四)思想上嚴(yán)格自我,以標(biāo)準(zhǔn)完善要求自己,希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。

        三、對(duì)所和科室的想法與建議

        (一)建議增加專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為我們計(jì)量人員增長(zhǎng)見(jiàn)聞和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù),提升自己的業(yè)務(wù)工作效率。多走出去,和外地同行增加交流,促進(jìn)工作水平的提高;

        (二)全所上下多多組織集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),真正做到團(tuán)結(jié)一心,心往一處想勁往一處使,平時(shí)多交流多交談,眾人拾柴火焰高,激發(fā)每個(gè)人潛在的能量,為計(jì)量工作發(fā)光發(fā)熱。

        總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些不錯(cuò)的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距:主要是對(duì)政治理論和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“xx”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,繼續(xù)高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),提高自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,希望明年能有更輝煌的成績(jī)。

        第三篇:計(jì)量員工作總結(jié)

        從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過(guò)很多挫折,通過(guò)請(qǐng)教李總,趙總來(lái)一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

        一、首先,從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來(lái)說(shuō),工作面比較單一,出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開(kāi)展,怎么開(kāi)展,落實(shí)到具體的問(wèn)題上,怎么去執(zhí)行,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)困難。比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),確實(shí)是有難度。一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō),審核的時(shí)間太集中,每月基本上15―22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來(lái)說(shuō),工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

        二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō),因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的`內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷,不能形成自己的意見(jiàn),在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了,也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

        三、從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō),前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái),自我感覺(jué)是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線(xiàn)單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合,沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

        針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一些自己的想法:

        1、針對(duì)工程量太多的問(wèn)題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

        2、對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,會(huì)后針對(duì)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。

        3、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。

        4、從自身來(lái)說(shuō),感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái),沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的XXx的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決。通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

        以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教,有了目標(biāo),我就要付出努力。

        第四篇:計(jì)量工作總結(jié)

        20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計(jì)量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)的指引下也做了大量的工作,保證了原輔料及產(chǎn)成品計(jì)量的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹(shù)立了光輝的形象。下面我把計(jì)量科全年的工作做一總結(jié)。

        一、抓管理、嚴(yán)要求,使職工樹(shù)立良好的意識(shí)。

        我們計(jì)量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,依考核實(shí)施細(xì)則,使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,提高了職工的積極性;與職工多交流多勾通,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工錯(cuò)誤的思想及時(shí)糾正,職工好的想法積極采納,使職工樹(shù)立高度的主人翁責(zé)任感;提倡全員參與管理,定期要求職工對(duì)科里的工作提出意見(jiàn),對(duì)提出的合理化的建議積極采納。

        利用例會(huì)的機(jī)會(huì),把公司的精神和指示及時(shí)的傳達(dá)給每位職工,集中處理一些工作中的問(wèn)題,對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,做到防微杜漸,對(duì)違反制度的職工點(diǎn)名批評(píng)和處理;加強(qiáng)考勤力度,全員指紋考勤,避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。

        20xx年完成計(jì)量任務(wù):鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣(mài)鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽(yáng)極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。

        二、規(guī)范工作程序,嚴(yán)把工作細(xì)節(jié)。

        計(jì)量工作是一項(xiàng)很重要且很認(rèn)真的工作,嚴(yán)格依照程序操作是計(jì)量工作的關(guān)鍵問(wèn)題。建立建全監(jiān)督機(jī)制,使臨磅員與司磅責(zé)任清晰,充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用;針對(duì)計(jì)量工作是對(duì)外服務(wù)的窗口的特殊性,嚴(yán)禁客戶(hù)在計(jì)量室內(nèi)逗留,禁止計(jì)量人員與客戶(hù)發(fā)展不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,吃請(qǐng)、收受賄賂等。

        為避免鋁錠計(jì)量時(shí),叉車(chē)鏟子的磁性對(duì)計(jì)量結(jié)果的影響,對(duì)叉車(chē)劃定應(yīng)退的.區(qū)域;對(duì)應(yīng)該先化驗(yàn)后計(jì)量的物品,化驗(yàn)單上經(jīng)常注明“已取樣”而無(wú)化驗(yàn)結(jié)果的情況,及時(shí)理性化驗(yàn)室勾通,避免不合格物資進(jìn)廠(chǎng)。

        為提高電腦的監(jiān)督作用,避免人為作弊或失誤,司磅單一律改為電腦打印;針對(duì)鋁水磅出門(mén)證管理混亂的情況,要求過(guò)時(shí)的出門(mén)證一定要銷(xiāo)毀,磅房只能留當(dāng)天的出門(mén)證,這樣堵住了鋁水無(wú)證出廠(chǎng)的漏洞;針對(duì)煤磅環(huán)境差的特點(diǎn),我們?cè)诎醯乃闹苡描F板擋住,既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行,又改善了環(huán)境。

        三、對(duì)電子秤、電腦、打印機(jī)定期標(biāo)定和維護(hù)。

        確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計(jì)量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車(chē)衡和電子平臺(tái)秤都精密儀器,受客觀條件的影響很大如:溫度、碰撞、風(fēng)等,在平時(shí)的工作中定期標(biāo)定和維護(hù),多觀察,勤思考,消除故障隱患,除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一次的強(qiáng)制監(jiān)訂外,每月對(duì)所有磅秤標(biāo)定一次,并與集團(tuán)其它幾個(gè)單位相比較,確保其準(zhǔn)確性。

        四、加強(qiáng)職工的培訓(xùn),提高職工素質(zhì),減少誤操作。

        干好計(jì)量工作要有過(guò)硬的素質(zhì)。針對(duì)每位職工的文化水平不同,加大了對(duì)職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn),實(shí)行理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法,注重職工進(jìn)行一對(duì)一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。利用例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)、分析,防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)造了一個(gè)互幫互學(xué)的氛圍。

        回顧即將過(guò)去的一年,有也經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),使20xx年使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

        第五篇:計(jì)量年度工作總結(jié)

        你們好! 我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員――xxx。

        時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間,20xx年即將過(guò)去,過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿(mǎn)的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù),解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!

        在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門(mén)同事的共同努力和配合下,精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展, 我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

        2.在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下,克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念,在保證原有檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)拓了很多新的輔助檢測(cè)項(xiàng)目,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

        3.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。

        4.銳意開(kāi)拓,不斷進(jìn)取,掌握新的檢測(cè)技術(shù),為今后更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        5.合理安排時(shí)間,利用科學(xué)、合理、專(zhuān)業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測(cè)、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗(yàn)等 做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。

        6.團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好。并做好精測(cè)各種測(cè)量?jī)x器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作。

        回顧一年來(lái)的辛勤工作,我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。

        21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象

        品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!

        品質(zhì)對(duì)公司的.利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)。千里之行,始于足下。在新的起跑線(xiàn)上,將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

        一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過(guò)程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過(guò)程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

        二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),牢固樹(shù)立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。

        三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。

        新年將至,在此 祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

        祝公司輝煌騰達(dá),蒸蒸日上!

        第六篇:計(jì)量年度工作總結(jié)

        按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃,在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我站嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)和全員共同努力下,圓滿(mǎn)的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作?,F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下:

        一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%,實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,無(wú)檢斤數(shù)據(jù)異議問(wèn)題。

        全年共完成采購(gòu)物資車(chē)數(shù):258118車(chē),總重量為30533409.80t,銷(xiāo)售物資車(chē)數(shù):134497車(chē),總重量為7277391.44t,內(nèi)倒物資車(chē)數(shù):148578車(chē),總重量為2151333.85t,鐵水總包數(shù):103610包,總重量為4469287.31t。

        通過(guò)以上數(shù)據(jù),我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在無(wú)人增加的情況下,全站人員共同努力、配合下圓滿(mǎn)完成了檢斤任務(wù),為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù),更好的為公司服務(wù)。

        二、貫徹中心思想,開(kāi)展德育教育工作,建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。

        計(jì)量工作直接面對(duì)客戶(hù),做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工,首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作,并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作,全年計(jì)量人員無(wú)吃拿卡要等不良行為,得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)。

        我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào),為客戶(hù)及廠(chǎng)內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù),為公司樹(shù)立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶(hù)我站人員始終遵循 “客戶(hù)即是上帝”的原則,對(duì)客戶(hù)存在手續(xù)不全、延遲出廠(chǎng)等問(wèn)題,站內(nèi)員工耐心的給客戶(hù)講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程,得到了客戶(hù)的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車(chē)輛擁堵,檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車(chē)輛進(jìn)行疏導(dǎo),及時(shí)為客戶(hù)檢斤,確??蛻?hù)的利益。

        廠(chǎng)內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì),匯總、分類(lèi),分別報(bào)給各個(gè)單位,各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù),并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存,隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。

        在工作中,站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》,本年度站內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象,形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。

        三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手,降本增效效果顯著。

        本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則,在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作,共節(jié)約費(fèi)用共計(jì):63583元,其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。

        (1)設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元,約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn):

        ①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并,共用一臺(tái)電腦,另外一臺(tái)作為備用設(shè)備,增效5000多元;

        ②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī),更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)×4500元= 9000元;

        ③利用廢棄電纜,改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線(xiàn)路300米,節(jié)約費(fèi)用:300×10元=3000元;

        ④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠(chǎng)重新套扣重新制作,節(jié)約費(fèi)用約1500元 ;

        ⑤對(duì)二選廠(chǎng)15#磅無(wú)法使用的電腦進(jìn)行檢查,并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的.備件進(jìn)行更換(光驅(qū)1個(gè),硬盤(pán)1塊),更換后運(yùn)行正常,此舉創(chuàng)效5000余元;

        ⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元;

        ⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試,節(jié)約費(fèi)用5000元。

        (2)站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理,修舊利廢,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦,從身邊點(diǎn)滴做起,從節(jié)約每一張紙開(kāi)始,利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù),打報(bào)表進(jìn)行雙面打印,共節(jié)約紙張12000張,節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中,損壞的桌椅等生活用品,自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù),外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。

        四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。

        按照公司及中心的活動(dòng)安排要求,站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中,及時(shí)制定活動(dòng)方案,有序的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名;“安環(huán)月”比賽取得中心第二名,公司第三名的好成績(jī);設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名;工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績(jī);并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),極大的提高了員工的積極性。

        (1)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,樹(shù)立了我站的窗口新形象。

        現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家,為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議,各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召,帶來(lái)了各種吊蘭及各種防輻射品種的花,裝飾我們“計(jì)量家”,不僅能減少我們工作中電腦的輻射,而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快!

        繪制了物品定置管理模式圖,使物品放置科學(xué)有序,現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線(xiàn)路進(jìn)行整理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求,通過(guò)推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新,也使員工的思想意識(shí)得到了提高,同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

        (2)“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

        為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作,站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī),以此為主線(xiàn)進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中,夯實(shí)了基本安全管理,將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前,實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。

        1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí),我站特將所有電子版及打印版文件分類(lèi)進(jìn)行規(guī)整,消除了以往各類(lèi)文件摻雜混淆這一現(xiàn)象,使文件查找更為便捷。

        為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī),特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際,對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)完善,首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手,統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn);其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善,尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理,編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。

        以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理,對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂,以求隱患排查更為全面、徹底,努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力,從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ),提高整體安全管理水平,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。

        2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度,規(guī)范全員日常行為,創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

        我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改,要求三班聯(lián)動(dòng),對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過(guò),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改解決,三班之間不等、不拖、不靠?;顒?dòng)期間,我站就室內(nèi)外設(shè)備線(xiàn)路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng),通過(guò)各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查,為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        3、組織安全培訓(xùn),提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。

        組織對(duì)20xx年新入廠(chǎng)及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試,參考的11人全部合格,并建立了考試專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬。

        4、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。

        積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”,經(jīng)過(guò)分類(lèi)匯總共收集合理化建議36條,我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施,自己能整改的正在逐條整改,不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。

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